再給我一次機(jī)會(huì),絕對(duì)不會(huì)畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的7個(gè)理由

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之前一直愿意在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也是總覺得自己是天選之人,以小博大,這次不成下次一定成。心態(tài)上已然是個(gè)賭徒,那十賭幾輸,現(xiàn)在我已經(jīng)輸光了。

應(yīng)屆畢業(yè)生適合去創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)嗎?

這是應(yīng)界畢業(yè)生選擇去向時(shí),一個(gè)老生常談的問題。

以前看到時(shí)我是不屑一顧的,畢竟每個(gè)人都有自己的選擇和路要走。而且在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,我呆的這些團(tuán)隊(duì)還過得都還不錯(cuò),收獲了很多想要的東西:能力得到極大提升,有充分個(gè)人發(fā)揮空間,做出了一些受人認(rèn)可的成績(jī),甚至工資漲過得過房?jī)r(jià)。

有時(shí)候也會(huì)自問,這樣就夠好了嗎?我是不是真的還不錯(cuò)?

很長(zhǎng)一段時(shí)間這個(gè)問題都沒有人能夠回答。直到最近,出于各種原因,想換份大廠工作穩(wěn)定一下的時(shí)候,吃了很多啞巴虧,心中也就漸漸有了答案。

簡(jiǎn)單自我介紹一下履歷給大家參考:2014年研究生畢業(yè),到2018年歷經(jīng)三家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),前兩家已經(jīng)分別于2015年和2017年消失于互聯(lián)網(wǎng)的大潮中,期間在第二家公司由iOS開發(fā)轉(zhuǎn)崗成了產(chǎn)品經(jīng)理,目前(2018年)已經(jīng)從第三家辭職。

備注:第三家公司目前發(fā)展得很好,但和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃有沖突。

所以回到這個(gè)問題,我想我是有資格來(lái)談一談的。根據(jù)過往的經(jīng)歷,這里總結(jié)了7不要去的理由,供大家參考借鑒。

一、沒有成績(jī)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)九死一生,能夠活到IPO堪比中彩票,給大家看一下我從創(chuàng)業(yè)邦截取的公司融資情況:

數(shù)據(jù)顯示的是當(dāng)前正處于各輪的公司數(shù)量頁(yè)數(shù),來(lái)代替公司數(shù)量。然后輪次之間雖然沒有前后關(guān)聯(lián)的特點(diǎn),但相應(yīng)的比例,也能說明能夠支撐到各輪次的公司大致比例。

其中除了天使到A輪這種,之后每輪都會(huì)直接篩選掉三分之二的團(tuán)隊(duì)。很不辛的是我之前的兩家公司在都A、B輪死掉的。

一但之前的公司團(tuán)隊(duì)倒閉,結(jié)果就是你所有的工作成績(jī)都會(huì)淹沒在茫茫多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中。甚至因?yàn)槭窃缙诋a(chǎn)品,不是行業(yè)相關(guān)都不會(huì)有人注意到??赡軇偖厴I(yè)和剛工作一兩年的同學(xué)在找工作時(shí)主要是看技能和能力,越往后則會(huì)開始逐漸偏向工作經(jīng)驗(yàn)和工作成果。和面試官交流的時(shí)候只能單方面的解說,卻無(wú)力自證。這種工作成果的消失會(huì)逐漸開始否定你之前的所有努力,甚至上升到能力的否定。

這種結(jié)果你能承受嗎?

二、團(tuán)隊(duì)缺乏有經(jīng)驗(yàn)的人

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模不大,所以在一些業(yè)務(wù)上可能只有你一個(gè)人,甚至是一個(gè)人要負(fù)責(zé)多個(gè)業(yè)務(wù),出現(xiàn)問題的時(shí)候連一個(gè)合適、能夠討論的人都沒有;大家都沒有經(jīng)驗(yàn),討論起來(lái)只能憑借大家各自的直覺反饋,而不是實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)和之前經(jīng)驗(yàn),很多別的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)踩過的坑,你很可能又得花時(shí)間自己踩一遍。

