典型偽互聯(lián)網(wǎng)公司的5大特征,你可知否?
在找工作的時(shí)候,務(wù)必要擦亮眼睛,用盡一切能夠用的、合理的方法,搞清你面對(duì)的是一個(gè)什么樣的公司,一定要找一個(gè)真正的互聯(lián)網(wǎng)公司,而要竭力避免一種公司,龍哥稱之為:典型的偽互聯(lián)網(wǎng)公司。
上個(gè)周末的下午,龍哥微信上一個(gè)做產(chǎn)品經(jīng)理的朋友發(fā)來(lái)了信息,說(shuō)是要跟我聊聊他在就職公司遇到的一些奇葩問(wèn)題,說(shuō)自己實(shí)在是憋得難受。因?yàn)槲覀冎笆怯泄彩逻^(guò),龍哥對(duì)他的能力還是有一定認(rèn)識(shí)的,他既然找我說(shuō)傾訴一下,那龍哥必須當(dāng)一會(huì)傾聽者。
聽他聊完,我回想起之前跟一些產(chǎn)品經(jīng)理朋友的聊天,發(fā)現(xiàn)有些問(wèn)題應(yīng)該不是第一次聽到。然后再仔細(xì)捋一捋,發(fā)現(xiàn)這些聊天中涉及到的公司的問(wèn)題其實(shí)還是具有一定典型性的,而且基本上這些問(wèn)題都會(huì)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展造成一定的困難和阻礙。
問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題:
作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,如果你去找工作,你認(rèn)為有什么事情是必須要考慮的?
如果你只想到money,那就有點(diǎn)low了。龍哥要告訴你的是:比起錢途,前途更重要。
在找工作的時(shí)候,務(wù)必要擦亮眼睛,用盡一切能夠用的、合理的方法,搞清你面對(duì)的是一個(gè)什么樣的公司,一定要找一個(gè)真正的互聯(lián)網(wǎng)公司,而要竭力避免一種公司,龍哥稱之為:典型的偽互聯(lián)網(wǎng)公司。
為了幫助廣大產(chǎn)品經(jīng)理筒子們識(shí)別這種公司,龍哥把自己以往聽到、觀察到的這種公司一些普遍特征在這篇文章中總結(jié)出來(lái),希望能夠幫助各位產(chǎn)品同學(xué)的職場(chǎng)之路走的更穩(wěn)當(dāng)一些。
一般來(lái)講,典型的偽互聯(lián)網(wǎng)公司都具備以下幾個(gè)特征中的一個(gè)或者多個(gè):
一、心比天高
具備這種特征公司的夢(mèng)想很大,一上來(lái)就準(zhǔn)備要比肩ATB(即BAT,只不過(guò)這是龍哥心中這三個(gè)公司的順序)。但,你仔細(xì)觀察后,卻看不出這個(gè)公司有什么獨(dú)特的地方,做的事情都很普通。
這種公司99.99%會(huì)自己把自己玩死。
為什么?
首先,真正杰出的公司都是腳踏實(shí)地的。
據(jù)龍哥所知,ATB公司其實(shí)沒(méi)有一家在一開始有這么偉大的夢(mèng)想,上來(lái)就想成為頂級(jí)的企業(yè)。馬老師剛開始只是說(shuō)自己要做互聯(lián)網(wǎng)(黃頁(yè)),而且還到處被人說(shuō)是騙子,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有普及。小馬哥做小企鵝的動(dòng)機(jī)是因?yàn)镮CQ沒(méi)有中文版,甚至小馬哥一度還想把小企業(yè)作價(jià)100萬(wàn)賣給新浪。
他們做的事情一開始都沒(méi)那么遠(yuǎn)大。都是發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)上的問(wèn)題,然后專注地、努力地去解決這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)榻鉀Q了具體的問(wèn)題,所以用戶就感覺(jué)他們有用,這樣公司就有了用戶,就有了繼續(xù)發(fā)展的可能。
于此同時(shí),之前決定解決的問(wèn)題也會(huì)發(fā)展和變化,所以就可以持續(xù)去解決,而且在自己能力不斷壯大,資源不斷增加的基礎(chǔ)上,公司就逐漸可以去解決之前問(wèn)題的上下左右的問(wèn)題,以此類推,從而逐漸成為平臺(tái)型的企業(yè)。
另外,真正杰出的公司一定有杰出的地方。
馬老師之所以能將阿里巴巴帶到如今這個(gè)境界,是因?yàn)轳R老師在趨勢(shì)把握、戰(zhàn)略規(guī)劃等關(guān)鍵地方的確有過(guò)人之處。小馬哥的騰訊而今如日中天的狀況,也是因?yàn)樾●R哥是一個(gè)非常好的產(chǎn)品經(jīng)理,他總能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的機(jī)會(huì),以模仿切入,以創(chuàng)新和人本致勝。
所以,ATB只是一個(gè)結(jié)果,只要你能做到符合市場(chǎng)規(guī)律、符合人性要求的做事過(guò)程,這個(gè)結(jié)果就是水到渠成的。
但如果你沒(méi)有金剛鉆,卻天天口號(hào)震天地想弄一個(gè)絕世精美的瓷器出來(lái),最大的可能是一個(gè)自high的結(jié)果。
可能有人會(huì)說(shuō),那孫正義呢?
