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欲富而努力積金，欲貴而刻苦鉆研，正是人生興味最濃的時(shí)候。

當(dāng)我們已經(jīng)拿到了產(chǎn)品offer時(shí)，證明這是我們努力準(zhǔn)備、刻苦學(xué)習(xí)的善果。

但這并不是終點(diǎn)，而是一份新工作的起點(diǎn)，即將進(jìn)入新的工作環(huán)境，認(rèn)識(shí)一群新同事，接觸新的工作內(nèi)容，我們需要要做好充分的入職準(zhǔn)備。

一般入職1-2個(gè)月是我們熟悉業(yè)務(wù)、了解公司的重要時(shí)期。我們就需要做一些準(zhǔn)備工作讓我們盡快熟悉公司、了解業(yè)務(wù)、了解團(tuán)隊(duì)，盡快融入公司團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真對(duì)待每一份工作。

01 安裝工作軟件

入職手續(xù)辦好后，如果公司給你配了新電腦，第一時(shí)間就是把產(chǎn)品經(jīng)理必備軟件裝上，Axure、Visio、Xmind等等。

不過需要先問下同事公司都用的什么軟件或版本，最好和團(tuán)隊(duì)一致。比如你用的是Axure9.0；但公司用的是8.0.沒辦法，你還是裝上8.0吧。

主動(dòng)詢問公司團(tuán)隊(duì)用的是什么項(xiàng)目管理軟件，工作溝通軟件，比如TAPD、釘釘，一次安裝好。

如果不是團(tuán)隊(duì)軟件，那就根據(jù)個(gè)人習(xí)慣安裝。比如滴答清單、project、onenote等等。

產(chǎn)品經(jīng)理的工作比較多、比較雜，建議還是在電腦和手機(jī)多提前安裝幾個(gè)任務(wù)管理和時(shí)間管理管理工具。后面根據(jù)使用習(xí)慣和偏好再進(jìn)行舍取。

02 熟悉工作環(huán)境

初到一個(gè)陌生的環(huán)境，先不要傻傻盯著電腦，安裝好軟件之后，一般不會(huì)立刻就安排工作 。

所以，利用這閑暇時(shí)間，熟悉身處的工作環(huán)境。比如，茶水間、衛(wèi)生間位置，各部門辦公室，自己的工位，整理自己的辦工桌,常用的工具擺在觸手可及的位置。

在高效時(shí)間管理法則中，舒適的工作環(huán)境可以提高工作效率。

03 了解公司組織架構(gòu)

產(chǎn)品經(jīng)理大概是在工作中需要接觸部門和崗位最多的一個(gè)崗位，所以我們需要了解公司的組織架構(gòu)——知道公司有哪些部門，部門是怎么劃分的，和各部門的負(fù)責(zé)人， 方面在后面工作中可以找到對(duì)接人。

04 熟悉公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)

入職前，我們或多或少在網(wǎng)上了解到公司的一些業(yè)務(wù)，進(jìn)入公司后，我們需要了解到更多關(guān)于公司的業(yè)務(wù)。

1. 1. 可以自己找資料，或者問領(lǐng)導(dǎo)要資料看， 看以前產(chǎn)品經(jīng)理畫的原型、寫的需求文檔。
   2. 體驗(yàn)產(chǎn)品，如果有測(cè)試環(huán)境的話，找測(cè)試同學(xué)開個(gè)賬號(hào)，自己跑一跑產(chǎn)品流程。
   3. 讓業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或產(chǎn)品負(fù)責(zé)人給我們講一講我們要接手的業(yè)務(wù)。
   4. 如果有不懂的記錄下來，向領(lǐng)導(dǎo)或同事請(qǐng)教，態(tài)度要謙虛。

并注意詢問方法，最好把問題匯總集中起來詢問，不要有一個(gè)問題就問一次，這樣會(huì)耽誤別人的時(shí)間。給對(duì)方留下時(shí)間觀念和問題反饋能力不行的壞印象。

05 熟悉團(tuán)隊(duì)成員的工作習(xí)慣

每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的原型和需求文檔輸出的風(fēng)格都不盡相同，比如我一直用Excel寫需求文檔，而新公司團(tuán)隊(duì)習(xí)慣用原型加備注的方式代替需求文檔。

因此我們要清楚現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的原型、文檔等呈現(xiàn)方式。使用同事們習(xí)慣的方式，不要一開始就想著創(chuàng)新。這樣融入工作時(shí)就不會(huì)讓同事們感到不適應(yīng)。

