如何提高工作效率,擁有自由支配時(shí)間?

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無論是在工作還是學(xué)習(xí),都少不了講究“效率”二字。然而也越來越多的人經(jīng)常會有種時(shí)間不夠用的感覺。那如何有效的利用時(shí)間,提升效率呢?這篇文章將會告訴你如何在不影響質(zhì)量的同時(shí),用更短的時(shí)間,完成更多的工作。想要提升自己工作效率的小伙伴們不妨進(jìn)來看看。

  • 受疫情、跳槽高峰期影響,公司人員流失。越來越多的工作量,壓在了現(xiàn)有工作人員的身上。
  • 新的一年,公司找尋新的渠道、新的模式。為了降低嘗試成本,給很多崗位上的人,都追加了全新的工作任務(wù)。
  • 謀求發(fā)展,渴望進(jìn)步。你在職場中尋求更多機(jī)會的同時(shí),也意味著,你必須承擔(dān)更多的工作責(zé)任。
  • 工作之外,你還希望有更多的時(shí)間留給學(xué)習(xí),留給自己,留給家人。

越來越多的工作,與可自由支配的時(shí)間,永遠(yuǎn)充滿了矛盾。

但再忙的公司里,也總會有看起來相對輕松的人。他們可能來自高層、中層,也可能來自基層。其中,有應(yīng)付交差的人,也有甩手掌柜。

然而,能用更短時(shí)間,出色完成更多工作的人,同樣也會存在。

擁有更多可支配時(shí)間,不是哪個(gè)階層、哪個(gè)崗位,都能為自己贏得特權(quán)。學(xué)會如何用更短時(shí)間,完成更多工作,就是最直接的答案。這不僅是在為公司節(jié)約成本,也是在為自己,找回學(xué)習(xí)成長、展現(xiàn)自我、享受生活的時(shí)間。

我們往往渴望“擁有自由時(shí)間”的結(jié)果,卻忽略了“壓縮工作時(shí)間”的過程。這個(gè)過程,很容易。

一、加速篇——刻意練習(xí)

你有沒有為自己的工作設(shè)定過時(shí)限?

不是上司要求你,必須一天內(nèi)寫出方案;不是快到下班時(shí)間,不得不加緊速度;只是為了提升自己的工作速度,而專門設(shè)定時(shí)間限制?

《刻意練習(xí)》的理念,被人們廣泛接受。大家都認(rèn)同,專家級的水平,可以通過刻意練習(xí)而成就。但換個(gè)角度來看,專家級的速度,其實(shí)也可以通過訓(xùn)練而掌握。

在剛開始寫文章的時(shí)候,我一個(gè)小時(shí)的文字輸出量,大概也就幾百字,不會超過1000字。手生只是一方面,在寫作的時(shí)候沒有明確的時(shí)間概念,才是最大的問題。

所以,即便在我開始寫作一年、兩年后,依舊保持著這樣的速度,沒有獲得絲毫增長。

我本以為,創(chuàng)作這種事情,作為腦力工作,是無法將時(shí)間壓縮的。

偶然的一次機(jī)會,我受邀請去一所中學(xué),為學(xué)生們做分享。在和一位老師的交流中,她提到,新生面對考試時(shí),難免會存在題答不完的現(xiàn)象,不論在哪個(gè)成績區(qū)間的學(xué)生,這種問題都有出現(xiàn)。

老師們采取的對策,也非常簡單。要求學(xué)生在平日里做習(xí)題、做模擬的時(shí)候,都在計(jì)時(shí)狀態(tài)下答題。用不了多長時(shí)間,學(xué)生們答題慢的問題就能夠得到解決。

這給與了我不少啟發(fā),學(xué)生可以通過速度訓(xùn)練,而提升答卷速度。而且他們在考試時(shí)所進(jìn)行的,也并非只是體力勞動,同樣也是一種腦力輸出。那么,是否我也可以通過這種練習(xí),提高自己工作的效率?

