在細分機會的時代,做一個有作品的人
本文作者簡單結合了自己的經歷,聊一聊成長過程中的幾個感悟。enjoy~
一、永遠有足夠多的細分機會等著我們去深入挖掘
我從來都相信這個世界有更多的機會在等著那些有準備的人,我想說的是在互聯網時代,它增加了信息獲取的平等,讓逆襲變得可能性更大,現在的世界比中國的秦代、唐代、中世紀的歐洲甚至比20世紀的美國一個普通人逆襲的可能性都要大的多。
你可能會說,你看即便是互聯網領域,都被巨頭們壟斷了,創業公司也需要早早站隊,崛起的機會真的太少了。但那是大公司,對于個人而言永遠有機會,我們只需要找到一個極小的細分領域,然后坐到這個領域的專家,你就有充足的機會,創辦一個足夠厲害的公司需要選擇一條足夠寬的賽道,然而實現個人的能量爆發,只需要一條極窄、極小的機會就行。
羅振宇說,在中國,所有的生意都值得重做一遍,因為到處都充斥著平庸、低效,只要稍微用心、投入,出彩并沒有想象中那么難。
中國擁有著巨大的市場,這并不是一句廢話,中國的中產階級有2億,幾乎等同于美國或者日本的全國人口,為什么很多已經移民美國、加拿大、澳洲的人這幾年又重新回國并且形成了一股小浪潮?
因為放眼如今的世界市場,沒有任何一個國家的發展速度、市場廣闊程度、市場活力和機會能在綜合程度上和中國相比,對于我們每一個人而言,隨便找一個極小的領域都足夠個人能量的爆發。
你可能會說,我沒有資源、也沒有經驗,我不知道從何開始,我舉一個沒有資源沒有經驗的案例,一個普通學生的案例:
一位深圳大學的普通經濟系學生,在2011年開始為一年后自己畢業的工作操心,他一心想進互聯網公司,但他天資平庸,申請騰訊的實習生被拒了。
于是他就開始尋找其他機會,他作為一名微博的用戶,注意到和以前的QQ等工具不同,微博上有很多的企業開始在微博上做營銷,而且有很多還做的特別好,于是他開始查閱相關的資料,他發現國外Twitter Marketing已經成為一個研究領域,而且有很多本書以此為主題,于是他決定寫一本關于微博營銷的書,他全心投入,幾乎每天都拿著電腦泡在圖書館。
六個月之后《微博營銷:把企業搬到微博上》這本書順利由機械工業出版社出版,那時候新浪微博誕生還只有一年多。
他拿著這本書去面試新浪微博,商業部門的人錄用了他,面試官的評價是——他對微博商業的理解比很多在職員工都深刻,而那時候他還沒有畢業。
沒錯,這個人就是我,那本書沒記錯的話是國內第二本關于微博營銷的書,第一本是大V杜子建出的,比我早一個月。
現在回頭看這本書客觀的質量還是有待提高的,畢竟那時候我還是一名在念書的學生,微博營銷這個概念也被后來的人玩壞了,然而憑借著書的版稅和一些企業內訓,我賺到了人生中除工資以外的第一筆可觀收入。
這就是在一個巨大、蓬勃發展的市場中,一個沒資源、沒經驗的在校學生爆發自己能量的例子。
馬化騰說,互聯網并非叢林法則,而是天空法則,老鷹有老鷹的天空,蜂鳥也有蜂鳥的天空,所以不要以為做不了老鷹就自怨自艾,做一只蜂鳥也不錯。
二、做一個有作品的人
做一個有作品的人,神馬叫作品?就是它花費了你大量心血能拿出來讓人驚嘆的東西,它可以是一個項目、一篇文章、一次演講,作品的特點就是能讓人嘖嘖稱贊、有傳播性的東西。
這一點非常重要,很多人每天工作也非常努力,投入了大量精力,但由于過于分散,因此做出來很多平庸的東西,最終沒有人記住你的產出。
我舉幾個例子:自媒體人潘亂年終總結的時候說自己2018年總共寫了12篇文章,也就是平均一個月寫一篇,這樣他才有足夠的時間寫出《騰訊沒有夢想》這樣的爆文。
他的影響力超過了大部分一年寫幾十篇、幾百篇的自媒體人,關鍵那些人付出的精力我理解一點都不比潘亂少。
這并非關乎天賦,而是一個選擇問題,往往做十件平庸的事和專門做好一件真正的作品花的精力是一樣的,但二者的結果完全不同,后者能讓別人記住你,而前者依然默默無聞。
然而很多人不懂這個道理,自以為非常勤奮,實則一直在做眾多平庸的事,勤奮是勤奮,但最終并沒有神馬產出。
很多寫公眾號的人在后臺留言問我有沒有神馬寫作建議,我通常只告訴他們一條,減少推送次數,集中精力寫精品。
一件作品有多重要?
