985畢業(yè),曾就職BAT,但在裁員潮面前你還是個(gè)精英嗎?
工作的身不由己,是由于很多決定并不取決與你。
一、公司裁不裁你,不會(huì)問(wèn)你
本人985高校熱門專業(yè)畢業(yè)接近3年,之前曾在BAT工作。最近某天上班,老板大張旗鼓說(shuō)要裁員,身邊的同事人心惶惶,我倒非常淡定自然。
但是沒(méi)想到,宣布裁員的第二個(gè)工作日,我?guī)У男U猩本?85熱門專業(yè),公司SP校招offer,竟然被裁了。
因?yàn)椴槐阃嘎缎彰?,就以小A來(lái)稱呼好了。
那天下午,我坐在工位,看到老板把小A叫走,孩子拿著抱著電腦。表情輕松的以為是被安排新的工作,嘴上掛的一絲微笑好像是迎接新的成長(zhǎng)道路,隨著老板一起進(jìn)了會(huì)議室。沒(méi)到20分鐘,兩人相繼從會(huì)議室出來(lái),能看出來(lái)小A表情上的一絲異樣和變得明顯沉重的腳步。
在校招前,小A在公司有過(guò)一段實(shí)習(xí)的時(shí)間,所以接觸下來(lái),一年半多了,平時(shí)工作兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),不怕苦不怕累,從數(shù)字指標(biāo)、業(yè)務(wù)邏輯到上線細(xì)節(jié),都從不馬虎的跟進(jìn)。雖然我向來(lái)是不憚以最壞的惡意推測(cè)商業(yè)公司的,但是我還是沒(méi)想到會(huì)裁校招生。即使是這樣被業(yè)務(wù)部門認(rèn)可,公司給到了SP offer的校招生。他們跑過(guò)來(lái)找我,眼神里是驚慌無(wú)措和焦慮。在裁員這樣鐵一樣的事實(shí)面前,以前的優(yōu)秀成績(jī)突然在冰冷的現(xiàn)實(shí)中化為泡影,精英的標(biāo)簽仿佛像冰凍一樣瞬間炸裂。
難道是他們不優(yōu)秀了嗎?難道是他們做錯(cuò)了什么嗎?那為什么被裁的是他們?
二、裁人或招人,是公司對(duì)你的估值
公司的大面積裁人行為,是一種斷臂自保的行為,出現(xiàn)這種行為背后的原因,主要有兩類:一類是歷史的盤子太大,出現(xiàn)了歷史到長(zhǎng)期很難有盈利的業(yè)務(wù);一類是招人的速度超過(guò)業(yè)務(wù)所需,人浮于事。這兩種情況往往在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好的情況下更容易出現(xiàn)。
裁人的時(shí)候是大概率是有優(yōu)先級(jí)順序的,按照這樣的優(yōu)先級(jí),按比例往下面砍,當(dāng)裁員比例大的時(shí)候,即使是對(duì)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)最有價(jià)值的人,也有可能會(huì)被裁。而裁員的優(yōu)先級(jí)順序是這樣的
(1)有負(fù)向價(jià)值員工(如:績(jī)效不好等);
(2)低價(jià)值員工;
(3)高價(jià)值員工;
(4)管理崗員工。
我目前所見(jiàn)目前互聯(lián)網(wǎng)公司裁員的優(yōu)先級(jí)大致是這樣,各公司也會(huì)針對(duì)自己的情況有一些調(diào)整。所以清晰可見(jiàn),設(shè)定裁員名單的維度里,更多的是考慮的是員工對(duì)公司的價(jià)值。當(dāng)然優(yōu)秀的員工價(jià)值一定比同價(jià)值維度不優(yōu)秀的員工價(jià)值更高。出于成本考慮,如果員工能力不錯(cuò)的情況下,本來(lái)就有離職意向,公司是會(huì)考慮不裁人,讓員工自行離開(kāi),畢竟可以節(jié)省一筆賠償。
同樣,公司在招人時(shí),也是看面試者的能力階段、能力模型、歷史成果、業(yè)務(wù)潛力等,為面試者提供一個(gè)崗位和薪酬。如果說(shuō)淘寶是通過(guò)賣圖片賣商品,那么找工作就和找風(fēng)投一樣也是靠賣故事獲得估值的了。
在招人的時(shí),估值表現(xiàn)在公司給你開(kāi)的薪水和崗位,根據(jù)你現(xiàn)階段的能力和經(jīng)歷,對(duì)你的未來(lái)創(chuàng)造一個(gè)薪資和能力的預(yù)期。那么公司對(duì)你的估值始終是符合你實(shí)際價(jià)值的嘛?如果不是的話,需要怎么辦呢?
