奧卡姆剃刀思維:簡單成就高效
奧卡姆剃刀原則,即“如無必要,勿增實體”。這句話究竟是什么意思呢?且看文章介紹其在產(chǎn)品設(shè)計、工作、生活中的運用吧。
大家應(yīng)該都聽過百慕大三角(Bermuda Triangle)這個魔鬼三角海域的故事吧,這個地處北美佛羅里達(dá)半島東南部的三角地帶經(jīng)常發(fā)生一些人們用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)手段無法解釋的事情。
公元1502年哥倫布遠(yuǎn)渡美洲在靠近百慕大的海域就經(jīng)歷了一系列奇異的事件,不僅狂風(fēng)暴雨,不見天日,而且船上的導(dǎo)航儀器也失靈,磁羅盤指針方向偏離。
此后,作者E.V.W.Jones在美聯(lián)社有線服務(wù)中報道和記錄了這里的一系列飛機和艦艇的神秘失蹤案件,百慕大三角逐漸進(jìn)入大家的視線。
關(guān)于百慕大三角離奇事件有很多原因假說:漩渦說、海穴說、地磁異常說、黑洞說、超自然力量說、天外來客說等等。這么多原因我們該如何判斷呢?
根據(jù)奧卡姆剃刀原則,我們可以將這個問題簡化一下,假如兩個假說具有相同的解釋力和預(yù)測力,我們應(yīng)當(dāng)以那個較為簡單的假說作為討論根據(jù)。
比如有人認(rèn)為百慕大三角海底有外星人基地,當(dāng)我們需要用這個思維去解釋問題的時候就需要先預(yù)設(shè)一個前提:外星人真的存在,并且他們還在地球,在百慕大三角的海底建立了一個外星人基地。
那我們認(rèn)為這樣的假說相對于其他解釋太復(fù)雜了,可以優(yōu)先排除。
事實上,簡單的解釋反而最可能是最接近真相的答案,現(xiàn)在也有人認(rèn)為這些離奇的時間本身就不夠神秘,例如可能是遭遇颶風(fēng)、船體損壞等緣故,每一起事件都有其合理解釋。
前面我們提到了“奧卡姆剃刀”原則,那究竟什么是“奧卡姆剃刀”呢?
一、
“奧卡姆剃刀”(Ockham’s Razor)又稱“奧康的剃刀”,它由14世紀(jì)英格蘭的邏輯學(xué)家、圣方濟各會修士奧卡姆的威廉(William of Occam,約1285年至1349年)提出的。
中世紀(jì)經(jīng)院哲學(xué)在關(guān)于共相與實在的激烈爭論中產(chǎn)生了唯名論和實在論兩個派別。
唯名論否認(rèn)共相具有客觀實在性,認(rèn)為個別的感性事物才是真實的存在,共相只是一個主觀的名稱;而實在論
認(rèn)為共相具有客觀實在性,是事物的本質(zhì),經(jīng)驗事物是對共相的模仿和分有。
奧卡姆的威廉是唯名論者的代表人物,反對以托馬斯·阿奎那為代表的實在論。
奧卡姆剃刀原則其實是他關(guān)于本體論簡化的原則,他對于共相和實在的討論非常厭煩,于是提出“如無必要,勿增實體”(Entities should not be multiplied unnecessarily)。
他只承認(rèn)確實存在的東西,沒有確實根據(jù)的實體都應(yīng)該被剔除。奧卡姆的威廉說:“沒有任何東西應(yīng)該沒有理由被假定,除非它是不證自明(字面上,通過它自身知道),或者可以通過經(jīng)驗得知,或者通過圣經(jīng)權(quán)威知曉。”(Sent.?I, dist. 30, q. 1)
今天我們用到“奧卡姆剃刀”這個詞語的時候就延伸開來,意指刪繁就簡,剔除問題中無用的雜項,傾向于簡單的解決辦法。
但不是一味的將問題簡單化,而是“當(dāng)兩個假說具有完全相同的解釋力和預(yù)測力時,我們以那個較為簡單的假說作為討論依據(jù)?!?/p>
奧卡姆剃刀原則由于其實用性,成為今天一種應(yīng)用廣泛的方法論,被引用到各個行業(yè)中來。
二、
哲學(xué)領(lǐng)域
哲學(xué)領(lǐng)域,也是其發(fā)源領(lǐng)域來看:經(jīng)院哲學(xué)本身探討的都是本體論的問題,特別在中世紀(jì)的語境下,關(guān)于共相與實在的抽象復(fù)雜爭論實在讓人頭疼。
大家為了證明自己的思想都將問題不斷復(fù)雜化,引經(jīng)據(jù)典、假說論證。奧卡姆剃刀的原則將問題簡單化,沒有確實根據(jù)的實體概念都不應(yīng)該被作為論據(jù)存在。
