打怪升級之路:我是如何一步步“逆襲”成為一家企業負責人?

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本文作者邀請你讀檔他的9年人生副本之路,看一個新手村走出來的菜鳥,一個普通得不能再普通的平凡人,沒有裝備、沒有技能,是如何一步步“逆襲”成為一家企業負責人。

假如時間倒流9年前,你會如何改變?

有人會買下彩票,變成百萬富翁;有人會屯幣屯樓,變成一方土豪;有人會棄武從文,變得學富五車……每個人回到9年前,都不再是一個平凡人。

回到9年前,如果沒有遇到《人人都是產品經理》,他說依舊不會改變。

為什么?接下來,邀請你讀檔他的9年人生副本之路,看一個新手村走出來的菜鳥,一個普通得不能再普通的平凡人,沒有裝備、沒有技能,是如何一步步“逆襲”成為一家企業負責人。

這個路途不止有我,還有你。

以下為自述:

一、菜鳥地圖

“叮咚,歡迎你進入人生副本!”

在人生這一場游戲中,我的角色名稱是馮志林,父親姓馮,母親姓林,三個字中,我只占其一,寓意為有志。

出生的新手村是沙子崗,普普通通的家庭,普普通通的鄉村。和眾多新手玩家一樣,我雖然名中有志,卻不知道志為何物、志在何方。

父母親務農,母親讀到二年級便輟學,父親走路7-8公里讀完小學。他們認字不多,家里兄弟姐妹三人,但父母總想我們讀到一個好學校。

(圖:我的老家)

因為我從小對文學愛好緣故,學習偏科。作文當做范文,數科一塌糊涂。高考時數學30分,語文一百多分,結果很明顯,考到三本學校,這是別人說的野雞學校。學數控工程,畢業進工廠搞機械,從初級工晉升到高級工,再到工程師,這是命運安排我的副本。

姐姐說:“爸媽這么辛苦供你讀書,你就考了這個大學?”我默默無言。

父親問我去不去讀,我沒有猶豫地說讀。自認數科再讀三年,觸發劇情依舊如此。不如再刷新人生的副本,從新開始。

十二載寒窗,有人走進清華北大,我卻擠在綠皮火車。搖了8小時,來到廣東一個偏遠縣城入學。那一刻,18歲的我,看不到前路的光。心中的志,才開始有一點發光,從未渴望如此改變。

(圖:我的大學在山里)

由此一進入大學,在研究機械工程之余,開了機械雜志社,還舉行文學大賽,每一期卷首語,每期多篇稿件,也是親自撰寫。我認為這是BUFF,能對未來改變有幫助。

當別人畢業實習,奔向機械工程的專業方向,我卻踏進了深圳,企圖拿著大學辦雜志的技能點,破開一條路。當我戰戰兢兢遞上大學做的雜志,換來卻是一句話“對不起,你沒經驗”。

終于走出新手村,你遇到不是NPC搶著收你為徒,而是到處碰怪。沒有人管你頂著35℃的太陽擠人才市場,即使你心中有志、你渴望改變,事實依舊如昨,這就是人生游戲的殘酷。

3個星期后,地圖迎來了刷新。

大學舍友的女朋友,是深圳某家廣告公司的客服主管,大學時有同游。當我攤坐在三和人才市場,接到她的來電之前,我幾乎要刪檔重練了。

她問我,這里需要地產文案人員,是否愿意要試一試?

其時,我并不知地產文案為何物,此前也沒有寫過正式文案,倒是大學讀過葉茂中的《廣告人手記》。但是一聽到有職位,如野狗看到骨頭,立即滿臉紅光,滿口答應。

第二天進入新公司,從零經驗練起。當然,沒有過路人會指導新手,也引路人會告訴你,應該學什么、應該寫什么。

他們對待菜鳥的方式,是將你扔進水里,看你能不能浮起來。浮起來,你有機會待下去。浮不起來,那么對不起,這個副本不適合你。

(圖:我的圖書借閱)

為了能留下來,我不停去搜集前輩們的文案寫作經驗。那時候的網絡,人與人缺乏連接,分享經驗并不太多。甚至很多沒用資料也要收費,花錢購買后得到零星幾句話,能不能對你回血,真要看緣分。

最無助的不是熬過2個通宵,寫了幾百句,只寫出一句廣告語;最無助的不是別人在寫創意文案,你只有躲在角落寫沒人愿意寫的小物料;最無助的不是為了一句樓書內文,還沒等客戶說好,發現天亮又天黑了……

最無助卻是,即使你發瘋去爭取打怪經驗,你還是出局了,因為你就是不夠經驗。在試用期到來最后一天,我被告知,可以走人了。

沒有問老板為什么,我連和老板見一面的機會都不配有。咬咬牙,抱著一堆《周末雜志》擠公交車回農民房。沒有告訴女朋友,第二天假裝上班,然后坐在麥當勞瘋狂投簡歷。

我以為人生就是一場單機游戲,沒有NPC引導、沒有攻略地圖、沒有大神傳藝……任何經驗值、寶盒、裝備、技能書都需要靠自己一點一滴去改變、去爭取。

直到某一天,不經意點開《人人都是產品經理》,才發現這一切都是錯的。過去普普通通的生活,因為鼠標的引導,無意間闖進了新大陸,命運從此發生了改變。

二、文案地圖

“記住,你的身份只是助理,不是指導!”

