運營工作總結:復盤第一段工作

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畢業季已經來臨,不少應屆生們即將初入職場,成為一名“社會人”,想必很想聽聽前輩們的意見。本文作者以自己的親身經歷,對自己的運營工作進行總結復盤,希望對你有幫助。

2018年7月結束畢業旅行,經歷了一個多月各種校招和社招后,在9月25日我開啟了職場人的生活。在第一家公司待了一年八個月后,我拿著月薪10k的offer離開了。一直想把經歷的都寫下來,拖延至今才動筆寫下來。此篇用來記錄和復盤第一份工作,并提醒自己繼續堅持和繼續前行。

一、明確從事“運營”工作 (2018.08-09)

結束畢旅沒過幾天,便開始搜索和“互聯網”崗位的信息,結合自己學管理的背景,大致確定了兩個方向:互聯網行業的運營崗位,或是零售行業的營銷市場崗位。沒有考慮太多便開始投遞各大公司的校招,雖然有面試機會,但最終都以失敗告終。

接近一個月的不斷嘗試和失敗,未經歷過如此赤果果現實的我,開始陷入了深深自我懷疑?!罢娴哪芾^續下去嗎?” 咨詢過一些前輩后,我決定接受現實——首要任務是找到一份養活自己的工作,于是轉向了社招,開始通過各大招聘平臺投遞。

經過幾輪面試,其中兩家意向不錯的公司給我發了offer:一家是提供全球旅行解決方案的自有品牌公司,我加入后會參與到新成立的在線平臺的運營工作;另一家是為傳統大品牌提供互聯網+服務的乙方公司,加入后我將會負責公司電商業務的運營工作。

除去薪資、上班地點、公司福利等硬性條件,初出茅廬的我抱著大膽的想法:想驗證自己是否具備創造能力負責從無到有的項目。因此我決定接受第一家公司的offer,正式成為一名“社會人”。

二、隨波逐流期 (2018.10~2019.03)

面試官與我年紀相仿,有大廠成功的項目經驗,說話有條理邏輯清晰,年紀輕輕帶領著團隊數十人有條不紊地工作,當即想起了看過的某運營大咖給應屆畢業生的忠告,“要和靠譜并且有想法的人一起共事”,這也促成我想加入第一家公司的很重要的原因。

剛開始工作十分有干勁,把那些具有亮麗工作背景的運營資深人當作偶像,希望跟著他們學習能快速掌握運營技能,有朝一日大顯身手,獲得成功的項目經歷后拿著高薪進入大廠,實現美好的人生目標。

現在想想都覺得當時的自己又傻又天真。因為現實情況是:工作中無方向,沒人帶,雜事多,無正向反饋,即便順利過了試用期,但我還是覺得以這樣的狀態下去無法實現人生目標。得找到出路,擺脫這種困境。

三、尋找突破口(2019.04~2019.09)

經過了解后發現這是眾多運營工作者都經歷過或正在經歷的普遍現象,可以肯定的是,一定有解決此類需求的方法。常見的方法有以下幾種:向資深的前輩們咨詢尋求幫助,或報名參加專注幫你走出這些困境的課程。

當時除了尋求身邊學長姐的幫助,我另外通過某平臺購買了咨詢服務,向曾擔任過某大廠運營總監的專業人士詳述了我的問題。

TA給的建議是:

  1. 了解公司業務和未來發展方向是否和自己預期的相符;
  2. 提高個人的運營技能,最好的方法是跟著有經驗的人學習,比起自己從頭開始學效率更高;
  3. 若還是沒有方向,先看看競爭對手是怎么做的,模仿學習和總結適合的活動方法。

這些都是很好的建議,只是我還不知道從何下手,于是去人人都是產品經理平臺搜了下,發現很多實用性很強的文章。其實和運營大咖的建議不謀而合,與其想太多更加焦慮,不如試著按照別人的方法走一遍吧,我是真的這樣想著就動手了。

