各大廠春季招聘來襲，好多同學都收到了面試通知，也來問我關于求職的相關問題，問得最多的話題之一就是群面了。

群面是令多少同學聞風喪膽的面試形式，根據自己多次擔任校招群面考官的經歷，總結了若干可復用的經驗，分享給大家，大家可以收藏，留著慢慢學習。

一、群面簡介

群面又稱”無領導小組面試”，由一組應試者組成一個臨時工作小組，小組一般是5—12人組成，限時討論給定的問題，做出決策并陳述。

這個小組是臨時拼湊的，并不指定誰是負責人，目的就在于考察應試者的表現。評價者來觀測考生的組織協調能力、口頭表達能力、辯論的說服能力等各方面的能力和素質是否達到擬任崗位的要求。

群面主要考察組織能力、表達能力、邏輯思維能力等軟實力。本文將從五部分詳細的給大家介紹群面中各項需要注意的環節。

二、群面流程

面試官給出開放型題目，以隨機小組討論和陳述形式，產出小組結論并作陳述，時長一般為50分鐘左右。

1. 小組內自我介紹

一個很好讓面試官和小組同學認識你的好機會，切記，要說明與崗位匹配的能力、優點，能讓對方記住你。

有的同學問道，經常說的沒有重點，并且還超時了。其實自我介紹都是完全可以提前做好準備的，一分鐘介紹、30秒介紹、10秒介紹?？傊?，要清楚自己的優點在哪，并展示給大家。

2. 面試者獨立讀題、解題

面試官一般會給出3—5分鐘時間，讓面試者獨立思考，并在A4紙上寫出自己的解題思路及結論，一般最后群面結束也會把筆記收上去，不排除面試官檢查的情況。

一定要重視該環節，這3—5分鐘你的思考間接決定了群面的成敗，最重要的是解題思路，次要是答案。盡量書寫清晰，不要亂花亂寫，面試官收上去后可能會檢查看看各位的解題思路，書寫太亂很可能會刷掉。

3. 面試者輪流發言闡述觀點

獨立思考結束后，一般是先輪流發言，并闡述自己的觀點，而非直接上來就討論。

這個環節重在將自己的結論和解題思路給大家同步，又是一個吸引面試官及組內同學的好機會，主要表達要有條理，邏輯清晰，解題思路最好有方法論支撐，這樣才有說服力，既為后期組內討論打基礎，也會給面試官耳目一新的感覺，讓面試官記住你的。

4. 小組討論，產出唯一觀點及結論

小組內自由發言，最后要達成一致觀點和結論。

該環節重點是要積極參與討論，積極表達觀點，推動討論順利前進，你的任何表現面試官都會看在眼里，你的表達能力、組織協調能力、說服力均會在該環節體現。

切記，要尊重對方，善于聆聽對方的見解，不要爭辯吵架，無法達成一致的就以投票形式決定。

5. 代表總結發言

組內推舉出公認的優秀同學，代表本組總結發言，該環節除了亮明觀點和結論，更要將小組內討論的解決思路做相關闡述，更有甚者可以總結經驗和教訓。

當然，這個總結發言的同學也會獲得更多的曝光機會，如果表達能力、語言組織邏輯清晰，更會博得面試官青睞的。

6. 面試官提問

針對剛才大家的討論及總結，面試官提出部分問題讓面試者回答，可能是指定固定同學回答，也可能是讓同學自愿回答。記住，這又是一次曝光機會，抓住機會及時表達自己的想法。

三、角色分工

1. Leader

職責：領導者，主持群面全流程，安排團隊角色。

要求：邏輯、總結歸納、決策。

（1）熟悉團隊成員恰當分工

討論時，根據大家的專業、特長、表現，恰當分工合作，并恰當地把各階段的陳述和總結機會讓給恰當的同學?？傊?，在面試前，讓大家認同和信任你。

（2）引導討論拋磚引玉

根據自己的思考，并結合各位同學的表述，歸納出大家認可的思路，帶領團隊如期完成任務。在歸納、引導、總結團隊成員思路時，讓大家充分信任你，并使討論順利前進，可以充分體現領導力、團隊協作能力。

（3）提煉思路把控方向

組織大家輪流發言，并給與每一位團隊成員發言的機會，一起解讀案例材料，然后慢慢形成團隊思路。

Leader記錄和總結好各人的講話要點，及時提煉出思路，并讓大家在這個思路上進一步討論。

2. Time Keeper

職責：時間記錄員，安排討論節奏，把控討論方向。

要求：時間觀念。

（1）管理好每環節的時間

根據案例解決的困難所在，快速把時間分段，跟組員協調時間節點。嚴格按照規劃來管理時間，適當打斷發言超時的同學，適當引|導大家談話簡潔扼要。

（2）輔助Leader把控討論方向

配合好Leader，引導組員在總體思路方向前進。當意識到Leader需要時間和發言機會時，可以適當引導談話方向。

（3）推動討論進行

如果剩余時間充足的話，可以把團隊往前推動一下，如： “現在還剩4分鐘，我們想想方案還可以完善嗎？”。

3. Recorder

職責：整理記錄小組討論結果。

要求：速記能力、邏輯思維。

（1）記錄清晰重點標明

根據團隊時間劃塊的安排，記錄時間段的要解決的問題和目標。要快速而準確記下每個同學的發言，并結合團隊整體解決思路，把相關的發言重點，用記號標明。

（2）配合Leader解決盲點推進討論

重要發言和有創意的點子，要傳給Leader看。如某個重要問題還沒討論結果，就被叉開時，在恰當時提醒隊友再討論一下。當無目的討論時，要站出來引導。

（3）恰當總結發言爭取做代表來總結陳述

你一定要思路清晰地，重點突出地，把你整理出來的方案要點，逐條講出來。

4. Reporter

小組討論結果的陳述者：

職責：大局觀要出眾，能夠在短時間內把握小組討論脈絡，條理清晰表達團隊的成果。

要求：自信、邏輯思維清晰。

5. Member

小組內的其他成員。

職責：提出建設性觀點，讓面試官注意到你是這個觀點的提出者。

要求：創新思維、總結歸納、邏輯思維。

四、評分標準

邏輯思維能力：運用方法論有邏輯的完成拆解問題。

溝通能力：是否能自然的表達出有邏輯的觀點和論據，并說服團隊。

合作意識：你否能聽取別人意見？你能否能協調討論節奏？

總之，抓住在面試官前曝光的機會，推薦自己，表現自己，讓自己成為推動討論前進的人，最好是能為團隊討論指明方向，這樣肯定會博得面試官的青睞。

#專欄作家#

Rain，微信公眾號：產品經理的那點事兒。人人都是產品經理專欄作家。電商高級產品經理，先后負責商品、訂單、店鋪、營銷組件、社交電商體系構建等產品設計及產品全生命周期管理維護。

本文原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載

題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協議