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榮耀標識看《青春有你2》，學習職場規(guī)則（中）
上一篇文章《看《青春有你2》，學習職場規(guī)則（上）》中，作者介紹了《青春有你2》背后映射的8條職場規(guī)則，本文繼續(xù)分享。
9. 職場角色——職場里也有馬太效應
《青你2》結束，訓練生們的后續(xù)發(fā)展，也會符合馬太效應，很殘酷，但是事實。
因為有資本/其他勢力助推->一部分人獲得了更多鏡頭->獲得了更多的粉絲及關注度->從而后續(xù)剪片時給更多的鏡頭->更多媒體曝光及熱度。
也有人反駁：說這是“先富帶后富，共奔富裕路”，一部分很有梗的學員上熱搜，直接轉化為青你2觀眾量級增長，109位練習生每人有不同程度的增粉，是共贏的。
上述觀點，僅指當下的結果“先富帶后富，共奔富裕路”了。把視角放長遠，最后陪跑的90%選手甚至95%，大概率是一 無 所 獲。
資本和互聯網放大了頭部的優(yōu)勢，以往三五十年形成的馬太效應現在三五天就達成了。
僅會有3-5名能分到不錯的資源、娛樂圈發(fā)展。
剩下陪跑的100余人，她們簽不了公司、或者出不了道、或者沒有金主爸爸捧，大多仍回到原崗位繼續(xù)當個邊緣演藝人員跑跑龍?zhí)鬃咦哐ā?/p>
看看這期《青你2》的很多訓練生，都參加過其他選秀，如左卓、馬屬君、汪睿等等。她們一直在陪跑，這次抱著希望又來陪跑一次。
馬太效應——強者愈強，弱者愈弱；這是社會分布最殘酷的定律。
為什么當下的娛樂圈都是“撕 資源”？
因為資源是零和博弈，和C位一樣，資本只會投給它看好的一個人。一定程度上，冰清玉潔是時代產物，她們只是學著把臺面下的撕資源吃相搬到臺面上了。
沒有解藥嗎？有的，人挪活樹挪死；這種選秀節(jié)目不行就換一種風格的節(jié)目，娛樂圈內也可以從臺前轉到幕后。又回到上文觀點——要懂得自己破局，而不是像驢拉磨一樣，在各種節(jié)目里轉一圈又一圈，一步都沒有前進。
同理的，在公司內也會出現馬太效應。
資質能力都差不多的A與B進入公司->也許因為領導更喜歡A->而給了A分配了更多或更大的業(yè)務->A成長的更快->A和B在晉升評級后A得到了晉升->B成了職場零和博弈的犧牲品，A成了馬太效應的受益者。
所以，不要在職場中總當第二梯隊的人，我們面臨的社會背景已不是父母輩的大鍋飯背景，他們大多不爭不搶，老老實實在第二梯隊、第三梯隊到退休，我們不能。要么努力當第一梯隊，要么當一個斜杠青年開發(fā)自己其他的事業(yè)。
以新東方為例，從管理層到教師層，都有第一第二梯隊之爭，但是如何呢？第二梯隊的人離職創(chuàng)業(yè)，做出了國內最知名的天使基金、也做成了K12除新東方以外的半壁江山。
10. 職場角色——如果無法當那個最強的人，那么就當團隊離不了的人
虞書欣、趙小棠是兩個很特別的存在，大概率會中高位出道。
在節(jié)目中，她倆的鏡頭最多，她們就是上文的馬太效應獲益的那5%；
她們最美嗎？不是，虞書欣長得不符合普通審美標準，趙小棠也以臭臉著稱。
她們業(yè)務能力很強嗎？不是，倆人一直都是C、D級別。
她們粉絲最多嗎？也不是，再多也沒SNH的粉絲基礎大。
她們的成功，在于人設定位精準——她們是走有梗路線的，是團隊內的氛圍擔當。
以諧星出圈的大王娛樂，第一期給了最多的鏡頭和最高的評價，但之后表現平平；
給人蠢萌印象的黃一鳴，也因為校園暴力等負面風評，而讓觀眾大失好感。播放至今，剪輯師依舊給她留了足夠多的出鏡，但是彈幕都是“笑不出來”；
秦牛正威、李熙凝、乃萬本身也不會搞笑，而是念rap的任務意外收獲了節(jié)目效果。
上述已經很涼涼，若再不留下虞書欣、趙小棠的梗，這個節(jié)目就boring成“我是歌手”了。
氛圍擔當也是一種軟實力。
回想我們在學校及職場中，最得同學們喜愛、領導欣賞的，往往是團隊內的“氛圍擔當”。做到給team帶來溫暖與快樂，加強凝聚力，某種程度上就是一種成功；
而且?guī)缀跏菬o可替代。
11. 職場角色——距離產生美，外來的和尚會念經
七穗是一個特殊的存在，鏡頭不多圈粉不少。
蔡卓宜雖為馬來人，但她語言文化、思維邏輯都與國內選手差異不大，她吸粉全憑顏值加持。
七穗是櫻花妹子，中文講的不好，五官也是典型的日系美女。無論業(yè)務能力如何，其日系的形象給她加了甜美櫻花濾鏡，讓人莫名有種好感。
人性中，對于不同族群的競爭遠沒有族群內競爭來的激烈，我們不會對比爾蓋茨仇富，卻每天看王思聰的笑話。所以，外來的和尚會念經。
看了看我身邊的親朋，很多在國外都小有所成，也不無道理。自身孤獨感帶來的勤奮努力、加上文化背景差異帶來的濾鏡、再加上華裔高知帶來的良好口碑，也許是華裔在外生存的壁壘。
