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編輯導(dǎo)讀：職場工作中，你的時間安排、工作效率、決策制定等等都會受到思維模式的影響。并且隨著年齡的增長和認(rèn)知水平的不斷提高，很多以前堅(jiān)持的觀點(diǎn)都會悄悄改變。本文作者是一位工作了10年的產(chǎn)品經(jīng)理，他總結(jié)了自己在十年成長中一些認(rèn)知的轉(zhuǎn)變，與你分享。

一晃之間我也三十出頭，回望產(chǎn)品經(jīng)理的十年，雖不覺得自己有多大成長，但也不得不承認(rèn)社會和時間教會了我很多，尤其在認(rèn)知維度，已經(jīng)啪啪地“猛扇了好幾個大嘴巴子”。

而且更尷尬的是，自己被打了，卻還無法評判自己是認(rèn)知升級了，還是降級了？

因?yàn)槲蚁肴松€很漫長，還需要時間去驗(yàn)證，也許現(xiàn)在我們認(rèn)為的高級認(rèn)知，到未來可能被碾得渣都不剩，又或者最原始的才是最高級的，誰又說得準(zhǔn)呢？

但是今天的這篇文章，還是想寫出來，把自己的這些認(rèn)知反差總結(jié)一下，可能會比較離散、跳躍，甚至?xí)吹骄植康拿?，沒有邏輯感。

與往期大家對我的認(rèn)知完全不符，但是這些確實(shí)是我想總結(jié)的東西，它們對于我來說彌足珍貴。

一、關(guān)于時間的認(rèn)知變化

1. 專注產(chǎn)生“心流”，單位時間內(nèi)獲得更高體驗(yàn)感

在我讀書的時候，我就有一種很“自以為是”的思維，認(rèn)為在同一時間，做多件事情，自己就賺到了，時間的復(fù)用率很高。

比如邊寫作業(yè)邊聽歌，邊做仰臥起坐邊聽課，但是到后面卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)是有問題的。寫作業(yè)的時候，人是會進(jìn)入深度思考的狀態(tài)，而歌曲節(jié)奏的變化，是需要消耗認(rèn)知精力的，會使你分心。所以做到一半的時候，你可能就忘記了剛才的解題思路，又得重新來過，反而事倍功半了，并且還會產(chǎn)生的徒增的負(fù)罪感。

真正好的時間利用，是讓自己在該段時間，始終處于“心流”的狀態(tài)中。

這邊可能需要解釋一下什么是“心流”？

心理學(xué)家米哈里·契克森米哈賴定義“心流”為一種將個體注意力完全投注在某活動上的感覺，心流產(chǎn)生時同時會有高度的興奮及充實(shí)感，其中它有一項(xiàng)最重要的特征，就是會讓你完全感覺不到時間的存在，這里我簡單將其稱為“時間停滯”。

我們試圖回憶下，自己有沒有產(chǎn)生過這樣的狀態(tài)，比如自己連續(xù)打8個小時籃球，直到身子抽筋；比如自己連續(xù)玩游戲直至通關(guān)前，都感覺不到饑餓的存在；比如有些創(chuàng)業(yè)的工程師們連續(xù)鏖戰(zhàn)3個月，終于做出APP發(fā)版上線，才記起自己很久沒有回過家了。

做這些事情的過程中，你可能都毫無知覺時間的存在，只有做完后，回頭才會發(fā)現(xiàn)確實(shí)過了很久很久。認(rèn)真專注的力量只有你獲得了“心流”狀態(tài)，你才會感知到，在那一刻會體現(xiàn)，它將帶領(lǐng)我們流入心之所向。

再往高一點(diǎn)說，人活著的意義是什么，一千個人會有一千種答案，但我認(rèn)為是在有限的時間中，獲得最大的體驗(yàn)感，這些體驗(yàn)感且是豐富、多元、足量的，而在足量這個維度上，心流狀態(tài)無疑就是最好的橋梁。

