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11月初我來到北京，沒有一點產品的經驗，甚至不認識任何互聯網行業的朋友，除了一腔熱血之外一無所有。12月3號，我順利加入了拉勾校招生培養計劃，拿到了產品經理的offer，開始了一名0歲產品經理之路。

那么一張白紙的我是怎么從眾多985、211背景、有很多實習經歷的人中脫穎，順利拿到產品經理的offer的呢？

我將結合自己的故事和大家分享我找工作的經歷，謹以此文以此文獻給非互聯網行業想要加入互聯網行業的朋友，特別是對于產品經理有熱情的朋友們。

第一步——靠近互聯網的圈子

我叫雪穎，90后摩羯座女生，11月初只身來到北京， 擺在我面前的第一個問題是“我在互聯網行業的圈外，怎么辦？”。沒有住的地方，也沒有認識的人，這是劣勢，但我意識到，這也是很大的優勢，我無牽無掛，隨時可以擁抱新的人進入我的生活。不是沒有住的地方嗎，不是不認識人嗎，那太好了，剛好可以和互聯網行業的人做室友，靠近互聯網的圈子。然后，很幸運的，我在airbnb上看到了一條租房的信息——北漂互聯網之家，與80后百度人，90后新浪人做室友。bingo！ It’s exactly what I want. 我順利地聯系上了房主煜剛，和我現在的“娘家人” 在新浪做測試的峰仔、在百度做攻城獅的飛哥成為了室友。

靠近互聯網的圈子這一步，真的好處良多。比如說，他們倆除了每天下班回來和我談天說地、周末做好吃給我吃之外，還聊了很多關于互聯網的話題。他們成為了最nice引路人，生活的點滴積累拓寬了我對互聯網認識的廣度。 不僅如此，當我做簡歷的時候，飛哥非用心地幫我，當我有更明確的方向的時候，峰仔引薦了一些產品經理給我認識。

因此，如果你對互聯網感興趣卻站在圈外，積極主動的靠近這個圈子，尋求幫助，比自己閉門造車不知道要快多少。

第二步——探索方向，找準定位

一開始找工作時感覺無從選擇。如果你和當時的我一樣，不知道自己應該做什么，怎么辦？答案是快速學習的能力。一方面，向外探索，一方面要自我認知。向外探索是你判斷對什么崗位感興趣，對什么領域感興趣，以及他們的前景。自我認知是了解自己的優勢和劣勢，或者在廣一點，你是誰，你從哪兒來，你到哪兒去。

一只眼觀照自身，一只眼看向外界，當你知道了你是誰，你想要什么，而你現在站在什么位置上時，你就可以像獵豹鎖定獵物一樣堅定，而不是迷茫而彷徨的羔羊。

通過一段時間的探索，我鎖定了范圍——產品經理、教育或者招聘領域。首先我通過網絡上的信息，了解了互聯網行業主要的崗位劃分以及職位要求、上升渠道，鎖定了產品經理，可以說，我非常自然地就被產品經理吸引了。鎖定了我想要從事的職位，接下來考慮領域。做選擇的依據是什么呢？ 我的答案是內心的指南針。問問自己，我熱愛什么？我對什么感興趣？我想要寫什么樣的墓志銘？??對于我來說，我的使命是幫助人成長和自我實現。?我從很多年前開始問自己這個問題，怎么樣幫助人成長？這個問題有很多維度可以去回答，我很欽佩的一個心理學家歐文亞隆，給了我很大的啟發:?人生而具有自我實現的傾向，我們要做的是幫助移除成長中的障礙。?我意識到互聯網就是那股移除障礙的力量，?而招聘和教育領域大概就處在可以撬動杠桿的點上。

第三步——制作一份好簡歷

確定了方向，我開始制作簡歷。簡歷是一個產品，我意識到，對于沒有任何產品經歷的人來說，把簡歷當做一個產品做好，去impress你的面試官，或許是一個加分項。當時，我只做了三張簡歷，給了三個人，拿到了三份offer，其中有個面試官還說要拍一下發到朋友圈里（雖然后來發現并沒有)。

出于想把簡歷做得不落俗套的思路，除了做常規的簡歷之外，還想做一些升級版簡歷，因此我花了不少心血也入了不少坑。先是在國外一個叫wix的網站找了很美的可以生成link的簡歷模板，然而需要翻墻打開方案木有卵用。然后買了一個國內的域名想要轉過來，找了百度的室友幫忙，然而這個方案木有卵用。然后找新浪的程序員哥哥做了一個“我內心的完美簡歷”的雛形，而然方案木有卵用。最后的方案是：一張立體卡片，打開是一顆樹，卡片里面是對面試官說的話，右下角是一個二維碼，掃一下生成的是我的電子簡歷。另外，為什么打開是一個樹，寫什么字，其實是“藏有心機的”，不單單是為了好看，后來事實證明我的小創意確實impress到了面試官。

這里不是鼓勵大家都把簡歷做的花里胡哨的，只是鼓勵大家注重細節，多花心思。既然你沒有產品經歷，就抓住可以展現你產品潛質的地方，讓你眼前一亮。事后反過來想，其實我的簡歷寫得并不好，真正加分的是讓面試官覺得“這是一個有心的小姑娘“吧。

第四步——行動起來，用靠譜的渠道找工作

我的室友煜剛告訴我，如果你想找互聯網的工作，就用拉勾試試看。再加上我室友對我的督促：“雪穎，不要陷入完美主義的坑，行動起來最重要”，來北京的半個月之后，我開始正式投簡歷了。可能也是因為一點挑剔和敏感，在找工作的同時對于“找工作”這件事情有了一些思考，這也為之后的第五步奠定了基礎。

