免裁券是福利,還是侮辱?

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2019年的歲末,關(guān)于裁員的消息,屢見(jiàn)不止,人心惶惶。尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有挑戰(zhàn)的情況下,許多的人都擔(dān)心,這樣的事情會(huì)不會(huì)發(fā)生在自己的身上。所以,今天和大家聊聊關(guān)于裁員的這件事。

這也是關(guān)于職場(chǎng)類的第5篇文章,前文請(qǐng)點(diǎn)擊:

一、花式裁員,丑態(tài)百出

前有人事主管裁員后,自己反被裁;后有公司單方面宣讀解約,不給員工商量余地。

2019年的裁員故事精彩至極,網(wǎng)友甚至歸納出了一套小白版到至尊版的裁員課程。

1. 軟裁員

有故意延期發(fā)放獎(jiǎng)金和工資的,有設(shè)定虛高目標(biāo)的,還有故意調(diào)離部門(mén)甚至分配工作至異地的。這一切的目的,都是為了變著法的讓員工自己主動(dòng)離職。

明面上是員工個(gè)人原因,其實(shí)是公司不想承擔(dān)任何裁員的責(zé)任。

2. 硬傷害

一些企業(yè)只想著怎么通過(guò)各種軟手段裁員,卻沒(méi)有考慮到這種方式對(duì)員工和企業(yè)帶來(lái)的傷害。

(1)對(duì)內(nèi)

員工不是傻子,企業(yè)使用這種軟硬兼施的手段,一定會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生不滿的情緒和怨言,消極的因素一定會(huì)在公司蔓延。

這種方式會(huì)導(dǎo)致員工內(nèi)心慌張,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也會(huì)降低,甚至還會(huì)刺激一部分在崗的員工尋找新機(jī)會(huì)。

(2)對(duì)外

企業(yè)這種不合理,不公平的裁員做法,會(huì)讓企業(yè)在未來(lái)招聘的過(guò)程中,遇到阻礙。

現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá),離職員工直接交流也很普遍,企業(yè)內(nèi)部各種負(fù)面情況一定會(huì)傳出去的。哪個(gè)部門(mén)差,領(lǐng)導(dǎo)能力如何,企業(yè)待遇怎樣,幾乎都能打聽(tīng)到,甚至一些負(fù)面還會(huì)被放大。若不是企業(yè)像BAT那種有光環(huán)在,很多人都不會(huì)將就。

而對(duì)于那些中高端人才崗位,想招到就更難,因?yàn)樗麄兒艽蟪潭壬喜蝗睓C(jī)會(huì)。

三、免裁券是對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任

最近關(guān)于裁員話題的討論,莫過(guò)于有那么幾家企業(yè),推出了年會(huì)抽“免裁券”的“福利”。

免裁券的推出,社會(huì)上褒貶不一。

但僅從村長(zhǎng)的角度來(lái)說(shuō),不管真不真實(shí),都有諸多不妥之處。

1. 釋放錯(cuò)誤信號(hào)

(1)不夠?qū)I(yè)嚴(yán)謹(jǐn)

盡管一些老板認(rèn)為,免裁券這件事情是為了娛樂(lè),調(diào)節(jié)氛圍,不至于上綱上線。但是村長(zhǎng)認(rèn)為,開(kāi)玩笑也得分場(chǎng)合、看事情。

無(wú)論是企業(yè)、還是領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)該有基本的價(jià)值觀和準(zhǔn)則,做好帶頭榜樣。如果裁員這件事情也可以當(dāng)成玩笑來(lái)開(kāi),甚至是戲虐,那么以后公司是不是在價(jià)值觀、產(chǎn)品、規(guī)章制度等方面,也會(huì)如此隨便呢?

因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)一些公司,經(jīng)常會(huì)拿員工的個(gè)人私生活講段子,或者主管/領(lǐng)導(dǎo)逼迫員工做各種不合理的事情。

如果企業(yè)經(jīng)常這么隨意,那么員工還會(huì)以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己嘛?

(2)讓員工掉以輕心

試問(wèn),如果免裁券真的有效的話,員工貪污腐敗開(kāi)不開(kāi)除?欺騙消費(fèi)者開(kāi)不開(kāi)除?造成公司重大損失開(kāi)不開(kāi)除?

企業(yè)一旦傳遞了這樣的思想,就一定會(huì)讓個(gè)別員工產(chǎn)生不好的想法和行為。

網(wǎng)上就流傳了很多段子,比如就有網(wǎng)友說(shuō):”是不是可以打一年醬油了?”