20世紀(jì)分析哲學(xué)也深受奧卡姆剃刀原則的影響,懷特海和羅素將奧卡姆剃刀應(yīng)用于數(shù)理邏輯和其他各種不同的領(lǐng)域,奧地利著名學(xué)者馬赫則提出“思維經(jīng)濟原則”,將簡約性作為評價科學(xué)理論的標(biāo)準(zhǔn)。
科學(xué)領(lǐng)域
奧卡姆剃刀成為科學(xué)家們判定假說的信條。當(dāng)兩個假說具有完全相同的解釋力和預(yù)測力時,我們以那個較為簡單的假說作為討論依據(jù)。
牛頓認(rèn)為:“自然界不作無用之事。只要少做一點就成了,多做了卻是無用;因為自然界喜歡簡單化,而不愛用什么多余的原因來夸耀自己。”(《牛頓自然哲學(xué)著作選》)
我們總說世上本無事,庸人自擾之,可能也有些異曲同工之妙吧。
設(shè)計領(lǐng)域
尤其是今天的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域交互頁面設(shè)計方面,奧卡姆剃刀的原則應(yīng)用得格外多,這也是交互設(shè)計重要定律之一。
舉個例子:今天我們使用智能手機下載使用APP,我們判斷一個APP做得好不好,首先就會看它是不是用戶友好——把我們假設(shè)成一個從未使用過智能手機的白板。
但是由于APP設(shè)計友好,我們也能通過圖形文字相對流暢的使用APP,那我們就認(rèn)為這個APP的交互頁面做得比較友好。
這種用戶友好的具體設(shè)計過程中,就需要注意很多的要素了:盡量少的點擊次數(shù)、無關(guān)內(nèi)容不放置干擾視線、文字段落/圖片清晰明了。
例如我們可以欣賞一張雅虎ued繪制的關(guān)于“奧卡姆的剃刀原理”的Q版小漫畫,恰到好處的留白和清晰明了的信息指引要素是不是很重要呢?
MUJI(無印良品)這個日本品牌在中國非常知名,在國內(nèi)備受追捧,價格也并不便宜。那為什么這么多人會喜愛這個品牌呢?這與它的品牌理念不無關(guān)系。
從產(chǎn)品的設(shè)計上看,無印良品追求簡潔和實用,不必要的裝飾通通沒有,力求抓住這個產(chǎn)品最本質(zhì)的功能,同時它的選材和設(shè)計都是極其簡約的。
在品牌傳播上,無印良品很少做廣告,即使做廣告整個風(fēng)格也是極其簡潔的,正如它所展現(xiàn)出來的視覺效果一樣,顏色也都是以黑、白、灰這樣自然的顏色為主。
所謂“大音希聲,大象無形”,這樣自然素雅和簡潔的風(fēng)格反而征得了消費者的心,相對于其他品牌拼命在產(chǎn)品上增加元素,找各種方式營銷的風(fēng)格,無印良品這也可以說是一種反套路了吧。
用奧卡姆剃刀剔除各式花里胡哨的裝飾、雞肋無用的功能,只保留產(chǎn)品最核心的功能。
除了無印良品,我們還可以從今天其他品牌或者事物上找到印證:蘋果、簡單音樂節(jié)、北歐簡約風(fēng)/性冷淡風(fēng)等等。
管理學(xué)領(lǐng)域
在管理學(xué)領(lǐng)域,奧卡姆剃刀的原則應(yīng)用得也很廣泛。今天我們身邊企業(yè)枝干脈絡(luò)都極其龐大,上市公司、500強企業(yè)等等需要管理動輒數(shù)以萬計的員工,遍布全球。
龐大的組織架構(gòu)、眾多的員工、愈加復(fù)雜的流程,對當(dāng)今企業(yè)的管理工作提出了更高的要求。
被譽為科學(xué)管理之父的弗雷德里克·溫斯洛·泰勒是科學(xué)管理的創(chuàng)始人。他提出了科學(xué)管理的理論:核心就是提高勞動生產(chǎn)率,通過科學(xué)的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的工作將所有人的職責(zé)明確化。
“在老體制下,所有工作程序都由工人憑他個人或師傅的經(jīng)驗去干,工作效率由工人自己決定。”
在泰勒之前,企業(yè)并不是像今天一樣流水化辦公,而是非常依賴于熟練工的經(jīng)驗積累,這樣企業(yè)的要發(fā)展壯大就有很大的局限性。
泰勒認(rèn)為工作中很多的經(jīng)驗和技巧是可以被歸納的,可以找到其中共性的東西并將其標(biāo)準(zhǔn)化,比如工具、機器、工作方法等等。這樣每一個工種的工序和對應(yīng)的流程就非常清晰,多樣的標(biāo)準(zhǔn)都被統(tǒng)一化,無關(guān)的干擾項被刨除,科學(xué)管理就有據(jù)可依。
