工作沒有成長,如何自救?
前陣 我的公眾號推過一篇文章《看看你工作的含金量有多高》,不少朋友就問了:哎,我的工作價值低,接近0,想跳槽又沒企業(yè)看得上,腫么破?OK,首先你要知道,U’r not alone。與國內(nèi)大學(xué)生數(shù)量相比,社會的高價值工作與高學(xué)歷人才比例客觀上嚴(yán)重失調(diào),這遠(yuǎn)非吾等能左右的。你身邊肯定有一大波的難兄難弟也在等待著解圍呢。別擔(dān)憂,當(dāng)你點(diǎn)開本文的時候,就比大部分人搶先跑在起跑線上了。
不少人覺得:我畢業(yè)后就一直在默默無聞的小公司里做些不起眼的破事,后面惡性循環(huán),更難跳出。李少加始終堅(jiān)持一個原則:世界上只有一個相對不利的形勢,沒有絕對不利的形勢。例如,我們都深知低價值工作的不利因素了,可是你曾經(jīng)認(rèn)真思考過你比那些高價值工作的優(yōu)勢沒有?在我看來,你至少有如下優(yōu)勢(排名不分先后):
深刻理解非精英階級的特征、需求、痛點(diǎn)
一個出門開車、出差飛機(jī)的人是不可能了解大眾擠公交、擠地鐵是多么苦逼的,他們也更加難以明白調(diào)個鬧鐘坐等支付寶微信紅包的心情。
可支配精力更高
有些朋友可能會對此提出質(zhì)疑:我的工作價值很低,卻也天天加班啊。
但事實(shí)上大腦的精力才是真正稀缺的資源。你白天跑個十公里并不妨礙你晚上多看兩個小時的書,參加一個小時的培訓(xùn)。
轉(zhuǎn)型成本更低
高價值工作容易深扎進(jìn)具體的項(xiàng)目中,周邊的圈子也是高度同質(zhì)化背景的人,鉆研高度細(xì)化專業(yè)問題。試問當(dāng)代日新月異的社會,稍微不留意外界社會可能就已經(jīng)變革了。
他們轉(zhuǎn)型意味著——放棄高薪、多年的專業(yè)沉淀,成本極高。
反觀低價值工作者,他們擁有更有的額外可支配精力,同等智力條件下,看準(zhǔn)方向,稍微努力,毫不猶豫就可以轉(zhuǎn)型,可選擇性更多,更靈活。
扛壓能力更強(qiáng)
與精英階級的人競爭,你往往習(xí)慣了比他們付出多幾倍的努力,卻換來不到他們一半的結(jié)果,這會降低你的成果期待閾值,只要稍微取得成績就能很好的鼓勵自己。
而精英階級的人恰恰相反,一直順風(fēng)順?biāo)?,一旦受到點(diǎn)挫折,更容易一蹶不振。
這點(diǎn)最好的例子就是隋朝末代皇帝楊廣,很多人都認(rèn)為他就是個被寵壞又任性妄為的皇子,實(shí)則楊廣年少的時候可是“美資儀,少聰慧”,腹藏乾坤,屢有戰(zhàn)功。
而讓他失敗的恰恰是他對大業(yè)績的追求——三征高句麗、開鑿大運(yùn)河,最終透支了國家的錢財、人心。歸根結(jié)底,就是精英階級的自尊讓他失去了理智。
總之,低價值工作莫慌,表面上看,你身處絕對不利形勢,但你卻擁有相對優(yōu)勢,遠(yuǎn)不止我上面舉的四個例子,望君能善用之。
下面,我將簡單分享下:身處低價值工作扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的九種可行方法。
一、首先最重要的一點(diǎn):扭轉(zhuǎn)你的思維習(xí)慣
任何不幸事件,你挖掘出其中的好處,它就是件好事。
多年前我從研發(fā)轉(zhuǎn)咨詢的時候,做足了準(zhǔn)備,好不容易等待到一個面試機(jī)會,自信滿滿的去,結(jié)果面試時被批的體無完膚,你覺得是好事還是壞事?
這類情況很常見,人會因而一蹶不振也正常。但這件事很精準(zhǔn)的幫我檢測出了自身的不足,而且免費(fèi)。而我針對性的查缺補(bǔ)漏,提升了溝通表達(dá)力,第二次面試的時候跟之前判若兩人,順利拿到offer。這難道不是件大好事么?另外一個就是前文提到的“相對優(yōu)勢”,例子中已經(jīng)表達(dá)的淋漓盡致了,不再贅述。
二、逆向推導(dǎo),主動請教,獲取更多經(jīng)驗(yàn)
有位做行政的朋友認(rèn)為工作沒有成就感,自學(xué)了一陣運(yùn)營,苦于沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),想在公司內(nèi)申請轉(zhuǎn)崗,但運(yùn)營暫時不招人。問我有何建議。
我:你們運(yùn)營的同事每天主要工作做什么?
她:目前了解到的主要就是在官方微博、微信公眾號推文。
我:你看下官微、公眾號每天的文章,讓你來寫,你寫得出么?
