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工業(yè)時(shí)期的工廠(chǎng)系統(tǒng)是圍繞賺錢(qián)而工作，然而，如果人們有其他更重要的原因，會(huì)更加快樂(lè)，也會(huì)賺更多的錢(qián)。

2015年員工目標(biāo)指數(shù)調(diào)查研究表明，28% 的員工是有目標(biāo)的，我們將他們歸為“無(wú)論從行業(yè)還是從職能來(lái)看，最有價(jià)值、最具潛力的員工”。我們將其稱(chēng)為“明確的目標(biāo)”（Big Why）：比賺錢(qián)更大的目標(biāo)。

28%的員工將“明確的目標(biāo)”方法應(yīng)用到生活中的方法，他們的主要驅(qū)動(dòng)力為：

1. 個(gè)人成就
2. 服務(wù)他人

相反，其他72%的員工的驅(qū)動(dòng)力為：

1. ?地位
2. 升職
3. 加薪

每個(gè)人都可以成為目標(biāo)驅(qū)動(dòng)型員工

在這次調(diào)查中，出現(xiàn)了一些令人驚異的事情。28%的目標(biāo)驅(qū)動(dòng)型員工所掙的錢(qián)并不比其余72%的金錢(qián)驅(qū)動(dòng)型的員工少。這些目標(biāo)驅(qū)動(dòng)型員工來(lái)自各行各業(yè)，并且分布在各個(gè)年齡階段。

調(diào)查表明：“不管使用哪種衡量標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)驅(qū)動(dòng)型員工所獲得的結(jié)果比其他人要好?！?/p>

• 他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)更加快樂(lè)
• 他們的工作做得更好，受到的評(píng)價(jià)更高
• 他們?cè)诠敬臅r(shí)間更長(zhǎng)
• 他們是公司的粉絲
• 他們更有可能成為領(lǐng)導(dǎo)人（掙的錢(qián)更多）

快樂(lè)在于過(guò)程中

72%的金錢(qián)驅(qū)動(dòng)型員工可以做出改變，然而這種改變是快速的，而不是隨著時(shí)間的流逝逐漸改變的。很多中年人開(kāi)始意識(shí)到這一點(diǎn)，他們決定自己不應(yīng)該只掙錢(qián)或者只有一個(gè)光鮮的頭銜，他們應(yīng)該有一個(gè)更好的原因讓自己存活于世。該調(diào)查指出了少數(shù)人能夠發(fā)現(xiàn)的生命原則：快樂(lè)在于過(guò)程，而不在于擁有。

上小學(xué)的時(shí)候，我記得買(mǎi)了一個(gè)裝電池的小型收音機(jī)。我的新鮮感只有3個(gè)月的時(shí)間。然后我想要一個(gè)大的。20年來(lái)，我買(mǎi)了大約6、7個(gè)立體聲裝置，供電能力更強(qiáng)大，功能更多，質(zhì)量更好。我不斷尋找更貴的收音機(jī)，但是我在尋找收音機(jī)的過(guò)程中比擁有收音機(jī)時(shí)更快樂(lè)。

明確的目標(biāo)可以讓你做很多事情——成為一個(gè)偉大的母親，參加公益活動(dòng)，幫助其他人找到生命之所需。明確的目標(biāo)并不是一些大型的目標(biāo)，如解決世界性饑餓問(wèn)題。明確的目標(biāo)是持續(xù)的，一件不是為了掙錢(qián)也會(huì)主動(dòng)起床去做的事情。

工作參與度是不相關(guān)的

該調(diào)查同時(shí)也說(shuō)明了目標(biāo)趨向型員工與經(jīng)常說(shuō)“工作參與度”的員工有很多不同點(diǎn)。有明確目標(biāo)的員工不需要任何人來(lái)鼓勵(lì)他去工作。況且你也沒(méi)法真正的鼓勵(lì)他們?nèi)スぷ?，你所能做的只是?qiáng)制他們不讓他們工作（如果工作環(huán)境與他們的目標(biāo)不符，他們會(huì)選擇離開(kāi)）。

• 掙錢(qián)并不是初衷。除了掙錢(qián)，那些因?yàn)槠渌蚨ぷ鞯娜丝梢話(huà)旮嗟腻X(qián)。
• 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)已不再是一種動(dòng)力。快樂(lè)在于過(guò)程，而不在于擁有。
• 一生之中，我們注定要做一些重要的事。每個(gè)人每天都應(yīng)該因?yàn)樽约旱淖非蠖鸫?，你的追求比掙錢(qián)重要。

對(duì)公司來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)調(diào)查意味著什么？

這項(xiàng)調(diào)查建議公司應(yīng)該與員工之間建立聯(lián)系，而不應(yīng)該把他們當(dāng)作“資源”。老板應(yīng)該知道如何工作才能幫助人們建立聯(lián)系，提高個(gè)人影響力，不斷成長(zhǎng)成長(zhǎng)，而不是地位、升職和加薪。

在培養(yǎng)目標(biāo)趨向型高級(jí)員工方面將會(huì)引爆一場(chǎng)新的戰(zhàn)役，公司爭(zhēng)先恐后在想該如何制定招聘機(jī)制找到這些人才。

你可以成為他們中的一員。今年，是目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的一年。找到一種除掙錢(qián)以外的原因去上班，這樣既能促進(jìn)工作，也能促進(jìn)家庭生活，促使你在艱難的時(shí)期依舊可以起床去工作。你會(huì)更加快樂(lè)，形成更好的人際關(guān)系，更加積極上進(jìn)，比之前追逐地位、升職和加薪時(shí)能掙更多的錢(qián)。

快樂(lè)在與過(guò)程，而不在于擁有。2016年，找到自己的明確目標(biāo)，不斷前行。

本文編譯自：inc.com

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