所以,我開始為自己寫作設(shè)定時(shí)間限制,嘗試用更少的時(shí)間,完成更多的創(chuàng)作任務(wù)。逐漸的,我每個(gè)小時(shí)的寫作速度,可以維持在1000字、1300字、1600字、2000字。甚至在部分領(lǐng)域里,也可以完成每小時(shí)3000字的編寫。

看到這里,或許你會有所疑問:“我所在的領(lǐng)域,我的工作性質(zhì),能否進(jìn)行這樣的時(shí)間壓縮?”

我想說的是,我在寫文章、寫策劃案、寫軟文時(shí),都通過刻意的效率練習(xí)而提高了工作效率。雖然提升的比例不同,但終究都有所提升,結(jié)余出了更多的時(shí)間。

而在我的幫助下,很多朋友、工作伙伴也都獲得了效率的提升。無論他們的工作崗位是程序、平面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品。他們可以用遠(yuǎn)超過去的速度,完成熟悉的工作,這就為他們自己贏得了更多的時(shí)間。

無論這個(gè)時(shí)間是用在承擔(dān)更多工作,從而脫穎而出;還是通過學(xué)習(xí),讓自己離夢想更近一步。

有更多的可支配時(shí)間,就意味著有無限的可能。

其實(shí),對于很多人來說,日常的工作中,絕對不會缺少時(shí)間限制。只不過這種限制,往往是外界所賦予的,遠(yuǎn)達(dá)不到我們的潛能上限。甚至有很多人,因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間足夠?qū)捲?,反而還降低了自己的工作效率。

如果你也喜歡可自由支配的時(shí)間,就請有效利用《刻意練習(xí)》的模式,把時(shí)間從低效率的工作模式中搶救出來。

1. 脫離舒適區(qū)——有意識的提速

用拖沓的方式,完成熟悉的工作,重復(fù)多少次,效率也很難提升。

提升的精髓,在于持續(xù)做自己做不好的事情。從一個(gè)可行的小目標(biāo)開始,每小時(shí)工作量提升20%,或者做完一件工作的時(shí)間縮短20%。

當(dāng)你適應(yīng)了這個(gè)速度后,就需要立刻轉(zhuǎn)入下一個(gè)挑戰(zhàn)當(dāng)中,而不是停止在一個(gè)小的提升中止步不前。

熟悉20%的提速,無法讓你一下子就飛躍到100%的提速成果。你需要持續(xù)而有節(jié)奏的增加提速量。

2、大量重復(fù)——全方位適應(yīng)

走出舒適區(qū),提高工作速度,不僅是一種嘗試,也是一種適應(yīng)。

更高的工作效率,意味著你的身體和思維,都需要全新的運(yùn)作模式。

這也正是為什么20%的提速在剛開始可能并不容易,但一段時(shí)間后就會游刃有余。

大量的重復(fù)訓(xùn)練,會改變?nèi)舜竽X內(nèi)各種激素的分泌模式。尤其是很多“壓力激素”,如甲狀腺激素、腎上腺素、血管緊張素、皮質(zhì)醇等物質(zhì),都會因?yàn)橥蝗辉黾拥膲毫Χ罅糠置?,使人產(chǎn)生不適應(yīng)的感覺。

而激素的分泌會出現(xiàn)脫敏現(xiàn)象,隨著你的刻意鍛煉,“壓力激素”的分泌終究會減少,高速工作帶給你的壓力感也會越來越少。

當(dāng)然,有一點(diǎn)也不得不提。把原先兩個(gè)小時(shí)的工作量,壓縮到一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成,固然會提高人的工作壓力。

但對于提前完成工作后的一個(gè)小時(shí)呢?你不僅擁有壓力釋放的舒暢,更擁有效率提升帶來的成就感。

3、有效反饋——速度就是見證

反饋可以給人持續(xù)付出的動力。

無論是“上癮模型”,還是“Octalysis八角分析法”,很多著名的驅(qū)動力研究,都認(rèn)可反饋是讓人持續(xù)投入的關(guān)鍵要素之一。

而在工作提速的嘗試中,你可以獲得最直接有效的即時(shí)反饋。

無論是工作完成時(shí)間的縮短、單位時(shí)間內(nèi)工作量的增加。還是工作完成后,可支配時(shí)間的不斷增多,都將向你證明,你正走在一條正確的道路上。