2. 讓“生物鐘”和時鐘的表盤貼合運(yùn)行，時間收益更加明顯

生物鐘又稱生理鐘。它是生物體內(nèi)的一種無形的“時鐘”，按照百度百科的說法，它有四種功能是提示時間、提示事件、維持狀態(tài)和禁止功能，分別對應(yīng)我們?nèi)说男袨?，什么時間該做什么事情，什么事情出現(xiàn)了就要做什么，以及什么事情需要持續(xù)做下去，還有什么事情可以不做了。

由于人體生物鐘的變化，大腦皮層的不同區(qū)域的功能也在時時發(fā)生著變化，研究的結(jié)果表明：

• 上午8～11點(diǎn)，是組織、計(jì)劃、寫作和進(jìn)行一些創(chuàng)造性思維活動的最佳時間。最好把一天中最艱巨的任務(wù)放在此時完成。同時，這段時間疼痛最不敏感，做手術(shù)可能最合適。
• 上午11～12點(diǎn)，是開會的最佳時間，人們此時最為清醒。這段時間易用于解決問題和進(jìn)行一些復(fù)雜的決策。
• 12時～下午2時，此間一天中快樂的情緒達(dá)到了高潮，適宜進(jìn)行商業(yè)社會活動。
• 下午2～4時，會出現(xiàn)所謂的“下午低沉期”。此時易出現(xiàn)困乏現(xiàn)象，最好午睡片刻，或是打一些必要的電話，做些有趣的閱讀，盡量避免乏味的活動。
• 下午4～6時，人體從“低沉期”解脫出來，思維又開始活躍?？砂岩惶熘休^重要的工作放在此時做。并且這是進(jìn)行長期記憶的好時光。
• 下午5～7時，人體的體溫最高，此時做些鍛煉有助于你在晚上順利入睡并提高睡眠質(zhì)量。
• 晚上7～10時，可就一些較嚴(yán)肅的家庭話題進(jìn)行討論，也是學(xué)習(xí)的最好時間。
• 晚上11～12時，人體準(zhǔn)備休息，各臟器活動極慢，進(jìn)入夢鄉(xiāng)。

但是每個人的生物鐘都不盡相同，我們需要依照自己的心理、智力和體力活動，找到適合他的生物節(jié)律，來安排一天、一周、一月、一年的作息制度，這樣其實(shí)是可以提高工作效率和，減輕疲勞，預(yù)防疾病，也會讓我們單位時間產(chǎn)出效率更高。

就我個人而言，多年的生活習(xí)慣養(yǎng)成，讓我每天早上7點(diǎn)之前必醒，但是醒來并不是去做早鍛煉，因?yàn)槲以缟先ミ\(yùn)動，接下來身體就會非常疲憊，進(jìn)而影響工作狀態(tài)，反而是去打半個小時游戲，可以讓我的大腦從沉睡中一下興奮起來，接下來一上午都保持亢奮的狀態(tài)，挺奇特吧?。?*/ω＼*)捂臉笑中~），而且我中午很少午休，因?yàn)槲覊焊退恢X，反而去處理點(diǎn)雜事，打些商業(yè)電話是最好的，晚上7點(diǎn)之后是我思維最敏捷，創(chuàng)造能力最好的時候，這個時間抽出來想一些非常復(fù)雜的問題是很好的。

我曾經(jīng)也經(jīng)歷過一段效率特別低的時候，比如早起就看書，看著看著就睡著了，完全打不起精神，但是卻還逼著自己看，然后啥也記不住，白白浪費(fèi)了時間，現(xiàn)在看來這個時間就應(yīng)該去睡覺，因?yàn)槟愕纳眢w在告訴你，你可能搞錯了時間段了，睡好了再過來看。

當(dāng)然有的人會說，如果總是聽從身體的命令，那么人性都是懶惰的，你可能會一事無成。但是我其實(shí)是想表達(dá)，如果一天的所有事情必須當(dāng)天完成的，那么最好是將其安排到對應(yīng)的生物鐘時段去，這樣產(chǎn)出效率才最高，才能獲取最大的時間收益。而不是強(qiáng)迫自己的身體，在不對的時間去做你認(rèn)為對的事情。

