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榮耀標識打怪升級之路：我是如何一步步“逆襲”成為一家企業負責人？
本文作者邀請你讀檔他的9年人生副本之路，看一個新手村走出來的菜鳥，一個普通得不能再普通的平凡人，沒有裝備、沒有技能，是如何一步步“逆襲”成為一家企業負責人。
假如時間倒流9年前，你會如何改變？
有人會買下彩票，變成百萬富翁；有人會屯幣屯樓，變成一方土豪；有人會棄武從文，變得學富五車……每個人回到9年前，都不再是一個平凡人。
回到9年前，如果沒有遇到《人人都是產品經理》，他說依舊不會改變。
為什么？接下來，邀請你讀檔他的9年人生副本之路，看一個新手村走出來的菜鳥，一個普通得不能再普通的平凡人，沒有裝備、沒有技能，是如何一步步“逆襲”成為一家企業負責人。
這個路途不止有我，還有你。
以下為自述：
一、菜鳥地圖
“叮咚，歡迎你進入人生副本！”
在人生這一場游戲中，我的角色名稱是馮志林，父親姓馮，母親姓林，三個字中，我只占其一，寓意為有志。
出生的新手村是沙子崗，普普通通的家庭，普普通通的鄉村。和眾多新手玩家一樣，我雖然名中有志，卻不知道志為何物、志在何方。
父母親務農，母親讀到二年級便輟學，父親走路7-8公里讀完小學。他們認字不多，家里兄弟姐妹三人，但父母總想我們讀到一個好學校。
（圖：我的老家）
因為我從小對文學愛好緣故，學習偏科。作文當做范文，數科一塌糊涂。高考時數學30分，語文一百多分，結果很明顯，考到三本學校，這是別人說的野雞學校。學數控工程，畢業進工廠搞機械，從初級工晉升到高級工，再到工程師，這是命運安排我的副本。
姐姐說：“爸媽這么辛苦供你讀書，你就考了這個大學？”我默默無言。
父親問我去不去讀，我沒有猶豫地說讀。自認數科再讀三年，觸發劇情依舊如此。不如再刷新人生的副本，從新開始。
十二載寒窗，有人走進清華北大，我卻擠在綠皮火車。搖了8小時，來到廣東一個偏遠縣城入學。那一刻，18歲的我，看不到前路的光。心中的志，才開始有一點發光，從未渴望如此改變。
（圖：我的大學在山里）
由此一進入大學，在研究機械工程之余，開了機械雜志社，還舉行文學大賽，每一期卷首語，每期多篇稿件，也是親自撰寫。我認為這是BUFF，能對未來改變有幫助。
當別人畢業實習，奔向機械工程的專業方向，我卻踏進了深圳，企圖拿著大學辦雜志的技能點，破開一條路。當我戰戰兢兢遞上大學做的雜志，換來卻是一句話“對不起，你沒經驗”。
終于走出新手村，你遇到不是NPC搶著收你為徒，而是到處碰怪。沒有人管你頂著35℃的太陽擠人才市場，即使你心中有志、你渴望改變，事實依舊如昨，這就是人生游戲的殘酷。
3個星期后，地圖迎來了刷新。
大學舍友的女朋友，是深圳某家廣告公司的客服主管，大學時有同游。當我攤坐在三和人才市場，接到她的來電之前，我幾乎要刪檔重練了。
她問我，這里需要地產文案人員，是否愿意要試一試？
其時，我并不知地產文案為何物，此前也沒有寫過正式文案，倒是大學讀過葉茂中的《廣告人手記》。但是一聽到有職位，如野狗看到骨頭，立即滿臉紅光，滿口答應。
第二天進入新公司，從零經驗練起。當然，沒有過路人會指導新手，也引路人會告訴你，應該學什么、應該寫什么。
他們對待菜鳥的方式，是將你扔進水里，看你能不能浮起來。浮起來，你有機會待下去。浮不起來，那么對不起，這個副本不適合你。
（圖：我的圖書借閱）
為了能留下來，我不停去搜集前輩們的文案寫作經驗。那時候的網絡，人與人缺乏連接，分享經驗并不太多。甚至很多沒用資料也要收費，花錢購買后得到零星幾句話，能不能對你回血，真要看緣分。
最無助的不是熬過2個通宵，寫了幾百句，只寫出一句廣告語；最無助的不是別人在寫創意文案，你只有躲在角落寫沒人愿意寫的小物料；最無助的不是為了一句樓書內文，還沒等客戶說好，發現天亮又天黑了……
最無助卻是，即使你發瘋去爭取打怪經驗，你還是出局了，因為你就是不夠經驗。在試用期到來最后一天，我被告知，可以走人了。
沒有問老板為什么，我連和老板見一面的機會都不配有。咬咬牙，抱著一堆《周末雜志》擠公交車回農民房。沒有告訴女朋友，第二天假裝上班，然后坐在麥當勞瘋狂投簡歷。
