騰訊PCG暑期產(chǎn)品策劃崗筆試真題解析

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本文給大家講解一下,騰訊PCG暑期產(chǎn)品策劃崗筆試真題,看從哪個角度去解答,才算比較合理。

題目一

愛奇藝在招股說明書中稱,在截止至2017年12月31日第四季度,該公司移動月平均訪問用戶約為4.213億人,移動日平均訪問訪問用戶為1.260億;pc端月平均訪問用戶為5370萬人,請問根據(jù)以上公開數(shù)據(jù),我們還可以得到哪些信息?

(1)題目信息提取

已知愛奇藝移動端平均mau=4.213億,平均dau=1.260億,pc端平均mau=0.537億

(2)縱向?qū)Ρ龋ㄒ苿佣薲au和mau)

  1. 愛奇藝移動端dau/mau≈0.3,從市場角度來看,長視頻dau/mau大概平均在0.25左右,愛奇藝在整個在線視頻行業(yè)中屬于中上水平,站列第二梯隊(duì)。但作為高頻需求(在線娛樂)產(chǎn)品,該指標(biāo)離優(yōu)秀水平0.5還有顯著差距,且說明其產(chǎn)品的傳播性和互動性還有待提高。(ps:大于0.5為超級app或工具類產(chǎn)品)
  2. 平均每用戶每月活躍天數(shù)為0.3*30=9天,則平均每用戶每周活躍天數(shù)為2天,大概是一部熱門周更劇或綜藝的周更新量,這表示愛奇藝拿不出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來吸引用戶。

綜合以上信息,在線視頻行業(yè)競爭依舊激烈。各平臺需要通過高價購買版權(quán)來提升用戶活躍度,背后資本的充裕度決定了平臺市場份額的大小。此外各平臺內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,暫時未有某平臺占據(jù)明顯優(yōu)勢,未來各平臺走差異化道路不可避免。因此加強(qiáng)平臺自制內(nèi)容的發(fā)展,不斷擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)且創(chuàng)新的內(nèi)容就十分必要

(3)橫向?qū)Ρ龋ㄒ苿佣撕蚿c端mau懸殊太大)

移動端使用場景:

  • 上班族(25歲以上)—通勤時,公司休息時,以及在家里休息時使用手機(jī)投屏;
  • 學(xué)生(1-24歲)—在校上課不認(rèn)真聽講看劇。

pc端使用場景:

  • 上班族——公司休息時,在家里休息時;
  • 學(xué)生——在宿舍時。

但凡這些上班族一個月之中使用一次pc端就算月活,雙端mau都不應(yīng)該差這么多。因此可推出,目前愛奇藝pc端用戶之中上班族很少,大部分為學(xué)生群體,雙端用戶群體嚴(yán)重割裂,愛奇藝在pc端的運(yùn)營策略應(yīng)以學(xué)生為主體進(jìn)行運(yùn)營。

題目二

某商場三層,一層超市,二層服裝,三層金銀首飾,依次客單價為80,300和7000.而整個商場的客單價是200。請問根據(jù)以上數(shù)據(jù),為了提高整個商場利潤,可以做出將金銀首飾柜臺調(diào)整到哪一層的決策么?請你做出分析,還需要哪些數(shù)據(jù)以及如何分析,可以將商場收益率最佳。

不可以,原因如下:

題目拆解分析:題中已知三層樓對應(yīng)的客單價,但很重要的一點(diǎn)是整個商場客單價=總收入/總流量,這里總收入只包含付費(fèi)轉(zhuǎn)化的用戶,但總流量不止包含該類用戶,還包括未轉(zhuǎn)化用戶。

構(gòu)建公式:設(shè)成本不變,要利潤大就是營收大,問題轉(zhuǎn)化為求營收最大化的方案。

根據(jù)公式營收=客單價*客流量*轉(zhuǎn)化率,影響因素有三:

  1. 客單價:三層樓客單價已定
  2. 客流量:場景不同,用戶行為不同,這里需要分別知道一樓客流量,一樓到二樓客流量轉(zhuǎn)化率,二樓客流量和二樓到三樓客流量轉(zhuǎn)化率
  3. 轉(zhuǎn)化率:三層樓對應(yīng)的三種品類的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率也會影響最終結(jié)果,分別需要知道三層樓產(chǎn)品對應(yīng)的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率

確定公式:總收入=一樓收入+二樓收入+三樓收入=一樓客流量*對應(yīng)品類付費(fèi)率*對應(yīng)品類客單價+二樓客流量(一樓客流量*一樓到二樓流量轉(zhuǎn)化率)*對應(yīng)品類付費(fèi)率*對應(yīng)品類客單價+三樓客流量(二樓客流量*二樓到三樓流量轉(zhuǎn)化率)*對應(yīng)品類付費(fèi)率*對應(yīng)品類客單價

總結(jié):需要超市、服裝、金銀飾品分別的付費(fèi)率,以及每層樓往上走的流量轉(zhuǎn)化率,才可以精準(zhǔn)計算出樓層安排策略,進(jìn)而得出保證商場收益率最佳的方案。

 

作者:june,團(tuán)隊(duì)公眾號:產(chǎn)品經(jīng)理的那點(diǎn)事兒

本文由 @june 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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評論
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  1. 人生建議別去PCG,,,,

    來自上海 回復(fù)
  2. 上班族是個很大的群體,但凡一個月每個人使用過一次PC端視頻,月活量用戶都不應(yīng)該只有五千多萬,所以說明上班族一個月幾乎不會用PC端視頻。
    應(yīng)該是這個意思吧

    回復(fù)
  3. 可能上班族的電腦不允許上外網(wǎng)?容易被老板發(fā)現(xiàn)?

    回復(fù)
  4. 同問

    回復(fù)
  5. “但凡這些上班族一個月之中使用一次pc端就算月活,雙端mau都不應(yīng)該差這么多。因此可推出,目前愛奇藝pc端用戶之中上班族很少,大部分為學(xué)生群體,”怎么就推出上班族了呀,這一段沒太清楚,求額外仔細(xì)講解下 ??

    來自北京 回復(fù)
    1. 同問。

      回復(fù)
    2. 說明上班族幾乎未使用過pc端,我不太清楚幾位朋友具體的問題。

      來自山西 回復(fù)
    3. 為什么上班族PC端用的比學(xué)生黨少。電腦是上班群體的日常工作的標(biāo)配,是一種習(xí)慣,使用PC端不應(yīng)該是上班族更多一些嘛

      來自北京 回復(fù)