三、持續(xù)堅(jiān)持提高自己的價(jià)值,才能提高自己的估值
據(jù)自我觀察,大部分人在都在焦慮“offer估值<自己價(jià)值”。
在換工作談offer的時(shí),估值>=價(jià)值時(shí),大家表現(xiàn)出積極踴躍。一般不會(huì)選擇這樣的offer,估值<價(jià)值。但是更為常見(jiàn)的情況是,在進(jìn)入一家公司,工作比較長(zhǎng)的時(shí)間后,價(jià)值增速>估值增速。當(dāng)兩者相差不大時(shí),人們的為了職業(yè)生涯的穩(wěn)定性考慮,傾向于不換工作。當(dāng)相差到一定程度時(shí),人員開(kāi)始躁動(dòng),認(rèn)為公司給到的估值不符合預(yù)期。
但是,請(qǐng)大家靜下來(lái)好好想想,估值和價(jià)值哪一個(gè)更重要呢?
如果你能夠花一分鐘時(shí)間,以時(shí)間為橫軸,價(jià)值量為縱軸描繪估值和價(jià)值的兩條曲線的話。你會(huì)發(fā)現(xiàn),估值是圍繞價(jià)值上下波動(dòng)的。只有當(dāng)價(jià)值曲線向上漲時(shí),估值曲線才會(huì)隨之上漲。
所以在選擇職業(yè)時(shí),我自己的原則是,每一份工作都要盡自己最大的能力,學(xué)到最多東西,提高自己的價(jià)值,當(dāng)估值<價(jià)值時(shí),我會(huì)默默開(kāi)心,因?yàn)檫@正在證明,我正在以飛快的成長(zhǎng)。這種心態(tài)催使我在工作時(shí)更努力,別人在工作時(shí),都是想辦法做得更少。而我會(huì)去主動(dòng)承擔(dān)更多,因?yàn)槲抑?,雖然表面看我承擔(dān)更多吃了更多虧,但是我知道,我主動(dòng)承擔(dān)的每一個(gè)有價(jià)值的部分,都是我額外的成長(zhǎng)。
希望每一個(gè)在職場(chǎng)的人都能夠提升價(jià)值,發(fā)揮價(jià)值,相信未來(lái)的估值一定會(huì)越來(lái)越高。
p.s.今年放出來(lái)的崗位不多,最近工作不好找,有好幾個(gè)校招生找我?guī)兔Ω暮?jiǎn)歷,我也抽空給他們講了講寫簡(jiǎn)歷的點(diǎn)和結(jié)構(gòu)。
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敢問(wèn)是該校招生是啥崗位?
我現(xiàn)在最大的焦慮就是覺(jué)得自己價(jià)值很低,看著比比皆是比自己強(qiáng)的95后,更讓我不知所措。
沒(méi)太多價(jià)值的蹭熱點(diǎn)文章
確實(shí)也是有感而發(fā),個(gè)人承認(rèn)干貨并不多
建議要慎重,裁員不是按照單一指標(biāo)來(lái)的。高價(jià)值而高成本的員工,實(shí)際上并不安全
這也能算是雞湯了吧,先干為敬
我一開(kāi)始找工作時(shí),工資沒(méi)敢要多,導(dǎo)致我現(xiàn)在心里落差很大,三月會(huì)有漲薪機(jī)會(huì),如果薪酬達(dá)不到我要求,我就會(huì)離開(kāi)
一般公司內(nèi)部漲薪不會(huì)很多,建議看下市場(chǎng)機(jī)會(huì),崗位成長(zhǎng)性、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)空間以后,決定是否離開(kāi)。
背靠大樹(shù)好乘涼,離開(kāi)這個(gè)平臺(tái),你什么也不是
說(shuō)的是啊,離開(kāi)了阿里巴巴,馬云什么也不是。
哪來(lái)這么多馬云
已閱,觀點(diǎn)不同。想問(wèn)一下,人們就要每天每年都在學(xué)習(xí)嗎、成長(zhǎng)嗎?要成長(zhǎng)到老去的那一天嗎?難到就是要一直估值小于價(jià)值的學(xué)習(xí)下去?想一下,人們離職的主要原因又是什么,跳巢一詞又是什么意思?總說(shuō)學(xué)習(xí)的感覺(jué)都是在自欺欺人,自我安慰。
是;是;是;原因多方面待遇、環(huán)境、氣候等1.保持學(xué)習(xí)沒(méi)錯(cuò);2.學(xué)習(xí)也不能鉆牛角;3.所提倡的終身學(xué)習(xí)其實(shí)是為了不讓自己被時(shí)代淘汰;
精益求精啊
我覺(jué)得是一種謙卑進(jìn)步的心態(tài)吧,我不會(huì)解讀太多。
哦