她:其實(shí)大都是引用其他的資訊,配下圖,難度不大。
我:很好,不過你還是要了解為什么策劃這類內(nèi)容,每次內(nèi)容推文后是否達(dá)到初衷,如果沒有達(dá)到初衷,后續(xù)是怎么調(diào)整的,另外,它們還在哪些渠道吸引用戶了沒?為什么選擇那些渠道?
她:哦~有道理。
我:另外,可以請教下有沒投放廣告,拉新引流在哪個渠道上收效好,有沒周期性進(jìn)行促銷活動,活動成效等等,這些問題,都算不上機(jī)密,一般都會回答你的。
她:恩恩,確實(shí)是。但……我跟她們不熟啊。
我:你可以花錢單獨(dú)請其中一個聊得來的吃餐飯啊?
Tip:當(dāng)你基本清楚一項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的目標(biāo)、衡量其好壞標(biāo)準(zhǔn)、如何運(yùn)作,最后補(bǔ)上具體操作的技能,基本上就可以掌握這部分業(yè)務(wù)了。對不懂的問題,多思考,多問,主動,主動,再主動。
再進(jìn)一步,你甚至能從外界的產(chǎn)品中獲取非常有價值的經(jīng)驗(yàn)。
例如,前陣子我玩了下微信運(yùn)動,它有個一萬步“捐步功能”,然后就能兌換公益基金。
這是多么妙的一招,如果僅僅是利用步數(shù)排行榜的“攀比”心理的話,用戶很容易就膩了,但如果加上公益,就會讓用戶覺得自己走路很有價值了,“賦予產(chǎn)品更多的意義”,這是我一直認(rèn)為很重要的產(chǎn)品理念之一。
當(dāng)然,這招還有個潛在的推廣作用,你走了那么遠(yuǎn)(想要嘚瑟),捐了步做了公益(更想嘚瑟),截圖曬朋友圈就自然而然了吧?那么,是否可以移植利用呢?
對目標(biāo)領(lǐng)域保持高度敏感性,多觀察、想的遠(yuǎn)一點(diǎn),深度思考,也能成為工作經(jīng)驗(yàn)哦。
三、認(rèn)清自己,定位方向,借力突破口,完成轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)型成本低的優(yōu)勢又充分體現(xiàn)了吧。
別小看認(rèn)清自己四個字,我在招聘過程中發(fā)覺,工作了三五年還沒搞清楚自己喜歡做什么擅長做什么的人占相當(dāng)高的比例。
有前景的行業(yè)很多:中老年人服務(wù)、大健康產(chǎn)業(yè)、智能化、VR、共享經(jīng)濟(jì)……但唯有認(rèn)清自己,充分利用獨(dú)一無二的優(yōu)勢,再努力進(jìn)入到朝陽行業(yè)中,才更加容易贏得競爭。
Tip:找到一個關(guān)聯(lián)切入口會讓你事半功倍。
例如,你目前從事的是銀行客服,但你非常想進(jìn)入教育領(lǐng)域,那不妨先從教育行業(yè)的客服開始,這樣切入的難度會低很多。
有關(guān)如何認(rèn)清自己進(jìn)行職場定位的文章,亦可參閱我之前的一篇文章《如何確定你的內(nèi)心、你的思考、你的堅(jiān)持是正確的》。
四、提升效率,對低價值事項(xiàng)說NO,盡量挖掘剩余時間
一個很殘酷的現(xiàn)實(shí)是,低價值工作的朋友在工作圈中容易成為受欺負(fù)的部門,例如,一些業(yè)務(wù)部門的同事貼個發(fā)票啊,填個單據(jù)都可能讓你代勞。
類似這樣的情況可以找個華而美的理由婉拒。推薦說辭,“我很樂意幫你……但是……反而降低公司效率……建議……來處理綜合效率會提高很多(乾坤大挪移)”
盡量用公司的利益來說服對方。
Tip:還有另外一種情況,就是將工作中經(jīng)常會遇到的高頻的相似問題,盡量把它們整理成“自動化”文檔/流程,這樣也可以極大地減少重復(fù)的工作量。
五、缺乏創(chuàng)新體制中的微創(chuàng)新會更耀眼
這里必須再次提到“相對優(yōu)勢”,與大量身在低價值崗位中的群體相比,你只要稍微努力一點(diǎn)(例如看了本文的你),也許就能嶄露頭角了。
例如,我剛做咨詢時,發(fā)現(xiàn)早期的產(chǎn)品方案清一色是拋開客戶自吹自擂風(fēng)格的:公司多牛叉,產(chǎn)品是什么,亮點(diǎn)是什么。
在跟客戶交流時也驗(yàn)證了我的猜測,對于這種復(fù)雜的產(chǎn)品,很多客戶領(lǐng)導(dǎo)壓根就不了解它有何價值,如此更對那些卓越的技術(shù)參數(shù)失去興趣,成單率往往不高。
后來我就全部改成說人話的風(fēng)格:這個產(chǎn)品是在什么場景使用的,讓他主動回憶自身陷入該場景時的痛苦,緊接著秀出使用前使用后的變化,并摘錄諸多企業(yè)詬病的痛點(diǎn)進(jìn)行例證,對于懂技術(shù)的客戶再進(jìn)行深入的技術(shù)交流。