當(dāng)然,有一點(diǎn)要特別注意,提高速度,并不能以降低質(zhì)量為代價(jià)。

來自領(lǐng)導(dǎo)、來自用戶的反饋,都可以讓你清楚的了解到,自己工作質(zhì)量是否有維持在水平線上。

如果跳躍某個(gè)階段后,你感覺自己在速度上能夠完成,但工作質(zhì)量卻有了一定下滑,那就一定不能再貿(mào)然拔高速度。而是要在現(xiàn)階段速度下,讓自己的工作質(zhì)量能夠得以恢復(fù)水準(zhǔn)。

二、補(bǔ)速篇——常態(tài)積累

一些需要靈感和創(chuàng)意的工作,雖然也能通過刻意的速度練習(xí),提高完成效率。

但提高的難度就相對較大。畢竟有些靈感是需要時(shí)間和空間誕生的,并不是你愿意去加速,就能夠立即加速的。面對這種情況,你所需要的,就是一次額外的補(bǔ)速。

關(guān)于這一點(diǎn),也不得不去參考一下,學(xué)生們面對考試時(shí)的做法。

比如語文考試的作文,同樣是需要一定創(chuàng)意和靈感才能完成的。

聰明的學(xué)生,會在平日里積累好一些故事和金句,在考場上,根據(jù)題目,選擇相近的故事和金句進(jìn)行填充,一篇高分作文就可以輕易呈現(xiàn)出來。

即便是普通的學(xué)生,老師也會教給他們:在考場上,拿到試卷后,先翻到最后,看一下作文的題目,然后一邊構(gòu)思作文,一邊再去回答前面的試卷內(nèi)容。

固然,我們的很多工作,會因?yàn)槿狈`感、思維堵塞而難以順暢進(jìn)行,但我們可以將創(chuàng)意和靈感的積累任務(wù),轉(zhuǎn)移到我們的日常生活中,不經(jīng)意間完成。

既花不了太多的時(shí)間,也能極大程度上打開我們的思路。

為什么靈感的累積最好放在工作之外?因?yàn)檫@能讓我們的效率最大化。

關(guān)于這一點(diǎn),我們需要從心理學(xué)的角度來了解一下大腦的工作模式。

1、開啟大腦

生活中,你可能會有過這樣的經(jīng)歷:

你約好與朋友A在某地見面,恰好朋友B也出現(xiàn)在了這個(gè)地方。你從他面前走過,卻未曾注意到B的存在。

也許會被他叫住,才知道原來熟人就在眼前;

也許是過了一會回過神來,才意識到好像剛才看見了B;

也可能你和B最后誰也沒有意識到,你們其實(shí)今天面對面走了一遭。

這種情況之所以會出現(xiàn),就是源于大腦工作模式的一種特點(diǎn):大腦會專注于發(fā)現(xiàn)“他想看到的事物”

給大腦空間:

面對問題時(shí),大腦需要時(shí)間去整理腦中的碎片信息,將深藏在腦中有價(jià)值的信息提取出來,并從所經(jīng)所見中找尋有價(jià)值的信息,組成你所需的靈感或答案。

然而,這種思維整理的過程,很難在面對壓力時(shí)完成。

比如,有時(shí)候你會遇到這樣的情況:走在街上,你碰到了一個(gè)以前認(rèn)識的人,你努力回想他的名字,明明感覺很熟悉,但當(dāng)下就是想不起來他到底叫什么。直到跟他揮別,或者過段后時(shí)間的某一天,你才突然想起來,原來他的名字是XXX。

大腦需要一定的時(shí)間和空間來完成這種整理,但在直面工作壓力時(shí),大腦沒有一個(gè)他所需的輕松環(huán)境。

這就是為什么有的人,在寫一些需要靈感的內(nèi)容時(shí),盯著屏幕半個(gè)小時(shí),卻寫不出幾行字的原因,不是不努力,而是違背了大腦的運(yùn)作規(guī)律。

給大腦問題:

大腦這種為問題尋找答案、不斷誕生靈感的能力,也不是無緣無故就能持續(xù)運(yùn)作的。你需要給大腦準(zhǔn)備好問題。

就像我們剛才所說的,大腦會專注于發(fā)現(xiàn)“他想看到的事物”,你為他準(zhǔn)備好問題,并經(jīng)常提醒自己有這個(gè)問題存在,大腦就會不斷開啟,持續(xù)為你尋找答案、捕捉靈感。

而對于大部分人來說,真正需要立刻完成完全突發(fā)工作的情況,其實(shí)是很少的。

要么,是對大概的工作方向有一定預(yù)期。

你可以提前為自己準(zhǔn)備好問題,打開大腦,收集靈感。而后在面對工作時(shí),就可以直接運(yùn)用這些靈感來補(bǔ)速。

要么,就是工作并不算太緊急。

你可以先把這份需要靈感的工作放下,去完成其他工作。但在工作和工作之余,也經(jīng)常提醒自己,收集工作所需的靈感。這樣,在真正面對那份需要靈感的工作時(shí),就會變得游刃有余。

其實(shí),我相信每個(gè)上司也都明白,一份需要靈感和創(chuàng)造力的工作,不可能當(dāng)下布置,當(dāng)下就能產(chǎn)生結(jié)果?;蚨嗷蛏伲紩艚o工作者一定的構(gòu)思時(shí)間。

對你而言,你只需要用更適合大腦運(yùn)作規(guī)律的方式,來使用這段時(shí)間,而不是盲目苛求自己立刻完成。因?yàn)檫@不符合大腦最有效的運(yùn)行規(guī)律。

2. 時(shí)刻積累

開啟大腦之后,你會時(shí)不時(shí)獲得一些靈感。但這些靈感可能是轉(zhuǎn)瞬即逝的,你需要把他們你記錄下來。否則真正坐在工作崗位上時(shí),可能會出現(xiàn)“昨天的靈感為什么想不起來”的尷尬問題。

無論是手機(jī)里的各種云筆記,還是一個(gè)實(shí)體的筆記本,都能幫你很好的完成靈感記錄工作。

而有了記錄方式,你也不必局限于只記錄眼前工作所需的靈感、答案。對于所有腦內(nèi)的靈光一現(xiàn),你都可以用幾個(gè)字、一兩句話記錄下來,這花不了多少時(shí)間。

也許當(dāng)下他們無法為現(xiàn)在的工作提供幫助,但當(dāng)你有一定的積累后,再面對一些問題,你可能都不需要花時(shí)間再去等大腦尋找答案,而是可以直接拿出自己曾經(jīng)就已經(jīng)準(zhǔn)備好的答案,來讓自己用最高的效率輕松完成工作任務(wù)。

三、多核篇——有效分配

前文所講的,都是從個(gè)人角度出發(fā),如果提升自己的工作效率。

其實(shí)對于大部分站在中高層位置的朋友們來說,這只是問題答案的一半,而答案的另一半,則是工作分配。

不必事事躬親,又須全局把控。抓準(zhǔn)核心問題,分派基礎(chǔ)工作。對于中高層來說,分配好工作,才是擁有更多可支配時(shí)間的關(guān)鍵。

關(guān)于這一點(diǎn),又是另一門重要的學(xué)問,相信很多朋友都已經(jīng)在管理類的書籍和日常的工作分配中,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。今天在這里,我們就不鋪開進(jìn)行探討了,以后我們會在另外的文章中再進(jìn)行解讀。

寫在最后

人類的工作速度,不可能無限提升,一定存在上限。

但對于大多數(shù)人來說,在速度上限到來之前,至少還可以提速100%。

越早開始這份簡單的訓(xùn)練,你就會越早擁有更多可支配時(shí)間。

#專欄作家#

墨饕,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,網(wǎng)絡(luò)營銷人,心理咨詢師。擅長消費(fèi)者行為學(xué)、文字傳播學(xué)、市場營銷學(xué)等領(lǐng)域。

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評論
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  1. 我勸作者善良,不要道聽途說,不要人云亦云,不要誤人子弟。

    來自安徽 回復(fù)