堅守成長底線,警惕忙碌陷阱

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文章圍繞“忙碌”的話題展開了分析闡述,作者將忙碌的真相,一層一層揭開,將這個陷阱暴露在你眼前,希望對你有所幫助。

一、時間的特性

你是否和我一樣,偶爾會驚訝于時間的流逝,似乎自己還什么都沒做,一天就又過去了,似乎什么都還沒有實現(xiàn),一年又過去了。

剛開始時,我們或許會感到興奮,畢竟,每過去一年,我們都從業(yè)經(jīng)驗就增加了一年,能夠獲得更好的機會,薪資待遇也有所提升。

就這樣過了幾年以后,時間的流逝開始讓我們有壓力,深刻感覺到自己能力增長的速度趕不上經(jīng)驗增長的速度,就像是只上過“小學(xué)”,沒上過“中學(xué)”,但卻直接走進“高中課堂”一樣。

這種手足無措的壓力,迫使我們像沒頭蒼蠅一樣,到處撞,看見什么就學(xué)什么。

這種狀況繼續(xù)持續(xù)幾年,時間的流逝就會讓我們感到恐懼,仿佛一只看不見的大手,將我們推向“高考”,但我們卻沒有準備好。

然而,職業(yè)人生并不像學(xué)校,“高考”失敗后,就真的失敗了,沒有復(fù)讀的機會。

什么都沒有改變,只有時間改變了,可以說我們的未來,我們的發(fā)展,都隱藏在時間的秘密里。

有限性,不可逆性,不可再生性是時間的三個特性,當(dāng)然時間也是最平等等,所有人都需要遵循時間的特性。

1. 有限性

一天只有24小時,一個月最多31天,一年12個月,沒有人會多一秒,所有人的時間限額都是相同的。

格拉德威爾提出的10000小時定律,認為只要經(jīng)過1萬小時的錘煉,任何人都能從平凡變成世界大師,成為某個領(lǐng)域的專家。

如果每天投入2小時,13.5年,你就可以成為專家,如果每天投入10小時,3年,你就可以成為專家。

我們的結(jié)果,就是現(xiàn)在的時間投入,看上去優(yōu)秀的人,只是過去投入了更多的時間而已。

所以,你也可以,只要投入更多的時間。

2. 不可逆性

沒有人可以時間倒流,盡管我們每天都在做相同的事情,但時間已經(jīng)變化了,事情就不一樣了。

所以,新人階段只有一次,沒有人能回到新時期,相信不會有企業(yè)愿意招聘40歲的產(chǎn)品新人。

我們永遠不能奢望流逝的時間能夠再重來,每一分,每一秒都是不可逆的。

包括,現(xiàn)在,也是。

3. 不可再生性

對于每一個個體乃至企業(yè)而言,時間都是不可再生的資源,人的壽命都是有限的,且無法續(xù)命,至少現(xiàn)在,是無法續(xù)命的。

人的壽命如此,職業(yè)壽命也是如此。

35歲困境,一方面是年齡困境,一方面也是經(jīng)驗困境。

如果你是一位招聘官,是否會面試一位40歲的產(chǎn)品經(jīng)理?或者,面試一位20年經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理?我是不會的。

