中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

互聯網公司校招的產品筆試很重要，因為筆試刷人最多，它決定了你是否有面試機會。一般情況，互聯網產品和運營崗位網申簡歷幾乎不刷人，而筆試刷人最嚴重，根據網上看到的一些投簡歷數據和通知筆試的人數，通常筆試刷掉80%以上的人很正常。

很多人求職者找互聯網工作，最怕的兩件事就是筆試和群毆。比起2015年校招，今年很多互聯網公司都開通在線筆試了，去年只有阿里騰訊和360少數公司有線上筆試，百度去年也都是線下筆試。而今年的互聯網公司北京地區校招，大部分互聯網公司都是線上筆試。

9月28號晚上，有不少應屆生參加了百度的校招產品筆試，百度產品筆試一結束，就有不少人問玉米君百度筆試的問題，也有在群里討論的，可以看出大家對筆試的關心和重視，所以玉米君今晚就對百度產品筆試做一個解讀，各位大神輕拍。對了，百度今年的產品經理線上筆試很嚴格，中途鼠標離開頁面都可以監測得到，離開達到一定次數（據說是5次），就算作弊。

百度2016校招產品筆試題目一：

對于百度的知識類產品，如知道、百科，請說明針對它們進行無線端的產品設計時，可以結合手機端的哪些獨有特點？能衍生出哪些新的使用場景及功能。

玉米君解讀：

產品經理做產品有2個方向，一個是從0到1的創新，從無到有去做一個產品出來；另一種是從1到n，在原來1的產品基礎上做微創新，盡可能的延續產品的生命周期。

百度的這道產品筆試題屬于后一種，從1到n的產品設計，產品的延續性創新設計，在原來的產品基礎上，進行延續性的微創新，通過快速迭代的方式來驗證需求是否可行。比起從0到1的創新，從1到n的產品微創新要容易一些，因為產品大的方向已經驗證可行了，只需要通過動態迭代的微創新，來延長產品的生命周期即可。

顯然，這道筆試是針對百度知道部門設計的。因此，玉米君聯系到了一位目前百度知道在職的產品運營人員，來為大家解答問題，我就不班門弄斧了，聽百度知道內部的專業人士的解答吧。

聽百度知道大神聊筆試題：

百度知道以前做的創新嘗試有社交化方向，通過邀請好友來回答問題，通過人與人的分享、交流，組成一個叫做芝麻圈的問答社區。這個模式遇到一些問題，內部已經砍掉了這個項目。

一方面，百度知道缺少有效的社交關系鏈，沒有十分強大的賬戶體系，不能很好的在好友之間分享傳播。另一方面，百度知道回答的知識面比較廣，但是專業度沒有知乎高，所以很難出現知乎那樣的高票分享和優質內容，做社交化遇到了瓶頸。

所以，社交化這個方向挑戰比較大，建議不要投入太多思考。內部做的一個成功的創新嘗試是，做知識問答的垂直化模式，針對母嬰、寵物和學生作業，做一些垂直化的細分市場，這是目前比較成功的無線端產品。

目前，內部做得比較好的產品有百度知道、寶寶知道、作業幫，拇指醫生，都在細分垂直領域做得比較成功，無論是筆試還是面試，可以針對這個點展開說一下。

關于細分領域，目前已經有成功案例，寶寶知道和作業幫已經走出來了，這些細分市場就必要多說了。求職者可以思考另外有空間的細分市場，然后充分挖掘用戶需求，通過問答類的產品模式來滿足用戶需求。除了產品設計，求職如果能提出可行的商業模式，有清晰的變現盈利途徑，這樣會得到加分。

問答類產品，未來的戰略就是要把信息變成服務，通過問答信息流，更好的服務好用戶，為用戶創造價值。原來的百度知道的盈利模式是賣流量，這個模式很成熟了，內部需要找新的增長點。

所以，才出現這么多細分市場的問答類產品，通過做深做垂直，來進一步滿足用戶的需求，也可以圈更多的用戶進來，更好的賣流量賺錢，這個模式本質沒變，只是做得更深更垂直，是百度知道問答類產品2.0版本。

百度2016校招產品試題目二：

在考慮當前地圖用戶使用習慣的前提下，請設計一款承載于百度地圖框架內的O2O產品（指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺的產品）。產品方向不限。

注：需要包括但不限于以下內容：產品主要功能，產品整體流程（從入口到主要框架的頁面），產品的價值（需求分析、收益等）。產品方向可以是百度地圖 未覆蓋的全新產品方向，也可以是已經存在的O2O產品（如用車、團購、酒店等）

百度地圖產品小伙伴解讀：

1. 產品定位：養車服務
2. 功能：提供保養、洗車、加油、美容等功能
3. 流程：

（點擊圖片查看大圖）

阿里巴巴的高德地圖產品小伙伴解讀：

阿里高德地圖新功能：在景區附近的時候，打開高德地圖，界面上會彈出景區的一個浮層的按鈕，通過這個按鈕可以尋找景區的廁所、車站和商店等各種東西，包括門票售賣點以及景點的一些介紹等，為路癡導航。

玉米君解讀：

高德地圖和百度地圖的產品戰略不一樣，百度地圖毫無疑問選擇了O2O變現的商業模式，通過LBS服務為用戶提供各種各種的O2O服務，這個大家打開百度地圖也能感覺得到；

然而，高德地圖放棄了O2O商業變現模式，選擇了做LBS開放平臺，這跟阿里喜歡坐平臺的思路是一樣的，所以大家在網上可以看到各種阿里高德地圖的LBS開放平臺沙龍活動。

所以，高德地圖的小伙伴就簡單聊了一下， 對于地圖O2O變現這個產品方向內部思考不多，這里僅供參考。百度地圖的筆試題，更多的還是要去百度的角度去思考。

本文由@玉米王子（微信公眾號：iwifi） 原創發布于人人都是產品經理?，未經許可，禁止轉載。