大廠面試題解析(4):校招群面攻略,從0到1認識群面

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各大廠春季招聘來襲,好多同學都收到了面試通知,也來問我關于求職的相關問題,問得最多的話題之一就是群面了。

群面是令多少同學聞風喪膽的面試形式,根據自己多次擔任校招群面考官的經歷,總結了若干可復用的經驗,分享給大家,大家可以收藏,留著慢慢學習。

一、群面簡介

群面又稱”無領導小組面試”,由一組應試者組成一個臨時工作小組,小組一般是5—12人組成,限時討論給定的問題,做出決策并陳述。

這個小組是臨時拼湊的,并不指定誰是負責人,目的就在于考察應試者的表現。評價者來觀測考生的組織協調能力、口頭表達能力、辯論的說服能力等各方面的能力和素質是否達到擬任崗位的要求。

群面主要考察組織能力、表達能力、邏輯思維能力等軟實力。本文將從五部分詳細的給大家介紹群面中各項需要注意的環節。

二、群面流程

面試官給出開放型題目,以隨機小組討論和陳述形式,產出小組結論并作陳述,時長一般為50分鐘左右。

1. 小組內自我介紹

一個很好讓面試官和小組同學認識你的好機會,切記,要說明與崗位匹配的能力、優點,能讓對方記住你。

有的同學問道,經常說的沒有重點,并且還超時了。其實自我介紹都是完全可以提前做好準備的,一分鐘介紹、30秒介紹、10秒介紹??傊?,要清楚自己的優點在哪,并展示給大家。

2. 面試者獨立讀題、解題

面試官一般會給出3—5分鐘時間,讓面試者獨立思考,并在A4紙上寫出自己的解題思路及結論,一般最后群面結束也會把筆記收上去,不排除面試官檢查的情況。

一定要重視該環節,這3—5分鐘你的思考間接決定了群面的成敗,最重要的是解題思路,次要是答案。盡量書寫清晰,不要亂花亂寫,面試官收上去后可能會檢查看看各位的解題思路,書寫太亂很可能會刷掉。

3. 面試者輪流發言闡述觀點

獨立思考結束后,一般是先輪流發言,并闡述自己的觀點,而非直接上來就討論。

這個環節重在將自己的結論和解題思路給大家同步,又是一個吸引面試官及組內同學的好機會,主要表達要有條理,邏輯清晰,解題思路最好有方法論支撐,這樣才有說服力,既為后期組內討論打基礎,也會給面試官耳目一新的感覺,讓面試官記住你的。

4. 小組討論,產出唯一觀點及結論

小組內自由發言,最后要達成一致觀點和結論。

該環節重點是要積極參與討論,積極表達觀點,推動討論順利前進,你的任何表現面試官都會看在眼里,你的表達能力、組織協調能力、說服力均會在該環節體現。

切記,要尊重對方,善于聆聽對方的見解,不要爭辯吵架,無法達成一致的就以投票形式決定。

5. 代表總結發言

組內推舉出公認的優秀同學,代表本組總結發言,該環節除了亮明觀點和結論,更要將小組內討論的解決思路做相關闡述,更有甚者可以總結經驗和教訓。

當然,這個總結發言的同學也會獲得更多的曝光機會,如果表達能力、語言組織邏輯清晰,更會博得面試官青睞的。

6. 面試官提問

針對剛才大家的討論及總結,面試官提出部分問題讓面試者回答,可能是指定固定同學回答,也可能是讓同學自愿回答。記住,這又是一次曝光機會,抓住機會及時表達自己的想法。

三、角色分工

1. Leader

職責:領導者,主持群面全流程,安排團隊角色。

要求:邏輯、總結歸納、決策。

(1)熟悉團隊成員恰當分工

討論時,根據大家的專業、特長、表現,恰當分工合作,并恰當地把各階段的陳述和總結機會讓給恰當的同學??傊?,在面試前,讓大家認同和信任你。

(2)引導討論拋磚引玉

根據自己的思考,并結合各位同學的表述,歸納出大家認可的思路,帶領團隊如期完成任務。在歸納、引導、總結團隊成員思路時,讓大家充分信任你,并使討論順利前進,可以充分體現領導力、團隊協作能力。

(3)提煉思路把控方向

組織大家輪流發言,并給與每一位團隊成員發言的機會,一起解讀案例材料,然后慢慢形成團隊思路。

Leader記錄和總結好各人的講話要點,及時提煉出思路,并讓大家在這個思路上進一步討論。

2. Time Keeper

職責:時間記錄員,安排討論節奏,把控討論方向。

要求:時間觀念。

(1)管理好每環節的時間

根據案例解決的困難所在,快速把時間分段,跟組員協調時間節點。嚴格按照規劃來管理時間,適當打斷發言超時的同學,適當引|導大家談話簡潔扼要。

(2)輔助Leader把控討論方向

配合好Leader,引導組員在總體思路方向前進。當意識到Leader需要時間和發言機會時,可以適當引導談話方向。

(3)推動討論進行

如果剩余時間充足的話,可以把團隊往前推動一下,如: “現在還剩4分鐘,我們想想方案還可以完善嗎?”。

3. Recorder

職責:整理記錄小組討論結果。

要求:速記能力、邏輯思維。

(1)記錄清晰重點標明

根據團隊時間劃塊的安排,記錄時間段的要解決的問題和目標。要快速而準確記下每個同學的發言,并結合團隊整體解決思路,把相關的發言重點,用記號標明。

(2)配合Leader解決盲點推進討論

重要發言和有創意的點子,要傳給Leader看。如某個重要問題還沒討論結果,就被叉開時,在恰當時提醒隊友再討論一下。當無目的討論時,要站出來引導。

(3)恰當總結發言爭取做代表來總結陳述

你一定要思路清晰地,重點突出地,把你整理出來的方案要點,逐條講出來。

4. Reporter

小組討論結果的陳述者:

職責:大局觀要出眾,能夠在短時間內把握小組討論脈絡,條理清晰表達團隊的成果。

要求:自信、邏輯思維清晰。

5. Member

小組內的其他成員。

職責:提出建設性觀點,讓面試官注意到你是這個觀點的提出者。

要求:創新思維、總結歸納、邏輯思維。

四、評分標準

邏輯思維能力:運用方法論有邏輯的完成拆解問題。

溝通能力:是否能自然的表達出有邏輯的觀點和論據,并說服團隊。

合作意識:你否能聽取別人意見?你能否能協調討論節奏?

總之,抓住在面試官前曝光的機會,推薦自己,表現自己,讓自己成為推動討論前進的人,最好是能為團隊討論指明方向,這樣肯定會博得面試官的青睞。

#專欄作家#

Rain,微信公眾號:產品經理的那點事兒。人人都是產品經理專欄作家。電商高級產品經理,先后負責商品、訂單、店鋪、營銷組件、社交電商體系構建等產品設計及產品全生命周期管理維護。

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  2. ??

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