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榮耀標識2道筆面試真題，助你攻克產品校招
互聯網是當今發展最快的產業，各種投融資瘋狂涌動，連總理都來為“互聯網+”站臺；而產品經理則是互聯網最炙手可熱的崗位，技術要求相對低，重思考，強溝通，偏管理，吸引越來越多的應屆生投入其中。而這也客觀造成了產品經理招聘中“千中選一”的高強度競爭態勢。
當此初春之際，各大互聯網公司都在加緊進行“2015暑期實習生”的招聘工作。很多初入產品之門的同學，本以為沒有太大技術門檻的產品經理求職會相對簡單，但在實際的筆面試中卻不斷“遭遇滑鐵盧”，挫折不斷，感覺疑惑重重：產品經理的筆面試，到底是在考察什么？不同的題型，到底該如何回答？有哪些優秀的答題思路可以參考？
在此，本文選擇了2道產品筆面試真題，簡單分享一下個人看法，拋磚引玉。
第一題：【筆試題】如何幫爸爸裝機，才能滿足他的需求？
這是某大公司的面試題，假想你正在面試，你會給出怎樣的回答呢？
對產品方法論，要非常熟悉：初步調研，需求管理，產品設計、產品迭代執行
1）用戶畫像（熟悉，可省略）
50歲，商務人士，對新科技了解有限，看電影，看書，古玩，喜歡看新聞
2）需求管理
a.需求收集：直接聊，查看網上資料，多問幾個老人，自己拍腦袋想
b.需求篩選：分類和篩選，制作結果
c.需求評審：拿結果去和爸爸依次確認
3）“產品”設計
在每一類需求中，挑選最適合老年人使用的產品即可
比如視頻網站：爸爸喜歡看抗日神劇，需要挑選合適的，而不是年輕人喜歡
第二題：【二面題】你怎么看待“互聯網思維”？
第一步：給“互聯網思維”下一個定義
我覺得“互聯網思維”的核心為：打造極致產品。
雷軍的互聯網七字訣為“專注、口碑、極致、快”，其實“專注”和“快”，都是打造“極致”產品的方式，而“口碑”則是“極致”產品上線之后的必然結果，所以，我覺得全力打造“極致“產品，是整個互聯網思維的核心，再加上互聯網本身高效、快捷的用戶到達渠道和營銷方式，產品會更容易取得成功。
互聯網思維并不是一種新的思維，而是互聯網企業把傳統企業的”客戶至上“、”產品核心“等理念推向新階段后的一個結果。
第二步：明確個人立場
整體上來說，就我個人而言，是非常支持”互聯網思維“的。因為“互聯網思維”在整體上確實提升了產業的運行效率。
第三步：給出你的論據
為“互聯網思維”點贊，是因為互聯網企業在產品規劃、產品迭代開發、產品運營/營銷等環節做得更好。
第一，產品策劃和功能改版中，確實非常重視用戶需求和體驗。
第二，產品迭代改版更快。
第三，產品運營、營銷更走心，貼近用戶訴求。傳統產業做營銷，往往是突出自己的大品牌，但互聯網企業做營銷，往往更突出用戶的使用場景和實用價值。
產品經理的校招求職之路，注定充滿了艱辛。為了拿到理想的產品Offer，你需要讀很多產品書，做很多產品實踐，思考很多產品題，經歷很多場產品筆面試，在嘗試中學習，在跌倒中成長。
本文為作者 @劉海天 投稿發布，轉載請注明來源于人人都是產品經理并附帶本文鏈接
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