3. “腦體分離”之事，可一心二用

我們不得不承認(rèn)，人腦不是計(jì)算機(jī)，它真的無法在同一時間段內(nèi)并行思考，串行連續(xù)的思考才是常態(tài)，就算你看到有些奇才反應(yīng)很快，他也是僅僅是在處理完一個問題之后，能快速切換到另外一個問題。本質(zhì)上來講，他只是處理信息能力很強(qiáng)，讓你看上去他是并行的。

比如像媒體發(fā)言人，他就無法在同一時間段內(nèi)，去回答多個記者的同時發(fā)問，因?yàn)榇竽X根本處理不了，甚至你聽都聽不準(zhǔn)，所以你會看到說，大家不要搶，一個個來提問。

但正如我第一點(diǎn)談到的，單位時間專注做一件事情，是很高效的，但是并不是所有事情都不能同時進(jìn)行，這其中就存在著這樣一個例外，“在同一時間內(nèi)，不會同時消耗認(rèn)知力的事情你可以一心二用去做”。比如一邊跑步，一邊聽歌，這兩件事情就可以放在一起做，因?yàn)榕懿骄褪且粋€較為簡單的重復(fù)運(yùn)動，不需要用腦，所以可以一起干。

這種現(xiàn)象往底層說一點(diǎn)，其實(shí)是腦力和體力分開的兩件事情，是可以放在一起做的，甚至說一件原本消耗你腦力的事情，你把它練成了你的下意識的時候，它也不會費(fèi)你的腦力，你仍然可以去一心多用。

二、四點(diǎn)關(guān)于對事物的看法

1. 很多事情無絕對，有陰必有陽

我這樣描述，聽起來有點(diǎn)像玄學(xué)，當(dāng)然我也相信很多小伙伴也理解事物是有多面性的，比如很多古話大家應(yīng)該都聽過，“塞翁失馬，焉知非福”，“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”，“絕處逢生”，“樂極生悲”，“物極必反”等等，它們都是在描述這件事。

我們商業(yè)中也是一樣，諸如史玉柱的東山再起，賈躍亭的PPT造車，羅永浩的“真還傳”，一件事的發(fā)生，我們可能很容易在當(dāng)下立即給出一個定論，它一定是好的，或者一定是壞的。

但是你把這件事情放在時間的維度上，憑我們有限的認(rèn)知，我們真的很難去下定論，它一定就怎么樣！因?yàn)槲覀儫o法窮盡它發(fā)生的所有可能性，但是有一個我非常篤定，就是這件事情在某些層面看起來很糟，但是我一定能在另外一個層面找出好的來，它們是彼此相生的，如果沒找到，不是它不存在，而是我洞察力太差了。

拿羅永浩的手機(jī)創(chuàng)業(yè)欠債6億的事情來說，在當(dāng)時看絕對很糟，老羅也受到了很多人嘲諷和譏笑，但是這才過去了2年已經(jīng)還了4億，所有媒體都對這位老男人表達(dá)了歉意和敬意，老羅的商業(yè)信譽(yù)在這一刻被拔得無比之高。

甚至我們再來做一個更大膽的妄言，馬爸爸說，阿里最大的資產(chǎn)是就是用戶數(shù)據(jù)，核心原因是他們賺了用戶數(shù)據(jù)的價差，拿這些數(shù)據(jù)，去訓(xùn)練大數(shù)據(jù)算法，做推薦系統(tǒng)，服務(wù)更多的人和企業(yè)進(jìn)行變現(xiàn)，而阿里卻從來不需要為使用這些數(shù)據(jù)，產(chǎn)生這些數(shù)據(jù)的用戶去付費(fèi)。

