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其實作為產(chǎn)品新人，最基本也最重要的一點就是態(tài)度。沒有端正的態(tài)度，其他方面的優(yōu)勢也會大打折扣。

作為一個從新人過來的老人，同時也是一個帶著新人的老人，我對新人產(chǎn)品有以下四點要求：

1. 態(tài)度；
2. 效率；
3. 學習能力；
4. 自我迭代。

態(tài)度

「態(tài)度」在K12時期是我們耳熟能詳?shù)囊粋€詞，每次都會被吐槽「學習態(tài)度不端正」，「態(tài)度不好，學習就不好」等等。也許在那個時候?qū)@個詞不以為然，但是不得不說當過了那個時期之后再回過頭去看，就會發(fā)現(xiàn)「態(tài)度」這個詞確實是很重要，重要到你如果不重視也許與同齡人的人生就會有天壤之別了。

放在工作中，這個詞也很重要。同樣一份工作，可能有A，B，C三種解決方案，A方案簡單，偷懶；B方案困難，麻煩；C方案最佳，但是特別繁瑣。

態(tài)度就決定了你會選擇哪種方案，而對一個新人來說，用偷懶的方法來應(yīng)付是最不可取的。新人的可貴之處在于如白紙一張，意味著上級領(lǐng)導(dǎo)可以用很多好的方式去培養(yǎng)，去塑造，但是每次新人自己都選擇最偷懶的方式，這樣完全就失去了白紙的優(yōu)勢，反而轉(zhuǎn)化為了劣勢。給人一種感覺就是，這個人態(tài)度不好，不好管理，工作也做的不是很好。

所以，我對新人的第一要求就是端正態(tài)度。如果你的態(tài)度很好，你做事很慢，不專業(yè)，漏洞很多等等都可以接受，但是如果你的態(tài)度不好，那么很多優(yōu)勢的地方都會被忽視，因為就這一條就容易讓領(lǐng)導(dǎo)給你貼上一個態(tài)度不好的標簽。標簽一旦貼上了，基本上是很難撕下來了，具體可以參考微博那些被黑的明星，很難洗的白了。

效率

效率是我放在第二位的東西，很多公司會將效率作為公司的一個企業(yè)文化，因為效率確實是需要從企業(yè)文化的程度去抓的。如果只是簡單地從個人層面或者部門來抓，即使效率起來了，也很有可能會像「木桶理論」一樣，被其他效率慢的部門或者人給拖累了。

但是不管怎么說，從一個新人的角度，提升自己的效率是本職工作，哪怕公司整體效率都很慢，但是如果新人能提升自己的效率， 那么首先是對自己的一個提升，其次也能潛移默化地影響到其他的人或者是整個部門。

效率的提升是一個很大的概念，但是卻要從小事做起，也是很多人「懂道理，但是卻做不好」的地方。舉個栗子，我見到很多新人，開發(fā)，程序員，運營連每天要用的電腦都不熟悉，不知道基礎(chǔ)的快捷鍵，不懂基礎(chǔ)的設(shè)置，甚至很多人連電腦鍵盤都不熟悉，指法生硬，輸入緩慢，瀏覽器設(shè)置一個標簽都不利索。

這都是很令人咋舌的點，作為一個互聯(lián)網(wǎng)工作者，每天面對電腦的時間比面對自己女朋友男朋友的時候都多，但是你卻對它如此的陌生，這個是完全不應(yīng)該的，且提升這一塊的效率也完全是分內(nèi)之事。

同樣的，工作中有很多可以提升效率的點，但是因為大家都潛移默化的被自己養(yǎng)成的習慣禁錮了，導(dǎo)致如果你不意識到這個地方需要提升，你自己都不知道你也許還有更好的方式去做這件事。

刻意練習，告訴自己，我可以更快。同時多花時間去探索一些快的辦法，學會管理自己，管理時間，你會發(fā)現(xiàn)你的拖延癥，你的糾結(jié)癥都能治好。同樣的，你也可以用2年工作經(jīng)驗去面試3-5年工作經(jīng)驗的崗位，不是因為你加班多，而是因為你的效率很快，提升的很快。

