校招面試官:校招面試你為什么失敗了?
你有校招面試失敗了的經(jīng)歷嗎?以前的面試經(jīng)歷大多是從面試者的角度,本文從面試官的視角,梳理解析了校招面試需要注意的幾個(gè)要點(diǎn),供大家一同參考和學(xué)習(xí)。
土豆在BAT從業(yè)多年,曾負(fù)責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的部分校招、社招工作。
全文分成4部分:
- 校招和面試背景;
- 面試失敗的原因;
- 面試成功的原因;
- 校招面試的建議。
01 校招和面試背景
老板通知土豆,本周負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)2天的校招面試(互金產(chǎn)品經(jīng)理終面),分別在上海和杭州,錄用人數(shù)無限制。土豆心想,產(chǎn)品經(jīng)理多是社招,歷年校招名額很少,這次居然人數(shù)不限,真是破天荒。
第1天在上海浦東,土豆摸著還沒醒的漆黑天空,5點(diǎn)前出門趕赴火車站,然后到上海虹橋,再奔浦東,8:20跑步擠進(jìn)電梯。8:30HR召集所有面試官,交代面試安排:2個(gè)面試官1組,2位面試官都通過才可錄用,2位面試官中保證有1位來自直接的用人團(tuán)隊(duì)(也就是應(yīng)聘者被錄用后,會(huì)安排到面試官所在的團(tuán)隊(duì)工作),組隊(duì)方式HR已安排好。上午和下午的面試官組合不一樣。
面試開始時(shí)間上午9點(diǎn),預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間下午6點(diǎn),每個(gè)組上、下午分別面試4人和6人,每組面試時(shí)間40分鐘左右。面試結(jié)束后,2位面試官討論確定是否發(fā)offer。
之后,面試官們進(jìn)入面試間,并收到上午的面試簡歷。(面試官很可能在此前沒有看過面試者的簡歷,簡歷依然是第一印象,即使之前已經(jīng)面了很多輪)。
02 面試失敗的原因
土豆上午所在的組,和1位負(fù)責(zé)國際金融的同事搭檔,面試成功的人給國際金融團(tuán)隊(duì),來面試的多是國際金融專業(yè)。上午面的4位同學(xué),來自港大、港科大、復(fù)旦,全是女研究生,各個(gè)氣場全開、大殺四方。
面試過程,以“面試官問,面試者答”為主,可能會(huì)有就一個(gè)問題的多次互動(dòng),最后留時(shí)間給面試者提問。上午面試的4位,全軍覆沒。面試失敗的主要原因:
1. 對(duì)專業(yè)的理解過于停留在書本字面上,對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)、甚至理論本身都缺少深入理解
比如國際金融、國際貿(mào)易專業(yè)的同學(xué),討論匯率問題時(shí),對(duì)現(xiàn)實(shí)中的匯率變化并不能有所觀察和見解,更像在逐字背書上的理論,比如三元悖論。這會(huì)讓面試官擔(dān)心未來的學(xué)習(xí)能力、學(xué)以致用的能力。
匯率是非常復(fù)雜的領(lǐng)域,面試官并沒有期望應(yīng)屆生能對(duì)實(shí)操業(yè)務(wù)講的偏僻入里,只是希望面試者有這方面的思考,至少在面試官的引導(dǎo)下,能往這個(gè)方向上走。如果回答不了面試官的問題,那也要較快的去理解問題,而后和面試官溝通、討論,不要停留在書本理論的字面上。
工作和上學(xué)的最大差別之一,工作要學(xué)以致用,解決現(xiàn)實(shí)中的問題,只背書不行。
