四象限選拔法:從面試官角度,看數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的面試和選拔

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我總結(jié)了一套四象限選拔方法,作為每次提問(wèn)和評(píng)估的提綱,與候選人進(jìn)行面試溝通。今天分享給同行面試官做一些參考,也分享給想轉(zhuǎn)行和應(yīng)聘數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué),看看面試官可能提哪些問(wèn)題,提前做好面試準(zhǔn)備。

近3年,在負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的時(shí)間里,我進(jìn)行了社招、校招等面試不下百場(chǎng),也經(jīng)常跟其他面試官討論,如何通過(guò)面試選拔數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,以及面試過(guò)程中應(yīng)該問(wèn)哪些問(wèn)題。

這是一個(gè)很難的問(wèn)題,因?yàn)閷?duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理能力、知識(shí)、技能的綜合要求,相比其他方向產(chǎn)品經(jīng)理要高很多,相比分析師、開(kāi)發(fā)等其他崗位又更全面。而通過(guò)看簡(jiǎn)歷、加1-2小時(shí)的面試,選拔出優(yōu)秀的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理或好苗子,更是難上加難。

經(jīng)過(guò)很多嘗試,我總結(jié)了一套四象限選拔方法,作為每次提問(wèn)和評(píng)估的提綱,與候選人進(jìn)行面試溝通。今天分享給同行面試官做一些參考,也分享給想轉(zhuǎn)行和應(yīng)聘數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué),看看面試官可能提哪些問(wèn)題,提前做好面試準(zhǔn)備。

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的四象限選拔方法:

四象限選拔法:從面試官角度,看數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的面試和選拔

顧名思義,四象限選拔方法把對(duì)人的評(píng)估分為四個(gè)部分,按照由淺入深的順序分別是:

  • 第一象限:知識(shí)和技能。是指通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可以快速掌握的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)講,需要掌握商業(yè)知識(shí)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等專業(yè)知識(shí),以及需求調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等技能。
  • 第二象限:通用能力。是指無(wú)法通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式快速獲取,而必須通過(guò)刻意練習(xí)、長(zhǎng)期錘煉打磨,才能內(nèi)化和外顯出來(lái)的能力。對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)講,商業(yè)洞察力、決策能力、學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)、處理沖突、深度思考等,都是核心的能力項(xiàng)。
  • 第三象限:性格和興趣。是指?jìng)€(gè)人的性格特點(diǎn)和興趣方向,放到職業(yè)和工作上,就是對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)工作的興趣和意愿,是否喜歡、愿意長(zhǎng)期從事這個(gè)崗位工作,至少在職業(yè)發(fā)展初期,作為成長(zhǎng)歷練的路徑選擇。
  • 第四象限:驅(qū)動(dòng)力。是指對(duì)人生的目標(biāo)和追求,內(nèi)心真正渴望的是什么。到人才選拔上,就是看候選人是否追求卓越,追求人生的自我實(shí)現(xiàn),追求榮譽(yù)和成就感。

在實(shí)際面試的過(guò)程中,對(duì)每一方面的提問(wèn)和考察,都有一些可借鑒的套路,可以幫助面試官在有限的時(shí)間里,盡可能了解候選人。

根據(jù)四象限選拔方法,面試過(guò)程可以分為五部分:

第一部分:請(qǐng)候選人進(jìn)行自我介紹

這部分主要觀察候選人積累的工作經(jīng)驗(yàn)、掌握的專業(yè)技能和知識(shí)。對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)講,主要看3個(gè)核心點(diǎn):

(1)數(shù)據(jù)產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

負(fù)責(zé)過(guò)哪些數(shù)據(jù)產(chǎn)品項(xiàng)目,對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的工作過(guò)程、設(shè)計(jì)理念、原則、價(jià)值評(píng)估有什么思考?

(2)產(chǎn)品技能

對(duì)某個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品項(xiàng)目的展開(kāi)介紹,通過(guò)STAR原則進(jìn)行了解和提問(wèn);或者開(kāi)放性的問(wèn)題,對(duì)某個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)缺點(diǎn)和改進(jìn)建議,對(duì)用戶需求、痛點(diǎn)的洞察,對(duì)解決思路的設(shè)想和思考。

  • 正向表現(xiàn):有「以用戶為中心」「以業(yè)務(wù)為中心」「追求價(jià)值創(chuàng)造」的思考出發(fā)點(diǎn);對(duì)問(wèn)題的分析邏輯有點(diǎn)線面體的系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)化梳理,關(guān)注項(xiàng)目落地后拿到切實(shí)的收益,有依靠數(shù)據(jù)決策和量化評(píng)估的意識(shí);
  • 負(fù)向表現(xiàn):不關(guān)注用戶,接到需求后只講對(duì)接和推進(jìn),缺少思考和思辨,缺少深刻洞察和認(rèn)識(shí),缺少使用數(shù)據(jù)和量化的習(xí)慣、敏感性。

(3)數(shù)據(jù)技能和知識(shí)

掌握SQL、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等知識(shí)和技能,需要關(guān)注候選人掌握到了什么程度,有哪些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有沒(méi)有遇到難點(diǎn)和進(jìn)階計(jì)劃。

  • 正向表現(xiàn):講明白學(xué)了什么具體內(nèi)容、有什么收獲、有什么具體實(shí)踐,越具體越好,對(duì)實(shí)踐過(guò)程中的難點(diǎn)描述的越具體越好;
  • 負(fù)向表現(xiàn):掌握了皮毛、想學(xué)但還沒(méi)開(kāi)始、掌握了一些概念但沒(méi)有實(shí)踐、沒(méi)有進(jìn)階的想法和行動(dòng)。

第二部分:針對(duì)候選人講的具體項(xiàng)目,或者假設(shè)出來(lái)的問(wèn)題,通過(guò)提問(wèn)觀察候選人的通用能力

(1)推動(dòng)能力:在xx項(xiàng)目中,你遇到的最大困難是什么?如何解決的?

