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榮耀標識產品經理和他的舊時光樂隊
一支由互聯網公司各崗位的人組成的樂隊，架子鼓手產品經理、主唱設計、經紀人運營……一場精彩的表演即將開場，你準備好歡呼喝彩了嗎？
女士們、先生們：
歡迎觀看今晚的演出！
一、揭幕
今晚，我們很榮幸得請到了一支由互聯網公司各崗位的人組成的樂隊，他們也許是一群你們所熟知的人，他們也許是一個你們常見面的團隊。他們答應過我，將會在今晚為大家奉上一場視聽盛宴。用他們最熱烈的音樂，最純真的歌聲，陪伴大家度過這樣美好的一個夜晚。他們就是，舊時光樂隊，大家掌聲歡迎。
在樂隊表演開始之前，為了給樂隊成員一些調試設備的時間，我在這里先為大家介紹一下樂隊的成員，相信聽了我的描述以后，你們會對他們更加的熟悉。
二、架子鼓手與產品經理
首先要介紹的是，架子鼓手兼隊長-產品經理。
熟悉音樂的人都知道，架子鼓手是一個樂隊的靈魂，也是一首歌曲的骨骼，他把控著整首歌的節奏，或輕快，或抒情，或傷感，或激昂，每一個鼓點都能把歌曲的情感緩緩的流露出來，引發聽眾的共鳴。就好像產品經理一樣，把控的每一個功能，每一個細節只為滿足用戶的需求。
三、電吉他手與后端開發工程師
接下來要介紹的是，主音電吉他手-后端開發工程師，電吉他是一種利用電磁學原理高科技音樂器材，它是通過拾音器與吉他弦產生共鳴引發電流，并經過效果器處理后再還原到音箱中形成音樂。
主音吉他手負責演奏SOLO部分，包括前奏、返前奏、間奏和尾奏等等，主音吉他手的SOLO起到承上啟下的作用，高亢且具有穿透力的聲音，是電聲樂隊中不可或缺的角色。而后端開發工程師是利用各種算法、業務邏輯、數據庫結構設計、服務器配置等等技術來最終實現產品的功能需求。
四、節奏木吉他手與前端開發工程師
跟主音電吉他手并稱為雙胞胎的就是我們的節奏木吉他手-前端開發工程師，木吉他是通過琴弦與共鳴箱產生共鳴而發聲的一種古典樂器。
節奏吉他手負責演奏旋律部分，通常是掃弦，分解和弦、擊弦和叩弦等技巧讓音樂更加的立體，通常我們在聽歌手唱歌的時候，節奏吉他手都會進行伴奏。而前端開發工程師與后端開發工程師之間會經常相互配合，一個實現用戶看得到的功能，一個實現用戶看不到的功能，為的都是共同的一個目的，實現需求。
五、貝斯手與測試
貝斯手大家見過的應該不多，其實他確實很容易被忽視，有很多人都不知道有貝斯手的存在，也有很多樂隊都沒有貝斯手。甚至還有人會認為，貝斯是不是可以用電吉他代替？這就是外行看熱鬧，內行看門道了。
貝斯在樂隊中是負責低音聲部，是均衡整首歌曲的音域和音色。好的貝斯手還能起到協調樂隊的作用，比如每個小節之間的轉場，某些高音的尾音處理作用等等，貝斯是檢驗一個樂隊音色是否足夠飽滿的關鍵所在。
測試不外乎如此，沒有測試的存在，做出來的產品是有風險的、不穩定的，你以為每個人都能做測試，但是你卻不知道業余的測試和專業的測試之間差了十幾個產品經理。
六、鍵盤手與運維
看到那邊那位戴眼鏡的帥哥了沒有？他是樂隊的鍵盤手-運維，這里說的鍵盤可不是你們電腦用的鍵盤，而是電子琴的昵稱。
鍵盤不管從彈奏方式，學習內容，發展方向來看都與我們熟知的鋼琴相似，但是因為它是電子合成器，所以一個好的鍵盤可以模擬出上百種樂器的聲音。
在樂隊中，鍵盤手會根據歌曲的不同來加入不同的音色，掌管著主旋律，不要以為鍵盤的聲音聽不到就像忽略貝斯一樣忽略了鍵盤，那是你的耳機太差。
