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對專業(yè)相關(guān)度低且沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人來說，怎么樣才能成功轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理呢？又該如何發(fā)揮原有工作的經(jīng)驗(yàn)積累更好地轉(zhuǎn)型呢？分享者作為一名技術(shù)，與我們分享了如何轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品的心得，希望對你有所啟發(fā)。

唐小煥是個目標(biāo)感極強(qiáng)的人。從17年線上相識，到線下溝通，他每一次都讓我刮目相看。

總有人問，我要轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)行沒經(jīng)驗(yàn)怎辦？

從他的經(jīng)歷就可以看出，只有想是沒用的，必須要落實(shí)到行動中。

他的一個觀點(diǎn)我很贊同，就是，如果你決定了要轉(zhuǎn)，那么代價(jià)想好了么？——產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)不是所有人都適合的崗位，但是產(chǎn)品思維的確值得去學(xué)習(xí)。

如果想轉(zhuǎn)崗，看看他的故事，想想自己。也許你就有答案了。

分享人簡介：唐小煥，有車以后的社群產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，2016年畢業(yè)，2018年技術(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品。兩年前端開發(fā)崗的經(jīng)驗(yàn)，幫助他成為了更優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。

01 轉(zhuǎn)崗前的準(zhǔn)備

1. 轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品之前必須要搞清楚的問題

你要搞清楚你為什么要轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理？可能是因?yàn)殄X，可能是因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)或興趣？

針對已經(jīng)在技術(shù)崗工作的童鞋來說，為什么轉(zhuǎn)產(chǎn)品崗是你必須要搞清楚的問題。

轉(zhuǎn)崗的原因，總結(jié)下來無非就是3點(diǎn)：

• 錢，工資到不到位；
• 工作的性質(zhì)，能不能讓你感覺快樂；
• 當(dāng)然還有一點(diǎn)就是你自己的興趣和能力是否匹配？

我是個喜歡挑戰(zhàn)的人，且對做產(chǎn)品有很多自己的想法。

在當(dāng)時(shí)的情況來看，產(chǎn)品崗位的發(fā)展對于我來說天花板更高。

個人的性格可能不太適合于全新的鉆研技術(shù)，所以決定往產(chǎn)品專家的方向做發(fā)展。

因此，針對技術(shù)童鞋的轉(zhuǎn)崗，一定要分析自己的性格和能力，再來決定要不要轉(zhuǎn)產(chǎn)品。轉(zhuǎn)崗真的能解決你當(dāng)技術(shù)時(shí)候的不爽么？

2. 要搞清楚產(chǎn)品經(jīng)理這個工作是什么

求職前必須搞清楚產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)，以及所需的能力以及晉升的路徑，薪資范圍等等這些基本的信息。

這一塊很多人會偷懶，總有聲音說產(chǎn)品經(jīng)理就是小CEO，因此覺得很厲害，盲目的去轉(zhuǎn)崗，但是并不清楚自己到底有沒有這一方面的能力。

這一塊千萬不能拍腦。

互聯(lián)網(wǎng)信息很多，通過各種文章，求職網(wǎng)站都可以獲取到，比如說拉勾，boss直聘，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等。你們必須要先有全面的認(rèn)知，再決定你到底要不要轉(zhuǎn)。

我個人當(dāng)時(shí)是讀了很多產(chǎn)品相關(guān)的書，聽了各種各樣的課程，也找了很多產(chǎn)品經(jīng)理的朋友來做過咨詢。

首要目的就是確認(rèn)一下到底我想象中的產(chǎn)品經(jīng)理是不是那樣子的。

其次讓他們評價(jià)一下我到底適不適合轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品。

弄清楚產(chǎn)品經(jīng)理的工作，它的重點(diǎn)是尋找契合點(diǎn)，也就是說建立對職業(yè)的大局觀。

當(dāng)你琢磨透徹之后，如果你還是決定去轉(zhuǎn)型，那就堅(jiān)定的去轉(zhuǎn)，你要相信自己的選擇，但也要請教一下相關(guān)的人。

