啊啊啊啊，創業的絕佳時機又這樣錯過了！

但是說真的，為什么你沒有踏上創業之路呢？是什么阻礙了你的步伐？

如果讓我猜猜看，我打賭下文中 9 種說法的其中一種（或者是好幾種）曾經讓你熄滅了創業的熱情之火，不敢越雷池一步。這些你用來自欺欺人的說法都是無稽之談，它們的作用就是讓你自己找個借口繼續待在舒服的小天地里。因為這些謊言，你安心地待在具有安全感的區域里把自己保護起來，安于睜著一份僅能糊口的工資，為一個你天天都想暴揍一頓的人打工。

啊啊啊啊，創業的大好時機你都沒有抓住！

如果你克服了這些虛妄的恐懼，不再這么瞻前顧后，你就會抓住機會；你可以讓大家都知道你的生活你做主。如果你當時真的去創業了，如今你的成就會有多大？你的生活會有多么翻天覆地的變化？

設想一下，也許你曾經認為自己不能成功創業的那些看法都是錯誤的呢。稍微放下對于自己的懷疑，跟著我開啟一場真相探尋之旅，讓那些影響斗志的無稽之談得以糾正。

1、你太蠢了（即：你的教育背景不過硬）

想要成為一個創業者并沒有硬性的學位要求。

去讀一個 MBA 的意義約等于在投資銀行工作多年后的一次昂貴休假，而取得學位只是讓自己接受一種成為高薪業務人員的訓練，最后還是要累死累活為老板的金錢帝國搬磚。

想要成為創業者，你甚至連學士學位都不需要，比爾?蓋茨、史蒂夫?喬布斯、馬克?扎克伯格、理查德?布蘭森、雷?克拉克、可可?香奈兒等等都是明證。說真的，這個列表還在不斷擴充。

2、你的想法太蠢了

很多絕佳的生意都是由一個糟糕的點子萌生而來（懶人毯難道不是一個好例子嗎？）。即使你的創意確實不怎么樣（你不試試怎么知道它不行？），你還可以轉換跑道啊。

「軸心」一詞在創業中被過分濫用了，它的基本含義是在業務變化中將基本的價值主張帶給客戶。

改變業務軸心和正常迭代有所不同，我將用一艘在風暴中航行的船只來說明兩者的作用。迭代好比是航線的調整，它最終目的還是將你引向同一目的地。改變業務軸心則是你決定了將航程目的地從波多黎各改為牙買加。

很多著名的公司一開始想做的事情和他們現在的業務大相徑庭。Flickr 一開始想做的是大型多人在線游戲，Groupon 在開團購先河之前原本是做政治宣傳網站，任天堂在成為全球最大游戲平臺生產商之前也不過是個賣撲克牌的。

好的執行勝過好的想法，放之四海而皆準。

3、你的想法并非原創

原創一詞也被濫用了。Facebook 并非社交網站的鼻祖，Google 也不是首家搜索引擎。最初風靡一時的網頁瀏覽器網景領航者（Netscape Navigator）已經死了許多年。

如果你要用原創性來苛求每一個創業想法，那最終只會什么都不剩。從某種程度上來說，創業者必須要相信自己具有應付不斷變化的行業生態的能力。

每一種計劃都只有躍出紙面走向現實才能知道是否做得成，對于商業計劃更是如此。

4、創業會讓你成為孤家寡人

很多創業者都發現選擇創業就意味著需要獨自前行，至少是在相當的一段時間里面與孤獨為伍。所以對于創業者來說，能夠一邊享受孤獨一邊工作是很重要的事情，但是這僅僅是在有必要的時候。

互聯網將從未讓我們與世界如此緊密的相連，這種美感同時伴隨著痛苦，如果我們任由網絡發揮作用，它會讓我們更加遠離人群。戰勝孤獨的秘密就是積極地與其他個體保持聯系，人類畢竟是社會動物，我們需要與人打交道。過度依賴電腦已經讓我們走得太遠。

拿破侖?希爾的《思考致富》中提出的一個經典概念就是志同道合的人們應該在一起進行頭腦風暴，分享彼此的創意并且創造出一些新東西。這套說法在 2015 年仍然管用，只不過我做所使用的方法和過程更多地依靠網絡進行，這一點倒是大大出乎拿破侖?希爾的預料。

加入一個創業者的團體可以為你尋找到支持者，他們能夠在你遭遇到創業旅途中的困難時幫你渡過難關。

創業者也是需要關愛的，他們甚至比一般人更需要關心。想要融入一個創業團體不是一件簡單的事情，但是也沒有什么更好的辦法可以幫你克服孤獨。在艱難的創業歷程中，與志同道合者分享看法、互相加油打氣看似簡單，其實能夠給我們帶來極大的樂趣。

