對于每個人來說，找一份滿意的工作明顯不是一件簡單的事。這中間會遇到諸多問題和待踩的“坑”。如何找到滿意的工作？這里有份求職清單，希望對你有用。

金三銀四，又是一年春招季。

不過今年的形勢可能更為嚴峻，年前大批互聯網公司裁員，連王興大佬都感慨說“2019年是過去10年里最差的一年，卻是未來10年里最好的一年”。

難道2020年不是這樣嗎？加上新冠疫情的影響，受影響的企業更多，尤其是眾多中小企業。招聘工作都在收縮，求職變得原來越艱難。

我這里特準備了求職系列清單。本篇先講第一部分，如何開啟找工作？以下都是我實操的經驗，希望助你求職成功！

一、認識自己、發現自我，建立自我認知清單

產品經理找工作，就要像做產品策劃一樣，需要挖掘出自己的需求，對癥下藥。尤其是在大環境不好或者自己頻繁換工作的情況下，更需要反思自己，究竟工作對自己意味著什么？如何才能找到滿意工作？

要想找到滿意的工作，首先要就需要認識自己，發現自我，了解自己的需求。比如最基本的薪資待遇、換工作的動機、自身發展階段和職業規劃等。只有認識自己，發現自我，才能明白什么才是自己最想要的。

此外，還要再盤點出自己的性格特征、知識結構、能力模型、工作的動機以及價值觀等內在價值。這樣才能了解自己能夠做什么？以及怎么做才能支撐自己的理想。

了解了自己的職業興趣、求職意愿和工作能力，通?？梢酝ㄟ^建立「我想要」和「我能夠」兩個清單來實現，然后通過兩者的交集確定自己的找工作的目標，圈定工作范圍，進而瞄準工作機會再下手。

自我認知之「我想要」意愿清單

1. 「我想要」意愿清單

這里所涉及的具體需求，其實往往是驅動我們工作的動機。

（1）物質/生理類需求

這個通常是我們工作的目的，也是我們最基礎的需求，包括對薪資和福利的要求，以及對工作方式、強度、時間的要求等。比如有些人就是想下一份工作的薪資比上一份高xxx%，再如有些人就是喜歡寫意的生活，不喜歡狼性生活方式。

（2）安全類需求

主要是我們對工作穩定性的要求，這點在最近兩年顯得尤為重要。

• 包括公司的運作情況、所處階段，部門的核心程度，業務的生命周期等等，不至于短期內公司突然倒閉或者自己有被裁撤掉風險。
• 工作的復雜度和勝任情況。如果工作過于復雜，或者自己難以勝任就會疲于奔命，結果容易失控，容易失去安全感甚至干不長久。
• 還包括工作和生活關系的要求等。比如有些人就認為工作和生活應該拎清楚，一旦工作介入生活太多就會沒有安全感。再如有些人很在意公司實施的刻板的要求或者嚴格的監控等。

（3）社交類需求

人作為社會人，其所在的公司以及所做的工作，是希望被認可，被接受，被喜歡的。這就有一系列的要求，包括：

• 對公司知名度的要求。如有些人寧愿降薪去到大公司，就是覺得大公司在親朋好友面前有面子。
• 比如和老板的match程度觀念和思路一致，更易于被接受和喜歡。
• 對工作環境和團隊氛圍的要求？寬松的環境你就不需要取悅他人，開明的環境你就不需要隨聲附和等等。

（4）尊重類需求：

每個人都是有自尊需求的，也希望在工作中得到需要、尊重甚至是討好和崇拜。包括在公司的地位，職級或者頭銜，在部門的權力或權限等。一旦尊重類需求得到很好滿足，整個人的面貌就會煥然一新，連走路都會更挺拔。

（5）自我價值實現需求：

自我價值實現主要包括個人職業的成長，和人生理想的達成等。比如有的人換工作的動機：就是他的工作遇到瓶頸，期望獲得職業的新發展。

其實每個人的工作動力和目標都是不同的。有的人工作就是為了朝九晚五，養家糊口，那看重的就是薪資待遇和工作的安全感。而有的人是在追求自己的理想，他把工作的一部分變成了自己的事業。這個時候他為了自我價值實現在拼搏。

