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經歷了一個月的面試＋等待，在上周末收到了阿里巴巴產品經理（商業領域）offer一枚，回想其中的酸甜苦辣，萬分感慨。作為應屆生，在正式進入找工作大軍之前，收到一枚有分量的offer，很開心。將面試前后的經歷寫下來，作為參考。

暑期實習申請失敗

申請了騰訊和阿里的產品經理暑期實習，都沒被錄取。騰訊是在群面環節被刷，阿里在筆試環節被刷。

先談一下騰訊的群面，我們組的題目是：為寺廟設計一款app，需要有哪些功能？當時的我其實并不了解產品經理的核心工作是什么，只是覺得這個工作很好玩很有意思，所以自然而然在群面的時候沒有方法論的指導，很容易被大家的思路拉著走?，F在想起來，群面很糟糕，大家都是針對功能說自己的想法，從自己的角度出發，異想天開。想要加入購買、預約、教程等等功能，但是這一切都只是功能的疊加。我們根本沒有考慮需求是什么，也沒有產品方法論的指導，這是產品面試的大忌。自然群面的結果也不好，我們組只有一個人進了二面。

阿里的筆試題目，之前因為自己沒有準備，對于產品知識一知半解，覺得對互聯網感興趣就可以做產品，看到筆試題才知道，原來自己想的太簡單了。有很多題目是涉及專業知識的，沒有產品的實習經歷或者做項目經歷，根本就不可能回答出來。

記得最后是開放式題目：對比京東和淘寶；自己感興趣的產品的優缺點分析。那個時候只想著做產品，但是連產品是什么都不知道，現在想來沒有被錄取都是理所應當的事情。

（還好在后來的實習中，積累經驗，并且開始看產品相關書籍，網站，自己寫產品報告等待，步入了產品學習的正軌。）

申請阿里巴巴內推：

專業面試一面：

阿里巴巴內推，專業面試有三輪：從產品經理面試到最后的總監面試。

第一輪主要問了：對于事業部的產品了解嗎？有什么看法？我大概聊了一下自己的了解，但是時間有限，也沒有說很多。后來就開始問關于一個好的產品經理需要具備的核心能力，我說自己的理解是能夠發現需求，解決問題。圍繞這個我和面試官說得蠻開心，因為他也比較認同這一點。當時正好值支付寶改版，就問了我對此次支付寶改版怎么看？我正好前幾天看了幾篇文章，其中也有一些自己的思考，沒有照搬文章的意思，而是把自己的思考加進去，分為設計、功能、和野心來談了一下。這次面試之后，他留了一個作業給我。

產品規劃作業：

作業時做一款產品規劃，沒有明確的限制，與事業部的產品相關即可，最好畫出高保真原型。對產品經理來說，產品規劃書是很重要的，有自己的想法，并且實現，是一個產品經理必須要做的事情。

我花了兩個白天的時間，把自己的想法，基于場景寫了下來，其中用到了很多軟件，包括PS，墨刀，press on等等。內容包括場景、需求分析、產品功能、產品邏輯、流程、盈利方式、用戶調研。在結尾寫了一些自己的心得體會。

這次經歷告訴我，要做產品經理，執行力非常重要，有想法就要去試著實現，如果只是看書看產品分析，很難有突破。并且我還得知，BAT的產品經理，都要交作業，因為成果更加能夠展現一個人的能力（這年頭能說會道的人太多了）。

專業面試二面：

交完作業一周之后，阿里巴巴打來第二次面試電話。當時我正在吃飯，看到是杭州的電話就出去接，哪知道這一接就是一個小時。面試官主要針對我做的產品規劃問問題。從需求分析和場景出發，這些我自己做的，我說起來也比較清楚。我的主要感覺是：任何問題都要從產品經理的角度出發來回答，不能夠異想天開，或者覺得哪個答案好就這么說，其實沒有標準答案，面試主要看思考的方式和邏輯。

后來還問了幾個常規的問題：平時喜歡干什么？周末一般做什么？對于加班怎么看待？手機里經常用的喜歡的APP是什么？這些問題關乎個人性格和興趣，當然最好讓面試官感受到你是一個積極的人，是一個開朗的人。總的來說，面試官非常好，有時候還會被我逗樂，過程比較輕松，對于想做產品的人來說，是很好的表現機會。

總監面試。

總監面試總結一個字：酷！打過來的時候我正在電影院。阿里巴巴的電話面試也是很糾結，每次我都在娛樂，出其不意。這次面試很簡單，總監酷酷地問了我幾個問題：有項目經歷么？會PS嗎？會axure嗎？對于我們的產品了解嗎？你覺得怎么樣？有什么缺點？然后直接說，我讓hr聯系你。 就沒有了。。。整個過程不到十分鐘。

HR面。

Hr面的時候我又在吃飯。阿里加班還是蠻嚴重的，hr都加班。七點鐘打來電話，面了半小時。和一般的hr面一樣，主要是問：印象最深的項目？為什么要來阿里？為什么要來XX事業部？你的優點和缺點是什么？你覺得之前的面試官怎么樣？這個問題比較少見，幸虧我之前百度過面試我的面試官，看了一些采訪報道。

總結一下：

1. 要對事業部的產品有了解，最好下功夫研究一下，如果不了解將來你要做的產品，那別人怎么相信你能夠做好這份工作呢？
2. 思考問題盡量從產品經理的角度出發，分析之前想好需求是什么，你要用什么邏輯來搭建自己的回答。
3. 讀書，學習，積累，我看過有人準備三天去面試，還問為什么通過不了。我想說，三天遠遠遠遠不夠。想做產品的人太多了，怎么證明你比別人還想做，比你別人厲害，只有積累。只有積累到一定的量，才會發生質變。
4. 執行。把自己的對產品的分析和認知寫下來，做成實物，這才是產品經理的最終產物。

以上都是基本要求，最重要的是，真正熱愛這個職業，愿意為此學習和付出，把自己喜歡的事情作為職業，才有可能做好。

祝所有和我一樣的產品小白，都能做自己喜歡的事情！共勉。

本文由 @EVO 原創發布于人人都是產品經理?，未經許可，禁止轉載。