在目前的世界觀中，我們在網(wǎng)上進(jìn)行瀏覽，購買等行為產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，是為互聯(lián)網(wǎng)公司所有，免費(fèi)為其所用，而假如未來世界觀開始發(fā)生反轉(zhuǎn)，我們公民的數(shù)據(jù)所有權(quán)意識產(chǎn)生后，則會使得整個市場發(fā)生翻天覆地的變化，數(shù)據(jù)不屬于那些巨頭，而屬于我們這些實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造行為和數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)公民，誰使用了我們的行為數(shù)據(jù)，誰就要為之付費(fèi)，此時最大的資產(chǎn)可能也就變成最大的負(fù)債了吧~

所以我其實(shí)是想表達(dá)，事物的存在是必定有兩面性的，我們要善于去洞察和覺知。

2. 很多事物都有生命周期，最好狀態(tài)就是該生就生，該死就死

曾經(jīng)的我做桌游行業(yè)，我認(rèn)為這件事情我可以做一輩子，我要把他做到最好，做到行業(yè)第一。但是其實(shí)行業(yè)都是有它的生命周期的，只是有的長，有的短。一旦前提條件發(fā)生變化，很多以往看似成立的事情，都會土崩瓦解。

當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)出來之后，各種替代桌游的，電子化互聯(lián)化的APP出現(xiàn)，實(shí)體道具就已經(jīng)被替代掉了，再比如說手機(jī)淘汰了BB機(jī)，智能手機(jī)又淘汰了功能手機(jī)。

所以要以生命的視角去看待事物，它們其實(shí)也是活的，也是會死掉的，但是它們也是會延續(xù)后代的，那些替代掉它們母體的新事物，就是它們的子孫，不要以為它們沒有生命！看下古代的那些茅草屋現(xiàn)在都長成摩天大樓了！

3. 萬物皆數(shù)，不再是絕對的因果關(guān)系，而是高度的相關(guān)關(guān)系

我們?nèi)四X有2種思維模式，思維1是快思考，不怎么費(fèi)力，幾秒鐘就能得到一個結(jié)果，還有一個是思維2慢思考，非常費(fèi)力，需要仔細(xì)琢磨，考慮周全。

但是我們?nèi)四X往往趨向于去做思維1，因?yàn)槿四X的特性就是“能不用腦，就不用腦”，這也符合人的懶惰的天性。所以在遇到一個事情的時候，總是偏向于下一個定性的結(jié)論，大概的句式就是“你總是XXX，所以你肯定XXX”。

就比如你領(lǐng)導(dǎo)會批評你說“因?yàn)槟憧偸情_會遲到，所以你肯定是一個沒有什么責(zé)任心的人”，但是有可能公司出大事的時候，第一個沖在前面的卻是你，開會遲到只是因?yàn)槟銐焊X得這會開起來，對業(yè)務(wù)沒有什么幫助，在浪費(fèi)大家時間的一種抵觸行為罷了。不過絕大多數(shù)開會遲到的人，往往也確實(shí)沒有什么責(zé)任心，至少是不守時的。

所以你會發(fā)現(xiàn)從一個現(xiàn)象推導(dǎo)出一個確定性的結(jié)果，其實(shí)是很難的，往往中間總存在著這樣那樣的bug，導(dǎo)致它并不是100%成立。

所以如果成功的模式真的可復(fù)制的話，我會認(rèn)為那每個人都循規(guī)蹈矩都可以成功，但是事實(shí)并非如此，正是因?yàn)橛羞@么些概率，有這么些不確定的因素在里面，才會讓這個世界同質(zhì)化沒有那么嚴(yán)重，變得那么得無趣。當(dāng)然也不是說事情總是隨機(jī)發(fā)生，我們什么事情不做，等著就好了，因?yàn)槟阋?，這個世界還存在一個東西叫“概率論”。

我現(xiàn)在特別篤定一件事情，就是“概率論”的思維方式將會是未來的主流，而誰掌握了“算數(shù)”的方法，誰就大概率掌握了預(yù)測趨勢的方法，也即獲得了某種程度上的預(yù)測未來的能力。