這一部分就是要弄明白，你工作的目的是什么？你究竟想要什么？只有這樣才能認識到對自己而言，什么是滿意的工作？

2. 「我能夠」能力清單

其實是對支撐自己夢想和意愿的能力剖析，包括以下幾個方面：

自我認知之「我能夠」能力清單

（1）個人性格特征

自己的性格是內向，還是外向？是理性，還是感性？不同性格的人，做選擇時的狀態是完全不一樣的。

理性的人通常心里都會有自己的小算盤，每邁一步都會經過自己的深思熟慮，而感性的會相信直覺，相信朋友關系和建議。

而強勢的人會不愿意聽他人的意見，社交屬性強的人喜歡多方打聽，愛思考的人則會梳理出「1234」。

這背后，都是性格的差異。

（2）專業背景和知識結構

尤其是做產品經理的，各種專業背景的人都會有。每個人的知識結構也不同，優勢也不同，導向的工作領域也會不同。

比如學電子商務出身的更適合做電商類型產品；學計算機專業出身的人更偏愛工具、效率和技術型產品；學設計出身的更偏向C端用戶側產品。

（3）能力模型和優勢

能力模型主要包括兩方面：

1. 通用能力，即成事的能力，也是我們所說的軟實力。比如學習能力，思考能力，溝通和協作能力等等。
2. 專業技能。拿產品經理來說，就是產品能力模型，這個涉及需求力、產品力、設計力、項目力、數據力、運營力、商業力和管理力等多個方面。

并且不同類型的產品經理能力模型也不盡相同，如功能型產品和商業產品經理往往能力有明顯不同，一個側重需求，一個側重商業。

能力水平和個人優勢，直接決定了職業的方向和規劃。

（4）個人潛力和資源

潛力，主要是指個人的格局、潛能和發展空間；而資源，通常是自己掌握且能發揮效用的價值信息。

比如，自己在公司所處的位置以及自己的職業推薦人影響力，或者你所在公司或行業所處的價值網，對自己找到下一家好的工作有很大作用。

潛力和資源決定了自己職業發展的速度和高點。

（5）工作的價值觀

價值觀就是驅動自己行為的思想理念和好壞的價值判斷標準。不同的價值觀念對于選擇工作影響重大。比如有人認為公司不應作惡，這就會成為一個人選擇工作的底線，這樣一些下三濫的公司就不會入你的法眼。

這一部分就是要弄明白，自己的能做什么？只有野心和能力匹配時才能有個滿意的好結果。

二、明確求職意向、圈定工作范圍，瞄準工作機會

1. 明確求職意向，圈定工作范圍

明確的工作意向和范圍，能夠幫助自己更精準投放簡歷和選擇工作。

經過上述兩部分的清單，我們基本上能夠明確自己「最想要的」和「能夠勝任的」。然后需要通過交集去判斷自己的職業興趣、求職意向和職業規劃。也就是可以進一步梳理成「求職意愿」清單。

求職意向清單

當然這個清單也可以用來思考當下是否真的需要換工作？千萬不能糊里糊涂把工作辭了，然后再糊里糊涂找工作，最后的結果肯定是不如意的。具體包括以下幾個方面：

（1）工作上的具體要求，包括

對工作內容和范圍的要求，比如你更傾向于做商業化產品，那你就需要找有具體商業化產品的機會，而不是泛投。

對工作特征和方式的要求，有些比如偏重復和機械的工作，這些最好明確自己的底線，在職位介紹或者面試時就了解清楚，避免不符合預期。

此外，還有對薪資及福利等要求等。

（2）業務相關要求

主要包括產品所處的生命周期，以及業務的價值和打法等。產品所處的階段意味著業務的創新空間，業務的價值關系著產品的發展，具體的業務模式或者產運打法的認可程度關系著你在團隊的發展。

（3）部門相關要求

包括部門的核心度，核心的部門不僅有優越感，還能夠搶占公司的核心資源，才能領略公司最核心的優勢和最深層次的積淀。

另外，還包括對工作環境和團隊氛圍的要求，以及對工作職級和發展空間的要求等；

（4）公司相關要求

主要包括：公司規模和發展階段等。不同規?；螂A段的公司，對于員工來說意味著不同。草莽階段更多的是怎么把事情做出來，偏扁平快，偏業務基建，甚至絕大部分的工作偏執行。而成熟的公司，做事情往往有成熟的套路和章法，產品和運營側上也偏精細化。