2008年入行,2年后我的小號升級為文案指導。但在2010年,我掉級回歸成一名助理文案,為的是進入到大公司學習前輩的經驗。以上是入職總監對我說的第一句話。

風x廣告,這是曾被地產廣告行業譽為黃埔軍校的公司。即使在外面闖蕩幾年,即使名號為指導,內心依舊渴望改變,進入行業內頂尖公司,是渴望專業上更進一層樓,于是掉血重練。

冥冥中固執地認為我積累足夠多的經驗,足以勝任文案這件事。所以凡是拿到工作單,就開始單干。但在高手叢林中,那一點文案經驗,終于變成了三腳貓功夫。

“你寫的是什么?是屎嗎?”總監當著數十人的面問候我。

終于在某個下午,我被總監指著腦袋審問創作。這個目標客群是誰、是誰……腦袋嗡嗡作響,心中有百般辯解,卻啞口無言。

是的,這些我一概不知,過去自以為是地寫,應付普通甲方還可以,一到需求高的客戶,我那一套毫無用處。

凌晨2點實在想不出創意文案,就滿網絡找目標客群是什么。然后點開《人人都是產品經理》網站,一眾NPC在我的眼前漸次登場。

腦袋能聽到的聲音,正如在進入新游戲的提示,如天籟之音。

“叮咚,歡迎你來到新大陸!”

時間回到2011年,《人人都是產品經理》尚還是一個簡陋的網站,對比同行業其他廣告類網站,它只是一顆小野草,還不能稱為新大陸。但因為有老曹等一眾引路人在掏心窩的分享,反倒讓我這一顆同樣沒有見識過大樹的野草,滿眼冒光。

如果你沒有經歷過荒蕪的遠古網絡,沒有經過沒人帶的學徒時代,你不會知道看到滿地都是大神掉落經驗,前輩如傳藝人一樣,將數十年經驗灌輸給你,是多么的震撼。

這些經驗如用戶怎么訪談、用戶怎么轉化、用戶這么洞察……我從一個菜鳥,變身成為一個過路人,路過便偷取純銀、快刀青衣、蘇杰、李叫獸等大神的經驗。

因為這些經驗的洗禮,我也第一次從產品角度去理解用戶,站在用戶角度寫文案,這是我寫文案從未意識到思路。由此我開啟了外掛,拿下公司年度最佳文案獎,團隊拿下了廣告黃河獎,這背后不只是團隊的努力,背后也藏著無數前輩留下的經驗。

很多人第一次接觸《人人都是產品經理》網站,如同姥姥走進大觀園,看到什么東西都想撿,滿地都是裝備,直接收藏收藏,需要時調出來直接抄。

“叮咚,你撿到了裝備——文案技能包:抄字訣!”

9年前,我剛剛接觸《人人都是產品經理》網站的時候,也變成搜集狂,看到好東西趕緊收集,生怕別人第2天就把稿子刪了。

某次和前輩討論,文案這樣抄是否有進步?前輩回復,抄只是基本,最重要不是抄其字詞、抄其邏輯,抄其創意,而是抄其人性。千百年人性不變,文案能懂則可寫一生。

自始我初步建立對產品認識,不是模仿產品外形,而是站在人性的角度,去發現市場的趨勢。而這一切,是從《人人都是產品經理》網站眾多產品中得以印證。

三、產品地圖

2014年,我的文案角色練到了6年,升級為策略總監,偶爾抄抄大牛的經驗,越發感覺文案角色太單一,開始有了新沖動——我要轉職。

內心有志,始終在涌動。

不想守著一份月薪1.6萬的工作終老,不想就這樣窩在自己的小圈子里,不想就這樣結婚生娃,不想普普通通過一輩子,我渴望看到更大的地圖。

越接觸《人人都是產品經理》網站,越是渴望自己做出一款產品。這一切,是從《人人都是產品經理》網站看到——它慢慢借助產品改變行業趨勢。我也渴望借助產品去改變世界。

“您好,你已轉職成功——升級為一名產品經理!”

