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媽：你每天這么辛苦，什么時(shí)候才能輕松點(diǎn)兒啊？我看現(xiàn)在外面都在說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)泡沫啥的，是不是真的泡沫來(lái)了，你就能輕松點(diǎn)了？

我：媽，那我就失業(yè)了！

媽：那你失業(yè)了，不就可以回家消停點(diǎn)兒了！讓你爸，再幫你找個(gè)穩(wěn)定點(diǎn)的工作！

我：媽，我要是能聽你們安排了，那就不是我了！

今天是情人節(jié)，但它并不是我的節(jié)日，因?yàn)槲业墓?jié)日觀很淡漠。不過(guò)，今天我還是給自己買了一副耳機(jī)作為禮物，但是付款的那一剎那，我心里想的卻是：嘿嘿，這樣他們聯(lián)調(diào)的時(shí)候我就不怕了！這個(gè)念頭在大腦中停留了0.1秒之后，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在自己的一舉一動(dòng)，一言一行中，無(wú)不印刻上了“產(chǎn)品經(jīng)理”的痕跡。意識(shí)到這一點(diǎn)，就想起了前幾天我媽提起的“什么時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)泡沫才能破滅”這個(gè)話題。

如果有一天，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)東西徹底從人類的生活中消失，那么我也許會(huì)徹底“消停”下來(lái)，回到家鄉(xiāng)或找一個(gè)依山傍水的小地方，去度過(guò)我的余生。因?yàn)?，起碼現(xiàn)在我想不出來(lái)，除了做產(chǎn)品經(jīng)理，還有什么能讓我這樣的靜下心來(lái)，不計(jì)任何得失的投入。這種因?yàn)橄矚g一件事而去做一件事的狀態(tài)，除此之外，只存在童年的玩耍中。

前塵

畢業(yè)時(shí)，和大多數(shù)同學(xué)一樣，我完全不知道一個(gè)經(jīng)管類學(xué)生的出路在何方。俗稱的“男做銷售女文秘”這條路我又不甘心， 于是選擇繼續(xù)讀研。在選擇是經(jīng)濟(jì)學(xué)還是管理學(xué)碩士這個(gè)方向上，我覺得管理學(xué)不如經(jīng)濟(jì)學(xué)體系成熟和嚴(yán)謹(jǐn)，就選擇了經(jīng)濟(jì)學(xué)，那時(shí)，甚至覺得自己28歲博士畢業(yè)也許是順理成章的事。然而，三年的碩士只讓我發(fā)現(xiàn)了”科研’這條路是多么的荒誕不經(jīng)，經(jīng)費(fèi)腐敗，拜山頭靠關(guān)系在高校體系中的無(wú)孔不入讓那時(shí)桀驁不馴的我很不屑。

導(dǎo)師曾說(shuō)過(guò)想讓我繼續(xù)讀博，但當(dāng)我本可以得到優(yōu)秀的碩士畢業(yè)論文被另一個(gè)同學(xué)頂替下來(lái)，只因?yàn)椤八昧藘?yōu)秀論文留上海就可以加分，而你已經(jīng)不需要加分就可以留滬，這樣我們學(xué)校的留滬率就又能提高了”一句話，我對(duì)走科研這條路徹底死了心。記得聽到我的論文主評(píng)老師在校園里見到我，滿臉歉意的說(shuō)這句話的時(shí)候，我表面上裝得云淡風(fēng)輕，心里是如何的想把這個(gè)鬼扯的邏輯撕碎踩爛。

就這樣，我走上了并不平坦的職場(chǎng)。

一開始在小咨詢公司里做研究員。主要工作就是收集資訊。那時(shí)候只能通過(guò)RSS來(lái)訂閱資訊，每天查看幾百條資訊，寫日?qǐng)?bào)，寫周報(bào)，寫季報(bào)。由于只是死心眼干活，疏于溝通，兩次被老板發(fā)出了warning call。如果六個(gè)月內(nèi)還不能得到主管的好評(píng)，就要卷鋪蓋走人。

