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榮耀標識學習結構化思維，獲取清晰做事思路
本文分析了什么是結構化思維，如何才是打造結構化思維，以及并用社群知識為例做了說明。
你是否可以想象？
星期天休息，你家里突然來了客人……
此時你父母或另一半叫你去市場買菜回來做飯，清單如下：
菜芯一斤、通心菜一斤、蔥少許、蒜頭2個、生姜少許、芹菜半斤、香菜少許、排骨一斤、醬油一瓶、藥材5元、啤酒一支、烏雞半只、鴨半2斤、毛豆半斤、玉米一條、瘦肉半斤。
面對這個購買清單要求，你打算怎么辦？是用筆逐條記錄字條上，還是記錄在手機上？抑或是到菜市場先買，真不記得再打電話問？
事實上這是一個普遍存在于我們生活中的場景……
如果說購買的菜樣少，直接去市場購買就可以了，但如果像這一次遇到要購買這么多菜樣的，我相信很多人都會用手機逐條記錄下來，以免在購買時出現遺漏，是嗎？
但以下這種記錄方法，我想很少人會用到。
- 青菜：菜芯一斤、通心菜一斤、蔥少許、芹菜半斤、香菜少許
- 豆粒類：毛豆半斤、玉米一條
- 肉類：排骨一斤、烏雞半只、鴨半2斤、瘦肉半斤
- 莖類：蒜頭2個、生姜少許
- 調料酒水：醬油一瓶、啤酒一支
- 藥材：藥材5元
有沒有發現？這樣通過品類分類之后，要買的菜就非常清晰了，而且可以在同一個檔口購買到多種菜，效率也很高。
很明顯，我們這里使用了歸納法，只是你不知道的是在這種歸納法的背后，還隱藏了一種思維方式——結構化思維。
一、結構化思維
什么是結構化思維呢？其實很容易理解，先舉個例子：這就好像我們建造大廈一樣，一般情況是先把大廈的主體框架建設好，然后再往里面砌磚頭、劃空間等等。
不知你曾經有沒有這樣的經歷：我們在解決問題、對事情進行決策的時候，常常覺得腦子里一團亂，很多信息并發出來，點子像涌泉一樣，但你就是無法將他們形成一個完整的解決方法。這種狀態持續時間一長，我們的大腦就感覺頭痛、混混沌沌的……然后就要開始出去散散心、放松放松，可是問題并沒有得到解決。
我們也許也經歷過這種情況，特別是在互聯網聽講課的時候，對方說的每一個字都很清晰，你也能聽得懂。聽了一段時間后，然后你想組合在一起或總結的時候，你卻無從下手，你發覺你聽不懂了，慢慢你就會變得焦躁、失去耐心。
之所以這樣，是由于我們的大腦處理不了太多零散而復雜的信息，一方面要處理說之后的信息，另一方面正在說的信息又涌進來，如果沒有一個有效的結構來組織存放，大腦就會發熱頭痛。
所以，如果我們在解決問題、面臨選擇以及與人溝通的時候，能夠找到一個結構，將所有碎片信息放進去、進行歸類，就能大大減輕負擔，更容易地解決問題。而這就是所謂的“結構化思維”。
這與超市里的貨架、大廈的建設是同一個道理，先組織好結構，再往結構里填充內容。
現在互聯網時代，大部分的信息都是碎片化的，如果沒有結構化思維，信息僅僅只是信息，是零散的，雜亂而沒規律的，但是如果有了結構化思維，就能夠建設起自己的知識體系，有利于我們在解決問題的時候快速調用大腦中的相關知識。
可以毫不夸張地說，結構化思維比我們想象中的重要千萬倍。如果你掌握并熟練運用這種思維，那就你就掌握了一條通往高手的“鎖鑰”，將會受益終生。
既然結構化思維如此重要，那么我們如何獲得這種結構化思維呢？下面將給出兩個方法：
1.?自上而下尋找結構
自上而下找結構就是：思考一個框架，然后將信息或解決方案放入框架。如下圖所示：
相信大家對這個自上而下的結構都不陌生，比如中國人口怎么分？
按地區可以這樣分：
中國→省份→城市→區/縣→鄉鎮→管理區→村。
公司職員怎么分？
按職位可以這樣分：CEO→總監→主管→組長→基層員工。
你要的就是找到這樣的一個結構，搭建起來形成框架；然后再根據一定的規律（比如：按地理位置、按年齡大小、按職位大?。┌堰@些信息內容填充進去（比如：廣州、深圳、東莞等城市都是相鄰的，把它們歸類到廣東省）。
所以針對一些常見的問題或自己領域內的問題，你可以很容易找到一個結構，將思考結構化。
2.?自下而上歸納提煉結構
自下而上歸納總結成結構：當你不清楚可以用什么框架的時候，以下四步可以將信息結構化，如下圖所示：
從左到右可以這樣來理解：零散的信息（點狀思維）→信息歸類（線性思維）→信息整理（框架思維）→信息迭代（結構化思維）。