今天很多組織在快速的發(fā)展中組織架構(gòu)變得越來越復(fù)雜,流程也越來越精細(xì),一個創(chuàng)業(yè)組織在快速的發(fā)展過程中會不斷得做加法,增加越來越多的規(guī)章制度、流程步驟,管理者也很容易迷失在加法概念中,將管理組織和流程看得太過重要。
當(dāng)然流程制度很重要,但是日積月累,效率很有可能會被拖累,原本可以快速解決的事情需要層層上報、多級審批,這樣反而可能會對一個企業(yè)的判斷和快速決策產(chǎn)生負(fù)面影響。
這時候管理者就需要注意重新思考管理方法,圍繞企業(yè)需求重新梳理管理方法,適度管理,為管理做做減法。
大道至簡,奧卡姆剃刀原則其實也就是幫助我們返璞歸真,撥開干擾信息和無關(guān)信息,簡單看問題。
生活、學(xué)習(xí)和職場
奧卡姆剃刀對于我們今天的生活、學(xué)習(xí)和職場都有很多的借鑒意義,可以幫助我們理清思路,專注思考,更好地生活和學(xué)習(xí)。
互聯(lián)網(wǎng)高速公路迅速發(fā)展的現(xiàn)代,信息高度碎片化,我們每天都在通過各種各樣的方式接收各類龐雜的信息,但是很難深入鉆研進(jìn)去,大多是淺嘗輒止。
我們也很難將這些碎片化的信息有效地串聯(lián)起來,組合成有效的知識。
我們每天花在手機上的時間大多都在接收這些龐雜的信息,更加需要關(guān)注和有效利用自己的時間,刨除無關(guān)信息,深度思考,避免沉溺在信息海中人云亦云沒有個人獨立的思考和觀點。
生活中也是一樣,今天我們常常用到斷舍離一詞,YouTube上也有很多博主會專門分享她們生活中的斷舍離,分享她們?nèi)绾瓮ㄟ^斷舍離更好的生活。
我們平時可能總會留著很多無用的東西,不管是瓶瓶罐罐或是超市的塑料袋,是快遞的包裝盒或是不再穿的衣服,總會下意識留下來覺得可能有一天會用到,丟掉也比較浪費。
時間久了這些東西就會成為我們生活的拖累,除了占據(jù)大量的空間以外并沒有發(fā)揮任何作用。
這時候其實就需要我們靜下心來思考到底哪些東西是真正有用的,將不需要的東西扔掉或是將它們給到真正需要的人手中,這樣一番斷舍離也會讓我們的生活變得更加簡單和輕松。
處世哲學(xué)
奧卡姆剃刀不僅僅可以用到我們的學(xué)習(xí)和生活中,甚至可以用到人生的處世哲學(xué)上去。
“世上本無事,庸人自擾之?!薄澳牬┝执蛉~聲,何妨吟嘯且徐行?!薄叭魏问虑槎紤?yīng)該讓其盡可能地簡化,直到?jīng)]法再簡化為止。(愛因斯坦)”
這樣的詩句名言還有很多很多。
現(xiàn)代社會紛紛擾擾、光怪陸離,高速發(fā)展的社會帶來的快節(jié)奏的生活,整個社會都彌漫著一股無法言說的焦慮感,“沒有在長夜痛哭過的人,不足以談人生”。
為工作、為家庭、為金錢、為子女,為房價、為養(yǎng)老,現(xiàn)代人的壓力和焦慮如影隨形。前段時間,關(guān)于中國中產(chǎn)階級的焦慮這個議題引爆了朋友圈。
我們總是在不斷做加法,而很少給自己做減法。
作為個體,面對沉重的焦慮感時最重要的就是敢于面對自己,理清自己真正想要什么,從復(fù)雜多樣的因子中提取出自己最關(guān)心的部分,抓住根本,重點解決,剔除其他次位的因子。
人生樂在簡單,這又何嘗不是一種為人處世的高深學(xué)問呢?
文章來自蜻蜓FM《精英思維進(jìn)階30講》
#專欄作家#
倪云華,公眾號:倪云華新知,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。十年跨國管理咨詢顧問,曾服務(wù)普華永道、IBM全球咨詢服務(wù)部,為華為、海爾、騰訊等公司提供咨詢服務(wù)。多家創(chuàng)業(yè)公司管理顧問。著有《共享經(jīng)濟大趨勢》。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
莫聽穿林打葉聲!
大道至簡,大巧若拙,大象無形,大音希聲。
能不能把文章簡單化,看的燒腦,本就就是一個簡單的理論
不知道是不是我自己的問題,這種文章看不下去。。。
理論簡化,直接告訴你“沒事別找事”。你覺得還有說服力和論證意義嗎?