看!阿里巴巴的面試題被這樣解讀了……

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這是一份來自阿里巴巴的產品試題,本文作者不僅對其題目進行了分析解讀,還提出了自己的思考點。值得一看!

一、來自阿里的五道產品試題以及題目分析

題目一:

電商廣告和游戲廣告在設計風格及投放策略上有什么異同點?請根據自己的理解給出觀點。

這道題考查設計風格和投放策略,這需要設計方面的TIPS和廣告行業的背景知識,同時還涉及到電商和游戲,這說明要關注不同的領域,既要發現相通之處fundamental principles又要發現差異點。但最先思考的問題是,電商廣告和游戲廣告為什么會存在?

題目二:

隨著互聯網行業的高速發展,許多行業都感嘆:“大數據時代”來臨了。請談談你理解的大數據是什么?你認為大數據如何推動手游行業發展,請試舉3個例子以佐證自己的觀點。

這道題談對大數據的理解,結合具體行業,手游是一方面,這樣出題可能與公司的業務有關,也可能是因為這更能反映出人的思維,最新的事物對生產生活有什么影響,兩者如何互相作用和反作用,這個問題要理解。

題目三:

請試分析追星族與游戲黨的異同點。結合你的結論試設計一款app,以實現追星族向游戲黨轉化的目的,并簡要概述你的業務邏輯。

這道題涉及追星族和游戲黨,這分屬不同的客戶群體,要求我們對不同的客戶群體有理解,以及引導客戶群體之間的轉換,同時要具備app設計能力和業務邏輯展現,這需要對人性的洞察更為深刻,對目標客戶群體更為了解,還需要設計出一定的業務邏輯。

題目四:

手游資訊站與綜合資訊站,在產品設計和運營上有哪些異同點?請根據自己的理解給出觀點。

這道題講的是資訊門戶站的產品設計和運營,歸根結底還是為了運營,所以重點在于對運營知識的理解和運用,怎么樣針對不同的內容和客戶來進行內容運營,這是個大問題也是目前內容創業關注的問題,這只是一個典型例子,要考查的是對背后內容的運營能力。

題目五:

對于微信朋友圈中投放的廣告,你認為有什么優缺點?如果你是微信的產品經理,你會在廣告的精準推送上如何設計?

這是最后一道題,選擇了最貼近生活的產品,考查了日常生活中經常會遇到的現象,就看你會不會主動進行思考解決辦法同時考察解決問題的能力,因為這個問題微信都沒有解決,我們也不大可能通過一個答案就解決,所以重在考查對產品特性的優缺點分析及平衡能力,對其進行取舍以及進行改善。

分析至此。但這五道題的價值不止這些,每道題的背后,實際上都在教育我們如何想,以及如何做。

二、我從這五道題聯想到了哪些有價值的思考點

看到這五道題之后,我想到了一些衍生內容,請看:

題目一:

1、要知道廣告是為什么產生的,know?it and?hack?it,實際上可能并不需要什么廣告投放策略,它自身的存在并不一定有價值。跳出思考的盒子,比技巧本身更重要。想一想,事物為什么存在?這樣做可以抓住本質——它為什么會存在,而不是如何存在;

2、列出所有的行業,根據自己的直覺寫出與每個行業相關的2-3個關鍵詞,把這個清單留下來,以后每次對這個行業有新的理解了,記得把新的關鍵詞添上去。對抽象事物的理解,一定要以抽象的方式來表達。若干個看似毫不相關的關鍵詞還不夠抽象嗎?

題目二:

大數據,大,數據,生活中那些大的東西為什么要那么大,可不可以強行縮小,如果不可以的話,那么你就找到了大的意義。你產生過哪些數據,盡可能多地寫出來,你就會發現它是如何作用于你的生活了。你具備的知識和經驗越多,越容易理解新事物。每次看到新事物新概念,強行把它和舊有的東西聯系起來。

題目三:

拿一張紙憑直覺寫下一套產品設計流程,不參考任何東西,寫完后存好,以后每次設計產品都從這開始,每次都優化設計流程。要相信憑直覺寫下來的才是自己原創的,把握住自己的心流。

題目四:

分析不同的客戶群體,以關鍵詞的方式把你和每個朋友之間的社交細節寫下來,你記錄的越多就越能發現自己對待不同客戶的方式,這具有社交性,因此也能體現運營能力。做產品的背后是做人。你怎樣對待身邊的人就會怎樣對待客戶。產品的特性就是人性的體現。

題目五:

對于大公司沒有解決的問題,保持一顆敬畏之心,不要自以為是。有一種暴力破解問題的方法,就是在發現不足之前,首先要對它感到厭煩。所以,強制自己花大量時間高頻次使用該產品,用到不想用為止,然后思考,它怎樣改進產品,我就會用?

題目Plus:

1、無論做什么事情,都要進行一定程度的哲學思考;

2、找個筆記本隨時記錄TIPS,時常翻看,溫故而知新。任何事情都有章可循的。這世上本沒有套路,技巧積累得多了,也便成了套路。

小結

To Do List

  1. 常思考為什么
  2. 關鍵詞描述行業印象
  3. 寫下產生的所有數據
  4. 寫出御用的產品流程
  5. 寫出和他人社交細節
  6. 高頻次大量使用產品

做到以上六點,才能算有收獲。

 

本文由 @巴戈 ?原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

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評論
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  1. 有自己的方法論很爽吧 ??

    來自上海 回復
  2. 嗷嗷嗷 試著想了下,這些題目要答好實在是太困難了 這種主觀題沒有設定固定的答案吧 既然是筆試,那時間限制是多久?

    來自廣東 回復
  3. 再來一份騰訊產品的題目,如何?

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    1. 可以的

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  4. 然而并不清楚考點在哪里,也不知怎么作答。這個是對幾歲產品的面試題?

    來自廣東 回復
    1. 針對-1歲產品實習生的,而且還是網試,加油吧!

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  5. 學習了

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    1. 不敢當

      來自河北 回復
  6. 感覺什么都沒解釋清楚

    來自上海 回復
    1. 您覺得怎樣算是清楚了呢

      來自河北 回復
    2. 暖男的意思應該是:您只說了使用哪種方法來回答or解決問題,但是并沒有舉出實例。
      如果您能舉出實例的話,那么就算解釋清楚了。

      來自廣東 回復
    3. get到了,謝謝

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    4. 有同感 沒解析清楚,在思考方式上可用以上參考,可是沒有實際的列子
      可是對于產品理念應該教導如何做到代入思維,然后舉例分析,數據向導,往著人性的方向做出的答案

      來自廣東 回復
    5. 看來是我的問題,感謝反饋

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  7. 現在是不是應該增加一條,如果你是HR,發現員工用刷單腳本搶購內部資源,應該如何處理?

    來自廣東 回復
    1. 哈哈哈??梢缘?/p>

      來自河北 回復