只要這張免裁券的效力是真的,就一定有員工會(huì)羨慕的想:“你看看別人真好,哪怕不努力,都不擔(dān)心被裁了?!倍崆矮@得免裁券的員工,心里也一定會(huì)想:“哪怕我做的再不好,反正也不怕裁員?!?/p>

一旦員工產(chǎn)生了這種僥幸的想法,而不是拼命努力的想法,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是很危險(xiǎn)的。

大家去試想下,獎(jiǎng)勵(lì)免裁券和獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元現(xiàn)金,產(chǎn)生的效果是完全不一樣的。

當(dāng)一個(gè)實(shí)至名歸的員工,獲得了5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于同事或旁觀者來(lái)說(shuō),一定是羨慕的,甚至在心里暗暗的告訴自己:“我也一定要像他那么優(yōu)秀和努力,爭(zhēng)取明年也拿個(gè)萬(wàn)元大獎(jiǎng)。”

而對(duì)于獲獎(jiǎng)?wù)邅?lái)說(shuō),可能內(nèi)心想的是:“公司是公平的,努力是有回報(bào)的。我以后一定會(huì)在公司更努力,爭(zhēng)取做出更大的貢獻(xiàn),再拿大獎(jiǎng)!”

大家看看,兩種不同的激勵(lì)做法,獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置,產(chǎn)生的效果是有很大區(qū)別的。

2. 不好的員工得當(dāng)機(jī)立斷

人事變動(dòng),本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中正常的行為。

一名員工決定被裁,不管是企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)問(wèn)題需要優(yōu)化。還是經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己瞬贿_(dá)標(biāo)后,作出的決定。對(duì)于這樣的員工,就不應(yīng)該給免裁的機(jī)會(huì)。這既不是對(duì)被裁員工的人文關(guān)懷,也不是對(duì)其他員工公平的表現(xiàn)。

如果通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考核,部門(mén)主管或企業(yè)老板都認(rèn)為該名員工不合適,就應(yīng)該痛痛快快的讓該名員工走。讓優(yōu)秀的員工留下,讓不合適的員工離開(kāi),釋放出更多的機(jī)會(huì)。這是一家成熟的企業(yè),應(yīng)該有的職業(yè)表現(xiàn)。

但是,一家成熟負(fù)責(zé)的企業(yè),也應(yīng)該保證采用合理合法的方式,請(qǐng)員工體面的離開(kāi)。包括為其出具相應(yīng)的證件、足額的工資、獎(jiǎng)金等等,一件不少、一分不落。

三、免裁券不是救命符

企業(yè)獎(jiǎng)免裁券本身就不合理,而員工得到免裁券更不值得分享和炫耀。

1. 還需要給你次機(jī)會(huì)嘛?

如果你真的得到了一張免裁券,當(dāng)你有一天需要用它的時(shí)候。這時(shí)候,不該是你高興、也不是僥幸的時(shí)候。而是你,應(yīng)該反思的、緊張的時(shí)候了。

如果企業(yè)是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善,需要陸續(xù)的進(jìn)行裁員。你躲得了初一逃不過(guò)十五,下一次總會(huì)輪到你。這樣的企業(yè),你再待下去也沒(méi)有意義。你既創(chuàng)造不了多大的價(jià)值,也無(wú)法改變企業(yè)倒閉的局面,也沒(méi)必要用免裁券。

如果是因?yàn)槟阕约罕救四芰Σ?、業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)等自身原因,那么給你張免裁券,真的好用嗎?

既然在這么多員工中,被裁的是你,那你就得仔細(xì)反思了。自己的能力到底差在哪里,到底做的有多不好,你的競(jìng)爭(zhēng)力還有優(yōu)勢(shì)嘛?

用了免裁券,在這家公司你還能待多久,下次被裁怎么辦?去到下一家公司是否能夠找到好機(jī)會(huì)?

人在任何時(shí)候,多少要有點(diǎn)自知之明才行。

2. 免裁券就是你自己

真正的免裁券,不是一張紙,一個(gè)符號(hào),而是你自己。

你個(gè)人的能力,才是你行走江湖的通行證。為什么其他的同事沒(méi)有被裁、被優(yōu)化,絕大部分的原因,就是因?yàn)樗哪芰?、工作表現(xiàn)等方面,獲得了組織、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

所以,不論是職場(chǎng)還是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,只有你自己持續(xù)保持學(xué)習(xí)能力、出色的業(yè)務(wù)完成能力,才能夠獲得更多的認(rèn)可和機(jī)會(huì)。

安全感、經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)的回報(bào),只有靠自己的努力。

免裁券不是別人發(fā)的,是靠自己給的。

#專欄作家#

十里村,微信公眾號(hào):十里村(ID:shilipxl),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。偶爾分享生活,關(guān)注電商、科技,新事物。

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  1. 裁員本是企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)舉措
    但希望企業(yè)裁員
    給員工應(yīng)有的保障和體面
    而員工也應(yīng)該時(shí)刻有危機(jī)感
    只有持續(xù)提升個(gè)人能力
    才是職場(chǎng)的唯一通行證

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  2. 各種嘩眾取寵的騷操作,將公司推向輿論的風(fēng)口浪尖,是擔(dān)心企業(yè)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)活得太安逸了嗎?

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