通過這樣的改進(jìn),明顯收到了成效。
Tip:多站在你的受眾立場思考你目前的工作哪里還有可改進(jìn)的空間
六、主動推薦自己
公司會讓你去面試,基本上簡歷關(guān)(即過往工作經(jīng)歷)已受認(rèn)可,剩下的面試本質(zhì)上就考核三大因素:臉緣、基本表達(dá)、以及驗(yàn)證簡歷真?zhèn)巍3恕澳樉墶笔歉行砸蛩刂?,后兩?xiàng)因素自行鍛煉都基本上能達(dá)到滿分。
到了面試環(huán)節(jié)通過率基本上能達(dá)到30-50%。
所以,在你做足了轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備后,不斷地在各大招聘網(wǎng)站上曝光、跟親朋好友告知自己的轉(zhuǎn)型計(jì)劃,讓幫忙推薦。相信很快就能收到面試機(jī)會。
充分利用你的抗打壓能力 ,不斷嘗試,失敗了對你沒有影響,而一旦成功,喔~
七、在每一個細(xì)節(jié)上都全力以赴
就好比我們做運(yùn)營的,只要在用戶的引流、活躍、轉(zhuǎn)化、留存的任一一個環(huán)節(jié)都比業(yè)界平均水平提升5%的體驗(yàn),一段時間下來,用戶數(shù)與活躍數(shù)都能比競爭者有明顯的區(qū)別。
而我們想轉(zhuǎn)型面試的時候也一樣道理:
簡歷的表述上,可以多凸顯價值,措辭上可以多用易于理解的大白話,因?yàn)镠R們看簡歷的時間非常短,提升5%
投簡歷時,別一按投遞就了事了,可以多說幾句證明你的用心嘛,例如,提下你對該公司所處行業(yè)的熱枕,對一些行業(yè)前景的認(rèn)真思考后的看法等等,都可以是加分項(xiàng),又提升5%
面試時,面試前別遲到,面試完后道聲謝,把會議室的凳子推回原處等等任何細(xì)節(jié)都可能引起別人的好感,再次提升5%
八、準(zhǔn)備一個驚喜
蘋果公司的成功得益于喬布斯為用戶不斷地創(chuàng)造驚喜,人人喜歡驚喜,面試時也不例外。
既然你已經(jīng)為爭取這個“轉(zhuǎn)型面試”付出這么大的代價了,那么,不妨在走遠(yuǎn)一步。
面試前,可以先根據(jù)你要面試的崗位,以及該公司所在的行業(yè)特征,準(zhǔn)備好相應(yīng)的輸出作品。
例如:
如果你面試的是運(yùn)營,那么你別僅限于談自身的豐富經(jīng)驗(yàn),還可以重點(diǎn)闡述自己的優(yōu)勢能為該公司的具體業(yè)務(wù)產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)價值,甚至再進(jìn)一步,準(zhǔn)備后續(xù)的工作開展方案,并現(xiàn)場告訴對方……對這部分有興趣的可以閱讀之前的推文:《面試通過率提升80%的兩個關(guān)鍵,別再錯過好崗位了》,此處不再贅述。
相信我,當(dāng)好的工作機(jī)會來臨時,提前準(zhǔn)備這些作品,哪怕是為此熬夜“加班”也是一件高性價比的事兒。
九、充分利用你的冗余精力,并在三個地方發(fā)力:資訊庫、技能庫、方法論
這一點(diǎn)在我之前的推文《進(jìn)化式成長:個人競爭力的三大庫》中已有非常詳盡的闡述,本文不再贅述。
總結(jié)下,其實(shí)成功的邏輯很簡單。
成功 = 嘗試次數(shù) X 成功率
上述的九種方案中,有七種是提升成功率,兩種是提升次數(shù),知道了方向,何愁不成?
本文信息量巨大,溫馨替諸位復(fù)習(xí)下,加深印象,九道錦囊:
- 扭轉(zhuǎn)思維,利用相對優(yōu)勢
- 逆向推導(dǎo),額外獲取經(jīng)驗(yàn)
- 找準(zhǔn)定位,切入口突圍
- 持續(xù)優(yōu)化低價值事務(wù)
- 隨時尋找“微創(chuàng)新”
- 主動,主動,主動
- 細(xì)節(jié)的積累引發(fā)質(zhì)變
- 準(zhǔn)備一個驚喜
- 優(yōu)化你的三大庫:資訊、技能、方法論
最后,想對缺乏信心的朋友們說句:
銘心自問,人與人之間的差別真有那么大么?
作者:李少加(公眾號:少加點(diǎn)班),資深互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,常年關(guān)注新興商業(yè)模式、UGC類產(chǎn)品運(yùn)營。
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