最后等你一次又一次的嘗試,將得到一個(gè)在時(shí)間成本面前毫無(wú)意義的結(jié)果

肯定會(huì)有團(tuán)隊(duì)吹噓自己有一堆前BATTMD的大廠員工,又或者是某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的大牛。那簡(jiǎn)單分析一下,這些人為什么好好的大廠不呆,要來(lái)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)呢?除了錢沒給夠,政治斗爭(zhēng),P6升不上P7,當(dāng)然還有賭徒希望來(lái)能創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)搏一搏。以上這幾種都跟真正安心做事的大牛相距甚遠(yuǎn)。而公司自己的各種大牛,反正之前的老板和同事向新員工介紹我的時(shí)候肯定是開發(fā)大牛、產(chǎn)品大牛。

不管你信不信,反正我是不信了。

其實(shí)相比于大公司,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更需經(jīng)驗(yàn)豐富的伙伴,這點(diǎn)大家都懂。但無(wú)論是出于早期團(tuán)隊(duì)缺錢,還是團(tuán)隊(duì)的低知名度,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)有些無(wú)奈地招收大量沒有經(jīng)驗(yàn)的新人加入。在做新業(yè)務(wù)時(shí),本來(lái)在很多方面都是抓瞎,派個(gè)大頭兵就往前面頂,這個(gè)對(duì)于團(tuán)隊(duì)和個(gè)人發(fā)展都是相當(dāng)不利的。大家都是新人,或者是轉(zhuǎn)行來(lái)過的,經(jīng)驗(yàn)交流和給出有價(jià)值的建議就不要想了。

最后成長(zhǎng)的問題就全靠自己,本來(lái)很潛力的一個(gè)人,如果沒有持續(xù)的自我激勵(lì),很可能在這種曲折成長(zhǎng)中夭折。

三、泛而不精

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在JD中描述,常常會(huì)承諾新人未來(lái)會(huì)有很大的成長(zhǎng)空間,參與整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和打磨,有權(quán)限參與到整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的任意一個(gè)工作環(huán)節(jié)。

這個(gè)其實(shí)是一個(gè)很誠(chéng)實(shí)的描述,之所以給你這么大的權(quán)限,要么沒有人做,要么其它做的人也不一定專業(yè),所以大家都水平差不多,誰(shuí)也別嫌棄誰(shuí)。

  • 因?yàn)槿比耍阅闶裁词虑槎伎赡軙?huì)做
  • 因?yàn)槿比?,所以無(wú)論你什么時(shí)候都會(huì)很忙
  • 因?yàn)槿比?,所以新業(yè)務(wù)出來(lái)的時(shí)候你總得頂上

其實(shí)很多技能、業(yè)務(wù)從0分完全不會(huì)到60分及格過得去,所需要花的時(shí)間并不長(zhǎng)。但再往上每提升1分都需要時(shí)間、平臺(tái)、環(huán)境的支持。最好的情況當(dāng)然是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也能夠像你的個(gè)人能力提升一樣迅速發(fā)展。但參考一下第一條中的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)死亡率、及公司的融資速度,相信一般人是沒這種好運(yùn)氣的。

當(dāng)然做為早期實(shí)習(xí)生,不了解自己要做什么方向,或者興趣愛好時(shí),可以都試試。再之后繼續(xù)呆在中小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)果只能是泛而不精,表面上頂替了很人,但你并沒有什么特別不可被替代的理由。如果公司真的發(fā)展了,之后只要多招幾個(gè)新人分別把你引以為傲的全面發(fā)展都快速的從0做到60,就能把你替換掉。

再說一下大廠對(duì)普通員工的要求就是:你要有一個(gè)普通人比不了的長(zhǎng)板,然后大廠會(huì)把這些有長(zhǎng)板的員工箍在一起,做成為最高的那個(gè)桶,而員工的短板不用就好了。相比之下既沒有短板又沒長(zhǎng)板的人,不就是個(gè)廢物?