何況,簡歷顯示各位面試者有非常?!捌ぁ钡膶?shí)習(xí)經(jīng)歷,如果還不能有一些業(yè)務(wù)觀察,尤其是對(duì)實(shí)習(xí)項(xiàng)目中的相關(guān)內(nèi)容也缺少觀察,會(huì)讓面試官不放心。
這里有3層問題:
1)這是一個(gè)假實(shí)習(xí)。如果是,請(qǐng)不要寫,產(chǎn)品經(jīng)理的面試一定會(huì)問實(shí)習(xí)中的問題,寫假的就是給自己埋坑。
2)實(shí)習(xí)是真,項(xiàng)目是假。也請(qǐng)不要寫,理由同上。
3)實(shí)習(xí)和項(xiàng)目是真的,但夸大了自己參與的部分。這種情況會(huì)更常見。建議大家“心中有數(shù)”參與了什么項(xiàng)目,項(xiàng)目價(jià)值是什么,解決了多少問題,自己在項(xiàng)目中做了什么,不要大包大攬,相對(duì)客觀、邏輯自洽的描述會(huì)更好。
大家要相信面試官是真的,他們有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他們看簡歷就知道大概,再問幾個(gè)問題就門清了。
2. 不兼聽、不思辨
當(dāng)面試官對(duì)實(shí)習(xí)項(xiàng)目或?qū)I(yè)提問時(shí),面試者沒有聽進(jìn)去面試官的問題或建議,沒有加以思考,直接拒絕了面試官的建議,一味堅(jiān)持自己的原判。
如果面試者表現(xiàn)的很武斷(不是充分思考后的果斷),就基本被拒了。因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理的現(xiàn)實(shí)工作非常復(fù)雜,必須學(xué)會(huì)傾聽、思考、求證,而不是直接拒絕。對(duì)應(yīng)屆的產(chǎn)品經(jīng)理來說,更需要打開自己的認(rèn)知,現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)和書本、和自己過往的理解往往有差別。
如果沒有理解面試官的問題,或者和面試官的觀點(diǎn)不一致,可以和面試官討論,討論過程也體現(xiàn)了自己的思考和邏輯,不建議直接否決。如果確實(shí)是面試官的觀點(diǎn)不對(duì),則建議給出充分的理由(擺事實(shí)和數(shù)據(jù)),并用探討或用征求意見的方式溝通,盡量客觀,少主觀。比如這個(gè)問題之前考慮過,當(dāng)時(shí)沒有繼續(xù)往下走的原因是1.2.3。
兼聽、思辨也不意味著附和面試官,該堅(jiān)持的堅(jiān)持,該爭議的爭議,實(shí)習(xí)中肯定有好的地方,不然這個(gè)實(shí)習(xí)質(zhì)量太差。不卑不亢,兼聽、思辨、還要有理有據(jù)、據(jù)理力爭(打不死的小強(qiáng))。
3. 面試者的團(tuán)隊(duì)協(xié)作比較困難
面試中不要只炫自己,全盤否定別人,把所有的成績都?xì)w功于自己。面試是展示自己的平臺(tái),該表現(xiàn)的表現(xiàn)。但項(xiàng)目多是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果,適當(dāng)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神沒有錯(cuò),感謝別人的幫助也挺好。
但不要一直強(qiáng)調(diào)這事就是我一個(gè)人的干的,從頭到尾,克服千難萬險(xiǎn),豐功偉業(yè),都是我一個(gè)人。如果真的是一個(gè)人干成的,請(qǐng)?bào)w現(xiàn)出的確是你一個(gè)人干的,你為什么可以一個(gè)人就干成,你的思考、實(shí)操是什么,你遇到了什么問題,又是怎么克服的?
