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?uka導語：天真浪漫，傻傻乎乎，無論平時多么的努力，工作也好，面試也罷，boss最想看到的是結果，你做出來或體現出來的東西，這些結果能夠符合老板的期望值，那么，你就留下來吧。努力成長，只為實現自己的夢想。下面是成長篇，獻給一起成長的小伙伴！

上一篇日記的討論還蠻熱烈的，大家看文章的角度不同，自然有不同的想法。質疑聲也不少，少不得還要用某位友鄰說過我的一句評語“水湄式自傳體日記”，寫一下我自己的自我驅動力是怎么形成的吧。
我遇見過不少具有強烈自我驅動力的小伙伴，感覺有些真的是天生的，從小到大就是雞血仔，這種不是我們可以學習的。從我自己來說，我沒有天生的自我驅動力，從小略有點好強是真的，但也不是很好強的那種好強。

剛工作的時候經常被上司罵，說你這么粗心怎么辦？ 其實后來才明白，粗心就是自我驅動力弱，覺得這事差不離就行了，何必這么吹毛求疵。 我在做公務員的時候，有一次適逢3年一次的政府某部門換屆選舉，看著幾位頂頭上司每天質問我們，這句話為什么用逗號而不是分號的時候，覺得他們真是吃飽了撐的。 逗號和分號到底有什么區別，就算有區別吧？對于這么大型的換屆選舉活動又有什么影響？真的會有人看這些文件嗎？還真的有人糾結標點符號用得不對嗎？

你看，我并沒有像之前日記里有些小伙伴所指責的，天生是一個暴虐的老板，或者總是沒事撒狗血，我那時候的不耐煩，還沒社交網絡可以發泄呢。

直到現在，我自己來負責一項大型活動的時候，才明白糾結這些細節的可貴。組織活動永遠是“不完美任務”，任何一場大型活動，演唱會也好、政府換屆選舉也好、慈善晚宴也好，在旁觀者眼中或者光鮮亮麗，但在真正的組織者眼中，總是漏洞百出，只能說是在事先盡可能想到所有的可能性，做好最充分的準備，哪怕是很小的細節也不要放過，這樣才有可能有驚無險地度過。

這就要講到“執行力”的問題了。 我以前講過我一位師兄去應聘很著名的一家投行，他巴拉巴拉說了一堆。最后說，“雖然有些事情最后失敗了，但是我學到了很多東西?！苯Y果招聘的人告訴他，“作為公司，我們永遠結果導向型，無論過程有多么美妙，無論你多么努力，只要結果失敗的，或者是錯誤的，那你那些努力就是白費的?！?br /> 這句話我當時不太理解，但是一直記得很牢，現在一路走來，每次想起來都覺得回味無窮。

在上一篇日記里說到，自我驅動力從某一個維度，表現的是“對自己負責”，而不是對“老板或者薪水負責”。那這一次我們來講另外一個維度，就是“對結果負責”。

在上一篇日記里，有人質疑說我不應該派名校本科生去買報紙，這是對他能力的侮辱?！盀槭裁匆屆１究粕龈鷮？粕粯拥氖履兀俊庇腥藛?。

首先我并不是要黑名校生，但對于一個上司來說“結果導向型”是我關注的重點，而不是“名校還是普通，大本還是大?！薄Ｒ豁椆ぷ鞣峙上氯?，我要的就是“做完，最好是做好”。只要沒做完，無論有什么理由，結果只有一個，就是“工作沒做好”。

你可以給我很多很多的理由，“我是名校本科，為什么要去買報紙呢？”“為什么領導你事先沒有想好收集報紙，直接問記者要呢？”“為什么領導你早兩天不說，非要等報紙賣完了再說呢？” “為什么公司附近書報亭那么少呢？”“為什么周五下午你才跟我說，這不是耽誤我晚上約會嗎？”
我管你這么多為什么呢，我要的只有“結果”。

我在讀MBA的第一個實習是去B咨詢公司，接的第一個項目客戶是雪鐵龍。歐洲同學想通了，要把部分零配件外包給便宜的發展中國家，所以法國同事會做所謂的戰略咨詢，而中國同事，做的是在中國地區，尋找符合客戶要求的外包公司。

我作為一個小實習生，要做的就是找行業內最好的前幾家公司，然后打電話給公司老大，說我們代表雪鐵龍，要來考察你的資質，你們符合要求的話，就能給雪鐵龍供貨了。

找公司不算太難，找到公司聯系方式也不算難，可是我遇見一個難題，就是，我沒辦法讓公司前臺給我轉老大的電話。 閻王好騙小鬼難纏，你一個陌生電話就要指明找老大，還說給雪鐵龍公司供貨，不是騙子是啥。

開始的時候，我每天打50個電話，但是能找到老大的幾率幾乎為零。我很沮喪，去找當時的頂頭上司，上司就給我一句話“自己搞定”（Get things done）。我幾乎委屈地落淚，心想我這么個小實習生，你公司又不給任何資源，我怎么可能搞定?。?！

回頭來說，這個時候我已經不同了，因為我在讀MBA期間第一次創業，創業的經歷讓我逐步變成一個具有自我驅動力的人。道理很簡單，創業這玩意兒，你只能對自己負責，客戶不來付錢，你跟誰哭訴去？你跟誰抱怨去？全部得自己搞定！
而且絕對是結果導向型，我做的是一個培訓公司，總不能說，我已經做了這么多宣傳了，我貼了2000張小廣告了，我找到最好的老師來上課了，客戶就是不來交錢，這不是我的責任啊。 創業這件事讓我明白，“沒有借口，結果就是一切?！?/p>

所以我在B公司搞定了那件事，我打電話給前臺，用英語說，前臺立即就慌了，剛想找人來應付我。我就改用略帶臺灣口音的普通話抱歉的說“我的中文還不太好，大概是這么一件事，雪鐵龍巴拉巴拉?！边@招屢試屢靈，不知道為什么，所有公司前臺就是對“英文”和“不標準普通話”特別買賬，就算不能直接轉到老大的電話，也會轉到相關業務負責人手上。接下來的事就好辦多了，很少有業務負責人會放棄一個大業務的機會的。我每天打50個電話，平均能搞定3-5家公司。給上司匯報之后，上司就又給了我一句話，“畢業后如果我們有招聘名額，希望你能來投簡歷?！?/p>

這篇寫得有點長，其實我今天還有不少活兒要做，就收尾了吧。

更多友鄰關于驅動力的文章，請見峰哥的豆列 http://www.douban.com/doulist/3020913/

來源：豆瓣

作者：水湄物語