四、野蠻生長(zhǎng)

承接上一點(diǎn)的泛而不精,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的很多業(yè)務(wù)都需要大家從0到1的搭建,而為了這種有無(wú)到有的突破,很多原本正常應(yīng)該有的環(huán)節(jié)都可以省略,比如:

  • 多方面的用戶調(diào)研和市場(chǎng)分析
  • 認(rèn)真細(xì)致的需求分析和數(shù)據(jù)分析
  • 討論的內(nèi)容歸檔整理及確認(rèn)
  • 產(chǎn)品具體的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和相應(yīng)配套的活動(dòng)安排
  • 產(chǎn)品上線前的QA環(huán)節(jié)

還有更多。做為TeamLeader很多我都試過,但流程化的東西,是需要積累和耐心。因此很多也只是推行一段時(shí)間,大家不爽快就又會(huì)退回去,一切照舊。久而久之,也就習(xí)慣這種比較隨便的工作流程,大家按照自己想的來(lái)就好了。

這種不規(guī)范的成長(zhǎng)會(huì)讓你讓把本來(lái)很重要的過程忽略,甚至是撿了芝麻丟了西瓜。

五、頭銜效應(yīng)

之前也說了自己在過去幾年里還算不錯(cuò),但在跟家里親戚和朋友介紹自己的工作時(shí),總是會(huì)羞澀于說自己是什么公司,畢竟團(tuán)隊(duì)太小或者業(yè)務(wù)很垂直,說出來(lái)大家也搞不清,就只好說說自己做的什么,并且表示對(duì)未來(lái)發(fā)展前景很看好。

嘴上雖然不在乎,但心里還是有些芥蒂。

然后最近找工作,順便裝了脈脈,除了時(shí)不時(shí)能看看大家匿名區(qū)吐槽一下工作,還能看到很多當(dāng)年的同學(xué)現(xiàn)在已經(jīng)為了螞蟻金服的技術(shù)專家,京東的產(chǎn)品總監(jiān)等等。再回頭看看此時(shí)的自己,對(duì)比起來(lái)說不羨慕是不可能。這種頭銜就算是在投稿時(shí),根據(jù)我之前的數(shù)據(jù)分析,讀者和訂閱量也高一些。

更為現(xiàn)實(shí)的是,現(xiàn)在去一些大廠面試,有些面試官的臉上也會(huì)不時(shí)有些得意和輕蔑神情劃過。

頭銜這個(gè)東西是絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所不能給予的。

六、適合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)因?yàn)檎胁坏饺?,所以招了大量不合適的人。很多人又因?yàn)槟芰Σ蛔阋赃M(jìn)大廠,選擇進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。這樣的公司團(tuán)隊(duì)建立起來(lái),都極不穩(wěn)定。很多新人只把這種選擇當(dāng)做了進(jìn)入大廠的一個(gè)跳板,積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),做個(gè)一年半載就走,造成很多中小團(tuán)隊(duì)的人員流動(dòng)極快。

這不僅稀釋了原本團(tuán)隊(duì)骨干成員的戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗意志,還讓公司的發(fā)展極度不穩(wěn)定。

當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)成員的不合適并不是最可怕的,更可怕的是公司的老板并不適合創(chuàng)業(yè)。有不少大廠的高管,在做到一定位置后,或繼續(xù)升職無(wú)望,或自信心膨脹,拉著幾個(gè)兄弟帶著一些關(guān)系就出來(lái)創(chuàng)業(yè)了。但很抱歉的說,這種人可能只適合在大廠呆著:

  • 首先他之前的大廠經(jīng)驗(yàn)未必能夠很好的從0到1啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目,請(qǐng)不要把大廠所提供的環(huán)境和舞臺(tái)當(dāng)成他的能力;
  • 其次管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營(yíng)好一家公司是兩個(gè)概念,思維高度、目標(biāo)定制、權(quán)力的應(yīng)用、甚至是成員的管理都是完全的不同;
  • 最后就是這種創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心多半是有退路的,很多事情他會(huì)狠不下心來(lái),瞻前顧后,難有大將風(fēng)度,做出及時(shí)的決斷。

這也就是為什么連續(xù)創(chuàng)業(yè)者最受投資人喜歡的原因。

七、如果公司倒閉了

這一點(diǎn)指的是最后創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)倒閉的結(jié)果你能不能接受?