如果我們的入行時間較早,20歲入行,職業(yè)壽命就是15-20年,如果入行時間較晚,28歲入行,職業(yè)壽命就只有7年-12年。

時間是不可再生的,我們的職業(yè)壽命不太可能增加。

所以,時間真的很寶貴。

二、忙碌的影響

時間的三個特性,也是我們成長的鑰匙,總結(jié)起來,其實很簡單,抓住每一分,每一秒讓自己成長。

但,仔細想一想,似乎,也不太簡單。

家長對時間比小孩更加敏感,所以,玩游戲,看電視,看小說這些娛樂行為,會被家長定義為糟糕的事情,會讓小孩虛度時間。

這些糟糕的事情,會從有限的,不可逆的,不可再生的時間當(dāng)中,分走相當(dāng)大的一塊,就像一個竊賊,悄無聲息的,把時間從我們手中竊走。

對于工作中的產(chǎn)品經(jīng)理而言,忙碌,也是一種時間虧損。

1. 正常情況

正常情況下,我們的時間會被分配到工作,休息,娛樂,成長四件主要的事情當(dāng)中。

我們以周為單位,看看正常情況的時間分配是怎么樣的。

工作時間:40小時

工作按照8小時,周末雙休的制度,我們每周會把40小時賣給公司支配。

娛樂時間:10小時

雙休日可以有5-10小時的娛樂,可以玩一些減壓游戲,也可以和朋友聚會吃飯喝茶,也可以和家庭相處,看個電影,逛逛街。

工作日,每天也可以有0-1小時的時間娛樂,主要是來自于碎片時間以及睡前時間。

成長時間:34小時

這部分時間用于學(xué)習(xí)一些新的知識,擴寬自己的視野,讓自己距離夢想,距離目標更近一點。

可以在雙休的周末支出8-10小時,工作日也可以在每天上班前,下班后抽出4-5小時,看看書,看看課程。

休息時間:84小時

休息時間的涵蓋范圍很廣擴,吃飯時間,睡覺時間,包括通勤時間我們都會計算到休息時間當(dāng)中。

工作日的情況下,每天會有11-12小時的休息時間,周末則會有9.5小時的休息時間,累計84小時。

工作日:

11點睡覺,7點起床,8小時睡眠時間

到公司單邊1小時通勤時間,一天來回就需要2小時

就餐時間,主要是指在家的晚餐時間,需要1小時

洗漱時間,包括早上起床,和晚上睡前,合計1小時

周末,則可以減去通勤時間,同時會增加午餐時間2小時,總時間不變

這是一個模擬的正常情況,現(xiàn)實中,也會有一些變化幅度,像是通勤時間更長,休息時間更短,但整體的分布大概相似。

2. 忙碌情況

忙碌,通常會伴生副產(chǎn)品:加班。

所以,我們將996視為分析對象,來看一下會發(fā)生什么變化。

工作時間72小時

996模式下,工作時間從40小時增加到了72小時,多了32小時的額外工作時間。

休息時間84小時

休息時間是有固定因素構(gòu)成,通勤時間不變,睡眠時間不變,吃飯時間

多出來的32小時工作時間,只有從娛樂和成長的時間中扣除。

即使是娛樂時間為0,完全沒有娛樂時間,也還需要從成長時間中扣掉22小時,而如果我們保持了娛樂,完全從成長時間扣除,意味著,每周只剩2小時成長時間。

三、忙碌,是一種陷阱

忙碌狀態(tài),犧牲的其實不是休息時間,而是我們的成長時間,是在用未來的成就,換取現(xiàn)在的業(yè)績。

工作中的忙碌,多數(shù)情況下是任務(wù)數(shù)量增加,但任務(wù)類型不變,相當(dāng)于我們一直在做同樣的事情。

最常遇見的忙碌,就是一個人負責(zé)多條產(chǎn)品線,看似業(yè)務(wù)增加了,但其實做的還是相同的事情,梳理流程,畫原型,寫文檔,增加的,實際上是任務(wù)的數(shù)量,而任務(wù)的類型并沒有改變。

產(chǎn)品經(jīng)理的成長,存在很明顯的階段性,初期以輸出能力為主,中期以設(shè)計能力為主,后期則是以需求分析能力為主,每個階段的跨度都非常的大。

對于高級產(chǎn)品經(jīng)理而言,類似輸出的能力,基本上都是可以舍棄的能力。

換言之,讓我們忙碌的事情,到了職業(yè)后期,都會變得不太重要。

階段與階段之間的瓶頸,只有通過獨立的成長,通過不斷的思考,學(xué)習(xí),掌握新的技能,新的思維方式,才能突破,反復(fù)做同一件事,不論做的數(shù)量有多少,對于突破瓶頸而言,幫助有限。

然而,忙碌狀態(tài),我們犧牲了成長的時間。。。

沒有成長的時間,沒有辦法學(xué)習(xí)更高的技能,沒有辦法掌握更好的思維,會讓我們離目標,越來越遠。。

直到有一天,當(dāng)時間把我們從1年經(jīng)驗推到了3年經(jīng)驗,把3年經(jīng)驗推到了5年經(jīng)驗,才發(fā)現(xiàn),新的舞臺,自己什么都不會,而舊的舞臺,又有精力更好的新人可以代替我們。。。

不知不覺中,已經(jīng)站到了行業(yè)的外圈,隨時都面臨著被淘汰的風(fēng)險。

還記得時間的三大特性嗎?

