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在大廠(chǎng)工作感覺(jué)怎么樣？尤其是在大廠(chǎng)做產(chǎn)品感覺(jué)怎么樣？本文就跟大家簡(jiǎn)單的聊聊，當(dāng)然，我所說(shuō)的可能都是錯(cuò)的。

最近互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)那些事，忙碌了媒體、搞火了脈脈。我這人不太喜歡八卦，所以對(duì)這些事也不是很上心。

說(shuō)實(shí)話(huà)，如果你身在其中，有些變化確實(shí)也能感受到，但大部分都跟你沒(méi)關(guān)系，認(rèn)真做事，低調(diào)做人就好。

從創(chuàng)業(yè)公司加入大廠(chǎng)也一年有余了，這一年里，看到的多、學(xué)到的多，感受到的更多。經(jīng)常有讀者問(wèn)我，在大廠(chǎng)工作感覺(jué)怎么樣？尤其是在大廠(chǎng)做產(chǎn)品感覺(jué)怎么樣？

今天我就把這一年多的一些觀(guān)察和思考簡(jiǎn)單整理一下，供你參考，當(dāng)然，你最好別信我，我說(shuō)的可能是錯(cuò)的！

公司

互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)的名號(hào)是外在的，你的能力是內(nèi)在的，在大廠(chǎng)工作不代表你有大能力，別被外在的虛幻蒙蔽了內(nèi)在的現(xiàn)實(shí)，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)比什么都重要。

按業(yè)務(wù)輕重緩急、戰(zhàn)略側(cè)重，可以把大廠(chǎng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)看成不同的小公司，每個(gè)“公司”的狀況和實(shí)力以及話(huà)語(yǔ)權(quán)差距很大，不是進(jìn)了騰訊就代表你做了微信，不是進(jìn)了阿里就代表你做了淘寶，別誤會(huì)！

“寧當(dāng)雞頭不做鳳尾”的想法在大廠(chǎng)行不通，核心業(yè)務(wù)就是核心，邊緣業(yè)務(wù)時(shí)刻站在鋼絲線(xiàn)上，就算是個(gè)老大，在鋼絲線(xiàn)上也會(huì)隨時(shí)掉下去。就算是個(gè)兵，在核心業(yè)務(wù)里也能發(fā)展不錯(cuò)。尤其形勢(shì)不好的時(shí)候，優(yōu)先被考慮的就是邊緣業(yè)務(wù)，當(dāng)然，此“優(yōu)先”非彼優(yōu)先。

大廠(chǎng)的職級(jí)還是有一定含金量的，廠(chǎng)子越大，含金量越高。尤其是當(dāng)你跳槽時(shí)，這是硬通貨，不同大廠(chǎng)之間會(huì)相互參考，而中小公司會(huì)以此來(lái)衡量你的段位。

職場(chǎng)新人，究竟該進(jìn)大廠(chǎng)還是創(chuàng)業(yè)公司？

我的建議是：求穩(wěn)且對(duì)自律沒(méi)那么有信心的，來(lái)大廠(chǎng)；喜折騰且自我驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)的，可以嘗試創(chuàng)業(yè)公司；如果都不是，請(qǐng)自便。當(dāng)然，你最好別信我，我說(shuō)的可能是錯(cuò)的！

團(tuán)隊(duì)

在大廠(chǎng)，先看業(yè)務(wù)，再看團(tuán)隊(duì)，看團(tuán)隊(duì)先看領(lǐng)導(dǎo)，看領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先看直屬領(lǐng)導(dǎo)。再扁平化的組織，人多了自然就多了層級(jí)。如果你不是高層，你的上面就會(huì)有多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)看你的直屬領(lǐng)導(dǎo)?？慈似?、看能力、看性格，六成以上匹配你的期望，就值得跟。在大廠(chǎng)，跟對(duì)人有多么重要，我就不細(xì)說(shuō)了。

屁事兒太多的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造性和包容性不會(huì)太強(qiáng)，而且行動(dòng)速度往往不高，比較死板。每天都陷入各種雞毛蒜皮的規(guī)章制度中，哪來(lái)的思想空間去創(chuàng)新。比：如發(fā)個(gè)會(huì)議紀(jì)要郵件還要求回復(fù)“已閱”，咋不弄個(gè)“在看”呢！

如果領(lǐng)導(dǎo)天天跟你講愿景談目標(biāo)，千萬(wàn)別煩，這說(shuō)明人家的本職工作做得非常到位。可悲的是忙碌了半天不知道為何而忙，更可悲的是，忙碌了半天，結(jié)果方向不對(duì)。

如果你在團(tuán)隊(duì)找到了歸屬感，那是很幸福的。如果你感覺(jué)自己只是個(gè)“人手”，那說(shuō)明雙方價(jià)值還沒(méi)有匹配好。大廠(chǎng)都很忙，別把個(gè)人價(jià)值太當(dāng)回事，至少，別總掛在嘴上，心里把握好就行。只要你能出活兒，出好活兒，就是好樣的，自然少不了價(jià)值。

別說(shuō)團(tuán)隊(duì)壞話(huà)，也別給團(tuán)隊(duì)帶坑，某種程度上，你在公司內(nèi)外都是團(tuán)隊(duì)的名片。尤其在大廠(chǎng)，內(nèi)部口碑很重要，別人找你或者你找別人合作時(shí)，有時(shí)候第一印象恰恰來(lái)自前人口碑。

工作

養(yǎng)成做記錄和寫(xiě)郵件的習(xí)慣，尤其是關(guān)鍵討論和決策，郵件為證是保證你不被鍋砸的一個(gè)擋板，后期撕起來(lái)，至少你是手上有貨的人。我見(jiàn)過(guò)每次溝通都錄音的人，你受得了么！

寫(xiě)郵件是個(gè)技術(shù)活兒，發(fā)給誰(shuí)、抄送誰(shuí)、誰(shuí)排前面，都是有講究的。往往抄送方有大領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，點(diǎn)那個(gè)“發(fā)送”鍵，就好像點(diǎn)個(gè)炮仗一樣。所以，仔細(xì)檢查內(nèi)容、格式、錯(cuò)別字、收件人，另外，正式郵件盡量別用手機(jī)發(fā)。

在大廠(chǎng)工作，找對(duì)人，事情就做成了一半。摸透組織結(jié)構(gòu)脈絡(luò)、具備快速找人能力的人，比較吃香。你能找到這樣的人，對(duì)你的工作提效是非常直觀(guān)的。

在大組織下，溝通成本高是必然的，所以?xún)?nèi)部溝通工具使用頻率很高，一方面用來(lái)找人，一方面用來(lái)聊事。在內(nèi)部，開(kāi)玩笑稱(chēng)彼此為“網(wǎng)友”，善用聊天表情和網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)，能給你立個(gè)好人設(shè)。

互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)加班是常事，行業(yè)快速發(fā)展20年了，都在往前跑的時(shí)候，停下來(lái)看風(fēng)景的容易被淘汰。當(dāng)然，別太過(guò)，無(wú)理加班可以拒絕。如果你實(shí)在拒絕加班，可以試著勾搭下這些有情懷的公司，祝你好運(yùn)！

#專(zhuān)欄作家#

唐韌（Ryan），微信公眾號(hào)：唐韌，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。前Juliye Care產(chǎn)品總監(jiān)，《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點(diǎn)事兒》作者，在創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)過(guò)多款從0到1產(chǎn)品，目前在某電商巨頭負(fù)責(zé)產(chǎn)品工作 。

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