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最近公司校招了一個(gè)應(yīng)屆生海歸，我們分在一個(gè)組，工作內(nèi)容比較相似，所以平時(shí)話題就多了一些，他之前參加了百度產(chǎn)品經(jīng)理的校招，跟我聊了一些面試題與感悟，做個(gè)總結(jié)，希望對大家有些幫助。

最開始還是在百度的招聘官網(wǎng)上進(jìn)行網(wǎng)申，據(jù)說百度的網(wǎng)申很簡單，直接上傳簡歷就可以了。但是我的那個(gè)同事錯(cuò)過了網(wǎng)申，所以他直接霸面參加的是筆試，當(dāng)時(shí)和他一樣霸面筆試的有很多，百度很開放，基本上對霸面的也一視同仁。

筆試通過后，會(huì)通知面試，但是百度的面試沒有群面，都是單面，有時(shí)甚至?xí)鄦我?，所以對于百度校招而言，筆試通過后就相當(dāng)于勝利了一半。

接下來，簡單聊一下筆試題與面試題。

筆試題與騰訊的筆試區(qū)別不大，前面是行測，考察的是圖形推理與邏輯思維，后面是對互聯(lián)網(wǎng)的理解，比如針對百度糯米，談?wù)勀銓F(tuán)購的理解。

記得不久之前，李彥宏在一個(gè)峰會(huì)上曾經(jīng)有一個(gè)演講，大概說的是五年之后，中國的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購公司都不會(huì)存在，原因是因?yàn)樯虡I(yè)模式發(fā)生了變化，但是具體的商業(yè)模式好像并沒有提到。

可能作為一個(gè)產(chǎn)品小白，還沒有達(dá)到那種戰(zhàn)略層次的思想高度，如果讓我去回答這個(gè)問題，應(yīng)該會(huì)涉及到以下幾個(gè)方面。

• 價(jià)格低，為消費(fèi)者帶去實(shí)惠。
• 購物快，提升消費(fèi)者購物效率。
• 反饋多，為消費(fèi)者提供交流平臺(tái)。

針對百度糯米，在這幾方面做的都比較好。

首先，百度糯米的價(jià)格是比某團(tuán)要低的（這個(gè)是真的，看官們可以自己對比一下），這樣在前期會(huì)吸引一批目標(biāo)客戶。

其次，百度把百度地圖和團(tuán)購等融在一起，不僅購物比較快、比較準(zhǔn)，打造自己的生態(tài)閉環(huán)，核心競爭力得到提升。

最后，百度糯米的用戶反饋評(píng)價(jià)比較多，感覺有些大眾點(diǎn)評(píng)的痕跡，不僅可以為新用戶提供參考，通過轉(zhuǎn)發(fā)到微信、微博等也為消費(fèi)者提供了交流平臺(tái)，用戶活躍性比較好。

另外，可能由于自己用糯米比較頻繁，感覺百度糯米在用戶黏性與用戶消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)上是比較成功，比如會(huì)員等級(jí)減免不同、周四會(huì)員日、會(huì)員特權(quán)等活動(dòng)都是比較給力的。

在專業(yè)面試的時(shí)候，主要是三道簡答題，會(huì)給紙筆，時(shí)間大概2個(gè)小時(shí)。第一個(gè)問題是如何統(tǒng)計(jì)某個(gè)城市的加油站？第二個(gè)問題是針對百度的一款產(chǎn)品并指出它的優(yōu)缺點(diǎn)與改進(jìn)措施？第三個(gè)問題是如果你是百度產(chǎn)品經(jīng)理，如何設(shè)計(jì)一款針對2歲兒童的餐具？

?第一個(gè)問題，如何統(tǒng)計(jì)某個(gè)城市的加油站？

比如，以天津?yàn)槔?。?shí)際上這個(gè)要考慮到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平，假設(shè)天津有800萬人，天津?qū)儆?.5線城市，那么應(yīng)該是3個(gè)人一輛車（暫定為小轎車），總共267萬輛，考慮到天津的生活工作節(jié)奏，一輛車一個(gè)月要加油3次（每次加油量一致），總共需要加油267萬*3=800萬次。一個(gè)加油站每個(gè)月可以加油2000次（每次加油量一致），那么總共需要加油站的數(shù)量就是800萬/2000=4000個(gè)。當(dāng)然，這里面還有很多需要考慮的因素，比如國家政策的影響、車輛類型的不同、限號(hào)頻率等。

?第二個(gè)問題，針對百度的一款產(chǎn)品，指出它的優(yōu)缺點(diǎn)與改進(jìn)措施。

以百度地圖為例。

• 優(yōu)點(diǎn)：路線提供多種選擇、離線地圖、商家信息比較全面、流量補(bǔ)貼、生態(tài)閉環(huán)
• 缺點(diǎn)：區(qū)域覆蓋面不夠廣闊（小縣城信息沒有）、缺少與目標(biāo)點(diǎn)的直線距離

改進(jìn)措施：完善覆蓋面、精確定位點(diǎn)、標(biāo)注直線距離。

?第三個(gè)問題，如果你是百度的產(chǎn)品經(jīng)理，如何設(shè)計(jì)一款針對2歲兒童的餐具？

考慮到目標(biāo)群體的特殊性，年齡比較小，所以要考慮到餐具的安全性；接受能力比較差，所以餐具要簡單。從這兩點(diǎn)出發(fā)去設(shè)計(jì)餐具，最重要的一點(diǎn)是要注意前提是百度的產(chǎn)品經(jīng)理，所以一定要有百度的烙印。

百度以科技著稱，要聯(lián)想到它現(xiàn)在比較火的人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等，比如做一個(gè)智能餐具，手機(jī)上的APP與之關(guān)聯(lián)，通過APP可以查看餐具接觸食物的卡路里、維生素、脂肪等的含量，從而可以確定兒童每天營養(yǎng)的攝入率。

上一篇文章，分析介紹了騰訊的產(chǎn)品校招與筆試分析，回過來再看看百度的校招試題。其實(shí)，可以發(fā)現(xiàn)，二者的區(qū)別并不是很大，主要就是兩個(gè)方面，一個(gè)是對互聯(lián)網(wǎng)的理解，也就是說考察你基本的產(chǎn)品思維是否具備；另一方面是考察對應(yīng)聘公司相關(guān)產(chǎn)品的熟悉程度。

下一篇，我們再看看阿里的產(chǎn)品校招，我也是產(chǎn)品小白，與大家共同探討，希望對大家有幫助。

作者：尹劍利，微信公眾號(hào)@尹劍利（yinjianli88）。研究生在讀，曾創(chuàng)業(yè)兩次，有過多家知名上市公司的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。熱愛人文歷史，癡迷互聯(lián)網(wǎng)。希望遇到志同道合的朋友多多交流。

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