起點課堂會員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會特權(quán)
個人IP打造特權(quán)
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標(biāo)識年輕人，不會有拋棄你的時代，只有你自己選擇置身事外
時代很精彩，也給了年輕人更多的機會，不要等錯過后再回頭惋惜。
我很喜歡吃日本料理。
日本有一個煮飯仙人——村嶋孟，他說煮飯最要緊的是，心無雜念。
在他的店里，每天限量 500 份，售完即止。
日本還有一家便當(dāng)企業(yè)——玉子屋。他們說便當(dāng)最重要的是，好吃不貴。
在玉子屋，每天賣出 6 萬份，紅紅火火。
這兩種模式，雖有量級的區(qū)別，但都是成功，在精彩的時代，他們絕不置身事外。
那我請問你，你是要做心無雜念，每天賣500份的煮飯仙人？
還是做好吃不貴，賣 6 萬份的玉子屋？
選擇煮飯仙人，就是選擇在個位數(shù)上努力，走到“工匠精神”的極端；
選擇玉子屋，就是選擇在百位數(shù)上努力，發(fā)揮戰(zhàn)略的影響力。
那千位是什么？怎樣才能把握住千位數(shù)的機會呢？
一、千位：時代——你永遠(yuǎn)打不敗的對手
- 為什么騰訊能用 3 倍薪水挖走你的人？
- 為什么阿里雙 11 一天的交易額 1682 億，超過外蒙古 3 年的 GDP 總和？
- 為什么小米 8 年上市，市值 543 億美金？是聯(lián)想的 7 倍？
因為他們符合“時代”。
馬蔚華說過一句話，我很喜歡——
- 不知宏觀者，無以謀微觀；
- 不知未來者，無以謀當(dāng)下；
- 不知世界者，無以謀中國。
對應(yīng)這三句話，時代給予了每個年輕人平等的機會，賦予我們?nèi)N模式機遇。
在過去，線下流量在商業(yè)中心，線上流量在電商平臺，流量之水牢牢鎖死，普通人沒有好的機會。
在現(xiàn)在，流量之水肆意流淌，以抖音為代表的短視頻，釋放原有視頻網(wǎng)站的流量；以拼多多為代表的社交裂變釋放原有鎖在微信的流量……
開掘河床，挖渠引流，點滴流量匯聚成大江大河，這是我們的慶典，是時代的恩賜。
時間是最稀缺的資源，我們一點都不忙，只是時間不夠。
技術(shù)，正大大解放人類時間。
自動翻譯，解放人工翻譯的時間；人臉識別，解放安保人員的時間；就連智能的合同審核，都在解放無數(shù)律師的時間……
工作會遷移，工作要迭代，如何對待時間，幾乎決定了一生。
年輕人越來越少，老年人越來越多，人口問題將成為中國的重大課題。
你的人力成本乘上3倍，還有盈利空間嗎？養(yǎng)老院、養(yǎng)老地產(chǎn)，會是一個好的方向嗎？
各個城市瘋搶人才，幫助老年人養(yǎng)老和再就業(yè)，是未來的大藍(lán)海。
我時常感慨，時代待我們不薄，年輕一代，和上一代大大不同。
上一代人，很多是以控制社會資源為核心競爭力，你搶走了，我就餓死；
這一代人，是商業(yè)模式，是人才，是更加深刻的市場競爭。
上一代，很多通過獲得行政許可，獲得暫時性的壟斷地位；
這一代人，有聰明的頭腦和堅強的決心，不需要喝酒走關(guān)系，通過市場經(jīng)濟、通過互聯(lián)網(wǎng)贏得用戶，這是時代賦予的力量。
所以，上一代人很多無法理解現(xiàn)在發(fā)生了什么……
被拋棄的從來不是年輕的頭腦，被拋棄的是不思進取腐朽生銹的靈魂。
時代如此精彩，當(dāng)然不能置身事外。
二、百位：戰(zhàn)略——別用戰(zhàn)術(shù)的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略的懶惰
阿里巴巴馬云說過，阿里巴巴的成功是靠運氣，并非依靠勤奮；
騰訊馬化騰說，創(chuàng)業(yè)初期，70% 靠運氣；
小米雷軍說，企業(yè)成功，85% 來自運氣；
YouTube 陳士駿說，成功要 90% 的運氣，加 10% 的努力。
看來成功者都很自謙，把成功歸結(jié)為難得的好運氣。
但你知道嗎，運氣是可以管理的，管理運氣的工具，就是戰(zhàn)略。
好的戰(zhàn)略，可以對沖運氣。
增長紅利的行業(yè)，比如 2000 年的房地產(chǎn)，靠勇氣。