有經(jīng)驗(yàn)的人可以更好的判定哪些人適合做產(chǎn)品經(jīng)理。譬如后來我?guī)н^的幾個實(shí)習(xí)生，有些人理解需求都非常困難，溝通也有問題。這樣的童鞋在產(chǎn)品這條路上會遇到很多麻煩。當(dāng)然如果你意志足夠堅(jiān)定，總有辦法能到達(dá)彼岸。

3. 你愿意花多少的時(shí)間、精力還有代價(jià)去轉(zhuǎn)型

轉(zhuǎn)型意味著重新開始。

明確要轉(zhuǎn)型后，就要花時(shí)間去磨練自己的相關(guān)能力。

可以列出表格，寫出產(chǎn)品經(jīng)理所需要的所有的技能，看自己還有哪塊是欠缺的，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。

一點(diǎn)點(diǎn)的補(bǔ)查漏補(bǔ)缺，比如說各種流程圖軟件，比如說各種文檔的撰寫這些基礎(chǔ)的技能。也可以系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。

02 如何轉(zhuǎn)崗

1. 對基礎(chǔ)技能的學(xué)習(xí)

對程序員來說，學(xué)各種工具上手特別快。

但是我們更要關(guān)注的是軟技能，比如說原型圖的制作，怎樣畫流程圖才能表達(dá)清楚自己的產(chǎn)品概念。還有各種文檔、原型的制作，怎么做才能讓技術(shù)能更容易明白你想表達(dá)的東西。

2. 產(chǎn)品思維的錘煉

這一塊非常最重要，剛才說的基礎(chǔ)技能，很多是術(shù)的層面。

評價(jià)產(chǎn)品能力的高低，不是說他的圖畫得有多好，他的流程做流程圖畫得有多標(biāo)準(zhǔn)，而是他有沒有把握好用戶的需求，設(shè)計(jì)出最好的解決方案。

產(chǎn)品思維的錘煉的核心其實(shí)在于三點(diǎn)，用戶、場景、痛點(diǎn)，但是其實(shí)很多人只是了解它的字面意思，并沒有結(jié)合實(shí)際的情況去研究這三個詞。

特別是對于場景這一塊，建議是可以思考的更加細(xì)致一點(diǎn)。想提高自己的產(chǎn)品感的話，其實(shí)我推薦方法，就是長期跟蹤自己喜歡的產(chǎn)品，然后每次迭代你都要思考其背后的邏輯是什么樣的。

然后還有主要針對哪些用戶在什么場景下會使用這個功能？它解決了什么問題？有沒有比它更好的解決方案。

堅(jiān)持每天思考產(chǎn)品的細(xì)節(jié)問題，會讓你的產(chǎn)品感越來越強(qiáng)。當(dāng)然我?guī)?shí)習(xí)生的時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理最重要的還是思維邏輯，產(chǎn)品感非常重要。

3. 捕捉機(jī)會

平時(shí)就要創(chuàng)造機(jī)會，創(chuàng)造機(jī)會不是說你想取代產(chǎn)品經(jīng)理就去取代產(chǎn)品經(jīng)理，而是要在工作中體現(xiàn)出你的產(chǎn)品思維。

多和領(lǐng)導(dǎo)討論產(chǎn)品相關(guān)的問題，提出你的解決方案。注意這里不是變成抱怨產(chǎn)品，而是提出解決方案。

現(xiàn)實(shí)工作中的話，很多技術(shù)都會抱怨產(chǎn)品不好，但是又不提供解決方案，這是非常討厭的。

其次可以吃點(diǎn)虧，在學(xué)習(xí)的階段，找機(jī)會幫別人做產(chǎn)品的相關(guān)工作，來積累經(jīng)驗(yàn)。

沒有產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候這樣做就可以積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)——你可以主動參與做一些產(chǎn)品經(jīng)理要做的事情，比如說畫原型、出方案這些工作。

所以當(dāng)有人有項(xiàng)目需要人幫忙的時(shí)候，想要轉(zhuǎn)型的同學(xué)應(yīng)該就要抓緊機(jī)會表現(xiàn)一下自己了，但是要注意，把事情要做得足夠靠譜。

03 技術(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的優(yōu)劣勢

1. 優(yōu)勢

優(yōu)勢1：更清楚產(chǎn)品背后的運(yùn)行機(jī)制

因此技術(shù)背景的人設(shè)計(jì)方案的時(shí)候會更加清楚，哪些可以做，什么不能做，他們實(shí)現(xiàn)的大體邏輯是如何的？難點(diǎn)在于哪里？這個時(shí)候你可能輸出的需求，其實(shí)是比不懂產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理會更有說服力。