不要懷疑我現(xiàn)在為什么溝通能力還不錯(cuò)，那時(shí)候枕頭不知道哭濕了幾個(gè)；不要懷疑為什么我現(xiàn)在需求文檔為什么字體格式一定要排版，文件名一定要統(tǒng)一，那時(shí)候曾因?yàn)閳?bào)告排版問(wèn)題，印廢了若干萬(wàn)美元的報(bào)告。那時(shí)候我月薪尚不滿6000，面對(duì)幾萬(wàn)美元，已然是嚇傻的節(jié)奏了。

我要感謝Mike, 幫我出了這筆錢，并在以后的工作中幫我提升（但他并不是救世主，他也有致命的缺陷）。于是我開始了咸魚翻身之旅。

幾年后開始負(fù)責(zé)主要報(bào)告產(chǎn)品，帶了兩個(gè)能力超高人又高冷的姑娘，我私下里稱她們?yōu)椤拔业蔫F血女戰(zhàn)士”。我的搭檔Mike，這個(gè)文筆犀利又毫無(wú)時(shí)間觀念的蘇格蘭老頭子（嗯，也許并不太老），他完全憑心情決定今天是否工作。在這個(gè)實(shí)力爆棚，脾氣古怪的組合中，每天的生活都像宮斗劇。

是的，我以一個(gè)區(qū)區(qū)senior analyst之力，做了高層斗爭(zhēng)中的一枚殺傷性武器，趕走了一個(gè)VP。

自己以為自己能力夠強(qiáng)便可以無(wú)所不能，事實(shí)上，正因?yàn)槟芰εc情商不能匹配，才充當(dāng)了別人的炮灰。

換了一家咨詢公司做高級(jí)咨詢顧問(wèn)。此時(shí)做咨詢業(yè)已介五年。

給客戶做診斷。給客戶做方案推送。給客戶做內(nèi)部訪談。給客戶做consulting hour。高談闊論的背后，知道他們都稱我們是“咨詢公司那幫傻瓜”。了無(wú)生趣。

決定轉(zhuǎn)行。

到了一家IT企業(yè)做金融方面的分析。由于企業(yè)內(nèi)部變動(dòng)，陰差陽(yáng)錯(cuò)，有一天轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖf到我手上的時(shí)候，我看上面赫然寫著：產(chǎn)品經(jīng)理。

我進(jìn)入了一個(gè)完全不熟悉的行業(yè)。

入行

我還記得第一次需求評(píng)審時(shí)的“盛況”。技術(shù)總監(jiān)技術(shù)經(jīng)理坐了滿滿一個(gè)會(huì)議室（也許是太緊張了沒(méi)看清楚，真實(shí)情況并沒(méi)有這么多人），而我自己的聲音小的堪比蚊子叫。我不能明白自己五年咨詢生涯練就的表達(dá)技能為何瞬時(shí)化渣，不能明白這里的“不能實(shí)現(xiàn)”，那里的“要改表”，橫刺里插進(jìn)來(lái)的“接口規(guī)則要?jiǎng)印倍际鞘裁匆馑?。就仿佛這些技術(shù)高管是一個(gè)個(gè)射擊手，而我是一個(gè)被他們打的千瘡百孔的靶子，除了仰著那張已經(jīng)被打爛的白紙糊的臉之外，我似乎沒(méi)有其他事情可以做。

沒(méi)有任何教我產(chǎn)品經(jīng)理該如何做，沒(méi)人教我技術(shù)該怎樣溝通，沒(méi)人教我什么是壓測(cè)，什么是黑盒白盒，我甚至不知道世界上還有運(yùn)維這個(gè)職業(yè)。

在這個(gè)時(shí)候，我已經(jīng)被命運(yùn)推上了一個(gè)從零到一管理全新產(chǎn)品的職位。

公司從沒(méi)有開發(fā)過(guò)類似產(chǎn)品。技術(shù)人員不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，我是一個(gè)菜鳥產(chǎn)品經(jīng)理，運(yùn)維給批了兩臺(tái)在角落里不知放了幾年的破服務(wù)器，我開始走上了這條“做了也是死，不做也是死，索性咬著牙拼”的路。