03 面試成功的原因
上午的面試12點(diǎn)多結(jié)束,土豆扒了口飯,喝了杯水。下午重新組隊(duì),開始翻簡歷。上午沒面試通過的,是正常的,因?yàn)槿苏娌缓谜?。但從下?點(diǎn)到5點(diǎn)多,依然沒1個(gè)通過。
下午的面試官組隊(duì)是土豆和土豆所在團(tuán)隊(duì)的另1位同學(xué),面試崗是融資類產(chǎn)品經(jīng)理,專業(yè)相對(duì)來說更寬泛,經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)等。
5點(diǎn)多的時(shí)候,兩個(gè)面試官有些受挫、疲憊。公司花這么大代價(jià),海選出優(yōu)秀的種子選手,都是關(guān)五關(guān)斬六將才到終面,都被拒了。
就在面試官們有些挫敗的時(shí)候,面試間來了最后1位面試者,是個(gè)男生,小板寸頭,挺精神??赡苁且?yàn)橐徽斓拿嬖囍校猩憩F(xiàn)都一般,其中有位男生全場在哆嗦,所以最后1位男生神采奕奕走進(jìn)來,大家都覺得有點(diǎn)小驚喜。
面試開始后,先自我介紹,他沒有之前幾位面試者的夸夸其談,也沒有緊張、扭捏,講的大方、有條理、有邏輯。問答部分,直奔實(shí)習(xí)項(xiàng)目,他在基金公司、銀行都實(shí)習(xí)過,還主導(dǎo)了1個(gè)項(xiàng)目。面試官們很心有靈犀的直打他主導(dǎo)的項(xiàng)目。
先請(qǐng)面試者簡單介紹項(xiàng)目內(nèi)容,介紹過程體現(xiàn)了面試者的框架思維、邏輯、對(duì)項(xiàng)目的了解程度。能不能簡單、概要的說清楚解決了誰的什么場景下的什么問題,這個(gè)問題的規(guī)模和深度。這點(diǎn)很重要,有的人講了一大堆都說不清楚,有的人兩三句話就講清楚。
面試全程都在問是什么、為什么、怎么判斷的、做了什么嘗試,結(jié)果怎么樣,做了什么調(diào)整,遇到的最大的困難是什么,這么處理的。因?yàn)檫@可以看出一個(gè)人的思考深度、思辨能力、邏輯能力、受挫力、自我迭代能力。
這位男生竟然招架住了連續(xù)3問,此前的面試者大部分在第2個(gè)問題卡住,很少有能到第3個(gè)問題的。頓時(shí),土豆對(duì)這個(gè)面試者更心生好感。接著聊第4個(gè),第5個(gè)問題,所有問題依然圍繞是什么、為什么、怎么樣,怎么做能更好。重中之重是這個(gè)項(xiàng)目的需求到底是是什么,當(dāng)時(shí)怎么做的,是不是最優(yōu)解。
聊到第5個(gè)問題后,土豆問他:“你有沒有覺得這個(gè)項(xiàng)目做了個(gè)半吊子工程,真實(shí)的需求是XX,而你解決的是X”。男生聽到這話,一開始表情有些驚訝,緊接著停頓,思考了幾秒,而后說:“好像是的?!倍笥殖聊似蹋f:“是的,當(dāng)時(shí)想的不夠深入”。這又是一個(gè)小加分項(xiàng),因?yàn)樗谒伎?,在進(jìn)步。
最后邀請(qǐng)男生提問,請(qǐng)問你有沒有問題要問我們的?男生皺眉想了下說:“根據(jù)剛才的討論,需求是XX,可我沒有想到XX的解決方案,想聽你們的解決方案。”這時(shí)候,土豆的內(nèi)心對(duì)他的喜歡從7分提到了9分,因?yàn)樗€在思考,思考需求、邏輯、解決方案,這是產(chǎn)品經(jīng)理最核心的基本功,也是一個(gè)人求知、求真的樸素追求。而后,大家簡單溝通了解決方案,面試結(jié)束。
最后,兩位面試官交換意見,彼此舒心一笑,愉快的達(dá)成一致,感覺這一天的疲憊終于得到釋放。
有讀者說,在和面試官討論實(shí)習(xí)項(xiàng)目時(shí),也參考了類似的方式,講了之前哪些地方做的好,哪些做的不好,遇到什么苦難,最終還是被拒了,因?yàn)槊嬖嚬僦灰衎lingbling的實(shí)習(xí)經(jīng)歷的人,不要有做的不夠好的人,有的面試官甚至直接說”你不適合做產(chǎn)品經(jīng)理!”