5、你將面臨不確定性與風險

創業，尤其是互聯網相關創業，是很難預測其前途的。在 2000 年互聯網泡沫破滅之后，很多網絡公司都隨之雨打風吹去。不過互聯網今時大大不同于往日，在 1993 年時我們還仍然會去書店買書，想想今天你還去書店嗎？

到了 2020 年全球使用互聯網的人數將達到 50 億（今天已經有 20 億人上網）。這也就意味著在未來 5 年中將會有新增的 30 億人開始上網，也就是說未來 5 年增加的網民將會比互聯網發展 20 年（也就是現在）所積累的網民還要多。

我不知道你怎么看這個數字，但是我已經準備投身互聯網大干一場了。

我們所生活的世界中充滿了不確定性，那些今天看上去輕松穩定、不用承擔太多職責的辦公室工作也許在明天就會消失。

「確定性帶來的假象是非常不確定的。」

想要在變幻莫測充滿不確定性的世界里生存下來，你能使用的唯一邏輯就是改變對于風險的看法。是擁有多種收入渠道風險更大，還是依靠著可能會破產、被收購、以及隨時會解雇你的公司風險更大呢？

6、經濟形勢糟透了

微軟、蘋果以及 Facebook 在成立之初都沒有趕上經濟形勢一片大好的時機。

事實上宏觀經濟的走向對于創業影響甚微，尤其是互聯網創業。難道你還沒有發現如今數字經濟正在蓬勃發展嘛！當世界范圍內的傳統經濟發展的跌跌撞撞，且越來越不可預測之時，新興的數字經濟依然呈現出指數式增長勢頭。

就像我在第 5 條中提到過的那樣，在未來 5 年里將有 30 億人加入到數字經濟之中，單憑這一項，就是非常強勁的經濟指標。未來世界的宏觀經濟大勢將由數字經濟的發展來決定，這是毋庸置疑的。

當你在互聯網上做生意時，你所面對的是全球消費市場，你不再需要仰仗自己所在國家的市場條件。而且對于聚焦互聯網的創業公司來說，你擁有充分的自由，當你所在國家經濟形勢不好時，完全可以打包走人搬去另一個地方。

未來屬于著眼全球化的數字經濟，經濟形勢的影響只是過時的說法。

7、你沒有足夠的時間去創業

完全是一派胡言！「沒時間」是你為自己不遵循心中創業激情所找出來的糟糕借口。拖延癥不僅是生產力的第一殺手，它也把 95% 的人心中夢想扼殺在襁褓之中。想要開創你自己的事業，就需要從 95% 碌碌無為的庸眾中脫穎而出，像那些不受拖延癥所困的 5% 追夢者一樣行事，這樣你才能獲得只有 5% 的人能夠取得的成就。

如果你的心中理想時刻都在召喚你，那么相信我，你永遠可以找出時間去做事。每周有 168 個小時，你可以充分地利用這些時間。早起晚睡，邊吃邊工作，安排好自己的工作優先級以取得效率最大化——有志者，事竟成。

你可以在職創業，等到取得充足的收入之后再全身心投入其中，擺脫為人打工的命運。關掉電視，減少干擾，你會發現生活中還有很多時間可以用來完成夢想。

8、你的創業會以破產收場

理查德?布蘭森最為著名的理論就是「未雨綢繆」，這也是為什么你需要在冒險創業之前先留有余地。創業好比投資，就像我們買股票或者投資房地產一個道理，無論進行何種投資，你都需要知道何時入手以及何時拋出。

在商業術語中我們通常稱其為「止損」，意思就是在你正式啟動之前先決定好自己能夠承受多大的損失。這樣做的好處就是即使你的投資打了水漂（比如說你的創業公司倒閉了），你還能夠保證自己不會一無所有，因為你在之前已經對此有所預計，可以承受這樣的結果并且瀟灑走開。

如果你有 50 萬的積蓄，不要把所有的錢都投入到創業之中。先留好一部分你賴以生存的保底資金，然后再把剩下的部分拿去投資。

雖然那種押上身家性命的心態對于創業會起到極大的推動作用，但是它確實非常危險。你最好是給自己留有轉圜余地。

好好想想布蘭森說過的話，未雨綢繆且充滿信心地創業吧。

9、你終將失?。ɑ蛘弑淮蠹艺J為失敗了）

創業的結果很大可能性都是失敗，但是失敗并不是最終的結局，除非你自己將其放棄。

失敗是一種學習的過程，當你不得不面對失敗的結果時，好好從中學習經驗讓自己變得更強、更聰明、更有準備，那你就沒有真的失去什么。

將自己推出舒適區之外會讓人感覺不安，但重要的是你要記住人更有可能因為自己碌碌無為、眼光短淺而悔恨終生。人們常常會因為自己當初沒有去冒險而后悔不已，但是那些真正去做了的人卻不會因此抱怨。

即使他們失敗了，也是雖敗猶榮。

經歷失敗可以讓你從中學習成長，而保持平庸不會對你有任何助益。

來源：創之網

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