正向表現(xiàn):對(duì)困難有清晰的認(rèn)識(shí)和分析,對(duì)解決思路有系統(tǒng)性的思考,有持續(xù)推動(dòng)問(wèn)題解決的堅(jiān)韌意志;

負(fù)向表現(xiàn):對(duì)困難的描述不清晰,缺少對(duì)解決困難后的結(jié)果描述,對(duì)解決困難方式方法的優(yōu)化缺少思考。

(2)學(xué)習(xí)能力:平時(shí)通過(guò)什么渠道學(xué)習(xí)和獲取信息?學(xué)了什么?有什么收獲?

正向表現(xiàn):有明確的渠道、習(xí)慣,講清楚具體看了什么書(shū)、文章,收獲了什么內(nèi)容,分享出來(lái);如果能在這一環(huán)節(jié),分享一些引起面試官共鳴的內(nèi)容,是很大的加分項(xiàng);

負(fù)向表現(xiàn):沒(méi)有學(xué)習(xí)的習(xí)慣,沒(méi)有明確的渠道,沒(méi)有太多收獲,泛泛而談,講不清楚,或者講錯(cuò)了內(nèi)容。

(3)深度思考:對(duì)某個(gè)事情、事件的看法?對(duì)原公司、應(yīng)聘公司發(fā)展的思考?

正向表現(xiàn):能夠邏輯清晰、有條理地講述自己的觀點(diǎn),能夠有一定的深度和認(rèn)識(shí),從本質(zhì)、正反、逆向、分層、分角度等多種視角進(jìn)行思考和陳述;

負(fù)向表現(xiàn):講述沒(méi)有觀點(diǎn),分析沒(méi)有條理,思考的視角局限,缺少引人深思、眼前一亮的想法。

第三部分:觀察候選人的意愿和興趣,對(duì)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的熱情,數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)候選人的吸引力是什么?有什么興趣愛(ài)好?在興趣愛(ài)好上有哪些投入和行動(dòng)?

正向表現(xiàn):能夠表現(xiàn)出感染人的熱情和強(qiáng)烈的意愿,在興趣愛(ài)好上有深度的投入,比如愛(ài)好者和發(fā)燒友。

負(fù)向表現(xiàn):對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的創(chuàng)造熱情不是很強(qiáng)烈,認(rèn)為數(shù)據(jù)產(chǎn)品工作只是一個(gè)掙錢(qián)多有技能儲(chǔ)備的謀生手段;在興趣愛(ài)好上,無(wú)所謂負(fù)向表現(xiàn),只是對(duì)某件事物投注充分熱情的人,更能讓人相信他,在意愿強(qiáng)烈的其他方向上也會(huì)努力追究卓越。

第四部分:提問(wèn)候選人的職業(yè)規(guī)劃、目標(biāo)是什么?成就感、挫敗感的來(lái)源和經(jīng)歷是什么?

了解候選人人生的目標(biāo)和追求,數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)天花板很高、通過(guò)發(fā)揮個(gè)人能力創(chuàng)造極高價(jià)值的崗位,如果驅(qū)動(dòng)力不足,沒(méi)有一顆追求卓越、持續(xù)提升自己、追求自我實(shí)現(xiàn)的心,很難長(zhǎng)期持續(xù)成長(zhǎng),走到更高的境界和高度,在遇到困難和阻礙時(shí)也更容易退縮和停滯。

第五部分:關(guān)注候選人詢問(wèn)面試官的問(wèn)題。

問(wèn)題多少、對(duì)崗位的熱情和渴望是否足夠、問(wèn)題的層面和角度、是否敞開(kāi)心扉來(lái)溝通、問(wèn)題跟面試崗位和公司的關(guān)系,這些都是可以用來(lái)觀察和評(píng)估的點(diǎn)。

從過(guò)程來(lái)看,大致要經(jīng)歷這五部分,而從人才選拔的決策來(lái)看,觀察順序正好相反,最重要的是候選人底層的驅(qū)動(dòng)力,接著是意愿和興趣,然后是通用能力,最后才是專業(yè)知識(shí)和技能。因?yàn)槊恳粋€(gè)面試官都希望選拔出高潛力、值得長(zhǎng)期發(fā)展和培養(yǎng)的優(yōu)秀人才,知識(shí)和技能可以快速培養(yǎng),能力可以持續(xù)磨練,但底層驅(qū)動(dòng)力和意愿、興趣,卻無(wú)法輕易改變。

 

作者:Probes,微信公眾號(hào):Data To Value,致力于數(shù)據(jù)產(chǎn)品領(lǐng)域的分享和交流,用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值。

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