第五步——精準定位，做好功課，尋找伯樂

探索方向的時候，我問自己：除了投簡歷之外，還有沒有其他的方式進入感興趣的公司？我的經歷告訴我，精準定位，做足功課，再加上一點好運氣，你就能遇到你的伯樂。

我的定位是招聘或者教育領域的產品經理，因此我列了兩個list，第一個list是產品經理入門的學習清單，通過看書、看網絡課程、與行業內的產品經理交流的方式進行學習，第二list是目標領域內感興趣的公司。我的第一個目標是拉勾，這是一家目前領跑互聯網垂直招聘的公司。我把對于找工作經歷的思考整理成了一篇用戶體驗報告，報告主要是關于“職場小白在找工作時的痛點，以及解決途徑的思考”，我把這篇報告發給了三個創始人，當天就收到了兩個創始人的回復，拉勾的董事長許單單讓我把簡歷發給他，看看有沒有合適我的職位。有一天，微信上有人加我，說是許單單推薦我來面試，其實當時并不是說面試，只是說聊聊。 我和市場部的夏強歐巴聊了之后，他很nice地找了產品的歐巴和我聊，也就是現在產品總監luke金方璐。當Luke說 “好吧，我這一關你過了，你什么時候有時間面試下一輪？”的時候，心里有小小的驚喜，因為當時只覺得可以和一個“真正的產品經理”聊天，很珍惜這次學習的機會，沒有顧慮太多，通過了第一面。

我就這樣幸運地獲得了董事長的推薦，獲得了心儀公司的面試。單單就這樣奇妙地扮演了我求職中“貴人“的角色，在人生的十字路口上輕輕地一推，把我推到了我想去的地方。其實我和推薦我的董事長完全不認識，直到現在也沒有他的微信，之后發信息說想感謝他，他也沒搭理我。我猜測，我的貴人并不需要我的感謝。我最需要做的，是把當初從他那里得到的善意和幫助種在心里，好好成長，以后把善意和幫助傳遞給更多的人，也許這就是感謝他最好的方式。

總之，比起漫無目的的海投，這里真誠地鼓勵大家可以嘗試有精準的定位，對于感興趣的公司多做功課，產出一些有質量的思考，然后大膽地尋找你的伯樂。（現在拉勾開通了直聊的功能，或許你可以直接用拉勾app找到你感興趣的boss聊，不用像我當初那樣曲折地尋找，嘿嘿，請允許我軟植入一下。）

第六步——展現潛力，鎖定勝局

面完第一輪之后，第二面是拉勾的CEO馬德龍。第一個問題就把我問得啞口無言，面到一半，他說“你根本不懂拉勾，根本不懂產品”。我心里想“肯定沒戲了”，指甲深深戳進肉里。迅速調節狀態，索性就把這次面試當做一次寶貴的學習機會。我確實沒有實力和經驗，那么我就盡量展現我的潛力。當banlon說，“我沒有什么問題了，你還有什么想問我的？ “的時候，我沒有關于入職的常規問題，連問了幾個我很感興趣的問題，大概是涉及到公司對于數據的挖掘、個性化服務、招聘服務的延伸等問題。讓我驚喜的是不久后我拿到了產品經理的offer，加入了校招生培養計劃。之后我才知道，其實校招的競爭很激烈，我入職了好長一段時間后，我司挑剔的產品經理們，才從眾多985、211高校，手握很多牛叉公司實習經歷的童鞋里，挑中了另一位童鞋李鵬。

那么，一個沒有任何實習經驗的白紙是如何拿到offer的呢？

或者，無產品經理的童鞋怎么樣才能通過產品經理的面試呢？ 這是一個很大的問題，需要另寫一篇了。 在咨詢了Banlon，Luke和mika之后，精煉起來是以下的要素：

• 首先，你要找到愿意培養新人的地方。即使你再有潛力，公司沒有培養新人的計劃和崗位，也是徒勞！如果你沒有產品經驗，又不能一步到位，可以先從實習做起。
• 其次，產品經理考核的核心是思考的深度和廣度。
• 另外，你需要具備較高的綜合素質，面試中展現的良好的邏輯性、堅持和謙卑的品質、抗壓能力、良好的溝通能力、同理心、好奇心、學習能力。

?產品經理沒有背景上的硬性要求，似乎人人都可以是產品經理，但實際并非如此。產品經理要求的門檻很高，任何一個能力上的短板，例如讓面試官察覺到你對于經手的項目或者實習并沒有深入的思考，你就掛了；又或者，讓面試官察覺到你沒有好奇心，你就掛了；有或者，讓面試官察覺你說話沒有條理、你不抗壓、你沒有同理心…嗯，你也掛了。反過來說，如果你具備上述的品質，英雄不問出處。

結合自己來說，首先，我幸運地找到了愿意培養新人的公司和崗位，雖然沒有實習經歷是我明顯的短板，不過靠近互聯網的圈子，讓我在點滴中拓展了思考互聯網行業的廣度，之后產出的用戶體驗報告，展現了一些深入的思考。再加上心理學專業、畢業于某985高校、有海外留學的背景，也有幫助到我。

現在的我坐在公司的小花園里，在春日的午后，回望去年嚴寒霧霾天里的自己，那個提著重重的行李凌晨四點來到西二旗的我，那個在偌大而陌生的北京城里上下求索的我，心里有很多觸動。帶著感恩我投入到了“幫助更多的人找到滿意的工作，幫助更多的人成長”的使命當中，希望我找工作的經歷能夠給世界另一個角落的你小小的啟發。

如果你正在找工作，特別是互聯網行業的工作，如果你也曾和我一樣迷茫彷徨過，非常歡迎你和我聊聊。

作者：雪穎，To be the change you want to see, 拉勾產品經理 ?微信公眾號：合一小站

本文由 @雪穎 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。