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邊界的拓展有多重要？如何保持充滿干勁的開拓狀態(tài)？低成本試錯(cuò)和探索需要注意哪些點(diǎn)？

谷歌有一條「20%規(guī)定」，鼓勵(lì)員工把20%的工作時(shí)間自由支配，去嘗試、探索和創(chuàng)新。結(jié)果證明，這讓員工在剩下的80%時(shí)間里反而變得更加高效。

從尋常事務(wù)中暫時(shí)抽離，在能力和思考邊界試著多邁一步，造就了一份理想的工作，以及更多人生的意外之喜。事實(shí)上，偉大的想法往往都誕生于朝九晚五之外。

拓展邊界始終是一件值得傾注心力的事情。事實(shí)上即使是巨頭，也沒有一刻停止過開疆拓土、迎接未知，比如迪士尼做機(jī)器人動(dòng)畫，特斯拉創(chuàng)立能源公司，以及亞馬遜開拓零售店業(yè)務(wù)。

邊界的拓展有多重要？如何保持充滿干勁的開拓狀態(tài)？低成本試錯(cuò)和探索需要注意哪些點(diǎn)？

下文JotForm創(chuàng)始人Aytekin Tank的講述，或許能給你一些啟發(fā)。

一、走出舒適圈，守住能力圈

先問一個(gè)問題：愛因斯坦和Craigslist的創(chuàng)始人身上，有什么共同點(diǎn)？

Craigslist：克雷格列表網(wǎng)，網(wǎng)站頁面僅以文字呈現(xiàn)，卻因海量信息、高用戶活躍度和實(shí)用便捷的發(fā)布體驗(yàn)，成為全世界最大的分類信息網(wǎng)站之一。

一個(gè)是物理學(xué)家，一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。要說共通之處，那就是“偉大的想法都誕生于微小但持續(xù)的嘗試”：

1905年的愛因斯坦還是個(gè)全職辦公族，審核專利申請(qǐng)，一周工作6天。但工作之外，他把全部私人時(shí)間用在了物理學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)上，后來才發(fā)表了舉世皆知的相對(duì)論。

1993年，Craig Newmark受雇于一家投資公司，閑暇時(shí)間建立了一個(gè)郵件列表，向自己的身邊朋友更新小鎮(zhèn)上的活動(dòng)信息。郵件名錄越來越大，漸漸無法存放在私人郵箱，最終發(fā)展成今天全世界最大的分類信息網(wǎng)站Craigslist，向所有人敞開“歡迎訪問”的大門。

而在今天，互聯(lián)網(wǎng)開放程度越來越高，加上足夠的投入，小項(xiàng)目也可能帶來大轉(zhuǎn)變。事實(shí)上，不少成功的公司往往起步于對(duì)邊界的偶然嘗試，類似的例子不勝枚舉，比如我們再熟悉不過的Facebook、Twitter、Instagram、Uber、Unsplash、Pinterest……

最讓人津津樂道的或許還是蘋果的發(fā)家史，退學(xué)的大學(xué)生喬布斯和沃茲尼克在朝九晚五的工作之后，埋頭于車庫，用無數(shù)業(yè)余時(shí)間倒騰出蘋果第一臺(tái)個(gè)人電腦。

二、未來你會(huì)感謝，今天所拓寬的邊界

大學(xué)時(shí)期，我已經(jīng)開始開發(fā)自己的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)只是一個(gè)愛好。后來做了程序員，我把所有的業(yè)余時(shí)間拼湊起來孵化這個(gè)小項(xiàng)目?；氐疆?dāng)初誕生這個(gè)想法的宿舍房間，我從來沒想到，這個(gè)小小的嘗試有一天會(huì)帶來一家有著450萬用戶和130名員工的公司。

誰也無法說清，人生中的一個(gè)小項(xiàng)目會(huì)帶來什么改變，甚至在關(guān)鍵時(shí)刻不經(jīng)意間成為走出困境的鑰匙。

例如：Slack始于一款失敗的游戲。最初只是員工在開發(fā)視頻游戲Glitch時(shí)創(chuàng)建的內(nèi)部聊天辦公系統(tǒng)。在項(xiàng)目關(guān)停前夕被團(tuán)隊(duì)偶然想起：既然背水一戰(zhàn)，不如把它當(dāng)成聊天產(chǎn)品推出試試。沒想到后來，卻成就了這款史上增長最快的Saas應(yīng)用。

一個(gè)不足為道的微小嘗試，不會(huì)對(duì)公司業(yè)務(wù)有任何負(fù)面影響，反而更能激發(fā)員工活力，就像一開頭提到了谷歌「20%規(guī)定」。

在一個(gè)零壓力的競爭場中，常常會(huì)有魔力發(fā)生。本職工作因?yàn)楸池?fù)生計(jì)考慮，難免帶來壓力，陷入對(duì)薪資和個(gè)人表現(xiàn)的焦慮。但這樣不妨礙主線的小嘗試不同，你不會(huì)有漂浮感，哪怕失敗，也不會(huì)認(rèn)為無法很快翻身。

四項(xiàng)要素：能力圈拓展手冊

1. 放輕松，投入其中

首先要明確，“找”到時(shí)間是不可能的，時(shí)間只能靠“擠”?？梢匀橥度氲絺€(gè)人項(xiàng)目的時(shí)間并不存在，好在這也不重要，對(duì)事業(yè)邊界的探索都是從小起步，在經(jīng)年累月中聚沙成塔。

