騰訊2015年暑期實習生招聘真題解析:請你列舉一支筆的20種用途

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題目

請你列舉一支筆的20種用途。(騰訊-2015年)

1. 題目分析

本題考查點:發散性思維。

這是一道典型的“用途枚舉”類題目,在各種非技術類筆面試中非常常見,同類型的題目還有“請列舉一張紙的20種用途”“請列舉礦泉水塑料瓶的10種用途”等。

因為沒有太多的專業硬技能,所以思考和表達等軟實力是所有非技術類求職者的立身之本。而“用途枚舉”類題目可以很好地測試求職者的臨場應變能力、思維發散能力和思考問題的廣度,頗受面試官歡迎。

2. 回答策略

對于本類題目,推薦采用下面的答題策略:

第一步:簡單描述一支筆的本質;

第二步:因為筆的本質,所以它有N大類的用途;

第三步:分別列舉每類用途的具體例子。

3. 詳細解答

因為筆的種類很多,而不同筆的材質、用途等有著較大區別,所以暫且先把筆具體到那種最普通的墨水塑料筆。

第一步:簡單描述一支筆的本質。

您看,一支筆就是一支儲存了墨水、能夠書寫、可以拆解為多個部分的、20厘米的細長塑料小棍。

第二步:因為筆的本質,所以它有N大種類的用途。

筆的本質決定了它具有以下五大類的用途。

  1. 因為是筆,所以可以用來寫寫畫畫。
  2. 因為有黑色(藍色)的墨,所以可以用來染色。
  3. 因為是細長塑料硬棍,所以可以用來承重和分隔。
  4. 因為筆芯尖很細很尖,所以可以用來做一些精細化、擊打類操作。
  5. 其他用途。

第三步:分別列舉每類用途的具體例子。

1.“寫寫畫畫”類用途

  • 寫字。
  • 畫簡筆畫。
  • 可以在手上/物品上做記號,免得忘記。
  • 可以報復,把別人家的衣服畫得很亂很丑。

2.“染色”類用途

  • 可以把一盆水染黑。
  • 可以用來染指甲油。
  • 可以作為染色劑,給布料著色。
  • 可以用來下毒,因為染料有毒。

3.“承重和分隔”類用途

  • 可以當筷子。
  • 兩頭固定后,可以用來晾衣服。
  • 可以當書簽。
  • 可以當竹蜻蜓下面的木棍。

4.“精細化、擊打類操作”類用途

  • 筆尖可以用來扎人,女生可以用來當作防身武器。
  • 可以自殺,用筆尖扎自己腦袋。
  • 筆尖很細,可以用來掏掉進筆記本鍵盤的小東西。
  • 筆尖可以用來去除縫隙(比如手機上的縫隙)里的灰塵。

5.其他

  • 塑料可以燒,當作燃料。
  • 可以拿在手里轉著玩,消遣一下。
  • 因為塑料絕緣,所以可以用來碰電門。
  • 塑料筆管,中間實心,而兩端有口,可以用來當吸管。

 

本文選自鞠業旭 等著《產品經理面試攻略》

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評論
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  1. 看樓主的回答,適合篇創意類的職位!如設計師

    來自廣東 回復
  2. a.首先要確定這筆是鉛筆,還是毛筆,還是圓珠筆,還是鋼筆,還是簽字筆,還是粉筆,還是蠟筆;
    b.以鉛筆為例進行舉例;
    c.鉛筆的直接價值:1.畫畫,2.寫字(簽字,寫文章,做筆記,做標記,考試,劃重點);
    d.附加價值:3.利用鉛筆的橡皮擦可以修正錯誤;
    e.擴展利用:
    一支鉛筆:
    4.當直尺使用劃橫線(鉛筆的直);5.扎人(鉛筆的尖);6.給酸奶瓶蓋打洞;7.還可以當發簪插在女孩子頭上;8.桶路由器,讓路由器重啟(筆尖的小);9.冬天衣服穿多了放在背后撓癢癢(鉛筆的長),10.可以當柴火使用(木頭易燃的屬性);11.筆芯里的石墨可以用來導電(石墨的導電功能);12.石墨可以搗碎了用著顏料(石墨的自然屬性);13.鉛筆芯的削還可以放在鑰匙孔里面潤滑鎖孔(石墨的潤滑);14.塑料袋里面的東西太重了肋手可以把鉛筆架在塑料袋拉手上(筆的硬度);15.放在書頁中做為分頁器(實實在在的物體);16.鉛筆綁在魚線上還能當浮漂用(木頭的的浮力);
    如果是兩個鉛筆的話
    17.當筷子用;18.還可以用來變徒手魔術;19.可以用來擊打樂器;
    如果是一捆鉛筆
    20.綁在一起還能當臺子或者是凳子或踩或坐;
    21.因為鉛筆主要材料是木頭,還可以造木筏;

    來自北京 回復
  3. 2樓說得對。 ? ? ? ?

    來自廣東 回復
  4. 我能連續回答10個小時

    來自廣東 回復
  5. 一本正經的在胡謅

    來自廣東 回復
  6. 一支筆的20種用途:

    商人:賺錢。
    學生:學習。
    白領:辦公。
    作家:說話。
    罪犯:殺人。
    ……………………………………每個使用主體眼中的筆所具備的屬性不同,用途自然不同。

    來自四川 回復
  7. 騰訊不重視社會招聘也許是因為過于依賴自有體系

    來自廣東 回復
  8. 以上多數作答都是作死的,瞎扯。這題無非是考驗小鮮肉在考慮問題時是否嚴謹,寫需求和規劃產品時是否能考慮到所有情況,確保需求的完整。其實騰訊的PM也不怎么樣,大部分是培訓出來的,自我成長的能力太弱。去了創業團隊是很難立足的。

    來自廣東 回復
  9. 拆包裹小神器 ?? ?? :mrgreen: :mrgreen: ??

    來自北京 回復