過去很多人問我,你完全不懂產品,在傳統地產廣告行業,為什么要跳進互聯網金融行業?其實,只要知道背后有一大堆大神為你傳藝,就有底氣。

即使面對任何一個不懂領域,假如有李叫獸等前輩為你拆解知識,你唯一可以做的,就是吸收他們的經驗,拆解和套用他們的方法,成為你的技能點。

從之前的助理文案升級為策略總監,今天轉職為產品經理,這個方法我從未告訴過別人。

2013年轉職成功,成為一名產品經理,加入初創公司。最開始以運營總監身份統籌PC端、移動端運營。但梳理項目后,整個產品開發半年多,卻連一個原型都沒有,怎么辦?

(圖:我的部分產品書籍)

我搜集了《人人都是產品經理》網站相關的回答,某個大牛說最快速的方式,就是去拆解競爭對手。于是找到同行100個金融APP,從小白重新練起,拆解產品流程,用筆畫出邏輯,看看產品是如何運作。

不會繪制原型,就用PPT畫草圖,生怕IT看不起,還做起動畫;不懂需求調研,跑到對手社區里吐槽,看看對手如何回答;不會產品測試,就拉著女朋友一起通宵玩產品找茬的游戲……

(圖:我畫的原型)

可以說,幾乎當時熱門金融行業的app的方方面面,都扒了個遍。如果是UI好看,就想這個能不能抄;如果活動有意思,就看能不能能用……就連上衛生間都打開APP,看看今天更新了什么玩法。

但一切都是值得的——在這份努力之下,原來一年都沒有產品原型,依照《人人都是產品經理》網站提供的開發計劃,6月份開始開發,7月已進入開發,8月底即進行測試,9月30日上線,設計行業內從未有過的分享的機制。

(圖:我畫的原型)

活動上線當天服務器就卡爆,3天內注冊用戶破20萬,最終公眾號留存8萬用戶。不到三個月,春節時已融資A輪,估值3000多萬。一年后平臺交易額達到2億,與此同時,我也拿到了期權。

在這個階段,我從一個過路人,慢慢改變為一個問路人。我會去《人人都是產品經理》上問同行、問前輩如何做,問怎么梳理需求,如何將需求反饋給技術人員。

同時不止是詢問,也在開始質疑,嘗試融入不同產品的創新點。一個好產品,不能只是抄,不能只是抄人性,還在于將趨勢、人性等每個優勢融合一體,為我所用。

“叮咚,你撿到了裝備——產品技能包:融字訣!”

過去寫文案,可以是一個游俠,抄來百家經驗;但是產品則不然,融合更多的創意,還是依靠伙伴將想法實現。

所以融合,不止是融合優勢產品的經驗,也在融合伙伴們的技能。這些運用的觀念,來源于《人人都是產品經理》上對運營狗、產品汪、工程獅的探討。

如果人生始終開掛該多好,事實是人生并不都是起起落落,而是起起落落落落落落落落。即使你拿到新裝備,如果大怪血厚,也逃不掉被團滅的可能。

而在產品高光之后,我突然要面臨9年中最黑暗時刻——公司倒閉清算、工資發不出、期權無法兌現、孩子要錢上學、每月還萬元房貸、房租等著交……

一切的導火線來自于行業迎來了寒冬。2016年P2P走向夕陽,監管細則征求意見、銀行托管潮來襲、X租寶事件……諸多平臺因此紛紛倒閉破產。

公司熬了3個月后,不止是融不到錢,雪上加霜的是線下合作平臺將車拖走變賣,一下子整個公司被拖進了無底洞,最終公司無奈倒閉關門。

我怎么辦呢?我怎么辦呢?我怎么辦呢?……

當看不清未來時,我不斷問自己。在《人人都是產品經理》上問前輩,在其他平臺問其他人……得來的答案就是,先做自己最在行的,先求生存,再謀發展。

(圖:我的部分文案書)

于是,我撿起來快要蒙著灰塵的大號繼續練——畢竟我的文案角色,已經練了8年,拉出去足夠秒怪了。是的,在我即將成為一個中年大叔的年紀,我又一次回到了人生起點。

三、引路地圖

“您好,請問您是否愿意成為引路人,為后來者傳藝?!”

1年多后,我開始在《人人都是產品經理》上敲下第一篇文字《 如何用一個數字,讓文案轉化率提升80%?》,閱讀量達到4K+。

隨后發表《自黑還能讓人點贊?世界500強文案也用這一招秘技》閱讀量達到4K+,《?萬字干貨:3分鐘寫出痛點文案,學這一篇就夠了》閱讀量達到19K……

(圖:我的專欄文章)

僅寫3篇文章后,《人人都是產品經理》的NPC——Nairo大神便添加我為好友申請內容轉發。文字經發表后,便有多個平臺邀我去開課,眾多需要寫文案的客戶找上門。

(圖:我被邀請開課了)

而為了這一刻,我并不是只日更了3個月,而是在《人人都是產品經理》的地圖上,已經歷練了9年。

觸發了Nairo大神現身后,他詢問我是否愿意成為專欄專家,我毫不猶豫說愿意。我等待這一刻,等了9年。從過路人到問路人,從問路人到引路人,試問人生有幾個9年?!