對(duì)于曾經(jīng)的我來說，白天的工作從來沒有阻礙我推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)我每天早上6點(diǎn)起床回答用戶提問，然后再去上班。甚至可以說，這是“被夢想叫醒”。

時(shí)間擠一擠總會(huì)有的。一條時(shí)間利用原則是：個(gè)人興趣加上用戶真正的需求點(diǎn)，交叉部分，就是你值得用時(shí)間去死磕的突破口。

另一個(gè)保證這些碎片時(shí)間的方法則是確保優(yōu)先級(jí)，切忌重復(fù)工作。給自己足夠?qū)Ｗ⒌目臻g，也別設(shè)定截止時(shí)間，讓自己壓力過大。

2. 和用戶“穿同一雙鞋”

找到痛點(diǎn)，如果只是尚未滿足的需求，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。Product Hunt寫過一篇《千贊俱樂部》，盤點(diǎn)網(wǎng)站上那些被點(diǎn)贊超過千次的產(chǎn)品都有什么特征。

結(jié)果證明最讓人欣賞的想法，不僅僅是未滿足的需求，也不是未填平的差距，而是從自身感受出發(fā)，啟發(fā)用戶看到那些他們甚至并未意識(shí)到可以變得更好的東西。

Unsplash網(wǎng)站頁面

圖片網(wǎng)站Unsplash的誕生是個(gè)很經(jīng)典的例子。設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)外包公司Crew在項(xiàng)目制作期間，發(fā)現(xiàn)相當(dāng)多的人都有免費(fèi)圖片使用的需求，于是請(qǐng)攝影師順手拍了一組圖放到網(wǎng)站上，讓網(wǎng)友免費(fèi)下載。

一來二去，有人便從Upslash順手轉(zhuǎn)到Crew，為設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)招徠了客源。最終，原本只是順手嘗試的Upslash，成功挽救了處于危機(jī)邊緣的Crew。

創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，就是讓自己仿佛“和用戶穿著同一雙鞋”，親身感受和體驗(yàn)：體驗(yàn)不順的原因是什么？有什么問題，解決需要用多久？還有什么內(nèi)容是太過復(fù)雜的？

3. 十分專注+游戲心態(tài)

你自己都不喜歡的項(xiàng)目，不會(huì)活得太久，你會(huì)找無數(shù)個(gè)理由拒絕投入其中。毫無生氣也意味著毫無趣味可言，投入時(shí)間和項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)惡性循環(huán)。

就像流媒體音樂平臺(tái)Spotify設(shè)計(jì)師Tobias說的：項(xiàng)目應(yīng)該要有點(diǎn)小“蠢”。業(yè)余項(xiàng)目唯一的成功之道在于，參與者們都能用簡單形式思考，接受思維轉(zhuǎn)換，也接受失敗。

換句話說，別太當(dāng)回事兒。如果你能發(fā)現(xiàn)一件事的“蠢”，其實(shí)也能發(fā)現(xiàn)其中的趣味。不設(shè)限，反而享受多樣的成功。所以找到一種適合你的方法，并投入其中。除了時(shí)間成本，享受感和滿足感才是最大的獎(jiǎng)勵(lì)。

副業(yè)成功三要素：很低的風(fēng)險(xiǎn)、很少的壓力和很多的熱愛。

這種對(duì)邊界的審慎試探，在有突破前往往都是“用愛發(fā)電”，所以你如果為此付出時(shí)間，一定是因?yàn)槟阏娴脑敢猓@是一種持續(xù)的推動(dòng)力。

4. 接受不完美

當(dāng)你找到了樂趣、也開始小有成就，但依然感覺一團(tuán)亂麻，不知道未來走向，甚至覺得現(xiàn)有方向完全錯(cuò)誤，怎么破？

未來的生命里，你或許需要不停地達(dá)到目標(biāo)和預(yù)期，但探索并不需要如此設(shè)限。這段時(shí)間是用來讓你去玩、調(diào)整、嘗試，去找到自己的能力邊界，靠近未知的目的地。

抱著“為了少花時(shí)間就達(dá)成某個(gè)目的”的念頭，可能是消磨靈感的最快方法。最好的做法應(yīng)該是不斷嘗試、實(shí)驗(yàn)，而不是確保清晰的目標(biāo)。就像《Company of One》作者Paul Jarvis所說的那樣，實(shí)驗(yàn)不會(huì)“失敗”，它只是證明或反駁了一個(gè)假設(shè)。

有夢想是好事，但過度關(guān)注結(jié)果可能適得其反，一旦結(jié)果偏離便會(huì)心態(tài)崩塌。事實(shí)上，“嘗試”通常意味著事情往往不會(huì)按照計(jì)劃進(jìn)行。但這也正是讓人興奮的原因，不是嗎？

對(duì)于喜歡的事情，別懼怕付出時(shí)間和精力，它不會(huì)榨干你，只會(huì)讓你更振奮。最差的情況下，你至少滿足了好奇心；如果情況順利，你還會(huì)翻開人生新篇章。

Reference：

https://medium.com/swlh/build-a-side-project-build-an-empire-d3ffa211589c

作者：華映資本，微信公眾號(hào)“華映資本”（ID：MeridianCapital）

來源：https://mp.weixin.qq.com/s/kEiBKJ0psbmpTm9B2gYXfA

本文來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@華映資本

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