來京9年,聊聊我的職場經驗
筆者從職場經歷、經驗心得、未來規劃角度梳理了自己的職業發展路線,給我們帶來一些職業發展上的啟發。
10年4月初來的北京,轉眼九年過去了,真是彈指一揮間,歲月不饒人。
來京九年,自己也過了而立之年,總覺得該寫點什么,梳理自己近十年的點滴故事和感想。也為下一個十年做好鋪墊,整理思緒。
記得有次在準備一份資料時,有個環節是寫幾件自己認為最成功的事情。當時自己苦思冥想,發現值得分享的成功經歷并不多,才有所頓悟:看似在努力、前行,卻漫無目的,走一步算一步,并沒有鎖定一口井,深挖見底,打通任督二脈,有所遺憾。
記得著名財經作家吳曉波曾說過:“一個人在二十幾歲到三十歲的年紀,可以多嘗試,多探索。然后在三十歲的時候找到自己未來打算從事的工作,用十年甚至更長的時間潛心經營,也是可以有一番作為的。”
記得在自己畢業三年左右,寫了一篇文章,關于走出迷茫的。當時提到:今天的生活是由三年前決定,而今天的行為將決定三年后的生活。如果今天渾渾噩噩,迷迷糊糊,那么三年后也會如此,往后的每一個三年都將會是前一個三年的簡單復制,這樣人生的終點幾乎可以預知,那就是碌碌無為。
畢業這么多年,自己基本保持寫總結的習慣,后來發現有段時間也中斷了,當時也不知道什么原因,后來才有所頓悟:很多事情需要有反饋,體現價值,才能從根本上堅持下去。如果沒有一條主線支撐,往往容易迷失。
很多事情都是這樣,往往開頭充滿期待,遇到挫折就開始懷疑,最后因為種種原因又放棄了。很多時候不是毅力不夠,而是沒有找到真正的支撐點,這個支撐點應該是由內而外的,自己內心本源的心聲,而不是外部的表象。
一、故事篇
1. 看山是山,初入職場
初次入職場,摸著石頭過河,走了很多彎路。
有一件事,記憶猶新,那是參加工作1年左右,負責公司內部管理系統:從需求到方案,到前端再到后端、數據庫,到最后測試、上線、運維全是自己一個人。后來才知道,原來這些工作可以由一個團隊6-7個角色分工協作完成。
有次在部署項目時,執行數據庫腳本,需要清空一個核心數據庫表,需在本地測試數據庫進行操作,結果執行完發現將遠程的正式環境的數據清空了。
當時一下子就懵了,心想這下麻煩大了,然后就想各種辦法恢復:網上搜索,咨詢同學、朋友,請教認識的大牛,最終還是沒辦法恢復。而最近一次數據庫備份還是一個月之前的事情,當時壓力很大,也受到了部門領導和業務方領導的責備。這是自己職場中,犯下的比較嚴重的一個錯誤。
這么多年過去了,回頭再來看這件事,還是非常感謝那時的領導,并沒有非常嚴厲地指責我,也沒有讓我幫忙錄入丟失的數據,只是簡單地說了兩句。
這件事也讓自己有了敬畏之心,做事不能想當然,憑感覺,要嚴謹細致,一絲不茍,要學會居安思危,未雨綢繆。
職場的第一份工作,是負責公司的管理系統,當時所有的工作都是自己一個人。如果放在現在來看,相當于團隊的6-7個角色,包括產品、前端開發、后端開發、數據開發、設計師、測試、運維等。
回頭來看,真是初生牛犢不怕虎。這份工作經歷,也讓自己在后來的職場中,面對工作壓力時都能夠從容面對,不管是否能夠做到極致,至少不會輕易退縮,這點在職場中尤為重要。
第一份工作還有一件事情記憶猶新,是獨自出差的經歷,大概在12、13年的時候。
當時公司在南寧有個項目,原本需要安排2個人過去,但是老板不同意,說只能去1個人,然后我將原本需要兩個人熟悉的內容,自己一個人熟悉了。
當時準備了2臺電腦:1臺windows,1臺蘋果;2臺手機:1臺Android,1臺iPhone;還有1臺平板。拉著一個大行李箱就出發了,北京到南寧,路途遙遠,那時還沒通高鐵,臥鋪過去需要將近30個小時。