而我同時(shí)遇到了我的奇葩領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)不懂產(chǎn)品只強(qiáng)調(diào)UI的所謂產(chǎn)品總監(jiān)，他也喜歡時(shí)時(shí)刻刻控制著我。我要感謝他，如果不是他的種種行為，今天我不會(huì)知道怎樣做一個(gè)合格的leader。

還記得在一次團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)上，他公開指責(zé)我們產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的過(guò)失，讓其他團(tuán)隊(duì)的人看了笑話（大公司團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)，你懂的）。下來(lái)之后我找到他，希望以后有什么意見直接和我們溝通，不要當(dāng)著其他團(tuán)隊(duì)的面指責(zé)自己的團(tuán)隊(duì)，他竟然脫口而出“你不想干我就換人??！’

我不知道我在那個(gè)沒(méi)人的小角落里哭了多久。我覺得有一個(gè)世紀(jì)那么長(zhǎng)。

感謝Tide暗中給我的鼓勵(lì)，盡管只是一首歌”let it go“.

當(dāng)這個(gè)新產(chǎn)品的用戶量上線一個(gè)月，用戶量達(dá)到100萬(wàn)后，我們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成了整個(gè)公司談?wù)摰臒狳c(diǎn)。但我知道，這樣一款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，是支撐不了多久的。但壞消息通常比想象的來(lái)的的更快。當(dāng)我看到技術(shù)團(tuán)隊(duì)座位幾乎一夜之間全空了時(shí)候，去意已決。

再造

我來(lái)到一個(gè)新公司做產(chǎn)品，title已經(jīng)升了一級(jí)，高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，然而并沒(méi)有下屬。

曾經(jīng)有一個(gè)不是笑話的笑話：我接手一個(gè)新的下屬，從沒(méi)見我畫過(guò)原型，需求文檔全用excel，就很好奇的問(wèn)我，echo你為什么不用axure畫原型??？是不是不會(huì)?。?/p>

我應(yīng)該如何給現(xiàn)在條件優(yōu)越的新入行的孩子講那些“悲慘的過(guò)去”呢？

在一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理要負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的情況下（對(duì)應(yīng)十幾二十幾個(gè)開發(fā)），是沒(méi)有時(shí)間用axure畫原型的。我也曾經(jīng)有手撕鬼子的“絕技”，axure原型我一周可以畫70張以上，問(wèn)題是程序猿不會(huì)用html看原型，也不耐煩看。時(shí)間緊，任務(wù)重，我只能生啃了一本thinking in UML，從此以用例給開發(fā)講需求，于是需求實(shí)現(xiàn)出來(lái)總沒(méi)有什么太大問(wèn)題。

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品經(jīng)理都需要是多面手，尤其是做企業(yè)級(jí)應(yīng)用。今天要和客戶講商業(yè)價(jià)值，明天給開發(fā)講需求細(xì)節(jié)，后天給測(cè)試講業(yè)務(wù)流程，有時(shí)候還要擋各種客戶“抖機(jī)靈”想出來(lái)的古怪需求。感覺自己就是超級(jí)瑪麗，一會(huì)頂蘑菇，一會(huì)跳懸崖。然而，過(guò)了一關(guān)，你就會(huì)覺得自己的身體又”膨脹“了一圈。

我甘心這樣忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，只因?yàn)樽约鹤龅臇|西，便利了別人的工作和生活。有人稱之為情懷，但我認(rèn)為這過(guò)分拔高了。這和舊時(shí)代的手藝人沒(méi)什么區(qū)別。我只需要知道我做的事情，我喜歡，別人也喜歡，我還能以此為生，即可。

沉淀

我想，回答我媽的問(wèn)題，我應(yīng)該可以這樣說(shuō)，也許有一天我不再做產(chǎn)品了，那時(shí)候，我一定會(huì)找到一件事，它可以讓我樂(lè)此不疲，無(wú)論經(jīng)歷什么挫折，被別人虐成什么樣子也不忍放手的那一件，而這件事還對(duì)別人有價(jià)值，那么，我就會(huì)轉(zhuǎn)行了。

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