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一年一度的秋招大戰又悄然開始了，想想內推、網申、電面、筆試、群面、單面、壓力面…就不寒而栗。特別是一大波公司撲面而來的時候，簡直不知道如何準備。因為“任務”太多，“時間”太少。這個時候就需要一些時間管理的技巧，但是應屆生一般沒有針對校招的時間管理技巧！

針對這種情況，菌菌決定以應屆生的視角，來給大家支支招。

背景丨錯綜復雜的校招

大部分同學的就業面會覆蓋不同的行業，每個人對這些行業的興趣也不盡相同；

另外，每個公司的校招時間還不一樣，自己對每個公司的興趣和把握也不同。

因此很容易出現的情況就是：

下面就來給大家捋一捋校招的那些麻煩事，治一治校招這頭猛虎。這兩種情況都很常見，因為校招實在是個會折磨人的小妖精。行業、公司，以及自身的興趣、能力、時間和精力會交錯影響到最終結果。如果時間和精力分配不好，容易顧此失彼，校招可能成為一團亂麻。

首先介紹一個工具——如何結構化地分析目標

根據《金字塔原理》中的問題分析框架，分解目標的過程一般可以分為三步：定義目標，拆解目標，確定工作重點。

其中，結構化拆解要注意不重不漏（MECE原則），字面意思就是目標拆解成的子集相互獨立、完全窮盡。就像這樣子：

而確定重點的工作方法有很多，我比較習慣的是20/80原則。（對這個過程有什么疑問的可以在我的公眾號【營銷PM菌】中直接提問）

在校招中如何使用這個過程呢？

舉例來說：

目標：校招過程中的一個目標是多爭取面試機會，即面試的公司數量。

拆解：面試的公司數可以怎么拆解？可以按公司、按體量，也可以按興趣。但是這些都太復雜，小編推薦按行業進行拆解。就是你的就業面覆蓋的那些行業。

確定重點：確定重點的過程需要以終為始，把你感興趣和有把握的行業設為重點，分配80%的時間和精力；剩下的行業分配20%的精力

經過這個過程會初步得到一個圖：

實際執行的過程按照行業進行準備還不夠。因為即使同一個行業，對每個公司的興趣和把握也不一樣。因此再進行一輪拆解。將XX行業中的按興趣和把握大小，再進行一次拆解，落實到每一個公司。有興趣和把握的公司分配80%的時間，剩下的公司分配20%的時間。對YY行業也是如此。而且校招過程中內推相對容易，所以網申也應該是重點。

拿小編自己來說，最后得到的圖是醬紫的：

按照這個思路，做一個幫助執行的表格，是醬紫的：

這樣，你就對每個公司都安排了優先級。至于你做了什么，還需要做什么，你可以在“備注”列對應的公司后面記下來。每天都看一遍這個圖，你是不是變得更加有條理呢？

以上是對行業和公司的梳理，幫助我們分配時間和精力。具體到每天的執行，還可以利用其他的一些簡單工具，如四象限法則。

本文由 @關小牛（微信公眾號：營銷PM菌）原創發布于人人都是產品經理?，未經許可，禁止轉載。