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榮耀標識清理“格式化”，轉變你的思維
人不是從娘胎里出來就一成不變的，相反，生活會逼迫他一次又一次地脫胎換骨。
網(wǎng)紅店排長隊的思考
上個星期，一個朋友跟我說：你知道你公司附近有一家網(wǎng)紅點心店嗎？哇塞特多人排隊！但是特好吃！
一聽到“特好吃”三個字，我立馬兩眼放光，思維停滯……
嘴上說著“是嗎？有那么好吃嗎？”，身體卻很誠實地，立馬跑出大街去找到那家店門口。
果然，這個店門前，華麗麗排著大概20-30人的隊伍，迂回曲折，人人都在玩著手機，似乎一點都不著急。
我這么精明洋氣的一個理財博主是吧，當然要開始算數(shù)了：平均一個人買點心，怎么著都要1分鐘，遇到磨蹭的，手機卡住付不了錢的，羅里吧嗦很多選擇的，竟然要拖到2-3分鐘。這樣，30個人，我豈不是要等一小時？
我喪氣地回頭，徹底理解了什么叫“有一種想吃不敢吃的心痛”。
然而就在我心灰意冷準備跑路的一刻，一個小帥哥叫住了我：Hi，你是不是要買點心，我這有剛買的，要不要？
還沒回過神來，小哥哥的笑意盈盈，把手里剛買好的點心遞給我說：每個點心加2塊。
聰明如我，秒懂了！
原來這世界上除了火車站有黃牛，現(xiàn)在連買點心也有黃牛了，這個點心店的周圍前后拿著袋子徘徊不走的那些，估計都是同行。我一邊爽快地掏錢，一邊問小哥哥，你這樣賣一天能賺多少??？
他麻利地收了錢，遲疑了兩分鐘，跟我說：大概200塊吧，站一天呢！
黃牛每天賺200塊代表著什么？
作為一個精明洋氣的理財博主，我又開始算賬了：
一個黃牛每天能賺200塊，周圍好歹也徘徊著10個黃牛呢，那么這家店一天的營業(yè)額就被黃牛賺走了2000。
要是這家網(wǎng)紅店，像迪士尼那樣創(chuàng)造一個“快速通道”，但凡愿意多給2塊錢的人可以免排隊，那么豈不是每個月能多賺6萬！
想到這點子的一刻，我突然覺得自己頭頂光環(huán)閃閃發(fā)亮，立馬準備駕著祥云要去給這家店的老板遞名片。
但是有意思的是，當我把這個想法分享給黃牛小哥哥，他神秘一笑說：
這不太可能。
首先，店家就是要多人排隊，引人注目；
其次，分別收費很容易讓人討厭。
我深感汗顏，立馬想找一個地洞鉆進去，自己是多不接地氣??！
嗯嗯，不夠深入思考的自己，犯了一個投資上思維的大忌：場景改變，思維卻一成不變，而且還自以為是！
為什么我的思考是錯誤的？
為什么我的想法是錯誤的呢？
我們先看看迪士尼樂園的模式是怎樣的。但凡去過迪士尼樂園的人，想必都能身同感受地體會到語文課本上那些詞：接踵摩肩、熙熙攘攘、人山人?！?/p>
是的，迪士尼里面最差的體驗，就是排隊。
一個熱點項目，玩耍兩分鐘，排隊兩小時，感受簡直就是排山倒海的無奈。迪士尼也明白顧客的痛，所以只要你愿意給2000+大元入住迪士尼配套的酒店，就送你幾張熱點項目的“快速通行券”，讓給得起錢的人，感受VIP的服務。
說透了，迪士尼的高價銷售，是為了改善用戶體驗，和土豪完全是站在同一陣營上。但是，網(wǎng)紅點心店不一樣。
它的隊伍越長，對它的銷售越有利，吸引過來的注意力，估計每天都幫它節(jié)省廣告費好幾千。
這兩者最根本的初心不一樣：迪士尼不希望排隊，但是網(wǎng)紅店需要排隊。
其次，迪士尼里面游玩的人最稀缺的，就是時間。一天有力氣去玩的時光，前后不過就是8小時，所以游客最希望的就是在有限的時間里面，玩最多的項目。所以，能節(jié)省時間的付費，絕對能讓土豪心甘情愿。
但是網(wǎng)紅店排隊的人卻一點都無所謂，既然時間耗著就耗著，和女朋友談談情、和手機談談心不是挺好的嗎？
迪士尼和網(wǎng)紅店，有了更根本的區(qū)別：排隊的人，本質的需求不一樣。
正因為這兩點差別，迪士尼“快速通道”模式，很難嫁接到網(wǎng)紅店身上。
我的那些小想法，根本就是天馬行空，不切實際。
場景改變，時移勢易，但是用同一固化思維去考慮，那自古就有一個詞恰如其分地形容：墨守成規(guī)。