我以為人生就是一場單機游戲，沒有NPC引導、沒有攻略地圖、沒有大神傳藝……任何經驗值、寶盒、裝備、技能書都需要靠自己一點一滴去改變、去爭取。
直到某一天，不經意點開《人人都是產品經理》，才發現這一切都是錯的。過去普普通通的生活，因為鼠標的引導，無意間闖進了新大陸，命運從此發生了改變。
二、文案地圖
“記住，你的身份只是助理，不是指導！”
2008年入行，2年后我的小號升級為文案指導。但在2010年，我掉級回歸成一名助理文案，為的是進入到大公司學習前輩的經驗。以上是入職總監對我說的第一句話。
風x廣告，這是曾被地產廣告行業譽為黃埔軍校的公司。即使在外面闖蕩幾年，即使名號為指導，內心依舊渴望改變，進入行業內頂尖公司，是渴望專業上更進一層樓，于是掉血重練。
冥冥中固執地認為我積累足夠多的經驗，足以勝任文案這件事。所以凡是拿到工作單，就開始單干。但在高手叢林中，那一點文案經驗，終于變成了三腳貓功夫。
“你寫的是什么？是屎嗎？”總監當著數十人的面問候我。
終于在某個下午，我被總監指著腦袋審問創作。這個目標客群是誰、是誰……腦袋嗡嗡作響，心中有百般辯解，卻啞口無言。
是的，這些我一概不知，過去自以為是地寫，應付普通甲方還可以，一到需求高的客戶，我那一套毫無用處。
凌晨2點實在想不出創意文案，就滿網絡找目標客群是什么。然后點開《人人都是產品經理》網站，一眾NPC在我的眼前漸次登場。
腦袋能聽到的聲音，正如在進入新游戲的提示，如天籟之音。
“叮咚，歡迎你來到新大陸！”
時間回到2011年，《人人都是產品經理》尚還是一個簡陋的網站，對比同行業其他廣告類網站，它只是一顆小野草，還不能稱為新大陸。但因為有老曹等一眾引路人在掏心窩的分享，反倒讓我這一顆同樣沒有見識過大樹的野草，滿眼冒光。
如果你沒有經歷過荒蕪的遠古網絡，沒有經過沒人帶的學徒時代，你不會知道看到滿地都是大神掉落經驗，前輩如傳藝人一樣，將數十年經驗灌輸給你，是多么的震撼。
這些經驗如用戶怎么訪談、用戶怎么轉化、用戶這么洞察……我從一個菜鳥，變身成為一個過路人，路過便偷取純銀、快刀青衣、蘇杰、李叫獸等大神的經驗。
因為這些經驗的洗禮，我也第一次從產品角度去理解用戶，站在用戶角度寫文案，這是我寫文案從未意識到思路。由此我開啟了外掛，拿下公司年度最佳文案獎，團隊拿下了廣告黃河獎，這背后不只是團隊的努力，背后也藏著無數前輩留下的經驗。
很多人第一次接觸《人人都是產品經理》網站，如同姥姥走進大觀園，看到什么東西都想撿，滿地都是裝備，直接收藏收藏，需要時調出來直接抄。
“叮咚，你撿到了裝備——文案技能包：抄字訣！”
9年前，我剛剛接觸《人人都是產品經理》網站的時候，也變成搜集狂，看到好東西趕緊收集，生怕別人第2天就把稿子刪了。
某次和前輩討論，文案這樣抄是否有進步？前輩回復，抄只是基本，最重要不是抄其字詞、抄其邏輯，抄其創意，而是抄其人性。千百年人性不變，文案能懂則可寫一生。
自始我初步建立對產品認識，不是模仿產品外形，而是站在人性的角度，去發現市場的趨勢。而這一切，是從《人人都是產品經理》網站眾多產品中得以印證。
三、產品地圖
2014年，我的文案角色練到了6年，升級為策略總監，偶爾抄抄大牛的經驗，越發感覺文案角色太單一，開始有了新沖動——我要轉職。
內心有志，始終在涌動。
不想守著一份月薪1.6萬的工作終老，不想就這樣窩在自己的小圈子里，不想就這樣結婚生娃，不想普普通通過一輩子，我渴望看到更大的地圖。
越接觸《人人都是產品經理》網站，越是渴望自己做出一款產品。這一切，是從《人人都是產品經理》網站看到——它慢慢借助產品改變行業趨勢。我也渴望借助產品去改變世界。
“您好，你已轉職成功——升級為一名產品經理！”
過去很多人問我，你完全不懂產品，在傳統地產廣告行業，為什么要跳進互聯網金融行業？其實，只要知道背后有一大堆大神為你傳藝，就有底氣。
即使面對任何一個不懂領域，假如有李叫獸等前輩為你拆解知識，你唯一可以做的，就是吸收他們的經驗，拆解和套用他們的方法，成為你的技能點。