之前看到過一個故事，1662年一位英國經(jīng)營皮毛生意的商人，因?yàn)榻⒘艘环菟劳雒麅裕粌苑鉃橛始覍W(xué)會會員，他的名字叫格蘭特。倫敦從1527年到1603 年，政府每周都會統(tǒng)計(jì)社區(qū)死亡人數(shù)，并且記錄死亡原因。格蘭特的功績在于梳理了這份長達(dá)80多年的名錄，把在當(dāng)時看起來一團(tuán)亂麻的數(shù)據(jù)，竟然做出了“數(shù)據(jù)可視化”的報(bào)表，而更重要的意義在于，這是一張?bào)w現(xiàn)死亡法則的“人口存活數(shù)表”。

每個年齡段的人口數(shù)以及生存的比率（節(jié)選）

通過這張表，我們發(fā)現(xiàn)單個沒有規(guī)律可循的個體死亡事件，放置于群體當(dāng)中，似乎能夠找到某種趨勢，且樣本量足夠大，觀察的時間越長，這個規(guī)律就越明顯，越精確，依照這個概率，我們甚至可以做出些許預(yù)測。

現(xiàn)今人壽保險體系設(shè)定費(fèi)率的思路也源于此，核心的關(guān)鍵在于確定發(fā)生的概率和保費(fèi)金額。如果每個人都活到八十多歲，保險公司卻只按五十歲的平均壽命做保險訂單，保險公司肯定是賠的連褲子都沒有穿的。

當(dāng)我們?nèi)粘Ｈデ谟谟涗?，去更留心分析身邊的事物時，我們的“數(shù)商”會提高，隨著跨年度、跨區(qū)格的數(shù)據(jù)越來越多，群體的行為特點(diǎn)就會在數(shù)據(jù)上呈現(xiàn)出一種“秩序、關(guān)聯(lián)和穩(wěn)定”的規(guī)律，而一旦被你捕捉到，你有可能將于未來齊舞。

4. 在更大的事物層面，總是遵循著“復(fù)雜度守恒”定律

有這種思維，其實(shí)是來源于自己讀書時候?qū)W的物理學(xué)，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)在物理學(xué)中有太多的守恒定律，能量守恒定律，質(zhì)量守恒定律，甚至還有愛因斯坦提出的質(zhì)能方程【E=mc2】，能量和質(zhì)量還可以進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

聯(lián)想到我自己在做產(chǎn)品經(jīng)理的過程，其實(shí)也是遵循著這個邏輯，如果一件事情需要多方參與，它的整體復(fù)雜度恒定，整體價值恒定，且復(fù)雜度和價值之間可以互相轉(zhuǎn)化，是不是冥冥之中，也存在著這么一個公式：價值=復(fù)雜度*h2，h是一個現(xiàn)在我還無以言表的常量。

那么如何增值，就是把原來給予用戶的復(fù)雜度，轉(zhuǎn)移到企業(yè)身上，企業(yè)的復(fù)雜度升高，社會價值升高，用戶的復(fù)雜度降低，價值降低。所以一個很可怕的推論就是，當(dāng)某些人承載不了任何復(fù)雜度的時候，他的價值也接近趨近于0。

寫到這里，其實(shí)我也更加理解馬斯克為何堅(jiān)稱人工智能將毀滅人類，工業(yè)革命，人類解放了雙手，而智能革命，人類可能就解放了大腦吧，如果雙手和大腦都被解放，所有的復(fù)雜度都在人工智能身上，則人類將沒有復(fù)雜度可言，沒有復(fù)雜度就沒有價值，沒有價值等于湮滅，等于毀滅。

