7個習慣,讓運營人擺脫「996」魔咒

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筆者為我們介紹了擺脫996魔咒的方式:改變習慣,提高效率,改變自己。

難得迎來一個小長假,本應高高興興,沒想到竟被這件事給弄郁悶了。

是這樣的,有人在知名代碼托管平臺GitHub上發起一個名為「996.ICU」的項目,以此抵制互聯網公司的「996」工作制,并且列出好長一串名單,令人震驚。

我們都知道,做運營本身就很累,加班是難免的,但公開把「996」當成制度實行,總覺得令人不妥,更何況本身就損害個人權益。

不過,這種事情作為個人很難改變,要么主動離開,要么忍辱負重。

當然,雖然「996」令人厭惡,但平時沒規定加班,而自己卻經常工作到很晚,也是挺頭疼的,我甚至覺得比「996」還要不可理喻。

所以,無論怎么樣,都需要從自身進行改變,努力提升工作效率,而這個時候你可以培養這樣7個習慣,接下來就拆解它們分別是什么:

習慣一:主動積極,對己負責

主動積極是其他六個習慣能夠建立的前提,是一種做事的態度,一種對自己人生負責的承諾。

如何做到主動積極?

三個方法:

  1. 根據自己的價值觀,對自己在意的人和事主動爭取,即便結果不如人意。
  2. 面對各種情況時,要選擇主動積極的回應方式。
  3. 專注于影響圈。

人對自己時間精力的分配有兩個層次:外層是關注圈,內層就是影響圈。前者為格外注意的問題,后者是能被自己掌控的事物。

積極主動者專注于力所能及的事,影響圈會不斷擴大,掌控更多事物,消極被動者則相反。

習慣二:以終為始,善于拆解

對于團隊來講,以終為始就是和團隊討論并制定合理目標,清晰表達目的。

如何拆解目標?

把工作分成三個層次:

  1. 確定核心目標,也就是大方向,所有工作都要圍繞核心目標展開。
  2. 拆分指標,同一個指標,可以按照不同維度拆分,這樣目標更清晰。
  3. 方法,總結起來就是三條線,三條線組成一個字母”z”。

其中,“z”的下面那條是基線,也就是工作的起點,它是基礎;

“z”的上面那條線叫上限,也就是理論給出的極限,無法突破。所以,必須要明白知道這個上限,并無限接近這個上限;

“z”的斜線叫路徑,越往下越基礎,越寬,越往上越難,越窄。所以,要找到路徑,路徑之外的事情都不要做。

習慣三:要事第一,懂得拒絕

確定核心目標后要找到最關鍵且服務于目標的要事,有兩個標準:長期影響和全局影響,兩者兼有,則是重中之重。

如何做到要事第一?

三個原則:

  1. 要事要優先做。對全局影響的事情,每月列舉三個,用每天最高效的時間做,對長期影響的事,適當安排,合理規劃。
  2. 要事要集中做。越重要的事情,越不能用碎片時間去處理,必須留出整塊時間來做。
  3. 要事要經常做。所謂經常做,就是堅持做,定時做,比如:每日復盤。

堅持這三個原則有一個秘訣:就是做計劃,會授權,懂拒絕,注意要結合以終為始的習慣。

以上三個習慣是個人成長上的習慣,從第四個開始是關乎一個人能否走向公共領域的成功。

習慣四:雙贏思維,構筑雙贏

公共領域需要良好的人際關系,這是雙贏思維的基礎。

雙贏的實現過程主要分成四個環節。

  1. 擁有雙贏品德,也就是雙贏要立足于眼界寬認知深,不計眼前,關注長期,而且要做到這一點的基礎是有信用。
  2. 建立雙贏關系,也就是找到彼此利益的平衡點,不委屈自己且積極達成目標,不讓對方受損且考慮對方的收獲。
  3. 商議雙贏協議,主要是讓雙方達成彼此的承諾,主要有預期結果、指導方針、可用資源、任務考核和獎懲制度。
  4. 構筑雙贏體系,而體系的正常運行是實現雙贏的必備環境要素,且這個體系分成就體系、財富體系和社交體系。

至于如何實現雙贏,首先要從參與者角度看問題,理解對方想法,然后通過體系達成互相可接受的結果,最后去想路徑。

習慣五:知彼解幾,學會聆聽

與他人建立聯系必先了解對方,而有效傾聽就是第一步,然而大部分人聆聽并不是想了解對方,而是準備下一步的回應。

你是否在認真傾聽,通過你的肢體語言就能判別出來。

有效聆聽的方法很容易,用自己的語言復述對方的觀點,然后說你理解到的他的期待,最后詢問對方你的理解是否正確。

如果對方有情緒,可以用“事實-情緒-期待-共贏的行動計劃”來進行理性對話。

除了傾聽,還有學會了解自己,這就需要勇氣,發現自己的行為傾向性和內在的行為風格,找好知彼和解己之間的平衡。

解己后的結果會將精力放到影響圈,能聚焦自己的經歷,更好聆聽和理解他人,抓住核心,打動人心,建立雙贏。

習慣六:統合綜效,尊重差異

統合綜效是運用比較多的合作方式,簡單來說就是能聽進去不同的意見,且把事情做到讓大家滿意。

想要達到這種方式需要最高層次的溝通。

低層次的溝通來源于低度信任,人與人互相提防,結果是贏/輸或輸/贏,零和博弈,效率奇低。

中層次的溝通是相互尊重的交流方式,不沖突,很禮貌,結果往往是妥協,只能達到低級的雙贏。

而統合綜效是高度信任,每個人都全情參與,對前景樂觀,不一定持久,但能達到產能-產出平衡,實現雙贏。

習慣七:不斷更新,自我提升

自我提升有四個方面:身體、精神、智力、社會和情感。

身體方面要注意鍛煉,保證休息,健康飲食,壓力調節。

精神方面要確立并堅持價值觀,學習,閱讀和思考。

社會和情感方面要圍繞人際交往和創造性合作,以此實現共贏。

智力方面則比較重要,需要通過閱讀、寫作、思考來磨礪心智和開闊視野。

至于拓展思維,有以下幾個方式:

  • 最佳方式則是閱讀,從每個月讀一本書開始,逐漸提高閱讀速度和數量。
  • 第二個方式是寫作,通過寫作來鍛煉思維,調理思路,深化認知。
  • 第三個方式是組織和規劃,也就是習慣二,不斷調動大腦的邏輯力和想象力,鍛煉預判的能力。

最后,不斷更新的能力可以有效提升其他六個習慣的實施效率。

總結

以上七個習慣是一個系統,相輔相成,是態度和行為的根本。

所以,要改變自己,就提升效率,要提升效率,就改變習慣。

習慣的改變,是一個人成為成功人士的開始,等到那個時候,你覺得「996」還會來嗎?

#專欄作家#

獨孤傷,公眾號「獨孤運營」,人人都是產品經理年度專欄作家。裂變研究者,運營老司機,教育行業觀察家。

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題圖來自?Unsplash,基于 CC0 協議

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