從之前的助理文案升級為策略總監，今天轉職為產品經理，這個方法我從未告訴過別人。
2013年轉職成功，成為一名產品經理，加入初創公司。最開始以運營總監身份統籌PC端、移動端運營。但梳理項目后，整個產品開發半年多，卻連一個原型都沒有，怎么辦？
（圖：我的部分產品書籍）
我搜集了《人人都是產品經理》網站相關的回答，某個大牛說最快速的方式，就是去拆解競爭對手。于是找到同行100個金融APP，從小白重新練起，拆解產品流程，用筆畫出邏輯，看看產品是如何運作。
不會繪制原型，就用PPT畫草圖，生怕IT看不起，還做起動畫；不懂需求調研，跑到對手社區里吐槽，看看對手如何回答；不會產品測試，就拉著女朋友一起通宵玩產品找茬的游戲……
（圖：我畫的原型）
可以說，幾乎當時熱門金融行業的app的方方面面，都扒了個遍。如果是UI好看，就想這個能不能抄；如果活動有意思，就看能不能能用……就連上衛生間都打開APP，看看今天更新了什么玩法。
但一切都是值得的——在這份努力之下，原來一年都沒有產品原型，依照《人人都是產品經理》網站提供的開發計劃，6月份開始開發，7月已進入開發，8月底即進行測試，9月30日上線，設計行業內從未有過的分享的機制。
（圖：我畫的原型）
活動上線當天服務器就卡爆，3天內注冊用戶破20萬，最終公眾號留存8萬用戶。不到三個月，春節時已融資A輪，估值3000多萬。一年后平臺交易額達到2億，與此同時，我也拿到了期權。
在這個階段，我從一個過路人，慢慢改變為一個問路人。我會去《人人都是產品經理》上問同行、問前輩如何做，問怎么梳理需求，如何將需求反饋給技術人員。
同時不止是詢問，也在開始質疑，嘗試融入不同產品的創新點。一個好產品，不能只是抄，不能只是抄人性，還在于將趨勢、人性等每個優勢融合一體，為我所用。
“叮咚，你撿到了裝備——產品技能包：融字訣！”
過去寫文案，可以是一個游俠，抄來百家經驗；但是產品則不然，融合更多的創意，還是依靠伙伴將想法實現。
所以融合，不止是融合優勢產品的經驗，也在融合伙伴們的技能。這些運用的觀念，來源于《人人都是產品經理》上對運營狗、產品汪、工程獅的探討。
如果人生始終開掛該多好，事實是人生并不都是起起落落，而是起起落落落落落落落落。即使你拿到新裝備，如果大怪血厚，也逃不掉被團滅的可能。
而在產品高光之后，我突然要面臨9年中最黑暗時刻——公司倒閉清算、工資發不出、期權無法兌現、孩子要錢上學、每月還萬元房貸、房租等著交……
一切的導火線來自于行業迎來了寒冬。2016年P2P走向夕陽，監管細則征求意見、銀行托管潮來襲、X租寶事件……諸多平臺因此紛紛倒閉破產。
公司熬了3個月后，不止是融不到錢，雪上加霜的是線下合作平臺將車拖走變賣，一下子整個公司被拖進了無底洞，最終公司無奈倒閉關門。
我怎么辦呢？我怎么辦呢？我怎么辦呢？……
當看不清未來時，我不斷問自己。在《人人都是產品經理》上問前輩，在其他平臺問其他人……得來的答案就是，先做自己最在行的，先求生存，再謀發展。
（圖：我的部分文案書）
于是，我撿起來快要蒙著灰塵的大號繼續練——畢竟我的文案角色，已經練了8年，拉出去足夠秒怪了。是的，在我即將成為一個中年大叔的年紀，我又一次回到了人生起點。
三、引路地圖
“您好，請問您是否愿意成為引路人，為后來者傳藝？！”
1年多后，我開始在《人人都是產品經理》上敲下第一篇文字《 如何用一個數字，讓文案轉化率提升80%？》，閱讀量達到4K+。
隨后發表《自黑還能讓人點贊？世界500強文案也用這一招秘技》閱讀量達到4K+，《?萬字干貨：3分鐘寫出痛點文案，學這一篇就夠了》閱讀量達到19K……
（圖：我的專欄文章）
僅寫3篇文章后，《人人都是產品經理》的NPC——Nairo大神便添加我為好友申請內容轉發。文字經發表后，便有多個平臺邀我去開課，眾多需要寫文案的客戶找上門。
（圖：我被邀請開課了）
而為了這一刻，我并不是只日更了3個月，而是在《人人都是產品經理》的地圖上，已經歷練了9年。
觸發了Nairo大神現身后，他詢問我是否愿意成為專欄專家，我毫不猶豫說愿意。我等待這一刻，等了9年。從過路人到問路人，從問路人到引路人，試問人生有幾個9年？！
