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Redesign一個產品是很多設計師在求職過程中都會面臨的挑戰，是用人單位考察設計師的一種方式，也是綜合實力最直觀的體現。本文主要探討求職中的Redesign怎么做，供大家參考。

求職中的Redesign除了時間緊、對產品不熟悉外，還沒有數據可以驗證設計效果，所以很難打動到面試官，還會給人落下思考深度不夠的印象。但也不是完全無解，只要邏輯嚴謹、方法正確同樣能證明自身設計能力。

那怎么能做好redesign呢？這里給大家分享一些訣竅。

首先要樹立認識：Redesign不是簡單的改個樣式重新做一版視覺，做好充分的準備工作才能使改版有理有據，最好能輸出一份詳盡的Redesign報告，給面試官交出完美答卷。

報告一般來說包括：產品分析、問題總結、方案闡述和方案展示這四部分。

一、產品分析

首先是要對現有產品進行功能、體驗、數據等層面做深度分析，才好找到突破點。

如果是比較成熟優秀的產品，也可以從效率、品牌等角度切入。如果是對產品不太熟悉，可以先嘗試梳理一下框架模塊，能夠幫助你快速抓住重點。

二、問題總結

在Redesign的報告里盡量把問題總結成幾個點，從而引出優化后的方案。而問題也建議劃分成幾個維度，功能、流程方面的問題僅僅做文字建議，信息結構、版式布局、視覺表現才是我們改進的重點。

三、方案闡述

一般Redesign需要一個大的設計主旨做支撐，然后再拆分設計細節進行闡述。Redesign不是僅僅以好看為目的，因此設計闡述也不能僅停留在視覺層面。

好的方案闡述是結合了上一步的問題總結，直接通過方案去解決問題，并說明為什么這個方案是更優解。

四、方案展示

除了展示方案亮點和細節外，也需要放前后對比的界面。

舉一個百度網盤10.0改版的案例，前后版本的改進點清晰明了。

圖片來源：https://www.zcool.com.cn/article/ZMTAwOTE3Ng==.html

一些加分的內容

Redesign只是概念方案，會給人主觀不可信的感覺，如果能加上一些客觀輔助的內容則能更能使人信服，也更能體現專業度。

1. 產品分析階段能收集一些用戶反饋加到報告中。可以通過問卷的形式、可以是從一些平臺（如appstroe）里用戶的反饋、也可以是采訪周圍的用戶。這些內容支持我們進行有目的的改進優化。
2. 加入評估標準來判斷redesign的成敗。比如優化某個任務流程，使得跳出率有明顯下降（如：10%）?；騼灮硞€頁面視覺后，轉化率有明顯提升（如：5%）。即為redesign成功。

Redesign和做普通項目總結的差別在于：

1. 項目總結強化的是設計方案，需要用更大的篇幅去展現方案效果和細節
2. redesign要強化前期的分析部分和前后方案對比，來說明redesign的價值
3. 項目總結可以強調數據結果，而redesign因為沒有數據，可以強調設計方法。

小結

Redesign如果是針對面試，最好的狀態是嚴謹又富有想象力的。產品分析和問題總結都不能太主觀，甚至是可以直接詢問面試官現在產品存在的問題是什么，在此基礎上去做優化。

在做方案時可以先不考慮技術、內容的限制，以尋求更佳方案為主。甚至可以打破常規，多運用些時下流行的元素和技術手段。

本文由 @Joyking 原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。

題圖來自 Unsplash，基于CC0協議。