12. 貴人——要感謝批評指導你的前輩
比起Lisa總是夸選手，變成一個“so cute狂魔”，Jony J和蔡徐坤可謂是職場貴人，對于練習生舞臺bug點評一語中的。
比如，Jony J在一片叫好聲外，頂住壓力告訴謝可寅“你的Rap吐字有問題，我根本沒聽清”；
蔡徐坤在選手彩排時，告訴一組Rapper“你們都很high但我沒high起來”，然后教給她們如何控場；
蔡徐坤在處理冰清玉潔與王承渲C位之爭時，說“battle你們人多”而被網友大呼耿直三觀正；其實冰清玉潔還是太嫩，她們若當即聽導師的話，表示知錯就改，也許能夠扭轉風評。但是她們沒有，落得如今的下場。
其實我們職業(yè)生涯中，往往身邊也有這種善意而嚴格的前輩，教導提點著你，讓你越來越優(yōu)秀；
我個人有個理論：一個人業(yè)務能力，和他常接觸的合作伙伴的均值相等。所以，越優(yōu)秀越嚴格的前輩，你未來發(fā)展的天花板也越高。
13. 人際關系——這已經不是武林高手帶小僧的時代，而是中手帶初手的時代
現在是個速食主義時代，娛樂產業(yè)/互聯網產業(yè)，大多是青春飯；
當導師的人，也基本上是資本助推+個人努力借勢，從而爬到塔尖咖位的年輕人。
- 蔡從業(yè)時長一定沒有韓日選秀導演長；
- Ella雖從業(yè)夠久，也夠紅，但她一定沒有音樂學院教Vocal的老師專業(yè)；
- Lisa雖業(yè)務極強，但一定沒有舞蹈學院老師專業(yè)和系統；
- Jony J詞曲夠優(yōu)秀，但一定沒有rap教父的更資深。
為什么請他們？因為他們是活躍在臺前的人，他們有流量。
這就是現狀，所以乃萬、王新宇、徐紫茵等實力選手一方面當助教、另一方面被導師打壓也在所難免。
現在的互聯網行業(yè)，或絕大多數產業(yè)還是新興，高手稀缺，中手帶初手的情況比比皆是。
中手領導最忌憚的，往往是能力和凝聚力高過自己的員工。
韜光養(yǎng)晦，并在成長到成熟階段撤離，是長久發(fā)展之策；避免職場中俄羅斯套娃效應。
14. 人際關系——職場考驗智商更考驗情商
沒有什么比情商更重要，這是我活到而立之年的感悟。
智商是可以發(fā)展的；身體素質是可以鍛煉的；家庭關系是可以組建的；只有情商，是你從出生到成長，一路走來“天時地利人和”作用的結果。有一個雙商優(yōu)秀的孩子，某種程度上是一個家庭的“福報”。
每一個職場人，是社會網狀結構的一分子，每個人能發(fā)揮多大的勢能，得到怎樣的結果，都是由每個人-人關系共同作用的結果；情商是控制這些人-人關系的發(fā)展走向的核心。
冰清玉潔口碑的崩壞是結果，她們和TPG的關系的緊張是表現，內因是冰清玉潔四姐妹的情商低。
申冰起到了最大的反面助推作用，作為大姐，她這種危機公關操作堪比反面教科書；不僅越描越黑，而且硬抬杠，直接把自己推向了公眾的對立面。其他倆姐姐也有樣學樣，全程讓人感到蠢壞蠢壞的。
她們也許還年輕，也許是天然的四胞胎優(yōu)勢讓她們習慣抱團欺負別人；導致她們表現得心智非常不成熟，沒有長遠思考的能力，沒有自我審視和反思的能力，和幼兒園小朋友搶糖吃一樣幼稚。搭上四姐妹未來的口碑搶C位，也是real短視。
相較而言，蔡徐坤就顯得情商很高，不僅在節(jié)目中主持得當、知道哪時候該說話、怎樣讓大家都體面圓滿；而且在去年爭議之中也未過多回應處理，以青你2作品作為對負面歷史的最好回應。
15. 人際關系——無論怎樣競爭，吃相永遠不要太差
C位之爭，不僅冰清玉潔的表現讓人大跌眼鏡，莫寒、符佳、段小薇等在C位之爭的操作也紛紛掉粉。
大家一起力爭上游，本是一件好事；
但是過度地爭取與能力不匹配的資源就是不善了，即佛教所說的貪 嗔 癡。
在sinaLJ的兩年，我也曾見過如此的吃相，剛開始既不可思議又憤慨；后來也感謝這一段“開眼界”的經歷。
悟出了，他們只是sina時代既得利益者，本身能力及格局并不優(yōu)越，且不想像北漂人員一樣努力精進業(yè)務能力，又想把所有資源繼續(xù)攥在手中，導致他們看起來像是“負能量貪食蛇”。
人生的格局決定了結局，遠離這些負能量吃相差的人，壘好自己的護城河?！暗玫勒叨嘀У勒吖阎?，不要著急，一切冥冥之中自有定奪。
其余內容，未完待續(xù)…
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作者：老盧；微信號：cofflover_shan；公眾號：老盧產品私房話
本文由 @老盧 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
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