到達南寧后,主要任務是將系統完成安裝、部署,包括多個終端和服務端,前前后后待了1個月的時間。
這個過程中遇到不少問題,原本在北京調試沒問題的,到了現場就問題不斷,然后給同事聯系、溝通,尋找解決辦法,最后項目順利完成部署,交接給客戶及當地的運維同事。
這次南寧出差,是自己職場的第一次出差,總體來講比較順利,也讓自己后來的職場路上,尤其是在出差面對客戶時,顯得更從容、淡定。
2. 看山不是山,歷經磨練
出入職場時,自己還是比較幸運,領導都比較隨和、友善。原本以為這是件好事,不曾想多年之后再來看,也為后來經歷磨難埋下伏筆。
后來經歷的一份工作,遇到了一份非常強勢的同事。而自己又是新入職,并且又是新轉行做產品,在與人溝通交流時經驗尚淺,總是容易找人的問題和不足,導致工作中經常出現抬杠,而且總是落于下風。
記得有次上線一個新功能,我在驗收的時候,因為沒有注意到一個細節,誤說了同事的一個問題。然后對方就語氣加重,聲音非常的高,責備加不滿,而自己又無力反駁,那時候真的有一種很無助的感覺。
而且我發現,這個同事只有在跟我溝通時才會非常的強勢和不友好,在面對其他人,尤其是比他厲害的同事,則非常的恭順。
當時我以為他是針對自己,多年之后再來看,其實是人性使然。在一個團隊中,如果你的專業能力,溝通能力,職場經驗和人際關系能力都比較初級的時候,總會有另一個角色處處壓制你、為難你,跟你過不去。
這時候,你幾乎沒有還手的可能,唯一能做的不是反抗,而是默默地提升自己,讓自己無論從專業上,還是從為人處世上,都得到提升,積蓄力量。
這份工作經歷,讓我后來在的工作中,做事更加認真、細致,思考問題更加周全,更注重團隊整體目標和協作,可以說從中吸取了不少經驗教訓。
在我的職場經歷中,還有一件事不得不提及:
當時自己剛換了一份工作,由產品總監和主管的VP面試招聘入職,入職大概1個月左右,原來的產品總監離職了,新來了一個領導,新來的產品負責人自己帶了四五個親信過來。一開始自己覺得沒什么,工作也勤勤懇懇,大力配合領導的工作,后來也順利轉正了。
大概過了半年左右,突然有一天產品負責人跟我說,有同事反饋我的工作出現很多問題,不少人對我的工作不滿意。當時我還不太明白,但是隱隱約約能感受到自己可能要被辭退。
所以我當時就跟他回復:說自己在工作中的態度是積極主動承擔責任,很多事情如果可做可不做,我就盡量承擔,事情做多了難免會犯錯誤。但是我相信一個有良好氛圍的團隊,是能夠容納在做事過程中犯錯的情況。所以這次談話負責人沒有明確提出要辭退。
大概過了一個禮拜,后來他又找我談話,一開始做了很多鋪墊,后來就開門見山了,說我們部門有指標,整體評價靠后的幾位需要離職。其實我非常清楚,這完全是他的理由和借口,我也沒有當面揭穿,因為本身自己也干得不爽,就賣了個順水人情,答應了主動提出離職。
后來我總結這件事,為什么自己勤勤懇懇地工作,最后還是被辭退了,這件事讓我從根本上反思。得出以下幾點:
1)努力做好工作的同時,要學會團隊協作分工,不要一味地自己承擔所有責任,學會從全局、客觀的角度來看待,承擔自己責任的同時,也要闡述其他人員的問題。否則沒事情還好,一旦有事情,將會首當其沖被責問。
2)要善于察言觀色,保持自己的立場。一方面要明白上級的意圖,千萬不要跟直接上級正面沖突,并且要維護上級的面子和尊嚴。