也不要以為公司太小，不需要運維。當你們的產品擁有大規模用戶的時候，沒有運維的監控技術、故障管理、安全保障、全局流量等技術的支持，到時候你們哭都來不及。
七、主唱與設計師
對了，樂隊的主唱美女可是個設計師哦，音域可以達到兩個半八度哦，你難以想象她是一個沒有經過專業聲樂練習的主唱，尤其是她的顫音，更是悠遠綿長。
不同于一般用聲帶共鳴發聲產生的顫音。她的顫音來自于丹田，經過胸腔的共鳴起伏產生，這樣的顫音更加的自然、婉轉。還有她的真假音切換，是我見過的業余各種里為數不多能做到無縫切換的了，不知道今天能不能聽到她的真假音切換的技巧。
對了，她做設計師的時候也很棒，要知道，設計師是直接能夠將產品功能展示給用戶看的，頁面的顏色、布局、內容等等元素都是由設計師來完成，是不是就好像主唱一樣，聽她唱出來，才能更好的引發你的共鳴？
八、經紀人與運營
你們知道我是怎么聯系到他們的么？是因為他們的經紀人-運營經理，別看她外表是一個文文靜靜的妹子，內心可是非?？褚暗?。
關于演出的時間啊、目標聽眾啊、地點啊、音響設備、燈光設備等等一切你能想到和想不到的工作都是我跟這位妹子溝通了兩個多星期才確定下來的，當然還有演出費。
所以很多人都認為運營經理是項目組的財神，就是因為她們扮演的是這樣的一個角色。做什么業務、做什么活動、規劃什么運營策略，甚至是提什么需求都是由運營經理來完成。所以，還是那句老話，人不可貌相。
各位觀眾不好意思，剛得到的消息，好像他們調試設備過程中出了點小問題，應該是節奏吉他手的弦斷了，備用弦又沒帶，所以緊急讓經紀人去買吉他弦去了。為了不讓大家冷場，我再給大家講一講這個樂隊的排練過程。在我講的過程中，大家該吃的吃，該喝的喝，可千萬不要因為沒聽到好的歌聲而讓自己餓肚子了。
九、樂隊排練與產品打磨
1. 同樣都是財神爺，運營經理可比經紀人苦逼多了
樂隊接商演，通常都是由經紀人出面，確定演出時間、地點、現場設備、現場觀眾、演出主題、合作形式，這些都是要給樂隊提供的寶貴信息。其實這些工作樂隊的成員也可以來做，但是專業的事情就應該交給專業的人，經紀人也沒那個時間去學樂器。
在獲知這些信息了以后，經紀人需要跟樂隊成員一起討論出一個可行性的演出方案，如果麥架不夠，合唱部分是不是可以讓主辦方提供小蜜蜂給架子鼓手。舞臺太小，架子鼓手有可能會被后面的探射燈照的一身是汗，是不是可以把架子鼓放在舞臺下方，觀眾席前的空地上。
主唱想跟觀眾互動，得找幾個托啊。不然觀眾不配合，那就非常尷尬了。設備調試要精確到分鐘，以免節目超時被主辦方給斃掉，而且總不能讓觀眾在下面傻傻得看著樂隊的人調試設備吧，可嘗試讓主持人在這段時間里講幾個段子。
產品經理總是會以為，產品盡在自己的掌控之中，連門都不用出，就可以成天坐在辦公室里指點江山。所以運營經理不得不面對二逼的合作方和牛逼的老板，還要給傻逼的產品經理講清楚需求是什么。
一個沒注意，還會被產品經理用產品排期表甩在自己臉上。大家都是同一職級，難道產品經理因為背后有一群小弟就可以上了天了？運營策略、推廣手段、活動方案、投入產出比、數據分析報告，哪一點不是運營經理為了讓產品創造更大的價值而通宵做出來的。讓一個只會紙上談兵的產品經理指著鼻子罵，財神爺都要被氣成如來佛了。
2. 選歌和選譜是一個需求分析的過程