在我們的團(tuán)隊(duì)中，有開發(fā)、測(cè)試、運(yùn)營等等不同崗位的同學(xué)，我們也要盡可能觀察、熟悉他們的工作習(xí)慣、做事風(fēng)格。

如果多花點(diǎn)時(shí)間觀察，并主動(dòng)的去溝通，甚至可以清楚每個(gè)人的工作能力、技術(shù)水平和個(gè)人性格。

這方便我們?cè)谥蟮墓ぷ髦?，知道把握溝通的度?/p>

06 建立良好的人脈關(guān)系

產(chǎn)品經(jīng)理主要工作之一就是溝通。

良好關(guān)系的前提當(dāng)然是首先記住每個(gè)人的名字。為了讓自己盡快融入，對(duì)于某些稱呼，還可以隨著其他同事一起喊，比如有個(gè)同事叫王大柱，其他同事都叫大柱哥，你也這么稱呼會(huì)顯得更親切（如帶有不尊重意味的稱呼除外）.

積極主動(dòng)地和其他同事溝通，同事有問題主動(dòng)幫一把，看見事情也主動(dòng)去做，給同事留下一個(gè)好印象。

07 多觀察、多思考、少評(píng)價(jià)

產(chǎn)品經(jīng)理是普遍有想法的一群人，但是剛?cè)肼殨r(shí)還是避免指點(diǎn)江山，當(dāng)你對(duì)公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)還不熟悉的時(shí)候，如果你對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品有不同的改善意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)谋Ａ粢庖姟?/p>

還記得公司新來的一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，是三年設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)產(chǎn)品，進(jìn)來時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓他接手一個(gè)已經(jīng)快完成的項(xiàng)目，先跟著測(cè)試，然而他覺得產(chǎn)品原型圖太難看了，就重新畫了一版，還問我好不好看。開會(huì)時(shí)他也非常積極地提出自己的看法，他覺得目前的原型和備注這樣的需求文檔不能代替word需求文檔。領(lǐng)導(dǎo)說，那是你還不熟悉。

結(jié)果是試用期七天時(shí)被請(qǐng)走了。

所以剛?cè)肼殨r(shí)宜多聽多看多思考，為什么上一位產(chǎn)品經(jīng)理要這么做？產(chǎn)品這樣設(shè)計(jì)原因是什么？邏輯是什么？如果有新想法，可以先記錄下來，試探地和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，切忌憑著自己的想法隨意發(fā)表評(píng)價(jià)。

08 調(diào)整心態(tài)，遠(yuǎn)離負(fù)能量

每家公司都會(huì)有些不盡人意的地方，入職后再去爭(zhēng)論加班費(fèi)不合理、每周周報(bào)制度不人性等等就沒什么意義，還是要調(diào)整自己的心態(tài)，如果實(shí)在不能和公司價(jià)值觀茍同，那就走為上計(jì)。

公司總有個(gè)別老員工總是對(duì)公司各種不滿，盡量遠(yuǎn)離這些負(fù)能量的人，接受太多負(fù)能量的信息，不僅影響工作時(shí)的心情，也會(huì)阻礙個(gè)人成長。

因此調(diào)整自己的心態(tài)，遠(yuǎn)離負(fù)能量。

如果上面的文字你不想看，那我已經(jīng)將上面八點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)整理成“產(chǎn)品經(jīng)理入職清單”，如下：

1. 安裝工作軟件
2. 熟悉工作環(huán)境
3. 了解公司組織架構(gòu)
4. 熟悉公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)
5. 熟悉團(tuán)隊(duì)成員的工作習(xí)慣
6. 建立良好的人脈關(guān)系
7. 多觀察、多思考、少評(píng)價(jià)
8. 調(diào)整心態(tài)，遠(yuǎn)離負(fù)能量

當(dāng)我收到入職offer時(shí)，我并沒有想象的開心，反而擔(dān)心自己能不能適應(yīng)，能不能勝任。所以提前去了解入職前的準(zhǔn)備工作，做好充足的心理準(zhǔn)備。

現(xiàn)在工作滿三個(gè)月，感受更多了些，意識(shí)到有些地方?jīng)]有做好，所以將所有的經(jīng)驗(yàn)感受總結(jié)下來。

其實(shí)不僅是入職前我們需要做到這幾點(diǎn)，我覺得有些點(diǎn)同樣適用于當(dāng)還在找工作或者已經(jīng)工作了的同學(xué)。

時(shí)時(shí)勤勉之。

作者：晴天；微信公眾號(hào)：impm6666

本文由 @晴天 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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