嗯,這個(gè)龍哥當(dāng)然知道,畢竟正義哥的故事流傳太廣。這個(gè)事龍哥曾經(jīng)認(rèn)真想過(guò),這是我思考的結(jié)果:成為這樣的人和公司是靠命的??棵鞘裁匆馑??靠命就是說(shuō)他說(shuō)了他就能做到,更重要的是,即使他不說(shuō)他也能做到。
孫正義這樣的人是非常少的,鳳毛麟角,不具備現(xiàn)實(shí)的參考性。我們都是普通人,大多數(shù)公司也都是普通公司,普通就意味著特別神奇的事情發(fā)生在你或者你公司身上的概率是極低極低的,普通也意味著你所具備的能力,資源等各個(gè)條件其實(shí)都是普通的,普通的人,普通的條件,最大的可能就是一個(gè)普通的結(jié)果。關(guān)于龍哥這個(gè)觀點(diǎn),其實(shí)是個(gè)哲學(xué)問(wèn)題,不屬于本文的討論范疇,到此為止。
龍哥聽過(guò)、見過(guò)太多心比天高的,資質(zhì)、資源等各個(gè)方面都還不錯(cuò),一開始嗷嗷叫,感覺(jué)自己能戰(zhàn)天,能斗地,但最終被現(xiàn)實(shí)打臉的公司。
夢(mèng)想要高遠(yuǎn),但一定要眼高手低,要腳踏實(shí)地地去解決實(shí)際生活中人們所關(guān)心的問(wèn)題,解決一個(gè)問(wèn)題,你就會(huì)離自己的夢(mèng)想進(jìn)一步。
二、熱衷于招式而非精髓
此種特征的偽互聯(lián)網(wǎng)公司看別人做了個(gè)App火了,自己也就尋思做一個(gè);發(fā)現(xiàn)微信有個(gè)通訊錄,自己也要做個(gè)通訊錄;看別人用了一種頁(yè)面模板自己也照貓畫虎來(lái)做一下……他們所共同的特征是盡量得讓自己看起來(lái)更互聯(lián)網(wǎng)些。
只不過(guò),像只能“像”,而不能是“是”。“像”是很容易做到的,因?yàn)檫@些都是表面性質(zhì)的東西,沒(méi)有什么難度。而“是”則不那么容易,甚至可以說(shuō)很困難,因?yàn)樗枰憷斫獾奖举|(zhì),理解到精髓。
跟學(xué)功夫一樣,招式或者花拳繡腿是非常容易學(xué)的,但招式卻從來(lái)都不是影響功夫?qū)哟蔚臎Q定因素,而真正決定功夫?qū)哟蔚氖菍?duì)這門功夫精髓的理解。
比如太極拳,只要你理解了太極的精髓,那么無(wú)論是楊氏太極,還是陳氏太極,稍微用點(diǎn)力氣都能練得很溜,而且威力很大,但如果僅僅練了些招式,而對(duì)心法不知火流于表面,那也就最多表演或者聊以自慰一下而已。
互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)一樣的,互聯(lián)網(wǎng)最重要的不是表現(xiàn)形式,不是面上的東西,而是思維,看不見,摸不著但卻真實(shí)存在的,最沒(méi)有力量,也最有力量的存在。
就單單雷布斯的七字訣,要真正理解其實(shí)是不容易的,因?yàn)槔斫獠皇钦f(shuō)你看得懂字就代表理解了。真正的理解必須要有一定的實(shí)踐積累,而且還要有悟性,理解了能做到的就更少了,因?yàn)閳?zhí)行是另一個(gè)領(lǐng)域的哲學(xué)了。
招式要學(xué),但不能迷戀招式而忘了心法,否則,舍本逐末的結(jié)果就在前方不遠(yuǎn)處。
三、自己感動(dòng)自己
這種類型的公司,不懂得借力,什么事情都自己從頭來(lái)。一天天忙的頭暈?zāi)垦#廊セ顏?lái),經(jīng)常會(huì)覺(jué)得自己挺拼的,挺厲害的,但其實(shí)做的事情別的公司或組織很早都做了出來(lái),而且賊好用。