（圖：后臺專欄認證）
為了這一次的回歸，我開始“打補丁”的歷練。去翻閱所有能找到的文案書籍，去報讀能看到的文案課程，在《人人都是產品經理》網站搜集優秀文案案例……然后去拆解、去研究、去佐證、去實踐，最終才形成一篇篇文案寫作經驗文章。
到今天，日更389多天，按照每天平均1500字計算，大概寫了將近60多萬字，已經攢下幾本書的內容。更重要的是，依托《人人都是產品經理》影響力、在數英網、知乎等平臺開辟了專欄。
（圖：我的日更內容）
走過了8年，我改變了過去的想法，產品并非是單純做一個app。文案是產品，設計是產品，萬物皆是產品。但當產品越來越趨同，作為產品，如何跳出紅海呢？只有你的品牌。同樣，現在我也在引用技能經驗，慢慢建立個人品牌。
“叮咚，你撿到了裝備——運營技能包：引字訣！”
如果過去領悟文案在于抄、產品在于融、今天讀到的卻要引勢而行。不止是學到從哪里引入人性需求，還要了解從何處引入兄弟共同戰斗，更嘗試去引動行業趨勢公司化運作。
四、未完待續
回到開頭問題——假如時間倒流9年前，你會如何改變？
9年要走108月、3240天、4665600分，在沒有遇到《人人都是產品經理》網站之前，我并不知道答案。而走過9年，我確定答案：讓自己成為后來者的引路人。
如今成立新公司，運作一家品牌企業，我不再是一個游俠，而是有志于成為一名引路人。引入伙伴，引入一起作戰的兄弟，引入更多的經驗為大家所用。
正如《人人都是產品經理》成為眾多后來者的引路人一樣，從創立《人人都是產品經理》，到孵化起點學院、運營派、天天問等平臺，從單純提供內容，到融合人和內容、今天變成了人與人的溝通，人與物的互動，9年也始終在改變。
（圖：我被運營派轉載的內容）
這里NPC也是也如此，如帶出無數大牛的Nairo大神，是以已知解無知，用一分光點亮一片暗，讓知識得到了傳承。同時在挖掘出無數小萌芽，也在培育出無數幫助后來者的引路人，讓每一個人成為傳藝人，這就是人人都是產品經理的意義所在。
我就是最好的成長例子。
9年前，你要想學到前輩的經驗，幾近于無，《人人都是產品經理》網站已改變我的生活。畢竟9年前，我是什么都不懂的文案菜鳥，6年前還是產品小白，2年前還是公司破產的中年人。
今天的你，當你走出新手村，再也不怕沒有人收你為徒，一個什么都不懂的菜鳥，步入這片新大陸，依托前輩的經驗，也能一步步走出成神之路。
未來，我們再也不怕掉進水里不怕游泳，這里有無數引路人傳藝。這里沉淀著不止三字秘訣，當我們走進來，從此便有了星辰和大海。
而《人人都是產品經理》這片新大陸，依舊如昨，在菜鳥逐漸成長、變得更強大、裝備更精良后，背后站著的NPC，始終是那些NPC，始終為每一個過路人、問路人、引路人燃燈，照明前路。
“叮咚，你的下一個9年人生副本即將開啟，倒計時開始，10、9、8、7、6、5、4、3……”
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#專欄作家#
馮公子，微信公眾號：金句文案（ID：fengshaoye30），人人都是產品經理專欄作家。世界500強文案顧問，專注商業文案十年，服務過眾多上市企業。
本文原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載
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回復一下 以上是人人都是產品經理的9年征文 只寫了一晚上 平臺的命題為改變 很多過程也是圍繞著人人都是產品經理來說 原題目并非是這個 大概平臺編輯覺得這個才合適吧 錯過了截稿時間 故而發出來 謝謝大家的觀點
這一篇怕不也是你編的 ?
完全不知道寫的什么？
這個文筆還做了這么多年文案..還什么策略總監？托吧..
同感，寫的就像是人人都是產品經理的托一般??
回復一下 以上是人人都是產品經理的9年征文 只寫了一晚上 平臺的命題為改變 很多過程也是圍繞著人人都是產品經理來說 原題目并非是這個 大概平臺編輯覺得這個才合適吧 錯過了截稿時間 故而發出來 謝謝大家的觀點
半夜看的雞皮疙瘩