它的能量可能超出你的想象,而且它會持續地產生價值——2018年11月,羅輯思維的制片人微信上找到我,說羅振宇老師看中了我一年前的一篇文章,想要將其制作成一期節目,問我能不能授權。我說當然能,一周后的11月19日,羅輯思維第626期《什么是高級的控制?》羅胖專門花一期節目講了我一年前寫的文章《細思極恐的YouTube可跳過廣告》。
兩天之內,我的公眾號粉絲漲了40%,而以我平時的漲粉節奏,可能需要大半年才能完成這個漲粉目標,這就是作品的意義。
三、既練輕功也練內功
很多聰明人經常把這兩句話掛在嘴邊:選擇大于努力,不要用戰術上的勤奮代替戰略上的懶惰。
于是天天研究所謂的風口、大勢、熱點,神馬火熱做神馬,從而忽略了努力和勤奮本身,忽略了內功的修煉,最終泯然眾人。
神馬是內功?
內功是即使覺遠和尚完全不會武功招式,僅憑借《九陽神功》里的內功修煉,也可以大敗昆侖三圣;內功是蔡老師的雞湯“15歲覺得游泳很難,18歲遇到喜歡的女孩約你去游泳,你只能說”我不會呃”。
內功,對個人而言,是自己的核心技能,我們通常用“不可替代性”的程度來描述一個人核心競爭力,這種不可替代性越高,內功也就越深厚。
王興,開始的確是神馬火熱做神馬,美國一個新東西出來,王興是第一個上的——校內、海內、飯否、美團都是,前幾次折騰讓王興認識到了內功的重要性,于是在美團這一次他苦練內功,狠抓現金流和運營效率,硬是在千團大戰中生生干掉拉手、高朋等強勁對手,這是內功的勝利。
“風口來了,豬都會上天!”
這是雷軍對風口的巨大能量的直觀表述,然而小米卻不是一只普通的豬,而是一只內功深厚長翅膀的豬,雷軍沒有告訴你的下半句是“風停的時候,不會飛的豬就會摔死”——那些信了雷軍的大可樂手機、ZUK手機都消失了,他們沒有練內功。
風不可能一直刮,風會停,只有潮水退去的時候才知道誰在裸泳。
- 你看到了Papi醬抓住了短視頻的風口,你沒有看到她在傳媒大學導演系學習影視知識的內功;
- 你看到羅振宇抓住了知識付費的風口,你沒有看到他在央視《對話》欄目修煉視野、眼界的內功;
- 你看到了李笑來抓住了比特幣的風口,你沒有看到他多年前修煉英文、自學編程的內功。
我之所以強調內功的重要性,是因為歷屆的風口中大部分人其實是韭菜、羊群和陪葬者,記住,在風口中,只有內功深厚者才能最終獲益,更多的人只是陪跑。
四、在賺錢這件事上不要矜持
這一點是我自己做的不夠好的地方,寫公眾號之后,不少人找我做廣告、找我發商務稿件,基本上都被我拒絕了,我要么嫌產品不夠有亮點,要么覺得對方公司不夠高大上,不符合我的調性。
寫字的人多少有些矜持和潔癖,面子比較薄,特別在意別人對自己的看法,生怕粉絲發現自己發廣告之后離去。但事實上,賺錢本身就是一件有意義的事,從經濟學的角度,每個人賺錢的多少其實從某種意義上就能衡量他對這個世界的貢獻。
大V曹政老師之前寫了一篇文章《你矜持,你活該》,作為一個在行業內有較大影響力的大V,曹政老師回顧了自己多次礙于面子而失去很多賺錢機會的事例,最后總結道——
“但凡能做成事的,你去問他們,過的第一關是什么,基本上都是,要放下面子,不再矜持。以前在巨頭,掌握資源,都是各個小公司,各個渠道來求著,現在你創業了,還想坐在那里等人來求你?
別矜持了,各種低頭求人,不信你們去問問,是不是都這么過來的,還想矜持,還想要面子的,別創業了,在巨頭養老吧!”
的確,我們不要有智商上的優越感,對任何“Low”的商業模式嗤之以鼻,而應該接地氣一些,合理利用自己的影響力。
當然,我不是說讓你透支自己的信譽,不擇手段的賺錢,而是應該合理地思考變現的手段,努力做到賺錢的同時能給他人帶來實際的利益。
以上是我的個人一些真切的分享,歡迎留言討論~
#專欄作家#
衛夕,微信公眾號:衛夕指北(ID:weixizhibei),人人都是產品經理專欄作家。一名興趣廣泛的廣告產品經理,致力于用簡單語言深度剖析互聯網相關的邏輯。
本文由 @衛夕 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協議
所有的生意都值得重做一遍 ??
怎么說呢,很多人想寫出什么東西出來,但是大多數也是陪跑的,就像企業一樣。
前面寫的很好 后面的有點扯
做一個有作品的人
更正一下,papi醬是中戲導演系畢業的
??優秀