（5）價值網要求

包括業務所處的領域？公司基因和優勢？背后形成的生態以及科技的趨勢等等？比如騰訊偏用戶側和社交領域產品，阿里就是偏電商和B端領域產品，頭條偏資訊媒體和短視頻領域產品。每個公司都有自己的優勢和基因，每個業務都有在行業發展浪潮中的位置，這些都屬于價值網，會對于職業的發展產生指數級增長。

比如同樣是做內容運營，一個在傳統平媒做，一個在短視頻做，雖然起初差距并不大，但是一旦經歷奇點就會有質的不同。

在明確了自己的職業要求之后，要用一句話描述除了。比如，崗位指向用戶側、數據側還是商業側？產品是什么發展階段？什么職級范圍，什么樣的老板和你合拍？具體是哪些領域、什么階段的公司？等。

這點很關鍵，關乎你尋求的渠道或者選擇哪些機會去投遞簡歷。

2. 瞄準工作機會

在我們圈定了工作范圍之后，就是去找尋工作機會。這個時候就要和我們列的這些條件進行對照，不要把簡歷瞎投一氣，如此即使找到了工作也不是自己想要的。

當然要根據自己的實際情況具體問題具體分析。比如經驗和能力比較強的人來說，目標精準，短平快解決問題，這樣對誰都有好處。

而對于職業新人來說，前期可以廣撒網，一方面獲得面試經驗，不浪費和錯失機會，但是該收斂時，還是要目標精準，有的放矢，面對自己喜歡的機會要穩準狠。

三、找工作注重的幾個原則

求職的幾個原則

1. 專業切入原則

這個主要是針對產品新人來說的，要盡量結合自己的專業或行業背景切入。尤其是互聯網+領域。

比如過去做老師的，可以考慮從互聯網教育公司的產品崗切入，過去在銀行工作，可以考慮從互聯網金融類公司的產品崗切入。

其實，互聯網發展到現在，傳統領域的經驗對于行業也很重要，這樣切入很有優勢。

2. 就近換工作原則

對于在互聯網行業其他崗位想轉產品崗的人來說，要注重就近原則。

比如優先選擇在現在公司內部爭取完成轉崗，尤其是日常合作產品部門，只要同事對你的能力認可，難度系數直線降低。

如果是跳槽轉崗，最好的切入點是原來所在的公司做什么產品，接下來就選擇對應產品的產品崗，這樣概率會大很多，比如原來做直播產品的運營，現在想轉產品，就可以選擇其它直播平臺的產品崗，畢竟有間接經驗和相似技能，被錄用的概率就大大增加了。

3. 職業延續原則

而對于有經驗的產品經理來說，當有了一定的工作積累并處于職業的上升期時，要注重職業的延續性。換工作，最好能夠沿著之前從事的領域或方向繼續做下去，而不是說什么熱就去做什么？那樣幾年下來做的事情雖然多，但往往沒有專精的。

比如上一份工作是做數據產品經理，那接下來還從這方面切入找工作?；蛘咧笆窃诮逃斓?，在找工作也要繼續做教育相關的，而不是突然跑到金融領域去。

職業的延續性，不僅加大求職的成功率，還能進一步發展為該細分領域的專家，反而頻繁切換領域不利于自己的職業發展。

4. 注重創造勢能原則

勢能的積累包括很多方面，如新熱的技能或領域都可以為自己創造勢能。勢能不僅能幫你順利找到工作機會，提升自己的薪酬，甚至還能實現職業的跳躍式發展。

像這兩年產品領域流行的增長黑客，如果你在這方面有專門的積累，那就能形成自己的勢能。另外像我的朋友在國內數一數二的人工智能領域工作了一段時間，后來很容易就拿到了支付寶的機會，薪酬和期權都很滿意。

另外，勢能要找好接口，只有嚴絲合縫接得住，這樣勢能才能發揮出來。

四、小結

如何開啟找工作？靠這份清單來認識自己，發現自我，明確求職意愿，瞄準機會去找工作，這樣找到的工作才是滿意的工作。

求職意愿清單

找工作原則卡片

#專欄作家#

阿外，微信公眾號：波悟館，人人都是產品經理專欄作家。10年互聯網產品經歷，關注社交/教育和新消費領域，聚焦行業分析和產品力建設。

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