(圖:后臺專欄認證)

為了這一次的回歸,我開始“打補丁”的歷練。去翻閱所有能找到的文案書籍,去報讀能看到的文案課程,在《人人都是產品經理》網站搜集優秀文案案例……然后去拆解、去研究、去佐證、去實踐,最終才形成一篇篇文案寫作經驗文章。

到今天,日更389多天,按照每天平均1500字計算,大概寫了將近60多萬字,已經攢下幾本書的內容。更重要的是,依托《人人都是產品經理》影響力、在數英網、知乎等平臺開辟了專欄。

(圖:我的日更內容)

走過了8年,我改變了過去的想法,產品并非是單純做一個app。文案是產品,設計是產品,萬物皆是產品。但當產品越來越趨同,作為產品,如何跳出紅海呢?只有你的品牌。同樣,現在我也在引用技能經驗,慢慢建立個人品牌。

“叮咚,你撿到了裝備——運營技能包:引字訣!”

如果過去領悟文案在于抄、產品在于融、今天讀到的卻要引勢而行。不止是學到從哪里引入人性需求,還要了解從何處引入兄弟共同戰斗,更嘗試去引動行業趨勢公司化運作。

四、未完待續

回到開頭問題——假如時間倒流9年前,你會如何改變?

9年要走108月、3240天、4665600分,在沒有遇到《人人都是產品經理》網站之前,我并不知道答案。而走過9年,我確定答案:讓自己成為后來者的引路人。

如今成立新公司,運作一家品牌企業,我不再是一個游俠,而是有志于成為一名引路人。引入伙伴,引入一起作戰的兄弟,引入更多的經驗為大家所用。

正如《人人都是產品經理》成為眾多后來者的引路人一樣,從創立《人人都是產品經理》,到孵化起點學院、運營派、天天問等平臺,從單純提供內容,到融合人和內容、今天變成了人與人的溝通,人與物的互動,9年也始終在改變。

(圖:我被運營派轉載的內容)

這里NPC也是也如此,如帶出無數大牛的Nairo大神,是以已知解無知,用一分光點亮一片暗,讓知識得到了傳承。同時在挖掘出無數小萌芽,也在培育出無數幫助后來者的引路人,讓每一個人成為傳藝人,這就是人人都是產品經理的意義所在。

我就是最好的成長例子。

9年前,你要想學到前輩的經驗,幾近于無,《人人都是產品經理》網站已改變我的生活。畢竟9年前,我是什么都不懂的文案菜鳥,6年前還是產品小白,2年前還是公司破產的中年人。

今天的你,當你走出新手村,再也不怕沒有人收你為徒,一個什么都不懂的菜鳥,步入這片新大陸,依托前輩的經驗,也能一步步走出成神之路。

未來,我們再也不怕掉進水里不怕游泳,這里有無數引路人傳藝。這里沉淀著不止三字秘訣,當我們走進來,從此便有了星辰和大海。

而《人人都是產品經理》這片新大陸,依舊如昨,在菜鳥逐漸成長、變得更強大、裝備更精良后,背后站著的NPC,始終是那些NPC,始終為每一個過路人、問路人、引路人燃燈,照明前路。

“叮咚,你的下一個9年人生副本即將開啟,倒計時開始,10、9、8、7、6、5、4、3……”

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#專欄作家#

馮公子,微信公眾號:金句文案(ID:fengshaoye30),人人都是產品經理專欄作家。世界500強文案顧問,專注商業文案十年,服務過眾多上市企業。

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題圖來自Unsplash, 基于CC0協議

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評論
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  1. 回復一下 以上是人人都是產品經理的9年征文 只寫了一晚上 平臺的命題為改變 很多過程也是圍繞著人人都是產品經理來說 原題目并非是這個 大概平臺編輯覺得這個才合適吧 錯過了截稿時間 故而發出來 謝謝大家的觀點

    來自廣東 回復
  2. 這一篇怕不也是你編的 ?

    來自上海 回復
  3. 完全不知道寫的什么?

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    1. 這個文筆還做了這么多年文案..還什么策略總監?托吧..

      來自廣東 回復
    2. 同感,寫的就像是人人都是產品經理的托一般??

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    3. 回復一下 以上是人人都是產品經理的9年征文 只寫了一晚上 平臺的命題為改變 很多過程也是圍繞著人人都是產品經理來說 原題目并非是這個 大概平臺編輯覺得這個才合適吧 錯過了截稿時間 故而發出來 謝謝大家的觀點

      來自廣東 回復
  4. 半夜看的雞皮疙瘩

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