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畢業季已到，即將有一批充滿互聯網理想和熱情的畢業生踏入職場，離開熟悉的校園環境，去開啟輝煌的人生。作為畢業生中的一份子，對校園生活依舊十分留戀，但人生總要接觸新的東西才能夠成長。

在畢業前幾個月，有幸在某一大型互聯網公司實習了一段時間，接觸了多個項目，對運營工作也有一些專業心得，下面是我自己的理解，文字稍顯生澀，不論對錯與否，大家可以看看，互相交流。

專業心得

1、無運不贏，數據為王

數據在運營工作中扮演著十分重要的角色，可以說任何正確的結論都是基于準確的數據分析來完成的，而該結論又是下一步行動的決策依據。比如舉辦了一個傳播活動，該活動觸達了多少用戶，有多少用戶真正參與了活動，留存率與轉化率是多少，這些基礎數據可以反映出傳播效果，幫助運營人員分析是否達到了傳播活動的目的，可以判別有哪些環節出現了失誤，在哪一步可以做的更好，為后續活動提供真實的參考建議。

再比如跟蹤產品功能點的使用情況，建立漏斗模型，對用戶的每一步操作建立統計點，觀察每一步的折損和轉化率是多少，深刻挖掘每一步操作的價值，將產品體驗打磨到極致。此外，還有灰度數據的分析，在產品正式版本發布之前，會先找部分特定的種子用戶進行內測，根據一些性能指標，比如Crash率，Cpu消耗，內存占用率，以及運營指標比如日活（DAU），月活（MAU），平均使用時長，還有用戶反饋的使用體驗等，來進一步改善產品，如果數據表現較差，甚至會砍掉一個新版本的發布。

所以，良好的數據分析與挖掘能力是勝任運營工作的基礎，善于從數據中發現問題，并找到新的優化點，是保證產品持續改進與提升的有效方式。

2、術業專攻，痛點聚焦

大公司的運營人員分工是非常明確的，而且極其細致，舉例來說數據分析、活動策劃、后臺系統搭建、市場拓展、內部合作、海外運營等每一塊工作基本都有專門的人來負責，這就要求運營人員必須足夠的細致和深入，把專有領域挖深挖透，來創造崗位價值。

3、全局視野，運維搭建

在大公司中雖然做的是螺絲釘的工作，但不要抱著螺絲釘的心態，工作中的每個角色都與整體有著千絲萬縷的關系。無論做活動策劃，還是后臺系統搭建，亦或是數據分析，都要有全局意識，從全局出發，往往能得到意想不到的效果。當然，能看到全局并非易事，這和個人的視野胸懷，以及目標志向都有很大的關系。畫腦圖是一個很重要的看清全局的方式，通過腦圖發散思維，尋找業務的發力點，可以更好地幫助自己找到容易忽略的地方。

4、拉新促活，玩轉創意

不得不說，在產品運營中，活動策劃是尤其重要的一環，因為公司的產品最終還是希望能夠獲得更多的用戶，有更大的用戶粘性，這樣才能產生更大的附加價值?；顒硬邉澲v求的是創意，一個能夠讓人眼前一亮的idea，往往能夠為產品增色不少，讓用戶產生極大的興趣。但是創意并不是一天兩天可以想到的，它來自于對生活的熱愛和觀察，對人性的把握和理解。所以，成為一個好的運營要從灑脫地熱愛生活開始。

對于初入運營職場的新人來說，希望以上四點能夠幫助大家盡快適應工作的節奏，這也是我這段時間的一些感悟和心得，也希望一些更有經驗的人能夠指導交流，幫助我們這些初入職場的鮮肉們更好地進步，更快地成長。

職場心得

初入職場的我們，有很多的不適應，很多人并不能很好地完成心態的轉變，學校不同于社會，之前養成的一套為人處世的方式，或許要做些改變才能適應職場的節奏。以下是我根據自己的經驗，對一些初入職場的童鞋們的建議，大家共勉。

1、積極主動，膽大心細

進入到一個新的環境，總需要一個適應的過程，我剛開始實習的那個階段有點生澀，對周圍的人都是畢恭畢敬。后來發現這樣也不太好，因為太客氣反而會把大家的關系疏遠了，尤其是在互聯網公司，職能結構都非常的扁平化，客客氣氣反而會不自然。

我開始實習的時候，一位老員工就告訴我，要放得開，做事情主動一點，這樣才能留下好的印象。這句話真的是至理名言，工作能力除了在專業上的體現以外，還有很多是與人交流溝通的能力，膽子大一些，步子邁得開一些，收獲的東西會大大超過自己的預期。

2、團隊意識，通力合作

大公司的分工決定了必須要通過合作才能有輸出成果，每個人的工作只是最后成果的一部分，所以在工作輸出的時候要考慮到團隊行為，按時高質量地完成自己負責的工作。當最后項目結題的時候，也要積極地對團隊中他人的工作表示認可，對合作伙伴的努力給予贊賞，當然這也是職場的處世哲學，適時地表揚合作伙伴，能夠有效地減少項目摩擦和內耗，提高溝通效率，提升項目產出。

3、虛心好學，穩中求進

對于剛畢業的應屆生來說，保持謙虛的心態非常重要，要積極地向周圍的同事請教問題，哪怕是最簡單的問題也要勇敢得提出來。沒有經驗，容易犯錯是應屆生的特質，老板們也都明白這一點，所以要放得開，大膽地去嘗試，但錯誤只能犯一次，改正過后就要吸取教訓，保證下次遇到同樣的事情能夠快速地解決。

上述三點希望能夠幫助到初入職場的新人，大家互相交流，共同進步！

本文由 @羽白三十 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。