比如一個(gè)朋友所在的公司,做一個(gè)App,里面有IM功能。IM,無(wú)論是1對(duì)1,還是N對(duì)N,作為互聯(lián)網(wǎng)最最基礎(chǔ)的需求來(lái)說(shuō),這些都有現(xiàn)成的開源解決方案,可以直接拿來(lái)用,反正你的產(chǎn)品也是免費(fèi)的,無(wú)非就是聲明一下OpenSource的License而已。自己從頭干,所有別人已經(jīng)掉過(guò)的坑,你也得重新掉一邊,浪費(fèi)時(shí)間不說(shuō),結(jié)果很大可能還沒(méi)有開源的好。
何苦呢?
如果你說(shuō)你有個(gè)很大的夢(mèng)想,將來(lái)想在IM上做更多的定制功能。那正確的做法也應(yīng)該是先用開源的迅速把1.0做出來(lái),上線,先占領(lǐng)市場(chǎng),先抓住用戶,這樣不但不會(huì)錯(cuò)過(guò)趨勢(shì)窗口,也會(huì)為后續(xù)的自主開發(fā)贏得了戰(zhàn)略緩沖時(shí)間。淘寶的第一版,馬老師就是用類似的方式這么干的。
最要命的是,這種不借鑒的思維,非常容易造成視野狹小,判斷力失準(zhǔn),從而把一件在業(yè)界看起來(lái)很普通的事情看的很偉大,自己說(shuō)自己偉大,而且感覺(jué)非常好。
所以,這樣的公司要想清楚一件事情:你究竟要的是自己感動(dòng)自己,還是美好的未來(lái)?
四、掌舵者主次不分
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。
老板是將軍,職員是士官和士兵。將軍關(guān)心的應(yīng)該戰(zhàn)略,士官關(guān)心的是如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù),士兵關(guān)心的如何將戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行到位。
是什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是方向,是原則。方向是我要拿下前面那個(gè)山頭,建立我方的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),原則是代價(jià)最低,死的人最少,彈藥消耗最小。接下來(lái)的事情就是士官和士兵的該做的事情了,士官?zèng)Q定是圍魏救趙,還是暗度陳倉(cāng),士兵負(fù)責(zé)沖鋒和射擊。
但,具備這個(gè)特征的典型偽互聯(lián)網(wǎng)公司不是這么干的。而且,這個(gè)特征主要出現(xiàn)在一把手的身上。
具體表現(xiàn)就是,每一個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié)他都要過(guò),大到產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程,小到頁(yè)面布局,甚至是產(chǎn)品文案,全部都要一把手來(lái)確定。不是下面的人無(wú)能,而是他要求這么做。一方面自己讓自己成為了整個(gè)公司發(fā)展的瓶頸,一方面限制了整個(gè)公司的創(chuàng)造力,如果這個(gè)一把手非常強(qiáng)勢(shì)的話。
這就好比,一個(gè)將軍在打仗的時(shí)候要爬到每一個(gè)士兵的身邊,然后告訴他:你Y應(yīng)該這樣握槍,應(yīng)該這樣瞄準(zhǔn),應(yīng)該這樣換彈夾。這畫面想想都猴賽雷,這仗要還怎么打?