很多事情,如果經驗太淺,一味地退讓,那么就會成為待宰的羔羊,尤其是在遇到哪些喜歡搞團隊圈子的領導,如果你不在圈內,那么隨時有可能被取代。這時你要做的關鍵就是提升本領和專業技能,讓自己在團隊中形成價值,得到大家認同,這樣即使對方想開你也得掂量掂量。
3)工作不是生活的全部,努力工作的同時,也要明白自己的規劃和訴求,不斷提升自己。
退一萬步講,即使工作中團隊氣氛沒問題,但是沒準哪天公司效益不好,甚至倒閉,自己是否能夠快速找到工作。這個問題要多問問自己,如果沒有這份底氣,那就要多學習和提升,要練好本領,隨時能面對各種不確定風險,打鐵還需自身硬。
據后來了解到的信息,那位將我辭退的產品負責人,后來也離職了,具體原因不知道,但是我覺得一個團隊如果都是拉幫結派,搞圈子,終究不是好現象。如果這種情況長期盛行,這樣的公司不待也擺。反而覺得,這樣的人員離職,公司才更有希望。很多事情,人在做,天在看。
3. 看山還是山,知世故而不世故
人情世故要看透,赤子之心不可丟。知世故而不世故,處江湖而不江湖。
工作這么多年,從出入職場的涉世不深、一無所知,到經歷職場磨練,見過職場的各種沖突和明爭暗斗,才明白:很多事情并沒有那么復雜,只是自己的能力經驗不夠,在面對突如其來的事情有點不知所措。
實際上,無論是工作,生活中,難免會遇到磕磕碰碰,難免會有不順心,難免會有不如意的領導,但是歸根結底還是自身的原因。有些人在面對同樣的領導,同樣的場景,就能自如地面對,從容地接納。而有的人就往往容易陷入其中,不明真相,最后自己怎么退場的都不明白。
其實在職場中,最終都是靠實力說話。
我記得有次自己新加入一個團隊,一開始對自己的期待和位置擺的比較高,結果遇到了一些老同事,資歷比較深,結果很多事情卻達不到預期,反而容易發生爭執。
后來我就反思發現:問題的關鍵在于自己沒有建立自己威信和影響力,而是過于在乎表象的面子等。
其實有時候面對一時的誤解,不要急于爭執,先埋頭做事。通過自己的專業技能,以及做事的態度、方法,贏得別人的認同,然后在適當的時候勇于表達自己的觀點,最終在團隊中形成影響力。只要考慮問題周全,能夠提出專業的點子,顧全整體大局,那么就能在團隊中有話語權。
說到底,最終有沒有話語權,是否輕易就被人開了,主要還是看實力。
二、經驗篇
1. 多分享成功的事情
在我的朋友圈,最多的一條說說有82個贊,這是我點贊最多的朋友圈信息。講述的是自己經過1年的時間,通過堅持鍛煉和不懈努力,終于克服當眾講話的緊張,并且在超過500人的大型演講現場完成演講。
這件事情讓我明白一個道理:比起哪些失敗的事情,大家更樂意看到成功的故事。尤其是哪些經過努力付出得來的成功,讓人從內心認同。
工作和生活中,不要有受害者心態,要從更高的角度來看待問題,不要將自己當弱者,要將自己當強者,學會從點滴成功中找到自信。
2. 找到自己的樂趣點
那些真正取得成就的人,都是做著自己喜歡并且擅長的事情,并且持續專注,而最核心的就是自己的興趣所在。
假如沒有興趣,哪能長期投入;沒有長期投入,哪里會有擅長;沒有擅長,哪里會有突破;沒有突破,哪里會有成功。
總結多年的經驗,我發現自己有個興趣愛好,就是好為人師。很多事情總想分享出去,給別人一點啟發。無論是自己參加演講比賽,還是在工作職場中,或者在親人朋友聊天中,一旦讓我分享自己的經驗,就會滔滔不絕,特別來勁。
所以,我也經常利用這樣的方式,來鞭策自己,讓自己多在臺上發言講話。也發現這可以跟自己未來的職業規劃相關聯。
如果說三十之前,自己并不是以自己喜歡的方式行事。那么三十歲之后,最重要的事情,就是盡量按照自己喜歡的方式行事。