土豆這么看這個(gè)問題:
1)除了極少數(shù)天賦異稟的人,他們天生就是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。大部分人需要摸爬滾打。但每個(gè)人的思考方式、成長速度卻有很大差別,產(chǎn)品經(jīng)理需要皮實(shí)、聰明,也要總結(jié)、自我迭代。實(shí)習(xí)項(xiàng)目能不能blingbling,有很多因素的限制,比如實(shí)習(xí)環(huán)境、導(dǎo)師,但自驅(qū)的思考是誰也擋不住的。
2)需求是什么、為什么是這個(gè)問題、怎么能解決這個(gè)問題,是否是最優(yōu)解,重新做的話怎么能做的更好。同樣這5個(gè)問題,面對(duì)同一個(gè)需求,每個(gè)人的認(rèn)知也截然不同。
有的人只看到了浮在水面上的這5個(gè)問題,有的人看到水面以下10米,還有的人看到水面以下100米或1000米,極少數(shù)人看到了地殼里。所以當(dāng)別人提出疑問,甚至挑釁我們不ok的時(shí)候,先想一下,自己是在水面上還是潛入深水了。如果浮在水面上,就不要惱火面試官diss不適合做產(chǎn)品經(jīng)理。
上文中,那個(gè)男生之所以自己主動(dòng)說了做的不好,還要尋求解決方案,但依然被錄用,是因?yàn)閱栴}的深度至少已經(jīng)到水面以下100米。
3)如果說了之前有些項(xiàng)目做的不好,被面試官diss說:“你不適合做產(chǎn)品經(jīng)理?!痹趺崔k?
萬一遇到有些不太友好的面試官,提出這樣的質(zhì)疑,請(qǐng)保持不卑不亢,先思考自己停留在水面上、還是水面以下10米,還是水面以下100米。不管在哪個(gè)層面,保持不卑不亢,兼聽、思辨、還要有理有據(jù)、據(jù)理力爭(這句話第2次出現(xiàn)了)。至于是不是做的不夠好,怎么做可以更好?這是一個(gè)開放題,大家可以根據(jù)面試的現(xiàn)場氛圍來判斷要不要主動(dòng)提及,或者等面試官提問了,再回答。
04 對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理校招面試的建議
對(duì)于校招的產(chǎn)品經(jīng)理來說,如果有?!捌ぁ钡捻?xiàng)目結(jié)果,是加分項(xiàng)。但不管有沒有好的項(xiàng)目結(jié)果,面試官都會(huì)關(guān)注需求是什么,怎么做的,為什么這么做,你做了什么,如果重新做會(huì)怎么做,最優(yōu)解是什么,遇到了什么問題,怎么解決的。面試官之所以問這些問題,是因?yàn)樗伎?、邏輯、思辨、自我迭代、樂觀成長是最重要的。
但這并不是說簡歷中不需要講項(xiàng)目結(jié)果,在項(xiàng)目中體現(xiàn)項(xiàng)目結(jié)果,是簡歷的完整性和邏輯性需要的,也體現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)結(jié)果的敏感和價(jià)值追求。
有的面試者在簡歷中寫,因?yàn)樽隽耸裁?,效果提?0%。就這個(gè)點(diǎn),也可以展開討論,50%是怎么算的,怎么判斷是這個(gè)項(xiàng)目帶來的。面試官這么問,核心要看:
1)簡歷中寫的是不是真實(shí)的;
2)通過看結(jié)論站不站的腳,觀察面試者的邏輯、分析能力是不是ok。
所以,關(guān)于簡歷:
1)請(qǐng)如實(shí);
2)寫上去的東西,先問自己至少50個(gè)問題,看會(huì)不會(huì)把自己問倒,以此來確保自己真的了解,且有深度思考。
另外,關(guān)于面試緊張的問題,面試是一種交流和雙向選擇,完全不需要緊張。自信、大膽、細(xì)心、真誠表達(dá)即可。土豆有引導(dǎo)那位全程緊張的同學(xué),請(qǐng)他喝水,跟他聊交通路況,很遺憾,經(jīng)過幾次嘗試都無效,面試只能結(jié)束。
還有一點(diǎn),面試官其實(shí)挺累的,尤其是面試后面的階段,所以如果面試者能保持好的精神面貌很重要!
最后,祝大家面試666!
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的面試,有什么疑問,不妨留言告訴我們。
作者:土豆;微信公眾號(hào):西湖漁歌
本文由 @西湖漁歌 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
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