如果產(chǎn)品經(jīng)理懂技術(shù)的話，是不容易被開發(fā)人員忽悠的。

優(yōu)勢2：更容易獲得機(jī)會

目前在我司，我是現(xiàn)在唯一產(chǎn)技術(shù)出身的產(chǎn)品，所以很多看起來很難的一些項(xiàng)目，都是我來牽頭來做。

這就是優(yōu)勢，更容易和開發(fā)產(chǎn)生共鳴，彼此的溝通會更加順暢，他們信任我的需求不會天馬行空，因此項(xiàng)目推進(jìn)起來其實(shí)也就更加容易。

這就是我在實(shí)際工作中給我最大的體會。

優(yōu)勢3：項(xiàng)目管理的能力

技術(shù)出身的產(chǎn)品會更擅長項(xiàng)目管理，很多技術(shù)出身的人，沒轉(zhuǎn)產(chǎn)品的都轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理了。對技術(shù)的理解力，把控力都更強(qiáng)，不容易被忽悠，這都是做好項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。

2. 劣勢

劣勢1：程序員思維

程序員思維就是只關(guān)注做出來功能。

看起很牛逼，用了很厲害的技術(shù)，但是往往是非常不好用的，因?yàn)樗麤]有從用戶的根本需求出發(fā)，只是站在自己的角度出發(fā)，沒有考慮好用戶的場景、痛點(diǎn)。

這些情況我們公司就遇到了很多次，沒有產(chǎn)品經(jīng)理跟進(jìn)的情況下，做出來的一些功能很差。

劣勢2：缺乏審美

很多開發(fā)不太會考慮太多審美層面的東西，所以做出來的東西往往缺乏美感。

我個人剛開始的時(shí)候也遇到這個問題，后續(xù)通過看UI方面的書籍來補(bǔ)充自己這方面的能力。

劣勢3：溝通力不足

溝通是做產(chǎn)品最重要的能力，你不需要說很多話，但是你得有邏輯，別人能聽懂。

我們俗稱的就是說人話。

實(shí)際工作中的話，你會發(fā)現(xiàn)，雖然技術(shù)的邏輯他是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，但是有時(shí)候他表詞不達(dá)意，就會造成別人很難理解他要說的是什么。

04 關(guān)于轉(zhuǎn)型的建議

1. 找愿意帶你的人或者社群

我當(dāng)時(shí)的老師就是靜姐，還有我的領(lǐng)導(dǎo)。我還會去找一些我自己想要專注的一些領(lǐng)域的產(chǎn)品人來付費(fèi)問一些問題。

2. 找準(zhǔn)自己想從事的方向

因?yàn)閯傞_始轉(zhuǎn)產(chǎn)品的時(shí)候，其實(shí)并沒有什么方向，產(chǎn)品經(jīng)理就是職位，但是其實(shí)如果你在這個行業(yè)久了的話，你就會發(fā)現(xiàn)其實(shí)分B端還有C端，然后C端看的是方向，比如說社交工具、內(nèi)容、B端看的是行業(yè)，比如說汽車、美業(yè)、財(cái)務(wù)等等這些。一定要找準(zhǔn)自己想從事的哪個產(chǎn)品方向。

3. 如果有想法的話就趕緊行動，時(shí)間是不會等人的！

轉(zhuǎn)型的黃金期的話，其實(shí)在畢業(yè)三年之內(nèi)都是比較容易讓別人接受的。我個人是在畢業(yè)一年之后做的轉(zhuǎn)型。

如果你能夠在內(nèi)部轉(zhuǎn)的話，就盡量內(nèi)部轉(zhuǎn)，因?yàn)閮?nèi)部的話是最熟悉的。出去外面的話，如果不是特別優(yōu)秀的話，真的難度會很高。

無論怎樣，祝福大家都能想清楚，然后勇敢地去做。

#專欄作家#

cassidy，微信公眾號：ITcassidy，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。原騰訊高級產(chǎn)品經(jīng)理，起點(diǎn)學(xué)院導(dǎo)師。

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