3. 積極樂觀
對于成功而言,情商比智商重要。高情商的一種重要體現就是面對各種壓力、打擊能夠快速地過去,而不是放在心里耿耿于懷。
要有積極樂觀的心態,善于看到有利的積極一面。
尤其是在職場當中,如果有新的重大任務,有些人第一反應是推辭,而樂觀的人覺得這是機會,主動抓住,一旦做成功將會積累自己的前行力量。
即使失敗了,那又何妨呢。只要善于歸納、總結,保持一顆不服氣的勁頭,總有喜笑顏開的那一天。
回頭再來看自己九年北漂的經歷,對自己幫助和提升最大的,不是哪些和和氣氣的領導、同事,反而是那些遇到的困難、遭遇的打擊,才讓自己更成熟,更富有經驗,未來的路才走得更穩,更堅定。
4. 持續學習
有句話說,在父母和學習上花錢,一定不要吝嗇。這么多年,花在學習上的費用,估計得有幾萬、十幾萬了。粗略估計一下,包括哪些課程:
- PMP的培訓和考試;
- 產品經理的培訓;
- 人人都是產品經理的產品總監修煉課程;
- 大熊老師的365學習,TTT課程,以及其他相關的線下、線上課程;
- 考上了和君商學院,學期一年;
- 正在備考2020年的MBA,并且報了一個培訓班;
- 在行上約了幾次行業前輩、專家;
- 參加過當眾講話、公眾演講、人際溝通、商務禮儀、科學發聲等培訓課;
- 剛來北京時,還參加過普通話一對一線下訓練;
- 參加過三天的心理培訓課程;
- 其他方面,就是閱讀看書,在這上面投入從來不含糊。
對于自己而言,學習應該是一輩子的事情。這是最近幾年才明白的事情,覺得自己天資愚鈍,唯有持續努力學習,才有機會不落后,不被時代所拋棄。
三、未來篇
1. 持續學習
未來的學習,應該是第一要務,并且需要更有結構地進行學習,要有目標地進行學習,并且要有輸出。學習如果沒有輸出,那就會失去價值,從而容易放棄。要學會學以致用。
學習要善于從自己和他人的經驗中提煉,找到不足,持續改進。既要學習別人成功的做法,也要避免別人失敗的經歷。
- 專業知識方面,可以通過在行或者自己開課的方式,將自己的經驗分享出去。
- 閱讀方面,需要養成每天看書的習慣,提升閱讀的效果,有些書適合快速閱讀,有些書可以精度,要區別對待。
2. 專注
一輩子只要專注做好一件事情就足夠了,不要貪多。很多時候,這件事情做到一半,遇到困難,就想換件事情,結果遇到困難又想換件事情,換過來換過去,最后沒有一件事情做好。
其實天底下任何一件事情,要做好,就要做好面對任何困難的決心,兵來將擋,水來土掩。只有具備面對任何困難都不放棄,面對任何阻力都不退縮,面對任何挑戰都不懼怕的精神,才能有所成就。
明白自己打算做什么,然后集中全部精力在此事上,經過三年五載,八年十載,終究會有所作為。
做事情,最怕的就是遇到一點事情就想回避,心態要端正,要有長遠目光。我們總是過低地評估長期堅持一件事的能力,也過高地評估短期做一件事的能力。
3. 學會反饋
任何事情,如果埋頭骨干,無人問津,是極其耗費人的精神體力的。但是如果能夠及時有反饋,那么更容易堅持,這也符合人性的規律。
無論是工作上還是學習上,或者是參加演講,都要勇于反饋和表現,激發自己的表現欲望,才能更有動力。
以前總是覺得一件事情,只要做了就好了,實際上這是一種比較愚蠢的做法,聰明的做法是盡快有反饋。
如果一件事情需要一年才有反饋,那么我們的積極性就會明顯地降低,直至消失,萬事都要遵循規律,才能走得更遠、走得更久、走得更穩。
回頭再來看自己,回顧自己認為有所成就的事情,其實也就那么幾件:
- 一是在老家省會買了房子;
- 二是自考了本科;
- 三是有機會在京東工作過
- 四是考入了和君商學院;
- 五是通過持續練習基本克服當眾講話的緊張;
- 六是自己也開始帶團隊,朝著管理的目標努力前行。
未來的路還很長,前行的道路上還需要繼續努力。
關于未來的方向,自己也下定決心,要從事教育方面的工作,為此需要提升學歷,提升口才表達能力,并且積蓄人脈,為將來有機會創業做好鋪墊打算。
但是需要等到自己做到產品總監,并在管理經驗以及資金方面有一定的積累,才會考慮。在此之前自己需要嘗試進行講課,可以是內訓師,也可以是在行的專家,還可以是其他方面的兼職講師。
我相信,這個世界上沒有不可為之事,關鍵看我們想不想為、愿不愿為、敢不敢為。
人生由許許多多個日夜組成,其實我們不需要每天都想著三年后、五年后怎么樣,我們可以每個月、每年想一想。除此之外,我們要多想想每天應該做什么。將一天過好,才是真正的對自己負責,對未來負責。
寫總結的習慣還是要保持下去,要善于復盤,并且將歸納運用到新的迭代周期中,只有不斷反思總結,并加以行動,未來的路才能走得更遠,走得更堅定。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
作者:千古一城,微信公眾號:產品經理專欄(pmimprove),原京東產品經理,9年技術、運營和產品工作經驗。
本文由 @千古一城 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載
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今天發生的事情和這篇文章很應景,才真正的是感同身受;
半路轉產品,因為喜歡,入職的這一年內將自己磨得差不多了,幸好自己心態很好,也很有韌勁。
第一年的陳述有重復
感觸很深,很受益 ??
經歷很像,開始的公司同事領導都是和善的,現在的公司團隊很難融入,并且只對我一個人頤指氣使的,所以下定決心好好學習轉行,直面困難,只有度過了困難才是收獲,逃避永遠解決不了問題。
如果未來有一天成為領導,請善待哪些曾經的自己
有一點疑問,產品經理學習和考取PMP有什么作用呢?我也曾想過要考,但不知道有什么作用!
很多人都是這種心態,花太多的時間用在分析這件事情是否有價值,是否值得做上面,最后基本是止于分析,沒有行動。我大概在五六年前就想過考MBA,當時也非常困惑考MBA是否有價值,投入產出是否匹配。這一分析就耽誤了五六年,回過頭來你會發現只要認真學了,就會在未來某一天產生價值。學習本身就有兩個價值,一是學習知識,擴大圈子,開拓視野。二是確定目標,減少迷茫,持續提升。學什么都行,只要沾邊就行,不要糾結有沒有價值。
回到考PMP的問題,主要是項目管理,分開就是項目和管理,項目在互聯網公司就是產品,所以可以讓你對產品的范圍,進度,質量,成本等有更好的了解,認真,還能為將來做管理打下基礎。
來京實習第一年:看山真是山,翻山磨jio
加油
我們的經歷很類似,但你比我更強大。在下11年畢業,在海外做了3年多技術,回國轉型做產品,在美團工作過。我也一直在持續學習,讀NPDP,PMP,近兩年在帶產品團隊?,F在遇到了職業瓶頸,不知如何持續快速提升。也考慮過MBA,但是未來的方向并沒有想通??茨愕奈恼驴梢越o我帶來動力,加油。順便問一下,演講的課程有什么好的建議嗎?:D
演講方面,可以參加培訓課,也可以參加演講俱樂部。沒有捷徑,就是多上臺,多丟臉,多練習。