好了，提出這個概念，不是叫大家要把自己弄的很復(fù)雜，只是想表達(dá)要保持自己的復(fù)雜性，怎么理解這句話，就是要有深度思考的能力，但是也不是遇到任何事情都要來一次深度思考，比如今天早上吃什么，上班是坐地鐵還是開車，那樣也確實(shí)太累了，畢竟可能人的精力也是守恒的，在一些無端的小事情上消耗了精力，大事上也就沒有余力去做決策了。

三、三點(diǎn)關(guān)于做決策的思考

1. 做任何決策前，一定要考慮它的前置條件，有時會隱蔽得讓你覺得毛骨悚然

先問個問題“1+1=？”，嘿嘿，是不是很像腦筋急轉(zhuǎn)彎，是不是在春晚上似曾相似，“嗯，正確答案是2”，那么什么時候等于“3”，“嗯，答案可能是算錯的時候等于3”，好了仔細(xì)瞧瞧，發(fā)現(xiàn)這個問題中，有沒有什么隱含假設(shè)，這個其實(shí)是一個十進(jìn)制的運(yùn)算，如果我們把它調(diào)成二進(jìn)制的計(jì)算機(jī)語言，是不是就發(fā)生變化了，“沒錯，答案是1+1=10”，這個就是前置條件的重要性，拋開前置條件做決策，錯誤的風(fēng)險度極高。

這個尤其是在去聽很多大咖老師，分享自己的成功案例時候，大家就要格外小心，他們大概率是分享自己是怎么做的，前期怎么布局，中期怎么上策略的，然后管理如何到位，最終推動公司最終走向成功的。

然后有些創(chuàng)業(yè)公司的CEO，聽了之后就立馬依葫蘆畫瓢，回公司后一頓操作猛如虎，接下來公司給整沒了，接著就破口大罵，學(xué)習(xí)無用，這種情況尤其是在一些傳統(tǒng)商學(xué)院中暴露得格外明顯。殊不知是自己沒識別清楚條件，就亂干一通，把自己給坑了。

當(dāng)然你也別怪那些老師沒講好，因?yàn)楹芏嗬蠋熥约憾紱]有識別出這些條件來，他們的成功，就是占了一些這種運(yùn)氣，就像我上面第三點(diǎn)談到的，總會有些概率性的東西在做影響，怎么講是人家的事情，識別前置條件是自己的事情。

當(dāng)然有些好一點(diǎn)的老師還會分享具體做事的發(fā)心，當(dāng)時為什么這么做，最top的老師才能把什么時候能夠這么干，什么時候不能夠這么干，給講出來！這個才是真正的高手，識別前置條件，識別邊界，我會認(rèn)為這是一個人提升認(rèn)知水平，最有效的手段，這是當(dāng)今很多人不具備的素質(zhì)，包括我自己在內(nèi)（路還很遠(yuǎn)，繼續(xù)走吧）。

2. 做決策依據(jù)常識很重要，但往往創(chuàng)新的決策力來自于“反常識”

為什么我說常識很重要，因?yàn)樵诂F(xiàn)在這個社會中，你如果沒有常識，你甚至連生存可能都費(fèi)勁。比如拿錢買東西，這就是一條常識，你不能說路邊隨便撿一塊石頭說，“來，我跟你換”，人家肯定會說“滾，你有?。　?，這個其實(shí)本質(zhì)上來講的常識是“價值交換”，如果對方不認(rèn)可你的價值，那啥換都不行，而錢是大家公認(rèn)的一種量價工具，所以用錢買貨，是能得到共識的，這就是一條常識。

再比如在市場經(jīng)濟(jì)中，供給需求決定價值，這也是一條常識，當(dāng)供給量大的時候，需求已經(jīng)滿足，勢必商家就會打折出售。

在人力資源市場，也是一樣的，有些人非常努力的干了幾十年，但是薪資一直漲不上去，其實(shí)就是一件事情沒有搞清楚，決定你的價值不光是你自己，還有市場，再努力但是只是工作量的平行積累，沒有能力上的復(fù)合提升，打造不了自己的職場稀缺性，就依然會沒有價值。我們每個職場人的核心價值，其實(shí)也就是在于自己的稀缺性，或者說是不可替代性。只有真正打造出自己的核心競爭力之后，才能在市場上占據(jù)一席之地。