專業的樂隊通常是會自己原創歌曲，也會買了別的歌手的版權，自己重新編曲來進行翻唱。但是原創歌曲的創作是很難的一個過程，很大程度來自于樂隊的作曲是否擁有扎實的樂理知識基礎，還要非常精通一到兩種樂器，鋼琴是最好的，五線譜是基本的。有了這些東西以后，還要看靈感來沒來。
有的人在寫歌的時候，可能是自己的一段經歷，聽到的一句話，做的一個夢，這些靈感造就了現在上百萬首歌曲。而業余樂隊通常不具備原創的能力，所以在演出之前，他們需要選歌和選譜。
在選歌的時候，他們得要知道觀眾是誰，觀眾是什么樣的一群人。然后還要清楚這次演出的主題是什么，是公益演出，還是某公司的年會等等。只有知道了這些，他們才能確定歌曲的風格是搖滾、民謠又或者是校園風。
而選譜的目的是能讓樂隊的彈奏盡量專業化，盡量貼近原曲。不能是原曲明明是C調，結果找到的譜子居然是升C調的。不能是給吉他手找五線譜，給鍵盤手找架子鼓譜。只有選好了歌曲，選好了樂譜，后面的工作才能順利的展開。
面對大量的需求，如果你慌了神，懵了逼，證明你并不是一個好的產品經理。好的產品經理總是能鎮定自若的透過現象看本質，給出很好的解決方案以后，還要嘲笑需求方給的需求太簡單，沒有一點成就感。
真偽需求閉著眼睛都能判斷，產品規劃就更不用說了。需求方給的需求，產品經理八百年前就考慮到并且規劃好在下一個版本迭代了。跟運營經理配合好，帶好開發的小弟們，需求分析簡直不要太簡單。
3. 練習可不是排練，它就好像是研發前期的準備工作
練習不同于排練，它通常指的是在確定好了歌曲和樂譜以后，樂隊的每個成員用各自的樂器進行練習，以達到熟練的目的，然后再在一起進行排練。
主音吉他推弦推得速度太慢，生怕弄斷了那兩根黃金做的弦。貝斯手叩弦叩得跟狗爪子抓似得，一點節奏感都沒有，自己都不好意思聽回放。
架子鼓手要加花可以，但是好歹節奏不能亂吧，加個花把四拍打成了三拍，你以為你在表演《丁香花》呢？鍵盤手更搞笑，切換音色都忘記序號了，切個音色切得手忙腳亂。
研發前期的準備工作，產品經理要設計好功能，開發要部署好相應的開發環境，測試要準備開始起草測試用例，設計師要確定設計風格、界面布局等等。這個過程中通常沒有太多的交集，都是對各自的基本功的一個考驗，做好準備工作，才能讓接下來的研發工作順利進行下去。
4. 開始排練了，樂隊和項目組都要注意隨時保持溝通
排練室通常是樂隊進行排練最好的地方，一般的排練室都會有吉他音箱、貝斯音箱、鍵盤音箱、樂譜架、麥架等設備。有一些土豪樂隊會自己搭建一個排練室，會更加的專業，排練效果更加的好。當樂隊的各個成員都已經可以熟練的演奏樂譜了，這個時候就需要把樂隊的成員聚集在一起開始排練。
如果是架子鼓先罰棍，那么主音吉他這個時候最好不要進前奏，會讓整體效果感覺很奇怪。到不如直接與節奏吉他一起掃弦，以和弦的形式來開場。
如果是主音吉他先起音，就要注意告訴其他成員在哪個音的時候把樂器加進來。
比如前奏返兩遍，第一遍第一個音的時候，節奏吉他和貝斯就要開始同步起音。
第二遍會升一個調，在第二遍的第一個音的時候，架子鼓就應該以高音嚓片起音跟進來。聽到高音嚓片的聲音以后，鍵盤就要以八音盒為音色加進來了。前奏返第二遍的最后一個音拖四拍，主唱就要開始唱歌了。
在排練的過程中要注意隨時保持溝通，不能是主音吉他的前奏完了，發現一個樂器都沒進來，也不能是主唱都開始唱歌了，發現樂器都停了。而且要注意優先去解決問題，而不是盲目甩鍋。
主唱少了一拍就開始唱了，是因為樂譜的問題，還是主唱節奏感比較差？樂譜不行就換，節奏感差就跟著架子鼓先練節奏感，不要急著把樂器一摔，吼出一句“老子不排練了”。