1. 對工作進行拆解

若單從一天的工作內容來看運營的工作又多又雜,但運營是一系列以提升用戶價值而進行的動作和活動,因此要將目標拆解成每月、每周、每天的工作便于落地和執行。

我開始使用腦圖來拆解工作任務,不僅起到指引的作用,還在寫周報時便于進行總結和規劃下周工作。

我漸漸養成了總結和寫計劃的習慣,后來也驗證了善于總結能幫助自己發現問題和及時修正方向,不斷迭代升級做得更好。

2. 和厲害的人一起學習

這兩年里參加過前輩學院(找工作時了解運營到底是什么)、起點學院(人人都是產品經理旗下品牌)的課程,單從數量來看好像學了很多,應該很厲害吧,其實并非如此。

上述幾個機構都是業內具有很高知名度的,各自推薦的人也很多。依我個人的體驗來說,每家機構課程開發的老師不同,其知識體系和傳授的方法也很大不同,要找到合適自己的那套方法論,并持續學習和運用到工作中,通過實踐來驗證學到的是否扎實,并不斷地總結歸納形成自己一套運營方法論,進而更好更快地升級打怪獸。

四、通過實踐來驗證所學是否有用 (2019.10~至今)

跟著學習再多若無輸出,都是耍流氓。線上機構很多課程都會搭配作業來進行,老師們也建議學員將方法運用到工作中。但礙于所在的公司業務發展有限制,還未是時候。因此我決定參加線下實戰訓練營,來看看自己有幾斤幾兩。

這是我第一次參加線下運營實戰訓練營,訓練營分為兩天進行,第一天是導師對運營知識搭配案例進行講解;之后學員會被分到不同小組,每個小組要在一天內將挖掘到的需求產品化,制定從冷啟動到推廣的整個計劃,要求是在第二天發表演講,各小組和導師評分并選出最佳產品獎。

過程則不多贅述了,但發表完那一刻真的是如釋重負,有活過來的感覺。這對于在工作中未能有滿意成果的我來說,是一次十分難忘且有用的經驗,雖然未能寫在簡歷上,但著實讓我深刻意識到自己離“優秀”還有很遠的距離。

在今年三月份的時候,我加入了觀望很久的運營學習機構,成為以年為單位的超級會員,參加了數個訓練營來扎實基本功,也加入專屬社群和各運營從業者進行交流學習。至此真的要感慨一番:優秀的人真的太多了,優秀又有趣的靈魂也太多了,我得加把勁兒追趕上來才行。

五、辭職,重新開始?(2020.03~2020.05)

選擇辭職的理由是因為公司項目要轉型了,與我個人的職業發展不同,因此決定離開。疫情下找工作真的有點難,我也一度感到困惑和迷茫又開始自我懷疑hhhh,但相比剛畢業時的迷茫狀態,現在能更快速進行調整:沒有什么比行動起來更能減緩焦慮的情緒。經過一個多月的尋尋覓覓,拿到offer后就離開了。

現在我進入新公司將近一個月,用朋友的話來說就是:離開了一個深淵,又來到另一個懸崖邊。當時的我急于離開沒有思考太多,但現在我真實感受到她說這句話的用意了。職場人生是一門大學問,值得我們好好體驗和學習。

寫在最后:

終于在假期把這篇文章寫完了,這只是記錄一年多來的經歷,沒有太多有價值的東西,因此把題目從“運營新手如何快速成長”改成“復盤第一段工作” 。

如今面對的是新的煩惱和焦慮。除了學習和運動能有效緩解焦慮外,多與志同道合的朋友進行交流也是不錯的方法。我會與在學生時代結交的朋友討論,還有向前同事大佬們取經。

當下若不知如何是好的時候,就繼續手中的工作,堅持下去直到到達設定的止損點,并且主動尋求幫助,或許有意想不到的驚喜。

 

本文由 @Christina 原創發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自 Unsplash,基于CC0協議

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評論
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  1. 向你學習

    來自北京 回復
    1. 一起加油

      來自廣東 回復
    2. G1508148481 如果可以加個微信更好,我是新手想請教一些問題

      來自北京 回復
    3. 可以的 我盡力回答~ 個人微信:christyells,麻煩備注一下你的名字+城市+是否應屆生

      來自廣東 回復
  2. 看的出你的迷茫,無論別人吧這個渲染的多么的光鮮亮麗。在國內80%的公司里,90%的運營都在干著沒有任何邏輯的雜事;

    來自上海 回復
    1. 那我要努力爭取去其余20%公司的??

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