不過殘酷的現實是 99.99% 的年輕創業者其實和上述創業英雄們并不在一個起跑線上。對于這些還沒有準備好的年輕人來說，更好的選擇是暫緩自己創業的夢想，踏踏實實地去硅谷的某家公司找份工作，從實踐中積累一些寶貴的經驗。

回顧我自己的職業生涯，我在 7 個不同的創業公司中擔任過領導職位，其中 6 個公司都有了很好的結果。對于新一代的年輕創業者們，我想給出一些實際的忠告：

不要急著就投入到創業的大潮中。

你的第一步應該是加入一間位于硅谷的快速成長創業公司。在公司里你可以建立自己的人脈、鍛煉自己的領導能力，最重要的是切實地去學習創業公司是如何運轉的。當然了，你的終極目標是自己開創一番事業，不過在那之前你可以花些時間規劃一下自己如何能達到目的。

比方說你是一名工程師，那你就可以利用這段時間來獲得一些商業運作的經驗，特別是要多關注由你所負責損益的產品，從中積累打造產品的經驗。在一個自負盈利的產品項目中，你的角色就好比是這個產品線的迷你 CEO。你在其中的職責既包括了完成收入目標，也包括了趕在期限前發布產品，這些工作非常類似于你自己運營著一家小公司時所需完成的工作。

當然了，想要在一個創業公司中坐到這個位置并且從中獲得管理項目的經驗，你還必須放聰明點。你需要在公司里建立良好的人際關系，并且敢于指出問題并提出建議。在公司開會時，你應該積極地分享自己關于產品的看法，這才能讓別人知道你對產品管理有著強烈的興趣。你甚至可以如影隨形地跟在一個項目經理后面，不停地表現出自己的聰明才智，證明你是產品團隊的絕佳人選。

找到一位職場導師。

這件事非常重要，一位職場導師不僅能幫助你在公司內部得到成長，如果你確實是可造之材，他還能夠指引你如何更快地走上管理崗位，在管理崗位上你可以獲得有助于未來創業的寶貴經驗。職場導師會審視你的能力圖譜，讓你認識到還需掌握那些對于之后的成功至關重要的技能。而導師自身的人脈關系也是你可以利用的寶貴資源。

那么我們要如何找到一位職場導師呢？首先，你應該在公司里尋找到一位和自己有某些相似之處的資深人士。也許你們是校友，可能你們都熱愛攀巖，不論是哪方面相似之處都可以為你所用，找出這些相似點并依靠其建立關系。沒什么不好意思的，不要總認為自己問得太多。這種師徒關系通常都是雙贏的，對于你而言是獲得了有價值的指導，并且你的職場導師也可能會成為你在創業初期的投資人；對于你的職場導師來說，如果你最終創業成功，他也會從中獲得可觀的回報。

在創業之前先理解用戶的需求。

在一家硅谷中的公司工作能為你提供非常關鍵的知識——明白用戶想要什么以及不想要什么。首先，你可以利用工作機會盡可能地去接近顧客，看看他們是如何與產品互動。要重視用戶對于產品的反饋，想方設法參加每一次用戶意見咨詢會，去聽聽用戶的第一手反饋。在出席這些會議的時候要從中學習用戶想要獲得哪些新的產品功能與改進，以及他們為什么有這種要求。

對于有志創業的人來說，理解用戶需求是非常重要的知識積累。因為在硅谷時至今日仍然有很多創業者是為了創新而創新，他們在設計產品前根本不做必需的市場研究，也不去驗證自己的產品在市場中是否存在真實需求。你可以利用自己的工作與用戶充分交流，這樣你就獲得了走入他們內心的機會，并且從 中發掘出可以用于自己未來創業的契機。通過在公司工作的時間，你在實際創業之前就已經做完了相關用戶調研，那你的公司當然比其他公司更有可能獲得成功。

為你的創業團隊尋找人才。

想要在創業時全憑自己的力量來尋找到合適的人才是非常困難的一件事，近乎于不可能完成的任務。創業之前先進入一家科技公司工作，有助于你在自立門戶之前集結起一支所需的隊伍。就算是馬克?扎克伯格在成立 Facebook 的初期也找了雪莉?桑德伯格來輔佐自己。

在一間公司里工作能讓你有機會遇到形形色色的人。你可以通過在工作中的接觸了解到他們的工作能力與業績表現。你會了解自己所擅長的方面，同時也觀察別人擅長那些技能，并從中找出可以與你形成互補的對象。如果你是個一根筋的程序員，那么可能你并不適合與客戶打交道，這也就意味著你必須找到一個負責商務的合伙人。而先在一家公司工作就是你在創業之前為自己招兵買馬的最好機會。

明確自己是適合做技術專家還是公司創始人。

當然了，你可能兩樣都適合。不過在我過去的經驗中，有不少人是單純地醉心于技術之中，而另一些人卻充滿了建立公司的雄心壯志。如果你僅僅是喜歡專研產品細節，比如研究產品是否符合市場需要或者是銷售人員能不能賣得動它之類的，那么相比成立自己的創業公司，你可能更適合于在公司中工作。但是如果你的興趣點在于找出人們真正所需，明白要如何達到成本效益地進行開發與如何建立銷售渠道，那么去創業是你正確的選擇。

硅谷的創業者變得越來越年輕，從學校退學直接去創業的青少年 CEO 的確不少，但是還有更多的成功創業者是在創業之前花了一段時間從工作中學習積累。在我看來，擁有工作經驗的創業者能夠更好地理解自身、洞察市場，而這就是取得成功的關鍵所在