所以,該自己做的一定要自己做好,該放手讓別人去做的,就讓別人去做,不然不光是跟別人過(guò)不去,也是跟自己過(guò)不去。
五、常立志
一開始就沒(méi)想清楚自己要做什么,以及怎么做。然后就會(huì)經(jīng)常變換戰(zhàn)略方向和定位,將一次次全員的努力變成一場(chǎng)場(chǎng)類似于烽火戲諸侯的鬧劇。
比如另外一個(gè)師弟所在的公司,就出現(xiàn)過(guò)這樣的現(xiàn)象:這段時(shí)間共享經(jīng)濟(jì)比較火,哎,我們要做共享經(jīng)濟(jì),要學(xué)習(xí)Uber、Airbnb的模式。過(guò)段時(shí)間個(gè)人技能變現(xiàn)平臺(tái)熱啊,我們要轉(zhuǎn)向,我們要做這個(gè)。
沒(méi)有人在沒(méi)有目標(biāo)或者目標(biāo)經(jīng)常變化的情況下,還能獲得長(zhǎng)久的成長(zhǎng)和發(fā)展。企業(yè)也一樣。
不是說(shuō)戰(zhàn)略和定位不可以調(diào)整,這是要注意調(diào)整的策略,這包括時(shí)機(jī)和頻率,你首先得有一個(gè)終極方向,可能走著走著發(fā)現(xiàn)方向偏了,那就需要調(diào)整,但每次調(diào)整都會(huì)更靠近那個(gè)終極方向,你不能頻繁地調(diào)整終極方向。
這種事情發(fā)生的多了,整個(gè)公司就會(huì)疲的,團(tuán)隊(duì)會(huì)因?yàn)檫@些讓人令人費(fèi)解和莫名其妙的調(diào)整而被折騰,然后呢,曹劌說(shuō):一鼓作氣,再而衰,三而竭。
所以,想好了再出發(fā),沒(méi)想清楚,倒杯茶,慢慢想。最少,你要確保自己在行動(dòng)前主要思路是清晰的,缺少的僅僅是一些分枝、一些細(xì)節(jié)而已。
產(chǎn)品經(jīng)理都有一個(gè)用產(chǎn)品讓世界變得更加美好的夢(mèng)想,但是不要忘記,如果你不是自己創(chuàng)業(yè),那么打工的時(shí)候,公司是你這個(gè)夢(mèng)想基石,要選擇一個(gè)正常的典型的互聯(lián)公司,如果你看了龍哥上面的文章,按圖索驥,然后拋棄之,放心,你押中的概率會(huì)比不看要高上很多。
See you again~
作者:阿龍,產(chǎn)品總監(jiān)一枚。微信公眾號(hào):阿龍的天空(ID:lxltk123)
本文由 @阿龍 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
全中!perfect!傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)公司……說(shuō)多了都是淚
哈哈,理解啊。。。
苦逼的我活在一把手的陰影下,傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的一把手 毀天滅地
介個(gè)龍哥表示理解。。。
沒(méi)有經(jīng)歷過(guò),應(yīng)該理解不了作者說(shuō)的。比如我是軟件行業(yè)的mkt。到底適不適合自己,先拿出來(lái)3個(gè)月來(lái)評(píng)估吧,如果你沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)。
多交流~
有些啟示,不過(guò)現(xiàn)實(shí)往往會(huì)和這些情況沾邊
嗯,所以要注意
“比如另外一個(gè)師弟所在的公司,就出現(xiàn)過(guò)這樣的現(xiàn)象:這段時(shí)間共享經(jīng)濟(jì)比較火,哎,我們要做共享經(jīng)濟(jì),要學(xué)習(xí)Uber、Airbnb的模式。過(guò)段時(shí)間個(gè)人技能變現(xiàn)平臺(tái)熱啊,我們要轉(zhuǎn)向,我們要做這個(gè)?!?/p>
做個(gè)人技能變現(xiàn)平臺(tái)的這個(gè)公司,好像我之前也接觸過(guò)一個(gè),不過(guò)是在廣州的,不知道是不是跟樓主說(shuō)的是同一個(gè),哈哈。
哈哈
可是很多時(shí)候往往事與愿違,我們總是被生活打敗的一塌涂地
假如生活撂倒了你,表墨跡,表嘰歪,表咋呼,表吱聲。你奏趴著,也表起來(lái),一直堅(jiān)定不移的往前故涌……故涌……一直故涌
很多筒子都跟我一樣懷揣著夢(mèng)想從程序猿踏進(jìn)了產(chǎn)品汪的圈子,結(jié)果發(fā)現(xiàn),自己的夢(mèng)想還停留在夢(mèng)想的階段,大部分時(shí)候都是在自嗨!
哈哈哈哈龍哥太逗了,讓我這個(gè)周日在公司的產(chǎn)品小汪都不覺(jué)得是在加班了呢
所言極是
謝謝!