（1）?列出信息
頭腦風暴，在空白紙張上，把你頭腦中碎片化的信息、想法都列出來，盡可能做到不重復，不遺漏。
比如，下面列出了你腦海中的信息：
（2）?連線分組
首先，通過歸納法，把具有相同或相似特性的信息連線。
然后，根據連續情況，總結一下共性名稱，將信息分組。
（3）?提煉結構
看看一下這些分組，是否存在某種規律，比如時間順序、空間順序、重要性順序等等，按照這樣的規律，是否需要補充或調整。
這一步需要用到MECE（相互獨立、完全窮盡）原則，來決定分組調整。也就就是說，這些分組完全可以獨立，同時這些組之間不會存在相互包含及重復。
（4）??完善觀點
確定了結構，看看每個結構之后是否還需要補充其他信息，最后完善觀點。當然，當你完成了這些信息和觀點的結構化之后，你還需要完善一下你的主題。
為了便于理解，下面我舉一個例子說明：
二、社群知識結構化
前兩年社群非?；鸨?，微商的向社群轉型，電商的也向社群轉型，就連實體店都向社群轉型。那么要如何才能做好社群呢？它有哪些關鍵要點？
第一步：列出信息
在紙上列出你所想到的關鍵要點：
- 社群價值
- 建群目的
- 入群門檻
- 群規則
- 運營模式
- 群要活躍
- 要有話題
- 紅包接龍
- 有知識分享
- 1有課程學習
第二步：連線分組
經驗告訴我（如果你所在自己的行業，你也會有這種感覺）：
- “1”說的是這個社群可以給成員帶來什么價值的；
- “2、3、4、5”說的是社群這個組織的相關東西的；
- “6、7、8”說的是群成員之間互動的；
- “9、10”說的是為會員貢獻干貨內容的。
連線完成，信息分組如下：
根據MECE原則，這些分組需要相互獨立、完全窮盡。價值、組織、互動、內容這四項要素相互獨立嗎？是否已經完全窮盡？好像并沒有。
第三步：提煉結構
比如：社群不是還應該有個名字嗎？社群不是還應該定時線下交流嗎？社群每天早上在群里問安成員是不是更好？群里如果有很多有用的文檔，整理起來不是很方便查閱嗎？………
于是我們擴展一下：社群名字應該是與社群價值密切相關的；線下交流、每天早上問候應該是與會員的一種互動方式；整理文檔理應是與內容相關的。
那么擴展后如下圖：
然后“組織”，一般是公司，團體，機構用才更合適，而且這里的組織指的是一個圈子里的人，把“組織”提煉成“圈子”是不是更適合社群？但是，一個好的社群名字就是為了能傳達出社群的價值的呀，就是社群的中心主旨，在這里把“價值”提煉成“主旨”是不是更好？
所以我們最后找出的結構是：主指、圈子、互動、內容。
第四步：完善觀點
結構確定之后，再看看是不是還有遺漏的？比如：在群里分享內容是讓成員學習收獲，但同時我了想讓更多的人看到，是不是要想辦法讓成員轉發出去？是不是應該還要有“內容裂變”關鍵要點？
結構信息完善后，最后給你的結構模型起一個響亮的名字，比如：社群運營。
同時基于這個結構和信息，你在后面運營社群的時候，是不是很容易就能調用里面的知識點？在后面對社群有新的見解或發現的時候，是不是很容易就把新知識點填充進去？
到此，帶著這樣的思路、思維去學習，是不是就感覺容易很多、清晰很多了？
而這就是“結構化思維”。
結構化思維是一個非常重要的思維模型，可以這么說：
掌握了結構化思維的人，就像超市劃分了區間，放置了貨物架，要想存取貨物那將是非常容易且簡單的；而沒有掌握結構化思維的人，就像所有貨物都堆在地板上面，存取貨物是一件痛苦的事情。
所以，人生如果要想躍遷，在了解了成長底層規律后，接下來的第一件事，就是要掌握結構化思維。
本文由 @智卓見 原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載
題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協議
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寫的很棒，學習了
結構化思維確實能夠幫助我們理清思路，快速找到解決方案，很受益，感謝分享！
金字塔原理，哈哈
金字搭原理是結構化思維的一種，我上一篇寫的就是金字搭。金字搭原理是工具，結構化思維是一種思維方式。
很贊，最近一直在了解結構化思維。剛好打開就看到。
謝謝，結構化思維后面就是建立知識體系，歡迎關注。