時間是有限的,時間是不可逆的,時間是不可再生的。

此時,已經(jīng)晚了。

四、堅守“成長”的底線

如果你喜歡產(chǎn)品經(jīng)理這個行業(yè),如果你想在這個行業(yè)長久的發(fā)展,我建議你遵守一個原則。

堅守“成長”的底線,無論是什么樣的狀況,忙碌,或者不忙碌,都要給自己留下成長的時間,這個時間只能增加,不到萬不得已,不去減少。

也只有在成長的時間里,我們可以學(xué)習(xí)更深度的產(chǎn)品知識,才能提升我們的職業(yè)等級。

才能進入到更好的團隊,擺脫無效的忙碌。

我們可以從休息時間當(dāng)中,劃分不一部分時間到成長時間里,可以嘗試在通勤的過程中,聽書,或者聽課。

也可以將娛樂時間劃分到成長時間,減少出游,聚餐的頻率,用來思考。

甚至,我們還可以從工作的72小時,劃出一部分時間讓自己成長,尤其是沒有太緊急的事情,但依然要996的時候。

有的團隊提倡加班文化,就算沒什么事情,也要被迫加班,此時,看看書,思考一下產(chǎn)品,就比玩游戲,刷抖音要好很多了。

時間是有限的,但也是我們可以自由分配的,所以,其實我們可以決定自己的未來。

只是,忙碌的狀態(tài),會讓我們忘記一些事情,所以,忙碌是一個陷阱。

五、差距是怎么形成的

我們把時間線拉長,以年為單位,一年有52周。

同樣是產(chǎn)品新人,做三組對比。劃分出三組周成長時間。

第一組,對比一年的差距

A:每周成長時間,2小時,一年成長時間104小時

B:每周成長時間,25小時,一年成長時間1300小時

C:每周成長時間,34小時,一年成長時間1768小時

第二組,對比三年的差距

A:每周成長時間,2小時,一年成長時間312小時

B:每周成長時間,25小時,一年成長時間3900小時

C:每周成長時間,34小時,一年成長時間5304小時

第三組,對比五年的差距

A:每周成長時間,2小時,一年成長時間520小時

B:每周成長時間,25小時,一年成長時間6500小時

C:每周成長時間,34小時,一年成長時間8840小時

所以,你現(xiàn)在,知道為什么經(jīng)驗相同,能力差距卻極大了嗎?

同樣是5年經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理,A的五年,只有520小時在成長,C的五年,卻有8840小時在成長,踮踮腳就能觸碰10000小時定律。

我們已經(jīng)知道忙碌狀態(tài)下,如何得到25小時成長時間,至于如何得到34小時的成長時間。。。

我想,你是有答案的。

六、警惕忙碌陷阱

忙碌,是難以避免的,身為職場人,總會身不由己,盡管我們都知道這樣不好,但其實忙碌本身是沒有問題的,只是一個客觀存在的環(huán)境。

問題在于,忙碌狀態(tài)下,會讓我們忽視成長的重要性,甚至完全意識不到我們需要成長。

不知不覺中,就輸了自己的職業(yè)人生。

警惕忙碌陷阱吧,可以忙碌,但尤其是在忙碌的狀態(tài)下,尤其應(yīng)該關(guān)注自己的成長時間,給自己設(shè)置一個基礎(chǔ)值,可以是每周25小時,也可以是每周15小時,然后在想一想,從什么地方轉(zhuǎn)移這部分時間給到成長。

如果,你希望未來更有競爭力,我的建議是每周至少15小時的成長時間,這是底線,即使和一些人依然存在差距,但可以在非忙碌時段彌補。

如果,每周的成長時間,低于10小時,未來的差距,就會很大了。

現(xiàn)在,開始成長吧,還不算晚。

#專欄作家#

枯葉,微信公眾號:枯葉咖啡館。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。9年經(jīng)驗產(chǎn)品經(jīng)理,3年產(chǎn)品總監(jiān)經(jīng)驗。擅長數(shù)據(jù)增長,商業(yè)模式。曾孵化過千萬級用戶規(guī)模的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品

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  1. 道理大家都懂,事實能夠做到的少之又少,真相是80%的人在娛樂,20%的人在思考。一個人每天專注學(xué)習(xí)4小時其實就很疲勞了,所以找到自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣與節(jié)奏千萬別忘記成長,就好。一開始跑的太猛的人往往跑不到終點。

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  2. 看得我頭皮發(fā)麻

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  3. 堅守“成長”的底線,無論是什么樣的狀況,忙碌,或者不忙碌,都要給自己留下成長的時間,這個時間只能增加,不到萬不得已,不去減少。

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  4. 可以說很深刻了

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  5. 干貨滿滿。

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  6. 好文章,再回頭看了一下作者,原來是枯葉老師,必須點贊收藏

    來自浙江 回復(fù)