產品研發的過程也是一樣，每個人都能很好的把自己的工作內容做好，但是一旦開始配合的時候，就會出現各種各樣的問題。產品設計的時候沒有考慮到業務邏輯，后端開發寫接口的時候沒有給回調。
這一切都需要在配合的過程中隨時保持溝通，并且優先去解決問題。功能實現沒有符合產品設計的效果，是開發寫錯了代碼，還是產品經理的設計有問題？寫錯了代碼就要改，設計錯了功能也要改。
5. 彩排就是測試，你不管帶妝還是不帶妝，都得測試
沒有經歷過彩排的樂隊表演，是有風險，是不穩定的。排練室的效果永遠都不能直接出現在正式演出中。演出現場的設備、燈光、舞臺布局、觀眾所處位置，甚至是當天演出的時候天氣情況都會對正式表演造成一定的影響。
如果不做彩排的話，你會發現到了正式演出，沒有耳返，想退而求其次要個返聽音箱結果現場的人告訴你也沒有。那你怎么知道你演奏的時候，是不是節奏不對？是不是起間奏的時候，主音吉他的聲音比節奏吉他的聲音還小。
原本是一首在副歌部分需要樂隊成員都一起唱的歌，結果到了正式演出的時候發現麥架只有一個，難道讓架子鼓手一只手拿著麥克風，然后單手打架子鼓么？
測試是產品正式對外發版之前最重要的一個環節，不經過兼容測試、自動化腳本測試、用例測試、壓力測試等一系列專業的測試工作，產品經理要求發版上線難道不會心虛么？
一千個讀者就有一千個哈姆雷特，一千個用戶可能會出現兩千個問題，明明可以讓測試幫你發現其中70%的問題。為什么要孤注一擲強行發版上線發現問題解決率只有不到10%？不要以為自己在頁面上東點一下西點一下就是測試了，你那樣甚至連驗收都算不上。
6. 正式演出和發版了，記得多觀察觀眾和用戶
好的樂隊會經常和觀眾一起聊音樂，了解他們的真實想法，以便后續加以改進。原本以為樂隊演奏的是四分之三拍，但是因為架子鼓手的失誤，導致出來的節奏是四分之四拍，其他成員又沒有注意到，跟著架子鼓的節奏走，導致整體速度偏快，主唱累了個半死，還不知道問題到底出在哪。
明明是彈的是C調，結果主唱第一個音就起成了D調，雖然主唱音域廣。但是觀眾聽著很揪心，生怕主唱破了音，還好主唱發現不對勁，用完美的真假音切換硬生生把高音F調部分唱了上去。鍵盤手在尾奏部分應該用八音盒來收尾，結果錯誤的按成了貝斯，觀眾還以為見了鬼了，出現兩個聲音相似，但是節奏不一樣的貝斯。
百煉成鋼的前提是，往正確的方向走。當你的版本發出去以后，不要以為萬事大吉了，用戶反饋給你的東西非常重要，也許不經意的一條建議，卻是整個版本功能的核心邏輯所在，也許一個兼容適配，導致損失了幾十萬用戶。不要老覺得用戶憑什么教自己做產品，也不要老覺得用戶都是白癡，根本不懂什么是產品。
給你買單，創造價值的人說的話，你就要好好聽著。你可以瘋狂的對著電腦吐槽，也可以豪氣的狂砸你剛買的櫻桃鍵盤。但是最后你還是要坐下來，耐心的看完用戶的反饋，并分析問題是怎么出現的，要不要解決這些問題，怎么解決這些問題。
十、演出開始
好了，啰嗦了這么多，剛才導播告訴我樂隊經紀人買好吉他弦回來了，樂隊的設備調試也已經準備完畢。
接下來，演出正式開始！
作者：夏老師，微信號公眾號：PM咖說（PMzone），10年互聯網產品實戰經驗
本文由 @夏老師 原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載
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