當(dāng)初我加入的那些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),很多時(shí)候給了我一些愿景,對(duì)比于按部就班的大廠,讓我對(duì)未來(lái)有了更多的一些期待,發(fā)的工資雖然比上不足,但比下還是有余的。有錢的時(shí)候大家開開心心,稱兄道弟,吃飯,團(tuán)建,Loft風(fēng)格辦公室,免費(fèi)零食等等一個(gè)都不會(huì)少。

但這種不心痛錢的公司多半是花的投資人的錢,并不是公司賺回來(lái)的。所以如果有一天投資人撤資,公司也就會(huì)突然暴斃。那一切就都回歸路人,甚至是仇人。發(fā)不出工資就賣公司資產(chǎn),搬走電腦,甚至是走勞動(dòng)仲裁。之前一起的努力大部分也被認(rèn)為是傻瓜舉動(dòng)。

我相信有些老板人其實(shí)并不壞,有錢的時(shí)候也是真心對(duì)一起同甘同苦的兄弟們好,但是真當(dāng)公司倒閉的時(shí)候,會(huì)在巨大的壓力面前喪失判斷能力,做出一些之前完全不同的舉動(dòng)。

恨談不上,喜歡也沒有了。

最后

以上就是本人幾年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一點(diǎn)工作心得。

就目前國(guó)內(nèi)的環(huán)境來(lái)說,如果不是家里有礦,或者是為了自己的夢(mèng)想而奮斗,真的不要選擇困難的路了,畢竟普通人的生存已經(jīng)如此艱難。之前一直愿意在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也是總覺得自己是天選之人,以小博大,這次不成下次一定成。心態(tài)上已然是個(gè)賭徒,那十賭幾輸,現(xiàn)在我已經(jīng)輸光了。

只能祝自己下一份工作順利吧~

 

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  1. 創(chuàng)業(yè)不易

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  2. 嗯,目前從大學(xué)畢業(yè)以來(lái)也是一直在創(chuàng)業(yè)公司,也知道去大公司更好,只是現(xiàn)實(shí)的是自己學(xué)校背景一般,也沒有能鍍金的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,雖然相比比較一般都大學(xué)生,有比較多的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),并博得了一些知名公司的面試機(jī)會(huì),但又沒最終成功拿到offer,目前在公司也深刻了解到各種限制,包括資源、認(rèn)知等

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  3. 其實(shí)不然,再小的公司也有很多學(xué)習(xí)的價(jià)值,大廠相對(duì)而言制度比較完善而已,身邊的人比較優(yōu)秀而已,筆者之前在網(wǎng)易、360、聯(lián)想待過,后來(lái)去了B輪5億的大數(shù)據(jù)公司做商業(yè)化PM,學(xué)到了很多大廠給不了的東西,日后打算自己創(chuàng)業(yè),如果需要交流的:aini520ko1007

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  4. 祝你下一份工作順利

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  5. 樓主寫的真好,學(xué)習(xí)了,接樓發(fā)廣告,杭州阿里網(wǎng)易和各種獨(dú)角獸公司,各位產(chǎn)品經(jīng)理們,如果有興趣歡迎加微信(nevinlwj)私聊哈

    來(lái)自浙江 回復(fù)
  6. 最好的路,還是先鍍金,再出來(lái)搏一搏。
    我剛剛畢業(yè)的前三年,在一家不那么互聯(lián)網(wǎng)的公司做過,也在一家創(chuàng)業(yè)公司做過。做的時(shí)候感覺自己很受重視,也愿意去拼。但是總感覺自己是在野蠻生長(zhǎng),不知道到底做的對(duì)還是錯(cuò),也不知道其他人都是怎么做怎么想的,井底之蛙一般,所以最后還是離開了。去其他公司的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn),自己之前很自豪的,在別人眼里一文不值?,F(xiàn)在在一家獨(dú)角獸做了三年了,也是從最基礎(chǔ)的開始,慢慢積累,慢慢學(xué)習(xí),到現(xiàn)在,才真正感受到了成長(zhǎng)。我想我還是會(huì)跳出去的,但是那一天到來(lái)的時(shí)候,應(yīng)該就又是一番新的光景了。

