產品經理神技巧–自我驅動力養成計劃

uka
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?uka導語:天真浪漫,傻傻乎乎,無論平時多么的努力,工作也好,面試也罷,boss最想看到的是結果,你做出來或體現出來的東西,這些結果能夠符合老板的期望值,那么,你就留下來吧。努力成長,只為實現自己的夢想。下面是成長篇,獻給一起成長的小伙伴!

上一篇日記的討論還蠻熱烈的,大家看文章的角度不同,自然有不同的想法。質疑聲也不少,少不得還要用某位友鄰說過我的一句評語“水湄式自傳體日記”,寫一下我自己的自我驅動力是怎么形成的吧。
我遇見過不少具有強烈自我驅動力的小伙伴,感覺有些真的是天生的,從小到大就是雞血仔,這種不是我們可以學習的。從我自己來說,我沒有天生的自我驅動力,從小略有點好強是真的,但也不是很好強的那種好強。

剛工作的時候經常被上司罵,說你這么粗心怎么辦? 其實后來才明白,粗心就是自我驅動力弱,覺得這事差不離就行了,何必這么吹毛求疵。 我在做公務員的時候,有一次適逢3年一次的政府某部門換屆選舉,看著幾位頂頭上司每天質問我們,這句話為什么用逗號而不是分號的時候,覺得他們真是吃飽了撐的。 逗號和分號到底有什么區別,就算有區別吧?對于這么大型的換屆選舉活動又有什么影響?真的會有人看這些文件嗎?還真的有人糾結標點符號用得不對嗎?

你看,我并沒有像之前日記里有些小伙伴所指責的,天生是一個暴虐的老板,或者總是沒事撒狗血,我那時候的不耐煩,還沒社交網絡可以發泄呢。

直到現在,我自己來負責一項大型活動的時候,才明白糾結這些細節的可貴。組織活動永遠是“不完美任務”,任何一場大型活動,演唱會也好、政府換屆選舉也好、慈善晚宴也好,在旁觀者眼中或者光鮮亮麗,但在真正的組織者眼中,總是漏洞百出,只能說是在事先盡可能想到所有的可能性,做好最充分的準備,哪怕是很小的細節也不要放過,這樣才有可能有驚無險地度過。

這就要講到“執行力”的問題了。 我以前講過我一位師兄去應聘很著名的一家投行,他巴拉巴拉說了一堆。最后說,“雖然有些事情最后失敗了,但是我學到了很多東西?!苯Y果招聘的人告訴他,“作為公司,我們永遠結果導向型,無論過程有多么美妙,無論你多么努力,只要結果失敗的,或者是錯誤的,那你那些努力就是白費的?!?br /> 這句話我當時不太理解,但是一直記得很牢,現在一路走來,每次想起來都覺得回味無窮。

上一篇日記里說到,自我驅動力從某一個維度,表現的是“對自己負責”,而不是對“老板或者薪水負責”。那這一次我們來講另外一個維度,就是“對結果負責”。

上一篇日記里,有人質疑說我不應該派名校本科生去買報紙,這是對他能力的侮辱?!盀槭裁匆屆1究粕龈鷮?粕粯拥氖履??”有人問。

首先我并不是要黑名校生,但對于一個上司來說“結果導向型”是我關注的重點,而不是“名校還是普通,大本還是大?!?。一項工作分派下去,我要的就是“做完,最好是做好”。只要沒做完,無論有什么理由,結果只有一個,就是“工作沒做好”。

你可以給我很多很多的理由,“我是名校本科,為什么要去買報紙呢?”“為什么領導你事先沒有想好收集報紙,直接問記者要呢?”“為什么領導你早兩天不說,非要等報紙賣完了再說呢?” “為什么公司附近書報亭那么少呢?”“為什么周五下午你才跟我說,這不是耽誤我晚上約會嗎?”
我管你這么多為什么呢,我要的只有“結果”。

我在讀MBA的第一個實習是去B咨詢公司,接的第一個項目客戶是雪鐵龍。歐洲同學想通了,要把部分零配件外包給便宜的發展中國家,所以法國同事會做所謂的戰略咨詢,而中國同事,做的是在中國地區,尋找符合客戶要求的外包公司。

我作為一個小實習生,要做的就是找行業內最好的前幾家公司,然后打電話給公司老大,說我們代表雪鐵龍,要來考察你的資質,你們符合要求的話,就能給雪鐵龍供貨了。

找公司不算太難,找到公司聯系方式也不算難,可是我遇見一個難題,就是,我沒辦法讓公司前臺給我轉老大的電話。 閻王好騙小鬼難纏,你一個陌生電話就要指明找老大,還說給雪鐵龍公司供貨,不是騙子是啥。

開始的時候,我每天打50個電話,但是能找到老大的幾率幾乎為零。我很沮喪,去找當時的頂頭上司,上司就給我一句話“自己搞定”(Get things done)。我幾乎委屈地落淚,心想我這么個小實習生,你公司又不給任何資源,我怎么可能搞定???!

回頭來說,這個時候我已經不同了,因為我在讀MBA期間第一次創業,創業的經歷讓我逐步變成一個具有自我驅動力的人。道理很簡單,創業這玩意兒,你只能對自己負責,客戶不來付錢,你跟誰哭訴去?你跟誰抱怨去?全部得自己搞定!
而且絕對是結果導向型,我做的是一個培訓公司,總不能說,我已經做了這么多宣傳了,我貼了2000張小廣告了,我找到最好的老師來上課了,客戶就是不來交錢,這不是我的責任啊。 創業這件事讓我明白,“沒有借口,結果就是一切?!?/p>

所以我在B公司搞定了那件事,我打電話給前臺,用英語說,前臺立即就慌了,剛想找人來應付我。我就改用略帶臺灣口音的普通話抱歉的說“我的中文還不太好,大概是這么一件事,雪鐵龍巴拉巴拉?!边@招屢試屢靈,不知道為什么,所有公司前臺就是對“英文”和“不標準普通話”特別買賬,就算不能直接轉到老大的電話,也會轉到相關業務負責人手上。接下來的事就好辦多了,很少有業務負責人會放棄一個大業務的機會的。我每天打50個電話,平均能搞定3-5家公司。給上司匯報之后,上司就又給了我一句話,“畢業后如果我們有招聘名額,希望你能來投簡歷?!?/p>

這篇寫得有點長,其實我今天還有不少活兒要做,就收尾了吧。

更多友鄰關于驅動力的文章,請見峰哥的豆列 http://www.douban.com/doulist/3020913/

來源:豆瓣

作者:水湄物語

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評論
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  1. 您的這篇文章中,標點符號用得不妥。—-太多了,是破折號——的意思么?第7、10、11、12段開頭沒有空兩格,在第15段中,句號后面不能直接跟破折號,說話的時候,能用冒號就用冒號,傻傻地用逗號是不要得習慣……

    來自四川 回復
  2. 你的這篇文中逗號太多。。。該句號的用了逗號

    來自江蘇 回復