畢業2年,一個互聯網產品運營的人生總結

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身為剛畢業的年輕人,在職場上時常感到迷茫,這時,不妨來看看有經驗的人怎么說……

2016年8月,海外研究生畢業后,我憑借學生時代的公眾號作品,通過校招成功轉行,以互聯網產品運營的身份入行到現在,已有2年。

這2年間,我的身份逐步過渡,責任邊界愈發模糊——當然,大體上是向好的。

身為一名理論上的“學霸”,我在入行時沒有去996的互聯網大廠,而是通過對個人職業規劃、深度訪談目標公司員工、廣泛搜集信息后,決定從手中的若干offer里,接受一個在一些人眼里,不那么光鮮亮麗的offer。

這樣的抉擇帶來的影響固然是有的,比如你無法與行業最頂尖的人才共事,無法享受最頂尖的資源,無法收獲地基完善、體系成熟的發展規劃,能力成長也有限。

但好處也不言而喻:正因為是一片盲區,更適合有擔當、有闖勁的理想主義者入局。而我所做的,正是在一片混沌中,充分發揮自己的長處,勇于挑大梁、勇于表現、敢于發言;在項目棘手時,能夠抽絲剝繭、快速把握主線,以超高速的推進力推動項目。

可以說,在這里有一種創業者的快感,你必須竭盡全力,才能看起來毫不費力。倘若兩年前接手大型互聯網公司的offer,也許此刻我還在日復一日做著基礎性的工作,而難以被委任高難度的任務。

一來,優秀的人太過擁塞,個人能力的凸顯需要更長周期;二來,沒有試錯周期,項目容錯性極小,按部就班、聽從分配的成長,可以使人成長為優秀的螺絲釘,卻難以誕生優秀的領導者和創業者。從這個角度看來,野蠻生長所帶來的榮光,是溫室里的嬌花無從獲得的。

2年后,當我復盤這期間的經歷,第一個年頭,完全在打雜與瑣碎中度過。

初入職場,低頭做事,埋頭學習,做所有互聯網運營中的臟活、苦活、累活。一條PUSH、一則短信,我能優化幾十個版本出來,測試幾百種場景,摸索、測試、修正、驗證、重復……能夠把平均點擊率從零點幾,提升到10%,能夠把業績從倒數第一,在3個月內做到第一。

這個過程說來簡單,中間是無數的壓力和困惑。在那年,沒有落下過一天,日日安排營銷任務、執行、復盤、計劃,春節長假時亦是如此。

這是我入職以來的第一份工作,也是最土、最low的工作,但我自問完成得漂漂亮亮,問心無愧。

第二年,輪崗結束,正式定崗,如愿以償留在自己熱衷的崗位。

出于興趣,在工作職責之外,開始接觸更加創新型的業務。當時公司意圖做某個新產品試水,我用爬蟲爬來了相關的行業信息,綜合整理成一份分析報告,放在了總經理的辦公桌上。一周后,他通知我調去該項目組,負責相關工作。這也是我最為向往的一個事業群,項目領導是位女性前輩,思路清晰、談判能力強、運作過超大型的互聯網精準營銷項目。

加入這個項目組之后,我從前輩身上學到的,更多是項目管理的經驗。她開始放權給我,也叮囑我做事認真、踏實肯干是長處,但更多的是要站在更高的位置,通觀全局。最重要的是,不要死腦筋——別用那副呆頭呆腦的學霸精神。這里,不適用。

你必須學會為自己爭取利益,必須學會遇到苛責不屈不撓,必須在對抗中堅持立場,必須學會與不同類型的企業、公司、部門分工合作。一個好的引路人,帶給我的啟迪,勝過我自己埋頭苦讀。

此外,團隊的意義不言而喻。一個公司、部門里的人,總是形形色色。我們無法篩選搭檔,但可以主動靠近能力強、業務精、有良好品格的同伴,虛心學習。有一個靈活、平等、創新、開放、不撕逼的小團體,讓你對工作更有歸屬感。

在這樣的氛圍里,你可以自由地挑戰項目領導的意見,充分頭腦風暴,提出自己的見解,同時也面臨其他人的質疑和評價。

“對事不對人”,在工作上狀態良好的你來我往,往往發生在水平相似、見解相似的人中間。盡管小伙伴的背景各不相同,思維方式具有很大的差異性,在項目推進時,反而有出乎意外的化學作用。

在項目中后期,我也逐步從執行身份,轉變為管理者,負責解決大型、復雜的問題,也就是工作里的硬骨頭。

這類問題強調個人對項目的通盤考慮,要求各環節都不能掉鏈子,勁往一處使,確保成果如期上線。有人的地方就有江湖,各方利益的沖突顯著,協調管理需要耗費大量的耐心和精力。

印象最深刻的一個案例是,年初與某知名上市教育APP品牌合作,推出聯合新產品。當時在產品開發階段,收費模式上因涉及到第三方財務款項問題,我們提議的幾項對策,都無法通過。合作一度陷入困境,幾近流產。恰逢人事變動,我作為核心成員,頂替了項目負責人的位置,負責牽頭處理。

雖然只是畢業一年的職場新人,當下毫不猶豫,就聯動了三家大型公司,從上到下梳理關鍵問題,拉上產品、商務、運營、財務、法務緊急開會,提出幾輪方案,在各方博弈里東奔西走,承受多重壓力,刺激程度不亞于職場劇情節?,F在想來,也還是獲益匪淺。

回首這兩年,成功有時,失敗更多,但已經學會坦然面對,知曉一切挫折,都是積累的必經之路。

謹記一條原則:工作中,我從不為別人打工,只為自己打工。

寫好這份方案,做好這個PPT,演示好這個項目,討論好這個策劃,落地好這場活動。偶爾抬頭看天,常常低頭走路。再遠大的理想,也要從腳下的這條路開始走好。

最慶幸的是,每當我做好這件事,似乎下件事的大門,就自然而然對我打開,比如能力的積累,成果的回報,領導的賞識,同僚的稱贊,市場的認可,挑戰的可能……

前段時間,自己也主動面試,或是被動陸續收到一些獵頭或HR的offer,有的相當誘人。但人總是受到價值觀的驅使,做出決定。我也在反思,自己的拒絕是否是一種損失?甚至,是否是一種自我麻痹的陶醉?或是欺騙內心的斗爭?

不論做出什么樣的選擇,不管一年后我身在何方,我都希望自己忠于內心,常懷希望。

常回頭,不后悔。

 

作者:遲雨落,微信公眾賬號:鬧味(naowei233)

本文由 @遲雨落 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協議。

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  1. 向你學習

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  2. 華麗麗的自我欣賞

    來自北京 回復
  3. 華麗麗的工作總結與自我表揚。

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  4. 很厲害,文字間的推敲也非常用心

    來自四川 回復
  5. 可能做的比寫的好!后生可畏!

    來自廣東 回復