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  7. 感同身受 讓人深思?!,F(xiàn)在就在一家瀕臨倒閉的創(chuàng)業(yè)公司干 天天跟坐監(jiān)獄一樣 難受啊兄弟

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  8. 說得很實(shí)在啊,這些年也感觸頗深:一定要在實(shí)戰(zhàn)中磨練出自己的一技之長(zhǎng),且盡可能去主流互聯(lián)網(wǎng)公司,有業(yè)績(jī)有成果有成長(zhǎng),千萬(wàn)別去傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)部門,目之所及沒有一個(gè)不坑的。往往是浪費(fèi)了時(shí)間自己還沒成長(zhǎng),最后還是要把給你的高溢價(jià)統(tǒng)統(tǒng)吐出來(lái)還回去。

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  9. 深有體會(huì),小公司各種問題,沒有完善的流程,大家都不喜歡流程,怎么舒服怎么來(lái)

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  10. 和作者一樣,只是我還未畢業(yè)就在創(chuàng)業(yè)公司做了一年,團(tuán)隊(duì)背景很強(qiáng)大,學(xué)到的東西也很多,最后因?yàn)樾劫Y問題,沒有留下去了其他公司,后來(lái)想想我的選擇是對(duì)的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)自己的現(xiàn)狀就如作者而言什么都會(huì),什么都不精,而且走的時(shí)候公司已經(jīng)一堆的問題了,內(nèi)部斗爭(zhēng)嚴(yán)重,業(yè)務(wù)發(fā)展不順,核心員工流失嚴(yán)重,還是很慶幸自己走了,去了下一個(gè)屬于自己的舞臺(tái)

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  11. 百折不撓,人生才有意義,就吃飽飯沒意思

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  12. 看完更加迷茫了,作者說的也深有體會(huì),轉(zhuǎn)行到創(chuàng)業(yè)公司,快滿一年了,準(zhǔn)備過完年整理好再出發(fā),找個(gè)好的團(tuán)隊(duì)互相學(xué)習(xí)。

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  13. 經(jīng)歷很相似,看了很多評(píng)論發(fā)現(xiàn)大家都差不多,都有著很痛的領(lǐng)悟,只不過很早以前就認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問題,今年初也下決心離開了,找了個(gè)相對(duì)過硬的團(tuán)隊(duì),有機(jī)會(huì)可以聊聊

    來(lái)自上海 回復(fù)
  14. 天選之人,以小博大!呵呵~自己幾斤幾兩,關(guān)鍵時(shí)期卻沒有掂量的能力。但彎路不可避免,彎路也不會(huì)白走。過去在努力,現(xiàn)在在努力,將來(lái)依然會(huì)努力!這才是最重要的,不是么。

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    1. 14年8個(gè)人的團(tuán)隊(duì)融資500萬(wàn)美元,16年的時(shí)候在一個(gè)垂直領(lǐng)域一年做到整個(gè)市場(chǎng)用戶的15%,為什么不能掂量掂量 ??

      來(lái)自北京 回復(fù)
    2. 拿了500萬(wàn)融資才撐了2年,我現(xiàn)在也是在創(chuàng)業(yè)公司2年,從0開始的,沒有融資,2年做到市場(chǎng)用戶30%,也是垂直領(lǐng)域,目前年收入將近500萬(wàn),每一步都思考好,再去做事情,才能長(zhǎng)久走下去,剛開始的方向不對(duì),再多的投入都是沒用的

      來(lái)自江蘇 回復(fù)
    3. 請(qǐng)問是哪個(gè)創(chuàng)業(yè)公司呢?

