不用撕逼,這6點可以讓問題和平解決

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有人認為,你在通過各種方式增加他們的工作量;而你卻感覺,他們做的總不能如你所愿。拋開個人因素,這可能就是程序猿與產(chǎn)品汪撕逼的大部分原因。如果都能做下自我批評,便可以省去交流中的很多困擾,畢竟吵架需要兩個人,而停止吵架只需要一個人。

一、所有交流的基礎(chǔ)——需求文檔

寫過傳統(tǒng)的需求文檔,“說明”與“原型”不能在一個層次上展現(xiàn),編寫的人需要經(jīng)常用些代詞,比如簡單一句說明“當沒有售后信息時,售后項目列表為空,并顯示提示語”,程序猿便要上下滑動的查看“售后信息頁”與“這句說明”,造成視覺與思維的跳躍,不易閱讀。最近直接在原型上進行標注,自認為效果會更好一點。

不管需求文檔演變成什么形式,都不能省去重要的三個要素:內(nèi)容、規(guī)則、交互。想起大話西游中唐僧對至尊寶說的話:你想要你就說嘛,你不說我怎么知道。不要感覺有些地方是常識,所以就不用在原型上標注,你沒寫,程序員可能就不做,或者做錯。

小學考卷上的“現(xiàn)代文閱讀”,答案各領(lǐng)風騷,每個人因為性格,態(tài)度,眼光……不一樣,理解也會出現(xiàn)偏差,所以我們關(guān)于原型的說明要盡可能的通俗易懂。

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二、溝通要及時

溝通可以讓信息對稱,從而在做決定時保證一致性。比如:甲和乙約明天出去玩,甲知道明天有雨,所以建議去一個咖啡館聊聊天,而乙不知道下雨,所以想去戶外曬曬太陽。我想如果乙也知道明天的天氣,應(yīng)該會和甲有一樣的想法。

溝通可以避免更多問題的產(chǎn)生,一個項目很多時候是協(xié)作完成的,當你想要改動某個地方時,你要想是否會影響到其他人負責的部分,并告知他們。

開發(fā)過程中要主動的詢問程序猿是否有什么疑問,如果他們對需求理解錯了,防止他們在錯誤的道路上越走越遠……

三、創(chuàng)建自己的控件標準

最近的一個項目,負責后臺系統(tǒng)的設(shè)計,因為開發(fā)時間緊張,且后臺界面自古以來不受領(lǐng)導重視,便跳過UI讓程序猿直接看著原型寫界面。因此三個程序猿在三個頁面做出了三個風格的搜索框,如下:

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增加修改的次數(shù)就是在增加撕逼的概率,我們要盡量避免修改這種小問題。因此我想有的地方我們能不能放棄“個性”,也做一個想教科書一樣的規(guī)范,總結(jié)控件可能會存在什么場景中,在某個場景里它的樣子是什么。

四、態(tài)度要端正

態(tài)度決定你對一個事物的看法,比如:早上到公司發(fā)現(xiàn)大家的工位都被收拾的比較整潔,你心想這是誰啊,這么好。當你知道是你特別厭惡的一個同事做的,你可能會想Ta又在這假惺惺的顯擺。因此我想到了關(guān)于對程序猿的態(tài)度。

1、如果程序猿抱怨“太復雜”“沒必要”,除了他們想偷懶之外,是不是我們在設(shè)計時沒有考慮開發(fā)成本,可不可以再想一想要實現(xiàn)同樣的效果,有沒有其他的方式?用最小的開發(fā)成本實現(xiàn)最大的用戶體驗,真是一件善事啊。

2、金無足赤,人無完人。一旦因為你設(shè)計上的錯誤需要修改需求,大膽的說:抱歉,是我們的錯,想的不夠周全,辛苦了。承認錯誤是可以獲得原諒的最好方法。

五、第一批用戶,尊重他們的意見

做產(chǎn)品最經(jīng)常提到的就是”用戶體驗“,我們想要跳出產(chǎn)品思維,經(jīng)常閉上眼睛,把自己YY成產(chǎn)品小白去體驗,可是再怎么YY,也不是正宗小白。在產(chǎn)品上線之前,程序猿便是第一批用戶,他們不會陷入產(chǎn)品思維,在開發(fā)時與產(chǎn)品直接接觸,除去想要”偷懶“的意見,有態(tài)度的程序猿總能給我們帶來驚喜。

一個課程學習平臺,最初設(shè)計的流程中是這樣的:上傳—審核—發(fā)布—觀看學習(頁面中有舉報功能),在跟程序猿講解需求時,其中一個人就說既然后臺審核通過了,為什么還會出現(xiàn)舉報的情況呢?想想確實如此。

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,人人都要培養(yǎng)自己的產(chǎn)品思維,人人都能夠?qū)Ξa(chǎn)品提出一些意見,所以程序猿的意見也應(yīng)該受到尊重。

六、有些問題確實是開發(fā)時才能發(fā)現(xiàn)問題

實踐出真理這句話說得不錯,不管原型的保真程度有多高,交互效果總不能和使用的程序一樣,那么對著原型去感受使用的效果,有些問題就體現(xiàn)不出來(經(jīng)驗豐富的前輩除外),我們努力減少修改需求的次數(shù),但不能保證完全正確,以此安慰菜鳥的我和同在菜鳥路上的他人。

總結(jié):

我害怕孤單,但不能沒有孤單,因為在孤單的時候可以去思考,去沉淀。我們看待一件事要往對自己好的方面去想,對自己好不是去否定別人都是錯的,自己全是對的,對自己好是能讓自己進步的。

 

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評論
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  1. 產(chǎn)品經(jīng)理要有胸懷,當其他同事小心眼、耍心機的時候一定要有個開放大度的心態(tài)。你的首要目標是把產(chǎn)品做好,永遠記住。

    來自北京 回復
    1. 好的,謝謝教誨

      來自北京 回復