在今天，也有人創(chuàng)新地形容為“格式化思維”，或者更通俗地說，叫做“認死理”。
這種錯誤在我們日常的投資行為中，真的不少，本質上，那就是一種“勤奮式偷懶”。
“格式化思維”和你的錢息息相關
大家都知道，世界上，猶太人是對孩子財商教育最早、最系統(tǒng)的種族。
那么我先給你講一個猶太人的財商故事：
一個猶太人跑到紐約一家銀行的貸款部，表示要借錢。
貸款部經(jīng)理當然畢恭畢敬地接待他啦：借錢可以啊，先生，麻煩你給點抵押。
猶太人說，我只需要1美元，真的要抵押嗎？貸款部經(jīng)理可以說是公事公辦，絕不變通：要的先生！
于是，猶太人不緊不慢，從皮包里取出一堆股票、國債、合同，一字排開，足足價值50萬美元！貸款部經(jīng)理看見土豪來了，兩眼放光，二話不說借出了1美元，收走了價值50萬的抵押品。
但是他也百思不得其解，于是追上去問：先生，如果你想借30萬，其實也是可以的……
猶太人這才悠悠吐出實情：“我問過了幾家銀行，他們保險箱的租金都很貴。所以嘛，我就準備在貴行寄存這些股票、債券、合同，租金實在太便宜了，一年只需要花利息6美分?！?/p>
你看，在這件事上，貸款部經(jīng)理的思維是：貸款無論多少，都一定要抵押。
而猶太人的思維是：貴重物品需要寄存，但不一定要放在保險箱。
在不同的場景下，就該用不同的思考方式。
在這里，靈活變通的人及時省了錢，而因循守舊的人就只能賠了本。
這種事，在經(jīng)濟上可以說是信手拈來。比如說：企業(yè)債券以前被看成一種相對穩(wěn)妥的理財方式，所以有的理財平臺會打包大量的企業(yè)債券，用7%的收益率發(fā)給普通小老百姓。
更要命的是，平臺們，想當然地貼上了“適合穩(wěn)健型投資者”的標簽。
沒想到，到了2018年，因為經(jīng)濟的下行，大量的企業(yè)債到期不能支付，平臺也墊不起錢了，最終也只能告訴大家：要等等，還不了。
很多“穩(wěn)健型投資者”慌張得有一比。畢竟他們的錢都本來是穩(wěn)穩(wěn)放在銀行的，以為小賺一點，結果連本金都拿不回來。
此時穩(wěn)妥的投資，彼時也會因為經(jīng)濟變化，變得不穩(wěn)妥。
市場時刻都在變，格式化一種觀念走到老，收獲的必然是意外和驚嚇。所以，其實一旦嗅到經(jīng)濟下行的味道，連債權類的投資，都可以不碰，把錢拿在手里，現(xiàn)金為王。
這世界上，有投資就有風險，不要以為一條路可以走到老。
及早清理你的“格式化”
現(xiàn)在市場已經(jīng)3200點了，很多人會認為，牛市來了！
中登公司最近公布了3月的開戶數(shù)，環(huán)比增加了109%！一倍多！我依稀看到了，一大批小股民，大踏步小跑入市的匆忙身影。
然而其實此時，市場上滿目都是不再便宜的股票。哪怕看看指數(shù)，真正低估的已經(jīng)寥寥無幾。
↑↑黃色為合理估值，綠色為低估
在這個時候， 減少你的定投資金，調整你的投資策略，重新選擇更加低估的指數(shù)，才是更加與時俱進的行為。
作家馬爾克斯說過一句特別深刻的話：
“人不是從娘胎里出來就一成不變的，相反，生活會逼迫他一次又一次地脫胎換骨?！?/p>
換一種場景，換一個時機，一切都得從頭開始，懶惰不得。
希望你不會從教訓中體會這一點。
作者：維小維，公眾號：維小維生素（ID：Weixiaowei6）
本文由 @維小維 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉載
題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議
2022年03月09日，上證指數(shù)3258
2022年03月09日13:50，上證指數(shù) 3160.58
角度決定思維，格局改變命運。很好的文章，謝謝。
人是會變的，小時候以為變是不好的，長大后這句話才是真理，只有變才能適應環(huán)境，只有變才能成長
因地制宜！
有理有據(jù)，分析得不錯。所以任何新的想法，實操驗證是必須的