學習能力

學習能力感覺都被大家談爛了，它和表達能力，溝通能力，可以并稱為「人生三大錯覺能力」。

每次面試的時候，無論是大學的部長，會長面試，還是工作時候的求職，升職等，大家都會說自己的表達能力不錯，溝通能力很好，學習能力很強。但是真的大家都很強么？我看并不是吧，更多地是這個東西吹出去了，很難被驗證而已。

學習能力在我看來有兩個方面可以來判斷，一個是信息收集能力，一個是總結(jié)能力。

信息收集能力，在學校的話可以體現(xiàn)在，如何快速準確地找到書本中的精華點，同時還能收集到一些課外的或者是不被人了解的信息。在工作的話，可以體現(xiàn)在對工具的使用，對知識了解的廣度等，都可以幫助提升信息收集能力，畢竟信息收集的前提是你得找到這些信息，然后再去收集。

總結(jié)能力，也可以了理解為信息提取能力。在你收集了信息之后，你看過了很多書，學習了很多知識，聽過了很多道理，但是你提取了多少，你總結(jié)了多少，就決定了你學習了多少。那么自然而然的，你的學習能力也隨著提升了。

學習能力是一個很廣的概念，也是一個俗的不能再俗的東西，但是新瓶裝舊酒，該說的雞湯還是要說，提升自己的學習能力，對一個新人來說很重要，尤其是學習能力本身就很差的。

簡而言之，同樣的事情，別人一點就通，而你說了半天還在繞圈圈沒懂什么意思。站在領(lǐng)導(dǎo)和管理者的角度，機靈的人，學東西快的人，永遠是吃香的人。

自我迭代

自我迭代在前兩年的知識恐懼的時候聽得最多，大家都擔心自己學的東西不夠多，于是拼命地報班去學習一些更新的東西，俗稱「迭代自己」。

自我迭代突出的是「自我迭代意識」，更關(guān)鍵的是「意識」這詞。很多人知道抽煙不好，但是戒不了，管不住自己；也有很多人說著要減肥，但是還是克制不了自己，隔三差五吃大餐。這都是意識不夠強烈的表現(xiàn)，也就是當你的意識不夠強烈的時候，你的打算，你的計劃很多時候只是在腦海過了一場，鏡花水月一般，瞬間就被現(xiàn)實擊潰了。

自我迭代也是突出在意識上，如果你意識到自己某些地方做的不夠好，那么你應(yīng)該立馬在這個地方去行動，去改進自己的做事風格等。

當我發(fā)現(xiàn)每次用郵件發(fā)周報的時候，我會去想，有沒有更方便的工具可以收集這些周報；

當我發(fā)現(xiàn)我自己每次都要輸入某些復(fù)雜的詞語時，我會去想，我能不能把這些東西弄到輸入法當中的快捷短語中去；

當我發(fā)現(xiàn)畫產(chǎn)品原型的時候，有很多組件是重復(fù)通用的，我會去想，我是不是應(yīng)該花個時間把一些常用的，高頻的東西做成母版，做成通用的組件……

以上很多有可能新人都知道有這個方法，但是貫徹行動的依然是少數(shù)，因為很多道理，只有自己踩了坑，撞了南墻才知道。

總結(jié)

當我是一個產(chǎn)品新人的時候，我特別希望能有一個導(dǎo)師給我一些建議和方向，因為我覺得這樣會少走彎路，會進步的更快。但是當我走過那些我覺得很苦，很麻煩的歲月回過頭去看的時候，原來那些該吃的苦，我還是要吃，而且本就該吃。

所以，有人給出指導(dǎo)和建議固然是好的，但是人的成長更多地還是自我成長，思維，意識，認知，見解都是需要自己慢慢去學習，去感悟的。

人都會對恐懼的東西選擇逃避，但恐懼感往往是提升自我的一個拐點。

畢竟，我們不是計劃著失敗，而是失敗地計劃。

作者：vitamin（微信公眾號：誰是產(chǎn)品經(jīng)理），中級產(chǎn)品經(jīng)理，一年開發(fā)經(jīng)驗+兩年產(chǎn)品經(jīng)驗，主導(dǎo)過在線教育類產(chǎn)品，目前負責供應(yīng)鏈系統(tǒng)類產(chǎn)品。

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