王健林說什么清華北大，都不如膽子大。
沖進去，就能賺錢。
贏家通吃的行業(yè)，比如互聯(lián)網(wǎng)，靠速度。
把自己逼瘋，把對手逼死。
速度快，就能賺錢。
科技含量高的行業(yè)，比如火箭，靠創(chuàng)新。
科技狂人馬斯克說，“護城河”理論很古舊，創(chuàng)新才是保持競爭力的關(guān)鍵。
能創(chuàng)新，就能賺錢。
千萬不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮，來掩蓋戰(zhàn)略的懶惰。選擇比努力重要，選錯戰(zhàn)略，越拼越慘。
我們不搶占先機，但我們搶占時機。
三、十位：治理——結(jié)構(gòu)不對，什么都不對
你知道為什么人人稱夢寐以求的 CEO，被稱為“首席執(zhí)行官”嗎？
這么高的職位，為什么叫執(zhí)行官，不叫決策官？
因為 CEO 要執(zhí)行董事會的決定，真正的決策機構(gòu)，不是 CEO ，是董事會。
CEO 以上叫治理，CEO 以下叫管理。
治理，比管理重要。用一句話總結(jié)，就是誰，在什么位置，占多少股份，用什么方式，如何激勵。
利益結(jié)構(gòu)和權(quán)力制衡結(jié)構(gòu)，會讓結(jié)構(gòu)里的每個人，因為制度和激勵，采取對個人最有利的行為。
如果結(jié)構(gòu)正確，個人利益和公司利益匹配，是雙贏。
如果結(jié)構(gòu)不對，那什么都不對，追求利益同時損害公司利益，是雙輸。
關(guān)于股權(quán)，合伙人，員工激勵等治理問題，其實都是人和錢的關(guān)系，是人和錢的聯(lián)姻。
是時間、才能、承諾，與現(xiàn)金、資源、關(guān)系的婚姻。
優(yōu)秀的管理者，必定要學(xué)會設(shè)計優(yōu)秀的治理結(jié)構(gòu)。
四、個位：管理——管理的本質(zhì)，就是激發(fā)善意
當(dāng)時代、戰(zhàn)略、治理趨于穩(wěn)定，管理就特別重要。
管理的本質(zhì)，就是激發(fā)善意。
但為什么，如此重要的管理，只能排在個位？
煮飯仙人的工匠精神，只能走到個位數(shù)的頂端？
你一定發(fā)現(xiàn)，越是在大公司，越講管理；
越是在小的創(chuàng)業(yè)公司，越不講管理，甚至有人說，沒有管理就是最好的管理。
可是這些小公司有些偏偏能做的很大，能以下犯上，以下克上。
比如谷歌，在谷歌很小的時候，也沒有管理，可是不妨礙這群瘋狂的天才把它變成龐然大物，去挑戰(zhàn)當(dāng)時的霸權(quán)世界。
精妙的大公司，居然被野蠻的小公司干掉了？
還是因為，選對了時代。
管理當(dāng)然很重要，但是，時代更重要。
選擇了互聯(lián)網(wǎng)，選擇了時代的恩賜，千位的大放光彩，讓個位黯然失色。
五、一命二運三風(fēng)水，四積德五讀書
千百十個，年輕人，你想在哪里取得成功？
- 當(dāng)朋友圈彌漫著焦慮情緒時，我鼓勵你腳踏實地，用行動和成長治愈焦慮；
- 當(dāng)全世界都在說經(jīng)濟低谷時，我鼓勵你樂觀積極，因為失去信心，才四季如冬；
- 當(dāng)大家擔(dān)心時代拋棄自己連一聲再見也不說時，我鼓勵你擁抱時代，不要選擇置身事外。
古人有一句話，一命，二運，三風(fēng)水，四積德，五讀書。
命，是我們生于哪個時代；
運，是情緒化的說法，去掉情緒，就是概率；
戰(zhàn)略，對沖運氣，提高概率；
風(fēng)水，是一種空間結(jié)構(gòu)學(xué)，是治理的智慧；
積德，是激發(fā)善意，萬眾一心，眾志成城；
讀書，幫助我們更好理解前面四者。
世界太美麗，時代太精彩，錯過了太可惜，別把大腿拍斷，更別望洋興嘆。
年輕人，不會有拋棄你的時代，只有你自己選擇置身事外。
作者：劉潤，公眾號：劉潤（ID：runliu-pub）
來源：https://mp.weixin.qq.com/s/Roy49M3FkB6m7NdiawU9lQ
本文由 @劉潤 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載
有速度 有運氣 沒錢 怎么玩？
錢不是問題 問題是沒錢??