中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

作者分享了面試快手的準備工作，包括一些資料和自己的所思所想。并從快手和抖音的比較出發(fā)，對兩者的產(chǎn)品定位進行了分析。

前天面試了快手的增長策略產(chǎn)品，面試體驗與自我感覺都還不錯?？焓指兑糇鳛槎桃曨l行業(yè)的兩大巨頭，經(jīng)常會被擺在一起進行比較。因此在面試之前，我做了一些相關(guān)準備。下面就聊聊我準備的一些材料以及自己的思考。

網(wǎng)上講快手跟抖音的區(qū)別的文章有很多，基本上都是圍繞著流量分發(fā)、內(nèi)容調(diào)性、交互形式、變現(xiàn)方式這幾個方面來展開。所以我剛開始準備面試的時候也是圍繞著這幾個方面準備了以下這些材料。

一、流量分發(fā)

快手去中心化分發(fā)模式，算法引入GDP+基尼系數(shù)，讓快手得以給到平臺 UGC 作者以公平而普惠的流量分配，讓平臺作者得以積累屬于自己的私域流量。

抖音采用中心化分發(fā)邏輯，重運營，爆發(fā)性強。

二、內(nèi)容調(diào)性

快手的內(nèi)容調(diào)性更偏真實生活，所有老鐵都可以將其生活的方方面面展現(xiàn)在快手平臺并且得以露出。

抖音對內(nèi)容的強干預(yù)，讓抖音的內(nèi)容調(diào)性更加統(tǒng)一，美好而有趣，正如抖音的口號“記錄美好生活”。

三、交互形式

快手主要交互形式是雙列視頻，通過雙列瀑布流的形式給予各個視頻相對普惠的曝光機會、將更多選擇權(quán)留給用戶。

抖音是單列大屏，強干預(yù)的公域化內(nèi)容產(chǎn)品，推送給用戶的視頻均是平臺選擇后的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

因此快手的容錯率較高，因為用戶已經(jīng)提前通過標題與封面進行了一次自主選擇，對于內(nèi)容的容忍度較高。

四、變現(xiàn)方式

短視頻的變現(xiàn)方式有廣告、直播、電商等。

快手最主要的變現(xiàn)方式是直播，老鐵們積攢了屬于自己的粉絲，可以通過生活直播、游戲和娛樂直播、帶貨直播等形式來變現(xiàn)。

抖音最主要的變現(xiàn)方式是廣告，強公域?qū)傩詫⒘髁苛粼谄脚_層面，在廣告變現(xiàn)上的量級更大，而且沉浸式的體驗，用戶通常第一時間無法分辨是否是廣告，廣告的投放效果會更好。

五、我的思考

準備完這些材料之后，我總感覺有點不太對。因為這些講的其實都是快手跟抖音表現(xiàn)出來的不同，但是為什么二者會有這樣的不同呢？這幾個點并沒有給出答案。我很快想到了產(chǎn)品定位這個詞，二者的產(chǎn)品定位不同，導(dǎo)致會出現(xiàn)上面的四點不同。那快手跟抖音的產(chǎn)品定位分別是什么呢？彼此之間又有什么不同？

很多人都會說快手主打下沉市場，抖音針對一二線城市的年輕人。也有人會說，快手low，抖音fashion。個人感覺這些說法同樣都只是表現(xiàn)出來的不同，并不是背后的原因。

快手的slogan是“記錄世界記錄你”，抖音的slogan是“記錄美好生活”。

從這兩個slogan可以看出，快手的重點是“世界”跟“你”，而抖音的重點則是“美好”。

快手要記錄的世界沒有形容詞的修飾，是真實的世界，同時不止要記錄世界，還要記錄“你”，也就是說快手注重真實與個體，希望成為普羅大眾記錄和分享自己真實生活的平臺。中國什么樣的人什么樣的生活最多？在960萬平方千米的土地上，農(nóng)村的面積占比、教育水平較低的人口占比，無疑都是較高的。所以中國什么樣的人最多，快手上就是什么樣的人最多，因此大家都說快手low。

而抖音要傳達的是“美好”的世界，什么樣的東西是美好的？潮流、時尚都是人們向往與喜歡的美好。越受人追捧喜歡的東西，就越美好。年輕、美貌、豪車等金字塔頂端的事物多集中在一二線城市，而且都是美好且大部分人希望擁有的。所以抖音上這一類內(nèi)容較多且容易成為高熱。

到了這一步，我們可以得到，由于產(chǎn)品定位的不同，所以二者的用戶群體、流量分發(fā)、內(nèi)容調(diào)性等方面也就有了不同。

想到這里的時候，我的好奇心又一次被激發(fā)了，為什么二者的產(chǎn)品定位會有這樣的不同呢？

快手的CEO宿華出生在湖南的一個土家小山寨，從小山寨到縣城再到清華，從谷歌到百度再到創(chuàng)業(yè)，宿華一直在探索不同階段的幸福感，成長的環(huán)境與經(jīng)歷讓他極度在意社會資源公平分配這件事，所以他追求人的普惠。

有記者問張一鳴想把今日頭條做成怎樣一家公司，張一鳴的回答是：“先把提高信息分發(fā)效率這件事做好，成為全球最大的信息創(chuàng)作與分發(fā)平臺?！币圾Q他追求信息的分發(fā)效率，要滿足用戶獲取信息的需求，不管是今日頭條還是抖音，本質(zhì)上都是內(nèi)容，只是依托于不同的載體而已，所以他追求的是內(nèi)容的普惠。

產(chǎn)品定位的不同，源于公司管理層的價值觀不同。（當然抖音初期的產(chǎn)品定位，應(yīng)該也有要與快手形成差異化的因素。）

當前抖音dau達到4億，快手也突破了3億。當各自地盤的流量吃得差不多之后，下一步就會想要往對方的地盤擴張。所以抖音在做下沉，也在不斷進行關(guān)系鏈方面的嘗試；而快手則在嘗試擺脫大眾對他的“l(fā)ow”認知，邀請坂本龍一做音樂會直播，推進mcn形態(tài)的建設(shè)，也在嘗試大屏的沉浸式體驗。

后續(xù)的發(fā)展孰優(yōu)孰劣，我感覺自己當前的認知還比較淺薄，留待以后有機會再聊聊看。

本文由 @小王學(xué)產(chǎn)品 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議。