所以常識其實(shí)是可以幫助我們剔除掉很多不切實(shí)際的想法，讓我們過得更加高效一些，但是常識也有漏洞啊，這個漏洞在于很多常識，它是錯的！比如私家車不能共享只能自己開，這個點(diǎn)里面誕生了優(yōu)步和滴滴，比如生鮮不能電商只能實(shí)體采買才能保證新鮮，每日優(yōu)鮮發(fā)明了前置倉改變了這一現(xiàn)狀，1小時內(nèi)生鮮直達(dá)到家。

再比如說一個離我們身邊近一點(diǎn)的例子，我們一直會認(rèn)為人老了就會犯糊涂，殊不知這不是老了，而是病了。官方定性是阿爾茨海默癥，它是一種慢性疾病，一種起病隱匿的進(jìn)行性發(fā)展的神經(jīng)系統(tǒng)退行性疾病，臨床上以記憶障礙、失語、失用、失認(rèn)、視空間技能損害、執(zhí)行功能障礙以及人格和行為改變等全面性癡呆表現(xiàn)為特征。最能直接體現(xiàn)這一疾病傷害程度的現(xiàn)象是走失，每年全國平均有20.15萬左右的AD（阿爾茨海默癥）老人走失。所以正確的做法是治療延緩病情哇，而不是順其自然，看著自己的爺爺奶奶繼續(xù)病下去，每年過年圍坐在飯桌前，挨個像逗娃一樣問“還認(rèn)不認(rèn)識我啊，我是誰啊？”。

在我們現(xiàn)實(shí)生活中存在著太多太多，這樣“常識但錯誤”的觀點(diǎn)，只要我們善于發(fā)現(xiàn)，真的處處都是機(jī)會，但是也確實(shí)會受到自身環(huán)境和資源的制約，我們能改變的卻又只是一點(diǎn)點(diǎn)，但是那又如何呢？把握能把握的就好了，那樣其實(shí)已經(jīng)就超越了大多數(shù)人了。

3. 重大決策要去做“三環(huán)驗(yàn)證”

這個決策方法，是我在學(xué)習(xí)混沌大學(xué)課程，每日優(yōu)鮮的創(chuàng)始人徐正的課程分享上習(xí)得的，這里的三環(huán)是指邏輯、直覺和數(shù)據(jù)。再下探一層，本質(zhì)上其實(shí)對應(yīng)了人的理性層面，感性層面和事實(shí)層面。

每個人的決策都會有偏好，有的人決策只管做事不顧人情，做事處處受阻，而感性決策的人有時候就容易沖昏頭腦，被人直接火燒連營七百里，還有的人相信“眼見為實(shí)”，缺乏深度思考，看到什么就認(rèn)為是什么，和唐僧看到白骨精一樣。

這些思維方式都有它們的片面性，所以為了規(guī)避各種思維模式的劣勢，對于重大事件，三者齊用，可能是較為穩(wěn)妥的辦法。具體案例，我就不列舉，留著大家自己慢慢去體會。

好了，以上就是我跳躍，甚至充斥著各種矛盾的感悟碎片。最后我以一張圖再回顧一下，以上的9個“認(rèn)知粹片”，它們不一定正確，但是希望能給我的讀者小伙伴們有些啟發(fā)，也算是我自己十年的一個總結(jié)吧（國慶7天總是要輸出點(diǎn)東西的）。

#專欄作家#

囧囧有神，微信公眾號：囧神產(chǎn)品觀（ID：jspvision），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理「2018年度最受歡迎」專欄作家，起點(diǎn)學(xué)院導(dǎo)師。10年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品運(yùn)營專家，Team Leader，長年專注于產(chǎn)品、運(yùn)營、數(shù)據(jù)、管理、行業(yè)洞察等內(nèi)容領(lǐng)域。

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