中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

本文介紹了項目啟動的各個執行階段以及項目啟動會的主要內容。

一、啟動階段

項目啟動階段，基本是以項目內部啟動會、項目調研啟動為開始特征的，確定項目經理后，由項目經理負責召集相關人員召開啟動會，了解項目背景及相關情況，并為項目調研工作做好準備。

包括兩部分：項目啟動、動會參加人員。

• 參加人員主要是項目部門經理、項目經理、項目研究部、銷售人員、美工、QA。對于有定制開發工作的項目，項目經理需與項目開發總監協調安排開發人員參加。對于大型項目，項目經理應與項目總監協調相關部門經理、分管總監、高管參加。
• 對于大型復合項目，需與開發總監/開發副總協調安排開發人員擔任項目開發經理，對開發工作整體負責。
• 項目經理通常由項目事業部人員擔任。項目經理由項目總監和項目部門經理討論后決定。
• 項目經理應在OA“項目跟蹤”庫中建立項目目錄，并定期更新項目情況。

二、項目啟動會主要內容

• 項目經理應提前研究項目合同（如果已簽訂）、項目建設方案、項目招標書/投標方案（如果是招標 項目）、項目評估表、本級網站評測標準等相關文檔，理解項目內容并整理相關問題，啟動會時溝通。
• 銷售人員對項目基本情況的介紹，主要是：項目背景、功能開發總體需求、手機版與微信的需求、用戶的關注點、項目建設或改版目的、用戶希望解決的問題、項目風險、欄目結構、前期頁面設計稿、外購外包情況、合同簽訂情況、特殊承諾、時間安排要求、客戶人際關系組織結構等。
• 確定項目類型（精簡型、中小型、大型）。
• 明確需要重點調研的模塊功能、界面設計的要求等。
• 確定公司項目組人員名單。
• 確定調研人員，一般是項目經理，有定制開發需求的，項目經理需向開發總監/開發副總協調開發人員參與調研。
• 啟動會的目的在于確定項目建設的大體思路、想法，確定項目重點建設內容，頁面設計模式（可列舉參考網站）、頁面側重展現的內容等。
• “項目啟動會”的形式，不要拘泥于會議形式，部分中小型項目操作時可以簡單一些，或通過RTX、微信、YY語音等網絡方式進行。

產出文檔：《項目啟動會會議紀要》、《項目開工報告&項目組聯系表》。

考核點：檢查《會議紀要》是否列出該項目的基本情況、總體開發需求、尚未明確的問題、風險以及下一步行動計劃。

本文由 @空杯前行 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載

題圖來自Unsplash，基于CC0協議