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榮耀標識互聯網產品的測試
首先說下，我們團隊沒有測試人員，所以測試任務由產品助理來負責。在互聯網行業，規模比較小的公司團隊，測試任務也多是由產品人員負責的，因為他們對做的出來的東西比較了解?；ヂ摼W項目一定不能少了測試這一環境，無論是內部項目還是對外項目。人 總是要求自己安心，還有別人放心。
互聯網產品的測試較之軟件行業的測試技術上沒有那么復雜，但是變化性和更新迭代性比較其略有增加。我們主要實現的是對其產品功能的測試，目的就是為了檢驗最后工程師與設計師做出來的產品與我們最初確立的需求和預期是否吻合，還有就是發現其中明顯的使用缺陷和實施錯誤。測試的結果是一個產品是否完成的標準，也是一個產品成功迭代更新的保障。
了解需求文檔和項目原型
很多公司沒有專門的需求文檔。在此我們可以把市場客戶調研問卷，產品立項會議記錄，策劃人員產出的ppt等等作為需求文檔，我覺得所有和這個項目有關的文檔都是需求文檔。然后是項目原型，因為項目原型是通過需求討論而產生的，在一定程度上已經相當全面的體現了需求。原型通常由產品經理和助理負責，所以他們也 是最清楚需求的人。
對于對產品了解的人來說其實需求文檔就在你的腦子里。
舉例說一下產品需求文檔，下面是一個文章信息發布模塊的需求文檔：
信息發布的需求
1.可分類顯示信息，可刪除、添加、修改新聞信息的類別。
2.可按照信息類別查詢、添加、刪除、修改某一條新聞信息。
3.新聞能夠顯示圖片和文字，允許且只可以上傳圖片及壓縮格式文件，新聞信息可以附帶其他下載資料，如新商品的使用說明書等。
4.可以讓某條重要信息固定出現在所有信息的最前面，也可讓某條信息固定在某一類別信息的最前面。
5.可以顯示瀏覽者對某條新聞信息的閱讀次數。
…………
然后是產品原型，他更直觀的表現了我們要做的東西，對測試來說，需要清楚地認知他的各部分模塊功能還有內容是什么。而一些細節和可能出現的問題都想用下面的東西來解決，它就是測試用例。
寫測試用例
在工程師開始進行開發時我們就可以寫測試用例了，我的測試用例一般就是兩種，一種是用MindManager思維導圖，一種是用EXCEL表格，由于自己感覺表做起來好頭疼，所以有時就用Word文檔。
用思維導圖能起到梳理思路的作用，從整體到每個分支，每個技術點都有他需要注意和測試的內容，當然你不必寫的太詳細，只要把綱列出來就差不多了，而其中的細節通過大腦的聯想也會基本概括了。而文檔寫測試用例的作用是可以給工程師看作為他的輔助，還可以用來記錄測試結果。
測試用例一定要拿出單獨的時間來完成，最好不要與其他工作交織著進行，是為了更安靜的總結你自己的思路。
下圖是某項目思維導圖的一部分，在此把此模塊各個分支都列出來了，但是并沒有詳細預測列出測試點，因為第一太費時間，第二具體實踐過程中會出現各種情況，包括以下問題但不限于以下問題。
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