      來(lái)自北京 回復(fù)
    4. 只是個(gè)感嘆,我也是剛畢業(yè)時(shí)候信心滿滿,找了個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,覺得自己很牛逼能做大,結(jié)果現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)也是小編寫的這些問題,很郁悶。所謂掂量掂量,我的意思是,在剛畢業(yè)的時(shí)候,有幾個(gè)人能認(rèn)識(shí)到自己的本事?又有幾個(gè)人剛畢業(yè)就能找到個(gè)大公司?我覺得很多時(shí)候這是不可避免的彎路罷了。

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    5. 看來(lái)所有人的成長(zhǎng)之路,都少不了一項(xiàng),就是:逐漸去發(fā)現(xiàn)并接受自己的普通與平凡。挺住,還有的是時(shí)間和機(jī)會(huì)

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  15. 還是選擇訂閱下你把。 多更新點(diǎn)創(chuàng)業(yè)公司學(xué)到的內(nèi)容,這些都還是有價(jià)值的。 畢竟大廠更多的成功來(lái)自于環(huán)境和舞臺(tái),而個(gè)人能力的推動(dòng)微乎其微。

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    1. 好吧,為了你這一個(gè)讀者,我也要寫篇在創(chuàng)業(yè)公司做產(chǎn)品經(jīng)理的那些事 ??

      來(lái)自北京 回復(fù)
    2. 加上我這個(gè)讀者!

      來(lái)自北京 回復(fù)
  16. 絕大多數(shù)小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的失敗是創(chuàng)始人的問題,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,資金不夠,管理能力低下,不能結(jié)合自身資源做合適的事情,所以貽誤商機(jī),貽誤員工,貽誤自己,最可怕的是大多數(shù)創(chuàng)始人幻想一夜暴富,受網(wǎng)絡(luò)宣傳影響,整天想著不切實(shí)際的事情!有馬云的夢(mèng)想不可怕,但不知道自己沒有馬云的能力才可怕!歡迎來(lái)聊,我最近也在復(fù)盤自己的失敗路程,微信 : hellolyq8 多交流能少走彎路!

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  17. 創(chuàng)業(yè)公司就是這樣,對(duì)人來(lái)說有好有壞

    來(lái)自江蘇 回復(fù)
  18. 作者寫得挺好的,我畢業(yè)也在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)待過,對(duì)作者經(jīng)歷深有體會(huì)。目前剛就職于一家上市公司,入職一周,再反思之前2年多的經(jīng)歷,感觸頗深。有機(jī)會(huì)我加你微信聊聊

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  19. 畢業(yè)加入創(chuàng)業(yè)公司,到現(xiàn)在經(jīng)歷了前前后后3個(gè)團(tuán)隊(duì)變更,成為公司股東,做產(chǎn)品兼任項(xiàng)目經(jīng)理,小3年了,很多人都勸我撐下去,老板人很好,愿意給我舞臺(tái)和放權(quán),應(yīng)了那首歌,我想出去走一走,看看這個(gè)大世界,過兩天就該走了,還是舍不得帶的這個(gè)團(tuán)隊(duì),你講的我深有體會(huì) ??

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  20. 感悟頗豐,加油吧。

    來(lái)自北京 回復(fù)
  21. 真是深有感觸,之前一家公司就是創(chuàng)業(yè)型公司。老板人是真的好,但是還是連一年都沒有熬過。

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  22. 如果有小伙伴愿意聊聊,可以加我微信walnutshell911

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  23. 其實(shí)要換位思考,創(chuàng)業(yè)公司為什么倒,可能就是招聘了錯(cuò)誤的人。

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    1. 是個(gè)復(fù)雜問題吧,人未必是關(guān)鍵因素,可能從一開始的路就錯(cuò)了呢?

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    2. 大公司也有招錯(cuò)人的時(shí)候,主要是小公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的容錯(cuò)力沒那么高,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的警覺性也由于缺少高層技術(shù)人才而更低。

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    3. 互聯(lián)網(wǎng)公司資產(chǎn)就是人,人錯(cuò)了就完了,創(chuàng)業(yè)更需要經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)業(yè)家

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  24. 對(duì)作者的體會(huì)深有感觸,因?yàn)槲乙彩沁@么過來(lái)的,實(shí)在是太貼切了,現(xiàn)在畢業(yè)也3年了,努力找一個(gè)大廠吧!

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    1. 我現(xiàn)在剛畢業(yè),還在創(chuàng)業(yè)公司呢……你感覺在創(chuàng)業(yè)公司學(xué)到東西了嗎

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