創業公司中不可或缺的實習生

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假如你的團隊中關鍵人物出走了該怎么辦?你是否確信自己沒有錯過那些不可多得的巨大機會?你是否對于自己所做的一切都充滿自信,確保你的公司能夠走上高速創新之路?

如果你是一個心懷夢想和目標的創業公司創始人,那么這種對于夢想的追求可能會讓你經歷各種各樣瘋狂的工作場景,然后你可能就會意識到更新換代的重要性了。出席客戶會議、整夜測試產品原型、參加投資人聚會、廢寢忘食地制作完美的融資演講稿,你就像一個不眠不休的喪尸一樣持續工作,以確保自己的產品眾籌活動能夠充分吸引用戶關注……關于初創公司創始人如何殫精竭慮,你如果想聽我還能一直列舉下去。

然而我并沒有掌管著一間初創公司,也不是團隊的核心成員。呵呵,我甚至要到 2016 年夏天才畢業呢。至于我是誰,我代表了那些持續學習和反復學習的群體,我來自那些吃苦耐勞付出極多回報特少的人群,我每天熱情洋溢、精神煥發、眼明手快地學習工作,我就是新一代創新者的代表——一個創業公司里的實習生。

短跑選手 VS. 馬拉松選手

請仔細看下圖。

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短跑選手和馬拉松選手都是運動員,是的,他們都需要奔跑,這是他們僅有的相似之處。短跑選手看上去像上世紀 80 年代的動作片電影明星,肌肉發達,身體強健,而一旁的馬拉松選手看上去則是像一直在吃減肥餐一樣。

短跑選手就好比在創業公司里工作的業界專家,他們腦力驚人,胃口也不小,你需要用高薪挽留他們。那么馬拉松選手呢?沒錯,他就是你的實習生。

作為公司創始人,一開始你就已經知道自己面臨人手不足的局面,所以必須馬上讓公司運作起來。為了達到此目的,你做了一個 SWOT 分析并對自己說:「我需要一個短跑健將?!谷欢膛芙⑼ǔV荒芙鉀Q燃眉之急,他們所經受的訓練就是迅速響應,即時得出結果,如同沖刺一般,然后很快就疲乏了。而馬拉松選手呢,雖然一個短跑健將能頂他們兩個人用,而且他們也不能快速地給出結果,但是你不得不承認,他們能夠持續地跑下去。這并不僅僅是因為他們纖小的骨架。

作為短跑選手,他必須一直保持大塊肌肉的狀態,因為他在比賽中需要從起跑線開始就加速狂奔,接近全力地盡快向終點沖刺。對于短跑選手來說,一切都需要取得平衡。你所想要知道的事實就是,當你雇傭了一個短跑選手的時候,他必須要保證自己有所表現。你可能覺得這是理所當然的事情,然而如果你不能保證讓他們的生活與工作達到完美的平衡,為他們支付去巴哈馬度假的費用(略微夸張的說法),那么你可能就要開始另尋高明了。即使你竭盡全力滿足了他們的所有需求,他們也可能轉而投向另一個賽場,只因為別人付的錢更多。

而馬拉松選手就不一樣了,他不能讓自己有多余的體重,他需要讓自己保持 150 磅(約 68 公斤)的體重去跑完 42 公里全程。因此無論他們本身擁有多少額外肌肉和脂肪,在馬拉松的漫漫長路中都會消耗掉。對于馬拉松選手來說,比賽無關速度,而在于堅持不懈??纯催@體型瘦削的小伙子,他可能跑得并不快,但是卻很穩健。他所在意的是在這個過程掌握新技能,讓自己的學習曲線陡然上升,對于能獲得多少報酬卻并不那么在意。

力量還是耐力?初創公司更需要哪一項?

當你剛剛開始創業時,你很難花得起 3 萬美元去雇那些超級銷售員、頂尖設計師或者是內容營銷高手。但是即使沒有這些高手加盟,你的團隊還是要完成相應的工作,且在質量上也不能含糊。

等等,這話你好像似乎大概也許從哪里聽到過。

那些時尚行業與金融公司都是怎么做到繁榮昌盛的呢?沒錯,他們使用了大批實習生!時尚業和金融業都以壓榨實習生的價值而聞名遐邇,他們愿意使用實習生不僅僅是因為這些年輕人衣冠楚楚看上去十分精神,還因為這些實習生具有很高的個人價值,而且要求不高。這些實習生為公司提供了新鮮的視角、源源不斷的瘋狂創意,其中那些真正具有雄心壯志的人不求回報,只求能夠盡可能的從工作中學習到真本事。

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上圖就是一個實習生典型的一天。沒錯,他們可能需要一些時間來適應工作,與公司保持同步,但是你會驚喜地發現他們成長迅速,從菜鳥進階到熟手并不需要太多時間。

「在 2013 年時我開始在 Profoundis 做網頁開發的實習生,在此期間參與開發了 Vibe 這款 App,它能夠幫助聚集潛在用戶。雖然我之前就已經掌握了開發所用的相關技術,但是這一次的實習開發工作拓寬了我的知識面。在開發期間我拼命工作,盡可能多地學習新東西,我寫的很多代碼都運用到了這個 App 之中。一年之后我成為了 DoSelect 的聯合創始人,現在我的團隊之中有 4 個實習生。為什么我要這么做,就是因為我從 Profoundis 的實習中學到了如何建立一家成功企業的第一課?!?/p>

——Sanket Saurev ,DoSelect聯合創始人

創業公司的營銷策略一直在變,這是不可否認的。幾年之前,每一個公司都會為自己的產品建立一個介紹性的網站,而社交媒體營銷還被看成是一個笑話。想要跟上潮流腳步的唯一方式就是擁有一支強大的團隊,事實上,團隊強大與否才是事業能否成功的關鍵所在。好的團隊能夠幫你完成一個好的項目,而偉大的團隊則會讓你建立起自己的王朝。

答案何所在?還得巧搭配

你確實需要短跑選手類型的員工去聯系那些行業大佬、幫你看到行業全景、激勵整個團隊,以及在業績下滑時繼續推動公司前進。但是你同樣需要馬拉松選手一般的實習生,他們能夠幫你快速測試產品、填寫乏味的 Excel 表格、寫出具有創意的博文。不管你要讓實習生做些什么工作,他們都是必不可少的,因為創業公司里的每一個人都已經忙得不可開交、身兼數職,能有實習生幫忙分擔一些工作總是不錯的。

創業公司每招募了 10 名「短跑選手」就至少要搭配一個「馬拉松選手」。在下一次你招聘員工時,你除了繼續挖掘那些經驗豐富的老手,或許也會想要找一些時刻準備著投入未知的工作之中的實習生。為什么呢?因為這些人能夠陪你跑很久,他們可以從現在就開始跑起來了。

 

來源:創之網

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評論
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  1. “短跑選手”不一定馬上就會累,“馬拉松選手”也不一定就能一直跑下去。類比和現實差別很大~

    來自北京 回復